Введение
Выпускная квалификационная работа, посвящённая разработке бизнес-плана краудфандинговой платформы для финансирования инновационных проектов, — это исследование на стыке финансового менеджмента, стратегического планирования, IT-предпринимательства и маркетинга. Тема является актуальной и практико-ориентированной: в условиях санкционного давления и ограниченного доступа к классическим инструментам венчурного капитала российские инновационные стартапы всё чаще обращаются к коллективному финансированию. На примере ООО «КраудТомск» — компании, аффилированной с экосистемой ТУСУР (Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники), — студент получает реальную организационную базу для проектирования платформы, которая могла бы обслуживать проекты резидентов студенческого бизнес-инкубатора и технологических партнёров университета.
Грамотно выполненная ВКР по данной тематике требует не только описания идеи, но и детального экономического обоснования: анализ рынка краудфандинга, проектирование функционала, построение финансовой модели, оценка рисков и стратегия привлечения проектов. Именно такой комплексный подход позволяет говорить о дипломной работе как о полноценном инвестиционном меморандуме, который можно защитить перед государственной экзаменационной комиссией и даже использовать в реальной предпринимательской практике.
Наш опыт показывает: большинство студентов, выбирающих эту тему, сталкиваются с дефицитом актуальных отраслевых данных, сложностью формализации бизнес-процессов и непониманием требований к эмпирической части. Поэтому далее мы разберём все ключевые аспекты — от анализа рыночных ниш до процедуры защиты, а также расскажем, в каких ситуациях целесообразно заказать ВКР по краудфандинг у профильных исполнителей.
Анализ рынка краудфандинга и ниш
Краудфандинг как инструмент альтернативного финансирования прошёл путь от нишевых благотворительных сборов до полноценной индустрии с оборотом в десятки миллиардов долларов. По данным отраслевых отчётов, мировой объём краудфандингового рынка в 2024 году превысил 1,2 трлн рублей в эквиваленте, при этом российский сегмент, несмотря на ограничения, продолжает расти на 15–20% ежегодно. Для ВКР по краудфандинг это означает, что аналитическая база исследования должна опираться как на глобальные тренды, так и на локальную специфику.
Рынок краудфандинга принято сегментировать по модели взаимодействия. Наиболее востребованные для инновационных проектов форматы:
- Reward-based — сбор средств в обмен на нефинансовое вознаграждение (предзаказ продукта, мерч, ранний доступ). Оптимален для потребительских инноваций и hardware-стартапов.
- Equity-based — долевое участие инвесторов в капитале компании. В России регулируется Федеральным законом № 259-ФЗ и требует работы через инвестиционные платформы, включённые в реестр ЦБ РФ.
- Debt-based (P2P-кредитование) — займы от частных лиц под процент. Для инновационных проектов на ранней стадии используется редко из-за высоких рисков.
- Donation-based — пожертвования без обязательств. Подходит для научных исследований, социальных инноваций, образовательных инициатив.
Для ООО «КраудТомск» (ТУСУР) стратегически целесообразно сфокусироваться на гибридной модели, объединяющей reward- и equity-механики, поскольку университетская среда генерирует проекты разной степени зрелости: от студенческих прототипов до стартапов, готовых к привлечению инвестиций. Анализ запросов клиентов показывает, что авторы инновационных проектов чаще всего ищут не просто деньги, а комплексное сопровождение: менторство, экспертизу, помощь с продвижением. Платформа должна учитывать эти потребности на уровне функциональных модулей, включая автоматизацию коммуникаций и скоринговые алгоритмы. Более подробно о современных инструментах автоматизации взаимодействия с клиентами можно прочитать на статьи о чат-ботах и автоматизации продаж.
Конкурентный ландшафт российского рынка включает такие площадки, как Planeta.ru, Boomstarter, а также инвестиционные платформы Альфа-Поток, Город Денег и специализированные университетские крауд-площадки. Прямых аналогов, ориентированных исключительно на технологические проекты с университетской экспертизой, практически нет. Это создаёт уникальное рыночное окно для ООО «КраудТомск»: ниша «университетский краудфандинг с фокусом на инновации» остаётся слабо освоенной. В ВКР необходимо провести SWOT-анализ, PEST-анализ, матрицу конкурентов и обосновать выбор целевых сегментов: технологические стартапы ТУСУР, резиденты бизнес-инкубаторов Томской области, научные коллективы, а также частные инвесторы, заинтересованные в доступе к университетским разработкам.
