Введение
Выпускная квалификационная работа по направлению подготовки «Менеджмент», профиль «Риск-менеджмент», выполняемая в рамках магистерской программы РАНХиГС, представляет собой самостоятельное научное исследование, ориентированное на решение прикладных задач управления предприятием. Актуальность выбранной темы обусловлена высокой интенсивностью внедрения корпоративных информационных систем класса ERP на промышленных предприятиях: по данным отраслевых исследований, значительная доля проектов автоматизации завершается с превышением бюджета, срывом сроков или недостижением запланированных бизнес-результатов. Причина кроется не столько в технической сложности программного обеспечения, сколько в недостаточно проработанной системе управления рисками ИТ-проекта.
Объектом исследования в рамках подобной магистерской диссертации выступают риски, возникающие на всех этапах жизненного цикла проекта внедрения ERP-системы на промышленном предприятии. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, методы качественного и количественного анализа рисков, а также инструменты разработки мер реагирования. Цель работы заключается в обосновании и разработке комплекса методов и практических рекомендаций по управлению рисками ИТ-проекта, позволяющих повысить вероятность успешного завершения внедрения ERP-системы.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: систематизировать теоретические подходы к классификации рисков; выбрать и адаптировать методы оценки и приоритизации рисков применительно к специфике промышленного предприятия; разработать меры реагирования на критичные риски; оценить эффективность предложенных мероприятий. В качестве методологической основы магистерского исследования используются труды отечественных и зарубежных авторов по риск-менеджменту, стандарты управления проектами (PMBOK, ГОСТ Р ИСО 31000), а также методические материалы РАНХиГС.
Практическая значимость выпускного исследования состоит в возможности применения разработанных подходов в деятельности производственных компаний, осуществляющих цифровизацию бизнес-процессов. Студенту, обучающемуся по программам магистратуры, важно учитывать, что требования к уровню проработки эмпирической части в РАНХиГС предъявляются достаточно высокие, поэтому заказать ВКР по риск-менеджмент в профильном сервисе — это экономически обоснованное решение для обучающихся, испытывающих дефицит времени или столкнувшихся с методическими трудностями. Помощь в написании ВКР риск-менеджмент позволяет получить работу, соответствующую требованиям ФГОС ВО, внутренним регламентам вуза и ГОСТ 7.32-2017.
Почему студентам сложно самостоятельно написать ВКР по риск-менеджмент
Подготовка магистерской диссертации по риск-менеджменту относится к числу наиболее трудоёмких видов выпускных квалификационных работ. Сложность обусловлена необходимостью одновременного владения компетенциями в области теории управления рисками, проектного менеджмента и информационных технологий. Студент должен не только описать концептуальные основы управления рисками, но и продемонстрировать умение применять инструментарий качественного и количественного анализа к конкретной ситуации, связанной с внедрением ERP-системы на промышленном предприятии.
Первое препятствие — методологическая сложность. Требуется корректно выбрать методы оценки рисков, обосновать их применимость, обработать данные и интерпретировать результаты. Второе — ограниченный доступ к реальной информации. Для полноценного эмпирического исследования нужны данные о деятельности конкретного предприятия: характеристики бизнес-процессов, параметры ИТ-инфраструктуры, статистика проектных рисков, финансовые показатели. Получить такую информацию студенту, совмещающему учёбу с работой, часто не удаётся. Третье препятствие — высокие требования к оригинальности текста. В РАНХиГС действуют строгие нормативы уникальности, что вынуждает студентов перерабатывать значительные объёмы литературы, сохраняя при этом научный стиль.
Дефицит времени также становится критическим фактором. Магистрант параллельно посещает занятия, проходит производственную и преддипломную практику, готовит публикации и выполняет служебные обязанности. Полноценное исследование, включающее анализ не менее трёх-четырёх десятков научных источников, разработку собственной методики оценки рисков и формирование практических рекомендаций, требует от 300 до 500 академических часов. Не каждый студент способен выдержать такой объём работы в установленные календарным планом сроки.
Что входит в подготовку дипломной работы
Подготовка дипломной работы по риск-менеджмент представляет собой сложный многоэтапный процесс, который начинается с разработки индивидуального задания и завершается защитой перед государственной экзаменационной комиссией. В состав магистерской диссертации, как правило, входят введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения. Объём основной части составляет обычно 80–100 страниц машинописного текста без учёта приложений.
Введение содержит обоснование актуальности, формулировку цели и задач, объекта и предмета исследования, гипотезу, описание методологии и теоретической базы. Первая глава посвящена теоретическим основам управления рисками ИТ-проектов: понятийному аппарату, классификации рисков внедрения ERP-систем, обзору существующих методов оценки. Вторая глава — аналитическая: даётся характеристика промышленного предприятия, описывается архитектура ERP-решения, проводится идентификация рисков и выполняется их качественная и количественная оценка. Третья глава — проектная (практическая): разрабатываются меры реагирования на выявленные риски, формируется план мониторинга, оценивается экономическая эффективность предложенных мероприятий.
Помимо написания основного текста, подготовка включает оформление таблиц, рисунков, формул и библиографического списка по ГОСТ; разработку презентации и доклада для защиты; прохождение нормоконтроля; проверку в системе «Антиплагиат.ВУЗ». Студенту необходимо также подготовить раздаточный материал для членов государственной экзаменационной комиссии.
Для выполнения всех перечисленных задач требуется системная работа в течение длительного периода. Если студент испытывает трудности на каком-либо этапе, целесообразно заказать ВКР по риск-менеджмент у профессионалов. Сервис сопровождения обеспечивает не только написание текста, но и консультационную поддержку: методическую помощь в подборе литературы, моделировании экономических показателей, интерпретации результатов количественного анализа и подготовке доклада к защите.
Классификация рисков ERP-проектов
Формирование эффективной системы управления рисками ИТ-проекта внедрения ERP-системы начинается с корректной классификации рисков. В магистерской диссертации по направлению риск-менеджмент классификация выступает теоретическим фундаментом, на котором строятся последующие этапы качественного и количественного анализа. Единой универсальной классификации не существует, поэтому студенту необходимо обосновать выбор признаков группировки применительно к конкретному промышленному предприятию и специфике ERP-проекта.
Внешние и внутренние риски
По источнику возникновения риски внедрения ERP-систем целесообразно разделять на внешние и внутренние. Внешние риски не связаны напрямую с деятельностью предприятия и включают макроэкономические колебания, изменение законодательства, политические факторы, сбои в работе ключевых поставщиков программного обеспечения, колебания курсов валют. Для промышленных предприятий, использующих импортные ERP-платформы, существенным внешним риском становится ограничение доступа к обновлениям и технической поддержке со стороны иностранного вендора.
Внутренние риски обусловлены особенностями деятельности самого предприятия. К их числу относятся недостаточно эффективная организационная структура проекта, низкая квалификация участников проектной команды, сопротивление персонала изменениям, ошибки при планировании бюджета и сроков, недостаточное качество исходных данных для настройки системы. Отдельно следует выделить финансовые риски, связанные с недофинансированием проекта, и операционные риски, проявляющиеся в нарушении бизнес-процессов в период пере
Нужна помощь с ВКР? Работаем с 2010 года, помогли тысячам студентов, поможем и вам, пишите!