Управление разработкой ИС на основе Agile технологии и ее внедрением на предприятии, магистерская диссертация по прикладной информатике
Получите бесплатно демо-версию Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"
Разработка методики выбора средств защиты платёжных карт, ВКР защита информации 11 400 ₽
Проектирование и разработка АРМ менеджера по закупкам7 776 ₽
Разработка информационной системы учета кредитования физических лиц8 208 ₽
Разработка информационной системы учета трафика в ЛВС компании, Диплом по информатике8 748 ₽Описание
Магистерская диссертация подготовлена и защищена в 2018 году в Московском Финансово-промышленном университете Синергия, Факультет Информационных систем и технологий, для специальности «Информационные системы и технологии», для направления «Информационные системы», для специальности «Прикладная информатика (в экономике)».
Зачастую методики и техники управления проектами, которые были эффективны около двадцати или тридцати лет назад и смогли войти в состав сводов знаний, учебных пособий и стандартов, в процессе применения в нынешнем мире показывают слабые итоги. Изучение причин такой ситуации говорит о том, что привычное управление проектами складывалось в более стабильных сферах и основывается на методиках, которые не позволяют его применять при управлении проектами. Для решения такой проблемы нужно создавать новые подходы и методы контроля проектов. Вот одним из подобных направлений можно назвать гибкое управление проектами. Появилось оно не так давно - около 15 лет назад, но уже сейчас имеет множество сторонников на практике. Принцип гибкого управления, исходя из экспертных отзывов, базируется на различных результатах, что так или иначе ведет к самостоятельному научному исследованию, которое связано с принципами гибкого контроля проектами и обновлению его методик.
Конкретной проблемой гибкого управления проектами выбирается нехватка моделей различных систем контроля проектами. Зачастую сам проект корректирует затраты и срок, меняет требования и содержание по качеству. И выражать эффект от проекта на базе денежных, временных или аппаратных показателей довольно трудно. Тут основой становится оценка и контроль совокупного эффекта, который так или иначе покажет ценность, реализуемую для исходного потребителя или пользователя.
По итогу, важность описанной работы состоит в требовании осмысления хорошего опыта применения методик гибкого контроля проектами на базе языка UML.
Цель проекта – создание оптимальной системы контроля проектов с применением гибких методик.
Новшество в изучении заключается в том, что создаваемая модель универсальна, то есть может быть использовала не только в процессах создания ПО, но и в другой деятельности, а также, для создания модели применяются сторонние методики анализа бизнес-процессов. По сути в работе получены некоторые итоги исследования, которые характерны своей новизной:
Созданы принципы гибкого управления проектами, которые не характерны классической методологии управления проектами;
Создана процедура оценки уровня реализации проектов при помощи встроенной модели.
Анализ разных прикладных методик гибкого контроля проектами присутствует в трудах К.Лармана и П. Абрамсона. Ситуативный вариант оптимальной методики гибкого контроля проектами описан в работе А. С. Коха. Изучение методологии применения гибкого управления новыми проектами описано в работах В. Прокопени, А. Омельянчука, М. Маха, Э.К. Кофорто и В.К. Амарала. В отечественной литературе можно отметить работы Е. А. Черных, А. Кривитского, Б. Вольфсона а также некоторых веб-ресурсов (agileguru.ru; agiledev.ru; www.agilerussia.ru).
Исходя из цели, выделены некоторые задачи:
Изучение сути управления проектами и нюансов гибкой методологии;
Изучение процессов управления проектами и нахождение проблемных моментов;
Создание модели контроля проектами с применением стандартизированного UML;
Подсчет уровня эффективности использования готового ПО.
Характеристики
Файлы схем | да |
Год | 2018 |
Программа с исходниками | нет |
Заказывал ВКР по прикладной информатике в МИСИС с выполнением за 3 недели. Работа включала разработку модуля обработки данных на Python и анализ эффективности нейросетей для прогнозирования. Соответствует требованиям кафедры, замечаний по структуре и коду было минимально. Защита прошла без правок, оценка «хорошо». Сервис оправдал ожидания по срокам и качеству.
ВКР по лингвистике для Синергии выполнен за 3 недели. Исследование особенностей перевода мемов с английского в русскоязычном сегменте соцсетей. Соответствует требованиям дистанционного формата: есть примеры скриншотов, анализ языковых адаптаций. Не было замечаний по терминологии, но потребовалась правка списка источников. Защита прошла успешно, оценка «хорошо». Рекомендую при заказе с запасом времени.
Заказал ВКР на тему «Автоматизация процессов ИТ-поддержки на предприятии». Работа выполнена за 3 недели без спешки. Тема раскрыта по методичке: анализ текущих слабых мест, предложения по улучшению, расчеты эффективности. Было небольшое замечание по оформлению таблиц, но поправили за пару дней. Защита прошла спокойно, оценка «хорошо». Для стандартного срока — результат стабильный и предсказуемый.
Решил заказать диплом на тему «Автоматизация обработки внутренних заявок сотрудников в организации». Сомневался в сроках — всего 10 дней до дедлайна. Первый черновик содержал неточности в структуре, но автор быстро внес корректировки после моих комментариев. Добавили детали по адаптации системы под разные отделы. На защите комиссия одобрила практическую часть, хотя попросила расширить рекомендации. «Хорошо» вместо «удовл.» — за такие сроки я доволен!
Заказал диплом по бизнес-информатике в МЭИ за 4 дня до дедлайна — почти не верил, что успеют. Были опасения по расчетам оптимизации ИТ-инфраструктуры и чертежам архитектуры систем в Visio. В итоге автор внес правки за сутки (пришлось доплатить), но замечания комиссии по формуле ROI устранили. Спасли перед защитой, хотя изначально сомневался в сервисе.