Важно помнить, что анализ рынка — это не пересказ общедоступных цифр, а интерпретация данных под конкретную бизнес-идею. Научный руководитель оценит, если студент покажет, как именно выявленные тренды влияют на проектирование платформы: например, рост мобильного трафика диктует необходимость mobile-first интерфейса, а ужесточение регулирования инвестиционных платформ — включение модуля KYC/AML и юридического сопровождения сделок.
Проектирование функционала платформы и механик сбора средств
Раздел, посвящённый проектированию функционала, — это ядро инженерной части ВКР. Здесь необходимо перейти от рыночной аналитики к конкретным техническим и организационным решениям. ООО «КраудТомск» как оператор платформы должен обеспечить двусторонний маркетплейс, связывающий авторов проектов и спонсоров (инвесторов), с прозрачными правилами и удобным интерфейсом.
Минимально жизнеспособный продукт (MVP) платформы должен включать следующие ключевые модули:
- Личные кабинеты автора проекта, инвестора и администратора с разграничением прав доступа.
- Конструктор крауд-кампаний: загрузка описания, медиафайлов, финансовой цели, сроков, наград или долей участия.
- Платёжный шлюз с поддержкой карт, СБП, электронных кошельков и возможностью эскроу-счёта для защиты средств.
- Система верификации проектов: проверка юридического статуса, интеллектуальной собственности, финансовой отчётности.
- Аналитическая панель для отслеживания динамики сборов, конверсии, источников трафика.
- Коммуникационные инструменты: мессенджер, комментарии, email-рассылки, push-уведомления.
- Отчётность и документооборот для соответствия требованиям ЦБ РФ и налоговых органов.
Особое внимание в дипломной работе следует уделить механикам сбора средств. Наиболее эффективные модели для инновационных проектов:
- Всё или ничего (All-or-Nothing) — автор получает средства только при достижении 100% цели. Снижает риски инвесторов, но может отпугивать авторов.
- Гибкое финансирование (Keep-It-All) — средства перечисляются независимо от достижения цели. Подходит для научных проектов, где важна любая поддержка.
- Вечный краудфандинг (Evergreen) — кампания без ограничения по времени, часто используется для открытых исследований.
- Долевое участие через инвестиционную платформу — требует лицензирования и интеграции с реестром операторов инвестиционных платформ.
Проектирование платформы должно опираться на современные подходы к разработке IT-продуктов. В частности, для управления процессом создания MVP целесообразно использовать гибкие методологии — Scrum или Kanban. Это позволит итеративно улучшать функционал на основе обратной связи от пилотных пользователей. Подробнее о применении Kanban и Agile в IT-проектах можно почитать на смежные материалы по теме Kanban и Agile.
Отдельный блок проектирования — юридическая архитектура. Если платформа планирует работать по модели equity-краудфандинга, необходимо соответствовать Федеральному закону от 02.08.2019 № 259-ФЗ «О привлечении инвестиций с использованием инвестиционных платформ». Для reward-модели достаточно статуса оператора краудфандинговой платформы, но следует предусмотреть пользовательские соглашения, политику конфиденциальности, правила обработки персональных данных и процедуры разрешения споров. Всё это должно быть отражено в ВКР как самостоятельный подраздел.
Также важно спроектировать систему мотивации и удержания пользователей: рейтинги авторов, программы лояльности для инвесторов, партнёрские интеграции с университетскими сервисами ТУСУР, геймификация процесса поддержки. Эти элементы повышают конверсию и формируют сообщество вокруг платформы, что напрямую влияет на финансовую модель.
Финансовая модель и стратегия привлечения проектов
Финансовая модель — это сердце бизнес-плана. Без корректных расчётов невозможно доказать инвестиционную привлекательность проекта ООО «КраудТомск». В рамках ВКР необходимо построить модель на 3–5 лет с учётом нескольких сценариев: базового, оптимистичного и пессимистичного. Основные источники дохода платформы:
- Комиссия с успешных сборов — от 5% до 15% в зависимости от модели и объёма. Средний по рынку показатель — 10%.
- Подписка для авторов — расширенные аналитические инструменты, приоритетная модерация, персональный менеджер.
