Для начала хотелось бы указать, что значимость описываемой в данной статье работы заключается в том, что сегодня без автоматизации процессов учета закупок ТМЦ уже не обходится ни одна компания, поскольку в рамках работы любой фирмы значимая часть людских и технических ресурсов задействована на генерации, заполнении и проверке огромного количества документов.
У компаний, которые связаны с продажами какой-либо продукции, в список документации входит еще и товарная номенклатура. И отсутствие или неправильная работа складского программного обеспечения приводит к тому, что скорость работы служб сначала резко снижается, а по прохождению какого-то времени деятельность фирмы полностью парализуется из-за нехватки одних товаров и избытка других.
Применение системы автоматизации учета ТМЦ дает возможность оптимизировать их учет и избежать таких опасных для бизнеса явлений, как простой на приемке или отгрузке продукции. В этом то и заключается практическая значимость разработанного программного обеспечения и его внедрения на производство.
Дипломная работа подобного плана часто описывает процесс создания ПО для автоматического расчёта потребности и заказа товара.
Основной целью выбранного вами проекта становится создание и внедрение модуля для автоматизации процесса учета закупок товаров.
Основными задачами в дипломном проекте по автоматизации можно считать:
- Изучение работы предприятия и лиц, которые связаны с закупками;
- Определение неавтоматизированного процесса и обоснование важности его автоматизации;
- Обоснование целесообразности выбора пути получения ИС;
- Определение средств разработки;
- Уточнение параметров создания ИС;
- Создание главных моделей программного и ИО;
- Подготовка методологии работы с ИС.
По итогу если вы грамотно составили техническое задание, смогли подобрать правильные инструменты для реализации программного обеспечения и успешно заверили его тестирование, то вы получаете довольно неплохо работающий комплекс программ, который поможет оптимизировать работу любого предприятия (с небольшими доработками) и выведет компанию в конкурентоспособные лидеры рынка в рамках своей области производства. При этом особенно важным становится то, что вся продукция, поступающая на склад, будет сразу же оцениваться по нескольким критериям стоимости, важности и срочности (все в зависимости от поставленной перед вами задачи) и не будет застаиваться в ожидании решения.