Информационное обеспечение проекта на примере ООО Нова, ВКР ИСИТ Синергия
Получите бесплатно демо-версию Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"
Разработка информационной системы учета кредитования физических лиц6 840 ₽
Разработка сайта для онлайн заказа и доставки еды5 400 ₽
Безопасность беспроводной сети стандарта wi-fi с открытым и закрытым сегментом, ВКР защита информации9 000 ₽
Программные комплексы поддержки принятия управленческих решений (учет рабочего времени сотрудников)8 900 ₽Описание
Дипломная работа выполнена и защищена в 2022 году.
Те методы управления проектов, которые ранее использовались для управления проектами, и были эффективными, на сегодняшний день свою эффективность потеряли. Изучение причин сложившейся ситуации показывает, что сложившиеся методы управления базируются на таких принципах, которые не дают на сегодняшний день разные методы и средства управления проекта. Для того, чтобы решить сложившуюся проблему необходимо разработать новые подходы к процессу управления проектами. Сейчас в качестве перспективного направления в данной сфере выступает гибкое управление проектами. Данное направление появилось не так давно, но, несмотря на это, смогло доказать свою актуальность и эффективность. Но та практика гибкого правления проектами, которая сложилась на сегодняшний день, отличается противоречивостью. Это говорит о том, что необходимо изучать данные вопросы. Это даст возможность определить те методы, которые являются более эффективными. В качестве основной проблемы, с которой сталкивается гибкое управление проектами можно отметить, что нет универсальных систем, которые могут использоваться. На практике часто можно столкнуться с нарушением сроков. Некоторые проекты отклоняются, поскольку их содержание не соответствует тем требованиям, которые предъявляются к проекту. Так же проблемы возникают тогда, когда необходимо определить эффективность проекта. Связано это с тем, что оценивание только календарных, технических или финансовых показателей не достаточно, чтобы дать полную оценку эффективности. Во время оценки эффективности необходимо оценивать целевой эффект, которые отражается в ценности, которую несет данный проект для пользователя. Это все говорит о том, что данные вопросы являются актуальными, то есть выбранная тема так же является актуальной. Сейчас есть необходимость осмыслить тот опыт, который имеется относительно методик гибкого управления проектами. Цель работы заключается в разработке таких модулей, которые будут универсальными и могут быть использованы для гибкого управления проекта. Новизна данной работы заключается в том, что при ее написании разрабатываются такие модули, которые могут быть использованы не только при разработке программного обеспечения, но и для других видов деятельности. Так же при разработке таких средств будут использованы такие методы, которые позволяют оценить бизнес процессы компании. Во время написания данной работы:
• Сформулированы положения относительно гибкого управления проектами, которые имеют большие отличия от традиционного управления проектами;
• Разработан алгоритм, который дает возможность оценить эффективность проектов. Разные ученые занимались изучением вопросов, связанных с гибким управлением проектами. Рассмотрение таких вопросов можно найти в работах таких ученых как К.Лармана и П.Абрамсона. Методики гибкого управления рассмотрены в работах таких ученых как А.С.Коха. Исследование практики использования гибкого управления инновационными проектами представлено работами А.Омельянчука, В.Прокопени, М.Маха, В.К.Амарала и Э.К.Кофорто. В научной литературе можно найти работы таких ученных как А.Кривитского, Е.А.Черных, Б.Вольфсона, которые посвящены данной теме. Так же данные статьи, посвященные данной теме можно найти и в сети интернет (agileguru.ru; agiledev.ru; www.agilerussia.ru).
В качестве основных задач исследования можно отметить:
• Изучение процесса управления проектами, определение отличительных особенностей гибких методологий;
• Анализ бизнес-процессов, выявление таких моментов, которые являются проблемными;
• Построить такую бизнес модель, которую можно использовать для управления бизнес-моделями, при этом ориентироваться на гибкие методологии;
Характеристики
Год | 2022 |
Программа с исходниками | нет |
Покупал здесь дипломную работу в том году, мне неплохо так помогли. На мои сообщения и просьбы о правках на финальных этапах работы отвечали достаточно быстро, но что самое удобное - так это то, что без каких-либо доплат я приобрел полный комплект с презентацией и докладом. Также порадовали сроки, диплом был готов заблаговременно, чтобы руководитель успел отредактировать и оценить работу.
Благодарю, что помогли мне подготовить дипломную работу по программированию. К тому же бесплатно сделали необходимые правки. Подошли к работе профессионально, антиплагиат не выявил сходств. Ещё понравилось, что код подробно снабжён комментариями, поэтому разобрался во многом сам. От заказа остались положительные впечатления, буду смело советовать своим знакомым.
Спасибо, все получилось, просто прекрасно, выбрал с помощью работу, оплатил, получил, сдал.
Доволен сотрудничеством, преподаватель даже похвалил мою работу) Отдельная благодарность за комментарии к коду, с ними получилось даже самому разобраться, это прям было очень кстати. А разобравшись получилось уверенно отвечать на сопутствующие вопросы по работе. Рекомендую!
В первый раз заказывала дипломную, понравилось профессиональное отношение, да и договор не филькина грамота, сроки, цены, все прописано. Работа была по прикладной информатике, не думала что антиплагиат с таким отрывом пройду, еще и научный руководитель похвалил работу. Все его замечания сразу передавала в чат, в течении суток как правило приходили исправления, в общем оперативно сработано))