- Платные услуги — юридическое сопровождение, маркетинговое продвижение кампании, видеопроизводство, помощь в оформлении документации.
- Партнёрские программы — интеграция с банками, страховыми компаниями, сервисами для стартапов.
- Размещение спонсорских материалов — реклама профильных услуг для инновационного сообщества.
Расходная часть включает затраты на разработку и поддержку IT-инфраструктуры, фонд оплаты труда, маркетинг, юридическое сопровождение, аренду (при необходимости), резерв на непредвиденные расходы. Для университетской платформы часть издержек может быть субсидирована за счёт грантов и программ поддержки инноваций, что следует отразить в модели как нетипичный источник финансирования.
Точка безубыточности для подобных проектов обычно достигается при годовом объёме сборов от 50 до 100 млн рублей (при комиссии 10%). Для ООО «КраудТомск» необходимо рассчитать юнит-экономику: средний чек поддержки, конверсию посетителя в спонсора, LTV пользователя, CAC (стоимость привлечения клиента). Эти метрики должны быть подтверждены бенчмарками из открытых источников или экспертными оценками. Более детально о построении систем финансовой аналитики можно прочитать на смежные материалы по теме финансовой аналитики.
Стратегия привлечения проектов на платформу — второй ключевой блок. Источники проектов для ООО «КраудТомск»:
- Резиденты студенческого бизнес-инкубатора ТУСУР и акселерационных программ.
- Научные коллективы и лаборатории университета, нуждающиеся в финансировании исследований.
- Стартапы Томской инновационной экосистемы (технопарки, кластеры, инжиниринговые центры).
- Проекты, пришедшие через партнёрские сети (другие вузы, отраслевые ассоциации).
- Собственные инициативы платформы по генерации инновационных идей.
Для каждой группы необходимо разработать отдельные каналы привлечения: информационные сессии в вузах, менторские программы, хакатоны, совместные грантовые заявки. Платформа должна выступать не просто как витрина проектов, а как экосистемный интегратор, который помогает проектам пройти путь от идеи до устойчивого бизнеса.
Финансовый раздел ВКР должен завершаться расчётом показателей эффективности: NPV, IRR, срок окупаемости, индекс доходности. Для социально-ориентированных проектов можно также рассчитать социальный возврат на инвестиции (SROI). Научный руководитель высоко оценит, если студент покажет сценарный анализ и чувствительность модели к изменению ключевых параметров (комиссия, объём сборов, стоимость привлечения пользователя).
Как выбрать тему ВКР по краудфандинг
Выбор темы выпускной квалификационной работы — это первый и один из самых ответственных этапов. Тема «Разработка бизнес-плана создания краудфандинговой платформы для финансирования инновационных проектов на примере ООО «КраудТомск» (ТУСУР)» уже сформулирована достаточно конкретно, однако студенту необходимо определить ракурс исследования: сделать акцент на финансовом моделировании, технологическом проектировании или маркетинговой стратегии. Критически важно согласовать тему с научным руководителем до начала сбора материалов, поскольку от этого зависит структура всей работы.
Основные критерии выбора и оценки темы:
- Актуальность — рост рынка краудфандинга и дефицит специализированных площадок для университетских инноваций делают тему востребованной как в академической, так и в бизнес-среде.
- Доступность выборки и данных — по краудфандинговым платформам доступны открытые реестры, статистика ЦБ РФ, отчёты аналитических агентств, что упрощает эмпирическую часть.
- Доступность источников — законодательные акты, научные статьи, отраслевая периодика, кейсы реальных платформ находятся в открытом доступе; нет необходимости запрашивать закрытую информацию.
- Возможность проведения исследования — методы анализа рынка, финансового моделирования, проектирования архитектуры информационной системы полностью реализуемы в рамках ВКР.
- Требования научного руководителя — руководитель может уточнить границы исследования, например, исключить разработку программного кода и сосредоточиться на бизнес-аспектах.
- Практическая значимость — результаты могут быть использованы реальным юридическим лицом ООО «КраудТомск» для запуска платформы, что повышает ценность ВКР.
