Список тем выпускных квалификационных работ

Направление 38.03.02 Менеджмент

Структура ВКР: разделы и объём

Раздел	Объём (стр.)	Краткое содержание
Титульный лист	1	Стандартный бланк, подписывается обучающимся и научным руководителем
Задание на ВКР	—	Заполненный бланк задания с указанием содержания ВКР по главам, подписывается студентом и руководителем
Содержание	—	Включает введение, все главы и параграфы, заключение, список источников, приложения
Введение	2–5	Актуальность темы, цель, задачи, предмет и объект исследования
Глава 1. Теоретические и методологические основы проектного менеджмента	25–30	Обзор литературы за последние 5 лет; стандарты, принципы, функции, методы управления проектами; понятийный аппарат; характеристика источников рыночной информации; выводы
Глава 2. Анализ состояния проблемы на предприятии	23–25	Методика анализа, SWOT- и PEST-анализ, обработка статистических данных за 2–5 лет, выявление проблем, выводы
Глава 3. Разработка проекта по решению проблем	25–30	Декомпозиция работ, диаграмма Ганта, сетевой график, критический путь, оценка экономической эффективности, характеристика команды проекта
Заключение	2–5	Основные выводы и рекомендации по результатам исследования
Список использованных источников	—	Не менее 35 источников за последние 5 лет
Приложения	—	Включаются при необходимости
Последний лист ВКР	—	Подтверждение самостоятельности выполнения работы с подписью обучающегося

Введение

Введение — обязательный раздел ВКР в МТИ. Оно должно содержать следующие элементы:

1. Актуальность темы исследования — обоснование важности рассматриваемой проблемы в современных условиях.
2. Цель работы — формулируется как конечный результат, которого планируется достичь.
3. Задачи исследования — перечень конкретных шагов для достижения поставленной цели.
4. Предмет исследования — конкретная сфера, процесс или явление, изучаемое в работе.
5. Объект исследования — организация, отрасль или система, на базе которой проводится анализ.

Заключение

Заключение должно содержать основные выводы и рекомендации, вытекающие из проведённого исследования. Объём заключения — 2–5 страниц. Здесь важно лаконично подвести итог каждой главы, показать связь теории с практикой и обосновать эффективность предложенных проектных решений.

Список литературы

Список использованных источников должен включать не менее 35 наименований, опубликованных за последние 5 лет. В Приложении 4 методических материалов приведён образец оформления: указываются фамилии авторов, название, выходные данные, а для электронных ресурсов — URL и дата обращения. Хотя ГОСТ в методичке не назван, оформление следует стандартным библиографическим правилам.

Содержание каждой главы подробно

Глава 1. Теоретические и методологические основы проектного менеджмента

Первая глава формирует теоретический фундамент исследования и занимает 25–30 страниц. Каждый из трёх параграфов — не менее 5 страниц. Содержание главы:

1. Обзор литературы за последние 5 лет по тематике управления проектами.
2. Характеристика стандартов управления проектами, программами и портфелями проектов.
3. Принципы, функции и методы управления проектом — детальный разбор с опорой на современные источники.
4. Теоретические основы и понятийный аппарат — определения ключевых терминов проектного менеджмента.
5. Характеристика видов и источников рыночной информации, необходимых для проектного анализа.
6. Выводы по главе, связывающие теорию с практическими задачами исследования.

Глава 2. Анализ состояния проблемы на предприятии

Вторая глава посвящена прикладному анализу конкретного предприятия. Её объём строго ограничен 23–25 страницами. Параграфы второй главы включают:

1. Методика анализа — описание подходов и инструментов, применяемых для диагностики состояния предприятия.
2. Проведение SWOT-анализа — оценка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.
3. PEST-анализ — исследование политических, экономических, социальных и технологических факторов внешней среды.
4. Обработка статистических данных предприятия за период 2–5 лет — таблицы, графики, расчёты.
5. Выявление ключевых проблем, на решение которых будет направлен проект.
6. Выводы, обобщающие аналитическую часть и обосновывающие необходимость проектных изменений.

Глава 3. Разработка проекта по решению проблем

Третья глава объёмом 25–30 страниц представляет собой практическую разработку проекта. Здесь обязательно должны присутствовать следующие элементы:

1. Применение системного подхода к разработке проекта.
2. Декомпозиция работ — разбивка проекта на конкретные задачи и подзадачи.
3. Построение диаграммы Ганта — визуализация календарного плана проекта.
4. Разработка сетевого графика с указанием критического пути.
5. Оценка экономической эффективности предлагаемого проекта — расчёт затрат, сроков окупаемости, предполагаемой прибыли.
6. Характеристика команды проекта — распределение ролей, квалификационные требования, зоны ответственности.
7. Формулировка итоговых выводов и рекомендаций по внедрению проекта.

