Обеспечение качества разработки программного обеспечения, дипломная работа по бизнес-информатике
Получите бесплатно демо-версию Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"
Разработка автоматизированной системы учета товаров малого предприятия8 748 ₽
Разработка сайта салона красоты с возможностью записи клиентов7 344 ₽
Защита персональных данных в медицинском учреждении, диплом по защите информации9 240 ₽
Разработка автоматизированной системы учета товаров и продаж для торговой компании11 040 ₽Описание
Бизнес информатика дипломные работы — Описание
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что в современном мире развитие технологий шагнуло далеко вперед и производителям программного обеспечения для удержания позиций в конкурентной среде необходимо применять все новые и новые методики и технологии разработки.
Нынешняя концепция управления проектом определена на понятии «проект», где проект выступает не только в качестве объекта управления, обладающего отдельными присущими только ему свойствами, но и как общая характеристика сути, как основное свойство управления проектом.
Сейчас имеется большое количество трактовок понятия «проект». И все они основаны на стандартных характеристиках проекта: единая цель, лимиты во времени, ограниченность ресурсов. Существует два недостатка - недоступность связи между проектом как заранее созданным планом и проектом как процедурой внедрения этого плана, а также отсутствие отношения между проектом и управлением проектом.
Исходя из указанного выше, имеем следующие определения.
Проект является системным комплексом плановых (технологических, денежных, организационных и др.) документов, включающих в себя комплексно-системную модель методик, направленных на следование указанной цели. При этом не нужно понимать сам проект, как особый вид работ по управлению чем-либо. Проект - это совокупный план, законченная модель действий. Его важно создать и внедрить, что и составляет укрупненное содержание проектного управления.
Управление проектом является уникальным типом управленческой деятельности, определяемой предварительной коллегиальной реализацией комплексно-системной модели действий по следованию исходной цели и направленный на внедрение этой модели.
Отличие проекта от производственной системы состоит в том, что проект можно назвать однократной нецикличной деятельностью. Массовый же выпуск продукции не имеет заранее оказанных временных рамок и зависит только от объема спроса. Когда он исчезает, цикл производства останавливается. Сами же циклы в своем естественном виде проектами назвать нельзя. Но сейчас проектный подход зачастую начинает использоваться в процессах, направленных на постоянное производство. К примеру, проекты развития производства до необходимого уровня в рамках некоторого определенного периода, опираясь на заданный бюджет, или реализация определенных заказов с договорными сроками поставки.
Проект как система деятельности живет лишь тогда, пока он требуется для получения финального результата. Концепция проекта, однако, не идет в разрез концепции фирмы или компании и может быть совместима с ней. Тем более, проект иногда становится базовой формой деятельности компании.
Одно из направлений, определяющих вектор развития разработки программного обеспечения являются процессы, управляющие самими циклами разработки. В данной работе мы рассмотрим методологию AGILE, как одну из наиболее эффективных методологий, позволяющих более гибко строить процессы разработки программного обеспечения. Эта методология помогает участникам разработки программного обеспечения посмотреть на свои процессы под другим углом. Поскольку в основе культуры AGILE лежит команда, как бизнес единица, то и все практики строятся, учитывая индивидуальные особенности каждого участника. Важным критериям для AGILE команды является ее обособленность, независимость. Команда AGILE отвечает за продукт и может выпустить его на рынок самостоятельно. Разработка ведется итеративно, таким образом, чтобы в каждый момент времени можно было получить работающий продукт с определенным набором функциональных возможностей.
Объектом исследования является методология AGILE, а предметом исследования практики, применяемые в AGILE.
Целью данной работы является освещение основных практик, применяющихся в методологии AGILE, для решения основных проблем итеративной и в тоже время качественной разработки программного обеспечения.
Для достижения поставленной цели, мы решим следующие задачи:
1) Соберем информацию об основных назначениях методологии AGILE
2) Рассмотрим такое понятие как MVP и как он влияет на процесс разработки
3) Рассмотрим способы применения SCRUM спринтов для реализации AGILE методологии
4) Проанализируем имеющиеся корпоративные процессы на примере классического WATERFALL
5) Продемонстрируем основные недостатки и достоинства методологий WATERFALL и AGILE.
6) Соберем метрики качества, полученные при использовании различных методологий
7) Сформируем выводы на основании полученной информации.
Характеристики
Год | 2019 |
Программа с исходниками | нет |
Заказывал доработку диплома по базам данных. Сделали всё качественно и в срок, объяснили все правки. Сервис устроил, рекомендую для сложных технических задач.
Вы буквально спасли меня! За неделю до защиты обнаружился косяк в коде, сам бы не успел. Ребята всё оперативно исправили и даже проконсультировали. Защитился на отлично! Огромное человеческое спасибо!
Обращался с опаской, но выбор был небольшой. Удивительно, но работу сделали действительно хорошо, без плагиата и нареканий от научника. Цены, конечно, кусаются, но за качество приходится платить.
Качественно, быстро, без лишних вопросов. Всё понятно и прозрачно. Сделали даже чуть раньше дедлайна.
Подруга посоветовала ваш сайт, и теперь я понимаю почему! Сделали буквально все: от написания теории до настройки базы данных. Никакой воды, все четко и по существу. Защитилась на «отлично»! Огромное спасибо!