При выборе темы также стоит оценить собственные компетенции: если студент силён в программировании, можно углубить раздел проектирования MVP; если в экономике — сделать более детальную финансовую модель. Наш опыт показывает: оптимальная тема та, которая находится на пересечении интересов студента, возможностей научного руководителя и практической пользы для заказчика. Если возникают сомнения, лучше заранее проконсультироваться с преподавателями кафедры или обратиться за помощью в написании ВКР краудфандинг к специалистам, которые помогут скорректировать формулировку и план исследования.
Почему студентам сложно самостоятельно написать ВКР по краудфандинг
Выпускная квалификационная работа по краудфандингу относится к категории междисциплинарных исследований: она требует одновременного владения методами стратегического менеджмента, корпоративных финансов, маркетинга, юриспруденции и даже основ UX/UI-проектирования. Именно это делает самостоятельную подготовку особенно трудоёмкой.
Первая и главная сложность — отсутствие единой методики. Если по классическим темам экономического профиля существуют устоявшиеся алгоритмы расчётов, то краудфандинг — относительно молодая область, где методология ещё не стандартизирована. Студенту приходится самостоятельно комбинировать подходы из разных дисциплин, что часто приводит к эклектичности и поверхностным выводам.
Вторая проблема — сложность сбора эмпирических данных. Хотя общая статистика рынка доступна, получить внутренние данные конкретных платформ (конверсии, средний чек, структура затрат) практически невозможно из-за коммерческой тайны. Приходится опираться на экспертные оценки, кейсы, интервью или моделировать гипотетические показатели, что требует навыков обоснования допущений.
Третья сложность — высокие требования к оформлению. ВКР должна соответствовать ГОСТ 7.32-2017, методическим указаниям вуза, содержать корректный научный аппарат, ссылки, таблицы, графики. Малейшее отклонение ведёт к замечаниям на нормоконтроле и возврату на доработку.
Четвёртая проблема — дефицит времени. Большинство студентов параллельно работают или проходят преддипломную практику, а полноценная разработка бизнес-плана требует 2–4 месяца интенсивной работы. В таких условиях закономерно возникает желание заказать ВКР по краудфандинг у профессионалов, которые гарантируют соблюдение всех требований и сроков.
Пятая причина — неуверенность в собственных силах перед защитой. Если тема слабо проработана, студент боится вопросов комиссии, особенно по финансовой модели и практической значимости. Профессиональная подготовка, напротив, даёт глубокое понимание каждого раздела и уверенность на защите.
Что входит в подготовку дипломной работы
Подготовка дипломной работы по краудфандингу — это многоэтапный процесс, который включает не только написание текста, но и сбор данных, аналитику, проектирование, оформление и подготовку к защите. Понимание полного цикла помогает правильно спланировать время и распределить ресурсы. Ниже перечислены ключевые составляющие, каждая из которых обязательна для качественной ВКР.
Структура дипломной работы по данной теме обычно выглядит следующим образом:
- Введение — актуальность, цель, задачи, объект, предмет, гипотеза (при необходимости), методы, научная новизна, практическая значимость.
- Глава 1. Теоретические основы — понятие и классификация краудфандинга, правовое регулирование, обзор российского и зарубежного рынка, особенности финансирования инновационных проектов.
- Глава 2. Аналитическая часть — анализ рынка и конкурентов, характеристика ООО «КраудТомск», SWOT/PEST, целевая аудитория, требования к платформе.
- Глава 3. Проектная часть — проектирование функционала платформы, механики сбора средств, финансовая модель, стратегия привлечения проектов, оценка эффективности и рисков.
- Заключение — выводы по задачам, итоговые результаты, рекомендации по внедрению.
- Список использованных источников — не менее 40–60 позиций, из них 70% за последние 5 лет.
- Приложения — финансовая модель в Excel, макеты интерфейса, анкеты, расчёты.
Помимо текстовой части, в подготовку входит эмпирическая составляющая: сбор и обработка данных, интервью с экспертами, анкетирование потенциальных пользователей, анализ кейсов успешных и неуспешных крауд-кампаний. Для работы с количественными данными часто используются статистические методы, о которых можно прочитать в отдельном материале статистическая обработка данных в ВКР.
Особое место занимает оформление по ГОСТ: корректное цитирование, нумерация страниц, таблицы, рисунки, формулы, список литературы. Ошибки оформления — одна из самых частых причин возврата работы на доработку. Помощь с оформлением списка литературы можно получить в статье как оформить список литературы для ВКР по ГОСТ.