Требования к оформлению ВКР в МТИ

Параметр	Требование
Шрифт основного текста	Times New Roman, 14 пт
Шрифт заголовков глав	Times New Roman, 16 пт, жирное начертание
Межстрочный интервал	1,5
Поля: левое / правое / верхнее / нижнее	30 мм / 10 мм / 20 мм / 20 мм
Абзацный отступ	1,25 см (отступ первой строки)
Выравнивание текста	По ширине
Нумерация страниц	Внизу страницы по центру. Нумерация начинается с Введения (с учётом титульного листа, задания и содержания), заканчивается Последним листом ВКР
Оформление таблиц	Сквозная нумерация; слово «Таблица» и номер — сверху в правой стороне, затем название и единица измерения; при переносе повторяется шапка и добавляется надпись «Продолжение таблицы»
Оформление рисунков	Подпись снизу в формате «Рисунок 1 — Название»; нумерация сквозная; рекомендуется цветное исполнение
Ссылки на литературу	В квадратных скобках сразу после цитаты или чужой мысли: номер источника из списка литературы и страница, например [5, с. 32]

Дополнительное требование касается списка литературы: каждый источник должен быть издан не позднее чем за 5 лет до даты защиты. Список должен насчитывать не менее 35 наименований. Образец оформления приведён в Приложении 4 к методическим материалам.

Организация работы: сроки и взаимодействие с руководителем

Выполнение ВКР в МТИ проходит несколько обязательных этапов:

1. Выбор темы и обоснование её актуальности.
2. Составление библиографии, ознакомление с источниками по выбранной тематике.
3. Изучение принципов, функций, методов управления проектом, порядка разработки проектов, специфики их реализации, теоретических основ и понятийного аппарата.
4. Определение основных видов и источников рыночной информации, методов анализа и основ построения моделей.
5. Сбор фактического материала на предприятиях.
6. Обработка и анализ информации с применением современных методов.
7. Установление связи теории с практикой.
8. Разработка основных документов проекта, плана, инструментов управления; проведение оценки эффективности и формулировка выводов.
9. Оформление ВКР в соответствии с требованиями.

Срок сдачи законченной работы устанавливается в задании в формате «__» ________20___ г. Приказ об утверждении тем издаётся за два месяца до защиты. Готовую ВКР следует сдать в Отдел итоговой аттестации в сроки, установленные Институтом. Точные календарные даты определяются графиком учебного процесса на соответствующий год.

Роль научного руководителя трёхступенчатая. На первом этапе он консультирует студента по выбору темы, составлению плана и подбору литературы. В процессе выполнения работы руководитель выступает как оппонент: указывает на недостатки и даёт рекомендации по их устранению. После получения окончательного варианта он действует как эксперт — подписывает работу и пишет письменный отзыв по форме Приложения 5. Важно помнить: научный руководитель не является соавтором или редактором и не обязан исправлять ошибки обучающегося. Также руководитель проверяет текст на объём заимствований в системе «Антиплагиат.Вуз».

После утверждения темы студент заполняет бланк задания (Приложение 2), где указано содержание ВКР — план работы по главам, которым обучающийся руководствуется в ходе выполнения. Заполненное задание направляется научному руководителю на утверждение.

Защита ВКР и презентация

Сопроводительные документы

К защите ВКР в МТИ необходимо подготовить и предоставить следующие сопроводительные документы:

• Титульный лист, подписанный обучающимся и научным руководителем.
• Заполненный бланк задания, подписанный студентом и руководителем.
• Последний лист ВКР с подписью обучающегося, подтверждающий самостоятельность выполнения работы.
• Отзыв научного руководителя по форме Приложения 5 — составляется и подписывается руководителем.
• Отчёт (справка) о проверке в системе «Антиплагиат.Вуз».
• Электронный носитель (диск или флешка) с файлами ВКР.
• Распечатанные отчёт о проверке и отзыв руководителя.

Доклад и презентация

Требования к презентации в виде слайдов в методических материалах МТИ не оговорены. Вместо неё рекомендуется использовать раздаточный материал — распечатанные таблицы и рисунки, которые раздаются членам экзаменационной комиссии перед выступлением.

Содержание доклада должно включать: приветствие комиссии, объявление темы ВКР, краткую характеристику предприятия, результаты проведённого анализа, описание разработанного проекта (цель, ресурсы, сроки, команда, этапы, риски). Важно не перегружать доклад цифрами — статистические данные лучше вынести в раздаточный материал. Длительность выступления методичкой не регламентирована.

