Стратегия автоматизации предприятия (САП), или стратегический план развития информационных технологий – это сценарий, в соответствии с которым должны формироваться и развиваться информационно-вычислительные системы предприятия. Определение стратегии часто является обязательным пунктом при написании дипломной работы по прикладной информатике в экономике. САП разрабатывается ИТ - отделом предприятия или внешними привлеченными специалистами и утверждается руководством предприятия. САП объединяет в себе организационные, технические и финансовые планы и описывает архитектуру информационных систем, инфраструктуру аппаратного обеспечения, структуру ИТ - отдела предприятия и затраты на реализацию составленных планов.
Принято выделять четыре возможных САП: кусочная САП, САП по участкам, САП по направлениям и комплексная САП.
Кусочная автоматизация происходит без составления стратегического плана и сводится к приобретению предприятием отдельных фрагментов ИС. Какой именно фрагмент будет приобретен, определяется текущими потребностями предприятия, которые следует описать в дипломной работе по прикладной информатике. Использование такой стратегии не способствует формированию единой целостной ИС предприятия и оказывается малопродуктивным.
Автоматизация по участкам подразумевает автоматизацию отдельных производственных процессов, объединенных набором выполняемых функций. Такая стратегия уместна в тех случаях, когда автоматизация отдельных участков способна дать существенный экономический эффект.