Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Управление разработкой ИС на основе Agile технологии и ее внедрением на предприятии, магистерская диссертация по прикладной информатике

-60%
 Управление разработкой ИС на основе Agile технологии и ее внедрением на предприятии, магистерская диссертация по прикладной информатике

Получите бесплатно демо-версию
Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги
дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"

Заказать демо-версию:
Email
Отправляя эту форму, я принимаюусловия конфиденциальности.
Скачать план работы в формате PDF
Магистерская диссертация подготовлена и защищена в 2018 году в Московском Финансово-промышленном университете Синергия, Факультет Информационных ... Создание модели контроля проектами с применением стандартизированного UML; Подсчет уровня эффективности использования готового ПО.
Скидка 60%
До конца акции осталось:
Файлы схем:
да
Год:
2018
Программа с исходниками:
нет
Наши гарантии
Покупается впервые!
Все непокупавшиеся работы
Дополнительные услуги:
Готова к отправке
Артикул: 92097
11 880
4 752
Экономия - 7 128
Нужна уникальная работа с гарантией? напишите нам!
В избранное К сравнению
Описание
Характеристики
Отзывы (675)

Описание

Не нашли подходящую работу?Оцените стоимость ее написания!

Магистерская диссертация подготовлена и защищена в 2018 году в Московском Финансово-промышленном университете Синергия, Факультет Информационных систем и технологий, для специальности «Информационные системы и технологии», для направления «Информационные системы», для специальности «Прикладная информатика (в экономике)».

Зачастую методики и техники управления проектами, которые были эффективны около двадцати или тридцати лет назад и смогли войти в состав сводов знаний, учебных пособий и стандартов, в процессе применения в нынешнем мире показывают слабые итоги. Изучение причин такой ситуации говорит о том, что привычное управление проектами складывалось в более стабильных сферах и основывается на методиках, которые не позволяют его применять при управлении проектами. Для решения такой проблемы нужно создавать новые подходы и методы контроля проектов. Вот одним из подобных направлений можно назвать гибкое управление проектами. Появилось оно не так давно - около 15 лет назад, но уже сейчас имеет множество сторонников на практике. Принцип гибкого управления, исходя из экспертных отзывов, базируется на различных результатах, что так или иначе ведет к самостоятельному научному исследованию, которое связано с принципами гибкого контроля проектами и обновлению его методик.

Конкретной проблемой гибкого управления проектами выбирается нехватка моделей различных систем контроля проектами. Зачастую сам проект корректирует затраты и срок, меняет требования и содержание по качеству. И выражать эффект от проекта на базе денежных, временных или аппаратных показателей довольно трудно. Тут основой становится оценка и контроль совокупного эффекта, который так или иначе покажет ценность, реализуемую для исходного потребителя или пользователя.

По итогу, важность описанной работы состоит в требовании осмысления хорошего опыта применения методик гибкого контроля проектами на базе языка UML.

Цель проекта – создание оптимальной системы контроля проектов с применением гибких методик.

Новшество в изучении заключается в том, что создаваемая модель универсальна, то есть может быть использовала не только в процессах создания ПО, но и в другой деятельности, а также, для создания модели применяются сторонние методики анализа бизнес-процессов. По сути в работе получены некоторые итоги исследования, которые характерны своей новизной:

Созданы принципы гибкого управления проектами, которые не характерны классической методологии управления проектами;

Создана процедура оценки уровня реализации проектов при помощи встроенной модели.

Анализ разных прикладных методик гибкого контроля проектами присутствует в трудах К.Лармана и П. Абрамсона. Ситуативный вариант оптимальной методики гибкого контроля проектами описан в работе А. С. Коха. Изучение методологии применения гибкого управления новыми проектами описано в работах В. Прокопени, А. Омельянчука, М. Маха, Э.К. Кофорто и В.К. Амарала. В отечественной литературе можно отметить работы Е. А. Черных, А. Кривитского, Б. Вольфсона а также некоторых веб-ресурсов (agileguru.ru; agiledev.ru; www.agilerussia.ru).

Исходя из цели, выделены некоторые задачи:

Изучение сути управления проектами и нюансов гибкой методологии;

Изучение процессов управления проектами и нахождение проблемных моментов;

Создание модели контроля проектами с применением стандартизированного UML;

Подсчет уровня эффективности использования готового ПО.

Характеристики

Файлы схем
да
Год
2018
Программа с исходниками
нет
18 сентября 2025 07:49

Заказывал доработку диплома по базам данных. Сделали всё качественно и в срок, объяснили все правки. Сервис устроил, рекомендую для сложных технических задач.

16 сентября 2025 19:41

Вы буквально спасли меня! За неделю до защиты обнаружился косяк в коде, сам бы не успел. Ребята всё оперативно исправили и даже проконсультировали. Защитился на отлично! Огромное человеческое спасибо!

16 сентября 2025 18:13

Обращался с опаской, но выбор был небольшой. Удивительно, но работу сделали действительно хорошо, без плагиата и нареканий от научника. Цены, конечно, кусаются, но за качество приходится платить.

15 сентября 2025 19:08

Качественно, быстро, без лишних вопросов. Всё понятно и прозрачно. Сделали даже чуть раньше дедлайна.

14 сентября 2025 23:27

Подруга посоветовала ваш сайт, и теперь я понимаю почему! Сделали буквально все: от написания теории до настройки базы данных. Никакой воды, все четко и по существу. Защитилась на «отлично»! Огромное спасибо!

Все отзывы
С этим товаром также покупают
Рекомендуем посмотреть
0Избранное
товар в избранных
0Сравнение
товар в сравнении
0Просмотренные
0Корзина
товар в корзине
Мы используем файлы cookie, чтобы сайт был лучше для вас.