Типичные ошибки при написании ВКР в МТИ

Ошибка 1: Несоблюдение объёма глав. Методичка МТИ чётко регламентирует: первая и третья главы — 25–30 страниц, вторая — 23–25 страниц. Нарушение этих границ — прямой повод для возврата работы на доработку. Как избежать: после написания каждой главы проверяйте её объём через статистику Word и корректируйте до подачи руководителю.

Ошибка 2: Недостаточная оригинальность текста. Порог в 70% по системе «Антиплагиат.Вуз» с подключёнными модулями Интернет Плюс, ELIBRARY.RU, Кольцо вузов, Сводная коллекция ЭБС и Модуль поиска «МТИ» — один из самых строгих. При показателе ниже 70% работа возвращается на доработку, причём допускается не более двух таких возвратов. Как избежать: проверяйте текст через «Антиплагиат.Вуз» заблаговременно, переписывайте заимствованные фрагменты своими словами, используйте корректное цитирование.

Ошибка 3: Устаревшая литература. Все 35+ источников должны быть опубликованы за последние 5 лет. Включение даже одного издания десятилетней давности — нарушение. Как избежать: фильтруйте источники по году публикации перед включением в список, ориентируйтесь на актуальные статьи, монографии и электронные ресурсы.

Ошибка 4: Пропуск диаграммы Ганта или сетевого графика. Это обязательные элементы третьей главы для профиля «Управление проектами». Без них работа считается неполной. Как избежать: сверьтесь с перечнем обязательных элементов проектной главы: декомпозиция работ, диаграмма Ганта, сетевой график с критическим путём, оценка эффективности, характеристика команды — ни один пункт не должен быть упущен.

Ошибка 5: Неверное оформление ссылок. Ссылки проставляются в квадратных скобках с указанием номера источника и страницы, например [5, с. 32], сразу после цитаты или заимствованной мысли. Отсутствие ссылок или их оформление в виде подстрочных сносок не допускается. Как избежать: при цитировании любого источника немедленно ставьте ссылку — перепроверить 75–95 страниц постфактум крайне трудоёмко.

Часто задаваемые вопросы

Сколько страниц должна быть ВКР?

Общий объём ВКР в МТИ составляет 75–95 страниц печатного текста. При этом объём первой и третьей глав должен составлять по 25–30 страниц каждая, второй главы — 23–25 страниц. Каждый параграф — не менее 5 страниц.

Каков допустимый процент плагиата?

Оригинальность текста должна составлять не менее 70% по результатам проверки в системе «Антиплагиат.Вуз». Используются модули: Интернет Плюс, ELIBRARY.RU, Кольцо вузов, Сводная коллекция ЭБС, Модуль поиска «МТИ». Если оригинальность ниже 70%, работа возвращается на доработку — не более двух раз, после чего студент не допускается до защиты.

Какой шрифт и поля требуются?

Основной текст: Times New Roman, 14 пт, межстрочный интервал 1,5, выравнивание по ширине. Поля: левое — 30 мм, правое — 10 мм, верхнее и нижнее — 20 мм. Абзацный отступ — 1,25 см. Заголовки глав: Times New Roman, 16 пт, жирное начертание.

Сколько источников нужно в списке литературы?

Список использованных источников должен содержать не менее 35 наименований. Все источники должны быть опубликованы за последние 5 лет. Образец оформления приведён в Приложении 4 методических материалов МТИ.

Как проходит защита ВКР в МТИ?

На защиту предоставляются электронный носитель с файлами ВКР, распечатанные отчёт о проверке в «Антиплагиат.Вуз» и отзыв научного руководителя. Презентация в виде слайдов не требуется — вместо неё используется раздаточный материал (таблицы, рисунки). Доклад должен содержать приветствие, тему, характеристику предприятия, результаты анализа и описание проекта. Бумажный экземпляр всей работы не сдаётся.

Чек-лист перед сдачей ВКР

• Общий объём ВКР укладывается в диапазон 75–95 страниц (без учёта приложений).
• Глава 1 занимает 25–30 страниц, глава 2 — 23–25 страниц, глава 3 — 25–30 страниц.
• Каждый параграф содержит не менее 5 страниц текста.
• Оригинальность по «Антиплагиат.Вуз» подтверждена и составляет 70% или выше.
• Список источников включает не менее 35 наименований за последние 5 лет.
• В третьей главе присутствуют диаграмма Ганта, сетевой график с критическим путём и оценка экономической эффективности.
• Оформление соответствует требованиям: Times New Roman 14, поля 30/10/20/20 мм, интервал 1,5, абзац 1,25 см.
• Подготовлены файлы в формате .doc или .docx, электронный носитель, распечатанный отчёт «Антиплагиат.Вуз» и отзыв руководителя.