Обеспечение качества разработки программного обеспечения, дипломная работа по бизнес-информатике
Получите бесплатно демо-версию Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"
Разработка информационной системы учета кредитования физических лиц8 208 ₽
Программные комплексы поддержки принятия управленческих решений (учет рабочего времени сотрудников)10 680 ₽
Построение защищенного электронного документооборота в организации, диплом по защите информации9 000 ₽
Разработка сайта для онлайн заказа и доставки еды6 480 ₽Описание
Бизнес информатика дипломные работы — Описание
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что в современном мире развитие технологий шагнуло далеко вперед и производителям программного обеспечения для удержания позиций в конкурентной среде необходимо применять все новые и новые методики и технологии разработки.
Нынешняя концепция управления проектом определена на понятии «проект», где проект выступает не только в качестве объекта управления, обладающего отдельными присущими только ему свойствами, но и как общая характеристика сути, как основное свойство управления проектом.
Сейчас имеется большое количество трактовок понятия «проект». И все они основаны на стандартных характеристиках проекта: единая цель, лимиты во времени, ограниченность ресурсов. Существует два недостатка - недоступность связи между проектом как заранее созданным планом и проектом как процедурой внедрения этого плана, а также отсутствие отношения между проектом и управлением проектом.
Исходя из указанного выше, имеем следующие определения.
Проект является системным комплексом плановых (технологических, денежных, организационных и др.) документов, включающих в себя комплексно-системную модель методик, направленных на следование указанной цели. При этом не нужно понимать сам проект, как особый вид работ по управлению чем-либо. Проект - это совокупный план, законченная модель действий. Его важно создать и внедрить, что и составляет укрупненное содержание проектного управления.
Управление проектом является уникальным типом управленческой деятельности, определяемой предварительной коллегиальной реализацией комплексно-системной модели действий по следованию исходной цели и направленный на внедрение этой модели.
Отличие проекта от производственной системы состоит в том, что проект можно назвать однократной нецикличной деятельностью. Массовый же выпуск продукции не имеет заранее оказанных временных рамок и зависит только от объема спроса. Когда он исчезает, цикл производства останавливается. Сами же циклы в своем естественном виде проектами назвать нельзя. Но сейчас проектный подход зачастую начинает использоваться в процессах, направленных на постоянное производство. К примеру, проекты развития производства до необходимого уровня в рамках некоторого определенного периода, опираясь на заданный бюджет, или реализация определенных заказов с договорными сроками поставки.
Проект как система деятельности живет лишь тогда, пока он требуется для получения финального результата. Концепция проекта, однако, не идет в разрез концепции фирмы или компании и может быть совместима с ней. Тем более, проект иногда становится базовой формой деятельности компании.
Одно из направлений, определяющих вектор развития разработки программного обеспечения являются процессы, управляющие самими циклами разработки. В данной работе мы рассмотрим методологию AGILE, как одну из наиболее эффективных методологий, позволяющих более гибко строить процессы разработки программного обеспечения. Эта методология помогает участникам разработки программного обеспечения посмотреть на свои процессы под другим углом. Поскольку в основе культуры AGILE лежит команда, как бизнес единица, то и все практики строятся, учитывая индивидуальные особенности каждого участника. Важным критериям для AGILE команды является ее обособленность, независимость. Команда AGILE отвечает за продукт и может выпустить его на рынок самостоятельно. Разработка ведется итеративно, таким образом, чтобы в каждый момент времени можно было получить работающий продукт с определенным набором функциональных возможностей.
Объектом исследования является методология AGILE, а предметом исследования практики, применяемые в AGILE.
Целью данной работы является освещение основных практик, применяющихся в методологии AGILE, для решения основных проблем итеративной и в тоже время качественной разработки программного обеспечения.
Для достижения поставленной цели, мы решим следующие задачи:
1) Соберем информацию об основных назначениях методологии AGILE
2) Рассмотрим такое понятие как MVP и как он влияет на процесс разработки
3) Рассмотрим способы применения SCRUM спринтов для реализации AGILE методологии
4) Проанализируем имеющиеся корпоративные процессы на примере классического WATERFALL
5) Продемонстрируем основные недостатки и достоинства методологий WATERFALL и AGILE.
6) Соберем метрики качества, полученные при использовании различных методологий
7) Сформируем выводы на основании полученной информации.
Характеристики
Год | 2019 |
Программа с исходниками | нет |
Я в полном восторге! Заказала здесь диплом по психологии (тема была очень узкая, связанная с тревожностью у студентов) для МУ им. Витте. Сомневалась до последнего. Автор сработал блестяще! Не просто собрал теорию, а грамотно составил программу эмпирического исследования, предложил релевантные методики. Работа была глубокой и действительно научной. При защите комиссия отметила практическую значимость и качественный анализ данных. Рекомендую всем студентам-психологам, кто хочет сэкономить нервы и время!
Обратился в компанию для разработки выпускной квалификационной работы по бизнес-информатике. ВУЗ — МИРЭА, тема касалась анализа ИТ-инфраструктуры и предложений по ее оптимизации. Работу выполнили в оговоренные сроки. Текст был структурирован, содержал не только теоретическую часть, но и грамотно проработанный аналитический раздел с расчетами. Все требования вуза (включая оформление) были соблюдены. Внес пару правок по практической главе — исполнитель отреагировал оперативно. Работа защищена на хорошо. В целом, услуга соответствует заявленной стоимости. Рекомендую.
Работа была сложная, на стыке нескольких областей. Требовалось не просто описать технологию, а спроектировать архитектуру решения и разработать план его внедрения с расчетом экономической эффективности. Меня привлекло то, что со мной работал не один автор, а команда (куратор, технический специалист по блокчейну и экономист). Результат превзошел ожидания: был предоставлен детальный технический проект, написанный с использованием профессиональной нотации (UML), проведен SWOT-анализ внедрения и рассчитан срок окупаемости. Для защиты подготовили яркую презентацию и тезисы. Работа получила высокую оценку за комплексный подход.
Тема про аудит безопасности. Всё четко, по делу, без воды. Спасибо.
Сроки поджимали, до защиты оставалось меньше месяца. Обратился сюда как в последнюю инстанцию. Менеджер сразу предупредил о возможной доплате за срочность, но подключил самого опытного автора по 1С. Коммуникация была на высоте: автор выходил на связь в любое время суток, согласовывал каждый раздел. Работа была выполнена за 3 недели. Она включала не только теорию по ERP-системам, но и детальное описание конфигурации под конкретный бизнес-кейс, что было ключевым требованием в «Синергии». Несмотря на спешку, оформление было идеальным. Сдал без проблем, спасибо за ответственность.