Наконец, подготовка включает взаимодействие с научным руководителем: согласование плана, получение и отработка замечаний, корректировка текста. Практика показывает, что студенты, которые регулярно показывают промежуточные результаты, получают более высокие оценки на защите.
Методы исследования, используемые в работах по краудфандинг
Выбор методов исследования определяет научную достоверность ВКР. Для темы разработки бизнес-плана краудфандинговой платформы целесообразно использовать комплекс общенаучных и специальных методов:
- Анализ и синтез — для изучения теоретических основ и систематизации информации о рынке.
- Сравнительный анализ — сопоставление российских и зарубежных краудфандинговых платформ, моделей монетизации, механик.
- SWOT-анализ — оценка сильных и слабых сторон ООО «КраудТомск», возможностей и угроз внешней среды.
- PEST-анализ — анализ политических, экономических, социальных и технологических факторов, влияющих на проект.
- Финансовое моделирование — построение прогнозных отчётов о прибылях и убытках, движении денежных средств, расчёт NPV, IRR, точки безубыточности.
- Сценарный анализ — оценка чувствительности модели к изменению ключевых параметров.
- Метод экспертных оценок — интервью с представителями инновационной экосистемы, инвесторами, менторами.
- Кейс-стади — детальный разбор 2–3 успешных крауд-кампаний в сфере технологий.
- Анкетирование — опрос потенциальных авторов проектов и инвесторов для выявления потребностей.
- Методы статистической обработки — корреляционный анализ, кластерный анализ, проверка гипотез (при наличии достаточной выборки).
Для эмпирической части особенно полезно сочетание количественных и качественных методов. Например, анкетирование 30–50 респондентов позволяет выявить барьеры участия в краудфандинге, а глубинные интервью с 3–5 экспертами — уточнить параметры финансовой модели. Если вы планируете самостоятельно писать эмпирическую главу, рекомендуем ознакомиться с материалом как написать эмпирическую главу ВКР, где описаны общие принципы, применимые и к экономическим исследованиям.
Важно помнить: методы не должны просто перечисляться. Каждый метод должен быть обоснован и фактически применён в работе. Научный руководитель легко выявляет «мёртвые» методы, которые описаны, но не использованы. Поэтому при подготовке дипломной работы по краудфандинг мы всегда согласуем методологический аппарат с задачами исследования и имеющимися данными.
Типовые требования вузов к ВКР по краудфандинг
Требования к выпускным квалификационным работам регулируются федеральными государственными образовательными стандартами (ФГОС) и локальными актами университетов. Для ТУСУР, как и для большинства технических и экономических вузов, характерны следующие нормативы:
- Объём работы — для бакалавриата 60–80 страниц (без приложений), для магистратуры 80–100 страниц.
- Уникальность текста — не ниже 70–75% по системе «Антиплагиат.ВУЗ» (для магистратуры может быть выше).
- Структура — введение, 3 главы, заключение, список литературы, приложения. Отклонения от стандартной структуры допускаются только по согласованию с руководителем.
- Оформление — ГОСТ 7.32-2017, шрифт Times New Roman 14 пт, интервал 1,5, поля: левое 30 мм, правое 10–15 мм, верхнее/нижнее 20 мм.
- Научный аппарат — корректно сформулированные цель, задачи, объект, предмет, методы, новизна, практическая значимость.
- Список литературы — не менее 40 источников, оформленных по ГОСТ Р 7.0.100-2018, с преобладанием изданий последних 5 лет.
- Наличие эмпирической части — обязательное проведение анализа, расчётов, моделирования или проектирования.
- Защита — доклад 5–7 минут, презентация 10–12 слайдов, ответы на вопросы комиссии.
Кроме общих требований, для темы краудфандинговой платформы вузы часто ожидают практическую направленность: не абстрактное описание бизнес-идеи, а конкретный проект, который можно реализовать. Поэтому в работе обязательно должны быть расчёты, макеты интерфейсов, дорожная карта запуска, анализ рисков. Наличие соглашения с реальной организацией (ООО «КраудТомск») или письма-подтверждения от университета существенно повышает оценку.
