Разработка прототипа ИС сопровождения разработки прикладного ПО типовой IT-компании
Получите бесплатно демо-версию Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"
Разработка автоматизированной системы учета товаров и продаж для торговой компании9 200 ₽
Разработка корпоративного мессенджера, дипломная работа по прикладной информатике в экономике8 900 ₽
Методика обеспечения защиты информации WEB-сервера от XSS атак на основе многокритериального выбора, ВКР безопасность информационных систем9 900 ₽
Разработка методики выбора средств защиты платёжных карт, ВКР защита информации 9 500 ₽Описание
Дипломная работа выполнена и защищена в 2022 году.
Современные предприятия испытывают жесткое давление со стороны конкурирующих компаний, а также на их деятельность оказывает негативное воздействие и существующий в нашей стране экономический кризис. Таким образом, именно в связи с указанными выше негативными факторами и объясняется актуальность разработки программного обеспечения управления предприятием. На проектные методы управления компании вынуждены переходить также по причине динамично изменяющегося внешнего окружения, а также повсеместной автоматизации современных компаний. Новые методы управления дают уникальную возможность добиться повышения эффективности деятельности, а также повысить и доходность бизнеса в самые сжатые сроки [40].
Существующая на сегодняшний день и активно применяемая теория проектного управления наглядно демонстрирует, что для непосредственного обеспечения и дальнейшей всесторонней поддержки всех основных процессов управления на рассматриваемом предприятии нужно в первую очередь сформировать отдельное подразделение, которое и будет выполнять специфические задачи, поставленные перед ним. Данное подразделение будет называться офисом управления проектами, и в нем будут работать исключительно только высококвалифицированные специалисты. Стоит заметить, что многие компании от подобного варианта отказываются, считая его неэффективным. В частности это подтверждено исследованиями проведенными агентством по аналитике Gartner в 2016 г. [7]. В нем в частности говорится о том, что непосредственное внедрение современного офиса управления проектами (сокращенно ОУП) практически в половине случаев желаемого результата не приносит. Из причин данного факта можно назвать как непосредственно между завышенными ожиданиями и фактическим результатом, так и отсутствие реалистичных и обоснованных целей. Также нередко случается что далеко не убедительные результаты демонстрируют используемые инструменты управления проектами, а также основные и самые распространенные методики, которые за последние тридцать лет уже вроде бы и доказали, и весьма убедительно, свою эффективность. Подробный анализ подобной ситуации демонстрирует то, что классическое управление проектами, как правило, базируется на тех принципах, которые не могут обеспечить должную эффективность при непосредственном управлении проектами. Для того чтобы устранить как можно быстрее сложившуюся проблему нужно выработать новые методики и подходы непосредственно к управлению всеми проектами, актуальными на текущий период времени. В частности перспективность предоставляет такое направление как гибкое управление проектами. Оно возникло совсем недавно, но за истекшее время успело продемонстрировать неплохую эффективность. Однако подобная практика, по мнению ведущих отечественных экспертов, имеет в ряде случаев весьма противоречивые результаты. Таким образом, нужно самостоятельно решить стоит ли использовать данный метод. Стоит заметить, что определять эффективность разрабатываемого проекта, базируясь исключительно только на технических, временных либо финансовых показателях весьма проблематично, да и не правильно в принципе. Важно оценить непосредственный контроль целостного целевого эффекта. Именно данный вариант и сможет отразить максимально правдоподобно ценность разрабатываемого проекта, которую он имеет непосредственно для конечного пользователя (потребителя). Основной же целью рассматриваемой работы является грамотная разработка эффективного прототипа автоматизированной информационной системы по непосредственному сопровождению создания прикладного ПО стандартной IT-компании.
Также был поставлен ряд следующих задач:
• Разработать ПО, функциональность которого позволила бы реализовывать спроектированную модель.
• Выполнить всесторонний анализ самой сущности управления создаваемыми проектами.
• Выстроить бизнес-модель.
• Осуществить анализ всех основных бизнес-процессов.
• Определить имеющиеся проблемы и наметить пути их решения.
Характеристики
Файлы схем | да |
Год | 2022 |
Программа с исходниками | да |
Покупал здесь дипломную работу в том году, мне неплохо так помогли. На мои сообщения и просьбы о правках на финальных этапах работы отвечали достаточно быстро, но что самое удобное - так это то, что без каких-либо доплат я приобрел полный комплект с презентацией и докладом. Также порадовали сроки, диплом был готов заблаговременно, чтобы руководитель успел отредактировать и оценить работу.
Благодарю, что помогли мне подготовить дипломную работу по программированию. К тому же бесплатно сделали необходимые правки. Подошли к работе профессионально, антиплагиат не выявил сходств. Ещё понравилось, что код подробно снабжён комментариями, поэтому разобрался во многом сам. От заказа остались положительные впечатления, буду смело советовать своим знакомым.
Спасибо, все получилось, просто прекрасно, выбрал с помощью работу, оплатил, получил, сдал.
Доволен сотрудничеством, преподаватель даже похвалил мою работу) Отдельная благодарность за комментарии к коду, с ними получилось даже самому разобраться, это прям было очень кстати. А разобравшись получилось уверенно отвечать на сопутствующие вопросы по работе. Рекомендую!
В первый раз заказывала дипломную, понравилось профессиональное отношение, да и договор не филькина грамота, сроки, цены, все прописано. Работа была по прикладной информатике, не думала что антиплагиат с таким отрывом пройду, еще и научный руководитель похвалил работу. Все его замечания сразу передавала в чат, в течении суток как правило приходили исправления, в общем оперативно сработано))
