Обратный звонок
Вам перезвонят
Ваше имя
Телефон для обратной связи
E-mail
Краткое описание Вашего вопроса

Автоматизация процесса приема техники на ремонтные работы в технологической компании, дипломная по информатике

Артикул: 92154

Не подходит работа?Оцените стоимость написания нужной!

Автоматизация процесса приема техники на ремонтные работы в технологической компании, дипломная по информатике

Получите бесплатно демо-версию
Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги
дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить":

Заказать демо-версию:
Отправляя эту форму, я принимаю условия конфиденциальности.
Скачать план работы в формате PDF
Краткое FAQ:
1. Как быстро мне вышлют работу? - В течение 5 минут после оплаты;
2. Можно ли заказать услуги (презентацию, доклад, повышение оригинальности) отдельно? - да, можно.
3. Будет ли инструкция по установке программы? - Да, обязательно будет.
4. Как повышается оригинальность? -Ручной перепиской текста с неоригинальными фрагментами.
5. Как быстро повышают оригинальность? - В течение суток после заказа услуги.
6. Сколько страниц в работе? - Количество страниц работы указано в ее плане.
7. Можно проверить оригинальность работы перед покупкой? - Да, конечно, напишите нам на admin@diplom-it.ru или в любой мессенджер +7-987-915-99-32 с указанием нужной работы.

Работа подготовлена и защищена в 2018 году в Московском Финансово-промышленном университете Синергия, Факультет Информационных систем и технологий, для специальности «Информационные системы и технологии», для направления «Информационные системы», для специальности «Прикладная информатика (в экономике)».

Корректный контроль компанией в нынешних условиях не реализуем без применения ИТ. Верный выбор ПО и компании-создателя - это самый важный период автоматизации. Сейчас проблема выражения ИС из специфической задачи переходит в стандартную процедуру. И тут наши фирмы явно уступают своим иностранным конкурентам.

Процедура приведения решения о подборе самой результативной ИС управления еще очень необычна для многих российских руководителей, а ее итоги зачастую могут оказывать огромное влияние на компанию еще не один год. Т.к. использование встроенной ИС, отвечающей запросам компании (уровням бизнеса, критериям, размаху и т.д.), помогла бы руководству минимизировать до нуля расходы и повысить эффективность управления компанией в целом.

В проекте предложено автоматизировать учет оборудования, которое приходит на обслуживание. Автоматизация данного процесса помогает повысить скорость принятия решений и минимизировать цену управления. Автоматизация помогает собирать требуемую статистику по ремонтам, что очень важно при реализации обоснованной стратегии фирмы.

Цель ВКР – реализовать ИС, которая будет автоматизировать службы ремонта и управления ИБ компании ОАО «Samsungservice» для уменьшения нагрузки на его персонал и минимизации количества ошибок, а также повышения скорости работы.

Основные задачи данного проекта:

Описание исходной компании;

Определение критичных моментов;

Постановка конкретной задачи;

Доказательство проектных решений по типам применяемого обеспечения;

Создание приложения для работы с БД и саму БД;

Подсчет полученной выгоды и эффективности.

Объектом анализа выступает является ОАО «Samsungservice», а для исследования применяется анализ и синтез.

Для разрабатываемой ИС создана информационная модель, локальная система классификации и кодировки. В работе описаны решения по методике хранения и визуализации данных. Выполнена инфологическая схема БД.

В рамках ПО подготовлены дерево функций и сценарий работы системы ИС по учету затрат по степени обнаружения, подготовлена структурная схема пакета: схема работы модулей и файлов программы и дерево активации процессов.

Для тех. обеспечения организована схема внедрения методики нахождения, передачи, анализа, понимания и представления данных для описываемого проекта.

В рамках изучения области данных, определенным методом тестирования данного решения, отразили ожидаемую результативность предлагаемого решения. Ее уровень позволяет говорить о окупаемости рассматриваемого проекта. Также минимизированы стоимостные и трудовые затраты.

Дальнейшее развитие данной ИС пойдет по пути расширения функциональности, а также внедрением в уже имеющиеся системы компании.

Цель работы – создание ИС документооборота неликвидного товара:

  • Поддержать конкурентоспособность и развитие фирмы;
  • Дать персоналу адекватный процесс труда;
  • Минимизировать ошибки в получении и хранении данных;
  • Увеличить корректность и точность данных;
  • Увеличить функции компании в рамках требований рынка.
  • Полноценность и адекватность данных для пользователя;
  • Актуальность;
  • Быстрота;
  • Направленность;
  • Масштабируемость;
  • Правильный формат данных.

Важность созданной ИС состоит в том, что на ней базируется подсистема координации фирмы аналогичного уровня. Это связано со спецификой работы исследуемой фирмы. И от уровня заполнения ИС, качества и оперативности данных зависит отдача системы управления в целом.

В основу созданной ИС были заложены некоторые принципы:

По итогу созданы программно-аппаратных средств, которые могли удовлетворить поставленным целям, уходит монотонная работа по написанию документов и отчетов, пропадает много операций и нюансов.

Основные плюсы данной АИС: быстрота и удобство обмена данными между потоками данных или между компаниями-партнерами (клиент, арендатор, заказчик) и хорошая пропускная способность данных, практически без задержки, что ведет к улучшению системы обратной связи.

По итогу работы понятно, что главные задачи проекта — изучения работы компании, нахождение явных проблем в используемой технологии управления компанией, создание ИС учета заказов на сдачу стендов в аренду, в рамках работы реализованы.

В ВКР описана деятельность ОАО «Samsungservice», структура управления компанией, отражены функции учета реализованных специальных работ, доказана важность его автоматизации.

Также приведена информационная структура компании, состоящая из ЛВС, серверов и ПК сотрудников, описаны базовые типы применяемого ПО.

Вся работа и система подробно представлены в исходном примере реализации проекта.

Учет результативности показывает, что возврат расходов на внедрение проекта произойдет через 15 месяцев, по сути проекта можно считать выгодным с точки зрения уменьшения стоимостных и трудовых затрат.

Созданная ИС доступна для любого пользователя вне зависимости от его уровня знаний.

Весь проект на 100% отвечает всем требованиям, описанным в задании на проектирование системы.

Сам проекта помимо пояснительной записки содержит программу на Delphi и СУБД MySQL.

Не подходит работа? Оцените стоимость написания нужной!

ВНИМАНИЕ!!! Мы не занимаемся незаконными видами деятельности и НЕ предоставляем своим клиентам аттестаты, дипломы и прочие документы об образовании.Мы действуем в рамках российского законодательства, оказывая методическую помощь в написании учебных работ согласно Ваших требований и в соответствии с нашими условиями сотрудничества.