Информационное обеспечение проекта на примере ООО Нова, ВКР ИСИТ Синергия
Получите бесплатно демо-версию Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"
Описание
Дипломная работа выполнена и защищена в 2022 году.
Те методы управления проектов, которые ранее использовались для управления проектами, и были эффективными, на сегодняшний день свою эффективность потеряли. Изучение причин сложившейся ситуации показывает, что сложившиеся методы управления базируются на таких принципах, которые не дают на сегодняшний день разные методы и средства управления проекта. Для того, чтобы решить сложившуюся проблему необходимо разработать новые подходы к процессу управления проектами. Сейчас в качестве перспективного направления в данной сфере выступает гибкое управление проектами. Данное направление появилось не так давно, но, несмотря на это, смогло доказать свою актуальность и эффективность. Но та практика гибкого правления проектами, которая сложилась на сегодняшний день, отличается противоречивостью. Это говорит о том, что необходимо изучать данные вопросы. Это даст возможность определить те методы, которые являются более эффективными. В качестве основной проблемы, с которой сталкивается гибкое управление проектами можно отметить, что нет универсальных систем, которые могут использоваться. На практике часто можно столкнуться с нарушением сроков. Некоторые проекты отклоняются, поскольку их содержание не соответствует тем требованиям, которые предъявляются к проекту. Так же проблемы возникают тогда, когда необходимо определить эффективность проекта. Связано это с тем, что оценивание только календарных, технических или финансовых показателей не достаточно, чтобы дать полную оценку эффективности. Во время оценки эффективности необходимо оценивать целевой эффект, которые отражается в ценности, которую несет данный проект для пользователя. Это все говорит о том, что данные вопросы являются актуальными, то есть выбранная тема так же является актуальной. Сейчас есть необходимость осмыслить тот опыт, который имеется относительно методик гибкого управления проектами. Цель работы заключается в разработке таких модулей, которые будут универсальными и могут быть использованы для гибкого управления проекта. Новизна данной работы заключается в том, что при ее написании разрабатываются такие модули, которые могут быть использованы не только при разработке программного обеспечения, но и для других видов деятельности. Так же при разработке таких средств будут использованы такие методы, которые позволяют оценить бизнес процессы компании. Во время написания данной работы:
• Сформулированы положения относительно гибкого управления проектами, которые имеют большие отличия от традиционного управления проектами;
• Разработан алгоритм, который дает возможность оценить эффективность проектов. Разные ученые занимались изучением вопросов, связанных с гибким управлением проектами. Рассмотрение таких вопросов можно найти в работах таких ученых как К.Лармана и П.Абрамсона. Методики гибкого управления рассмотрены в работах таких ученых как А.С.Коха. Исследование практики использования гибкого управления инновационными проектами представлено работами А.Омельянчука, В.Прокопени, М.Маха, В.К.Амарала и Э.К.Кофорто. В научной литературе можно найти работы таких ученных как А.Кривитского, Е.А.Черных, Б.Вольфсона, которые посвящены данной теме. Так же данные статьи, посвященные данной теме можно найти и в сети интернет (agileguru.ru; agiledev.ru; www.agilerussia.ru).
В качестве основных задач исследования можно отметить:
• Изучение процесса управления проектами, определение отличительных особенностей гибких методологий;
• Анализ бизнес-процессов, выявление таких моментов, которые являются проблемными;
• Построить такую бизнес модель, которую можно использовать для управления бизнес-моделями, при этом ориентироваться на гибкие методологии;
Характеристики
Год | 2022 |
Программа с исходниками | нет |
Я обратился в эту компанию, чтобы заказать дипломную работу по программированию, поскольку их специализация связана с выполнением студенческих проектов в области информационных технологий. Во время сотрудничества я убедился, что автор — опытный и надёжный специалист, который ответственно подходит к своим обязанностям перед заказчиками. Я остался полностью удовлетворён результатом, и защита прошла успешно.
Обратилась в данную компанию по рекомендациям друзей, так как они получали высокие оценки и сама предоставленная работа была неполохого качества. Ну и собственно говоря не пожалела. Не скажу что я сама не могла бы написать дипломную работу, но в связи с выпуском, навалилось много дел, по работе, и дипломная работа очень ответственная часть жизни и я бы не смогла пройти если бы сдала черти что, хоть какую работу, как это бывает с рефератами обычно. Прошла антиплагиат, а это самое главное, спасибо ребятам.
Заказывала в этой компании дипломную работу по проектированию информационной системы. Осталась довольна результатом. Порадовала оперативная обратная связь: на все вопросы отвечали быстро и по делу. Все правки по замечаниям руководителя внесли бесплатно и в кратчайшие сроки, что очень важно в горячую пору защиты. Ну и вишенкой на торте стала бесплатная рецензия к диплому, которую не пришлось заказывать отдельно.
Коротко о главном!
Хочу сказать что очень благодарна за то понимание с которым относились по написанию к моей дипломной работе.
Со мной на связи и в переписке были круглосуточно- исправления делали без задержек.
Спасибо что Вы есть!!! ?
Никогда не думала, что буду обращаться к кому-то за написанием дипломной работы, но в связи с очень высокими требованиями научного руководителя решила на свой страх и риск обратиться сюда. Спасибо данной компании за мои восстановленные нервы и ментальное здоровье. Всегда на связи, понравилось, что все правки, которые возникали у научного-все вносилось и причем без доплаты, вопросов. Вошли в положение и написали все достаточно быстро, причем учли то, что ранее я сама уже написала. За цену отдельный лайк.