Дипломная работа по направлению 09.03.03 Прикладная информатика» , "Анализ внедрения инструментов цифровой трансформации бизнеса для эффективного управления цепями поставок на предприятии"
Бесплатная консультация по вашей теме: Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp/MAX: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru,
Суть ВКР: Данная работа представляет собой комплексное исследование, посвященное не просто автоматизации, а глубокой перестройке управления цепями поставок (SCM) с использованием современных digital-технологий: IoT (Интернет вещей), Big Data, AI (искусственный интеллект), блокчейн. Студент анализирует текущее состояние SCM, предлагает roadmap цифровой трансформации, оценивает ее эффект и риски.
Цель работы
Проведение анализа процессов управления цепями поставок предприятия и разработка проекта их цифровой трансформации для повышения эффективности, прозрачности и устойчивости.
Задачи работы
- Провести анализ существующей цепи поставок и выявить «узкие места».
- Исследовать современные инструменты цифровой трансформации, применимые в SCM.
- Разработать концепцию и дорожную карту (roadmap) цифровой трансформации цепи поставок.
- Смоделировать и оценить экономический и операционный эффект от внедрения предлагаемых решений.
- Проанализировать риски и разработать рекомендации по управлению изменениями.
Объект исследования
Объектом исследования является процесс управления цепью поставок (Supply Chain Management - SCM) на предприятии.
Предмет исследования
Предметом исследования являются инструменты и методы цифровой трансформации бизнеса применительно к управлению цепями поставок.
Содержание (план работы)
- Глава 1. Диагностика текущего состояния цепи поставок предприятия
- 1.1. Картирование и анализ end-to-end цепи создания стоимости
- 1.2. Оценка эффективности ключевых показателей (KPI) логистики и SCM
- 1.3. Выявление проблем и определение целей цифровой трансформации
- Глава 2. Формирование концепции цифровой трансформации SCM
- 2.1. Обзор и выбор цифровых технологий для трансформации (IoT, AI, Big Data, RPA)
- 2.2. Разработка архитектуры цифровой платформы управления цепью поставок
- 2.3. Разработка поэтапного плана внедрения (roadmap) и оценка инвестиций
- Глава 3. Оценка эффективности и рисков проекта трансформации
- 3.1. Расчет ожидаемого экономического эффекта (снижение издержек, ускорение оборачиваемости)
- 3.2. Анализ операционных и стратегических преимуществ
- 3.3. Управление рисками проекта и план организационных изменений