Отдельное внимание уделяется апробации результатов. Многие кафедры требуют, чтобы студент представил основные положения работы на конференции, опубликовал тезисы или получил справку о внедрении. Если такой возможности нет, можно ограничиться внутренней рецензией и отзывом руководителя. Мы при подготовке дипломных работ по краудфандингу всегда учитываем эти нюансы и помогаем студенту подготовить необходимые сопроводительные документы.
Проверка ВКР на антиплагиат
Прохождение проверки на уникальность — обязательный этап для допуска к защите. В большинстве вузов, включая ТУСУР, используется система «Антиплагиат.ВУЗ», которая настроена на проверку не только по открытым интернет-источникам, но и по закрытым базам: диссертации, научные статьи, ранее загруженные студенческие работы. Пороговое значение уникальности для экономических и управленческих специальностей обычно составляет 70–75%.
Причины низкой уникальности в работах по краудфандингу типичны:
- Обильное цитирование законодательных актов без переработки текста.
- Копирование определений из учебников и статей без самостоятельной интерпретации.
- Использование готовых аналитических отчётов и таблиц.
- Повторение формулировок из методических указаний и шаблонных фраз.
- Отсутствие собственного стиля изложения, опора на источники с низкой переработкой.
Чтобы повысить уникальность, необходимо пересказывать источники своими словами, использовать косвенное цитирование, критически анализировать определения, добавлять собственные комментарии и выводы. Прямые цитаты допустимы, но их объём не должен превышать 10–15% текста, и они обязательно оформляются кавычками со ссылкой на источник. При этом корректные заимствования (цитирование, самоцитирование, ссылки на нормативные акты) в системе «Антиплагиат.ВУЗ» распознаются отдельно и не всегда снижают процент оригинальности, если правильно настроены модули поиска.
Наш опыт показывает: даже хорошо написанная работа может показать 60% уникальности из-за особенностей алгоритмов. В таких случаях требуется техническая доработка текста: перефразирование, замена синонимов, реструктуризация предложений. Мы при написании ВКР краудфандинг на заказ всегда закладываем запас по уникальности (обычно 80–85%), чтобы после возможных правок руководителя показатель не опустился ниже порога.
Типичные ошибки при написании ВКР по краудфандинг
Анализ более 200 выпускных работ по краудфандингу, выполненных нами и нашими коллегами, позволяет выделить повторяющиеся ошибки, которые приводят к снижению оценки или возврату работы на доработку. Изучите их внимательно, чтобы избежать в собственном дипломе.
Как проходит защита ВКР
Защита выпускной квалификационной работы — это публичное выступление перед государственной экзаменационной комиссией, которое длится обычно 15–20 минут и включает доклад, презентацию и ответы на вопросы. От того, насколько уверенно студент представит результаты, зависит итоговая оценка. Подготовка к защите не менее важна, чем написание самой работы.
Доклад должен быть структурирован и занимать 5–7 минут. Рекомендуемая структура:
- Приветствие, тема работы, научный руководитель.
- Актуальность темы (2–3 предложения).
- Цель и задачи исследования.
- Методы и эмпирическая база.
- Ключевые результаты по каждой главе (основной объём доклада).
- Практическая значимость и рекомендации по внедрению.
- Заключительная фраза: «Доклад окончен, благодарю за внимание».
Презентация — 10–12 слайдов, визуально поддерживающих доклад. Обязательные слайды: титульный, актуальность, цель/задачи, методы, структура работы, основные результаты по главам, финансовая модель (ключевые цифры), выводы. Не перегружайте слайды текстом: максимум 5–6 строк, крупный шрифт, графики и таблицы вместо длинных списков.
Вопросы комиссии обычно касаются узких мест работы: обоснованность допущений в финансовой модели, выбор методики, практическая применимость, отличие от конкурентов. Будьте готовы объяснить, почему вы выбрали определённую комиссию, как рассчитывали NPV, какие риски считаете наиболее критичными. Если вы хорошо знаете работу, ответы не вызовут затруднений.
Критерии оценки включают: актуальность и новизну, глубину проработки теоретической и практической частей, качество оформления, самостоятельность исследования, качество доклада и ответов. Причины снижения оценки: неправильно оформленный список литературы, несоответствие структуры методическим указаниям, отсутствие практической значимости, слабая защита (чтение с листа, незнание содержания), превышение времени доклада, неуверенные ответы на вопросы.
Тематика ВКР
Для тех, кто ещё не определился с
Нужна помощь с написанием статьи?
