Начало здесь.
САП по направлениям используется крупными компаниями и предполагает автоматизацию отдельных направлений деятельности предприятия. При использовании такой стратегии полная автоматизация достигается поэтапно путем интеграции уже функционирующих ИС в единый аппаратно-программный комплекс.
Комплексная автоматизация – это наиболее сложная стратегия, но и результаты ее реализации дают наиболее значимый эффект. Эта стратегия представляет собой долгосрочный план формирования и развития ИС всего предприятия.
Разработка комплексной САП является очень сложной задачей для диплома по прикладной информатике. Если выпускник выбирает такую тему диплома, то, скорее всего, на защиту он сможет представить только обоснованный и подкрепленный расчетами долгосрочный план проектирования ИС. Реализация же этого плана уже будет выходить за рамки дипломного проекта. Такая ВКР будет иметь проектный характер.
Если САП уже разработана, и в рамках диплома будет реализована некоторая ее часть, то студенту следует в пояснительной записке определить, к какому типу относится эта стратегия и объяснить, почему именно такая САП используется компанией. Возможна ситуация, когда САП не является экономически выгодной, в этом случае дипломник может предложить собственный вариант в пояснительной записке и обосновать его преимущества.
Следует отметить, что многие предприятия имеют планы автоматизации, которые, однако, нельзя считать стратегией. Выпускник должен понимать разницу между планом автоматизации предприятия и САП, и точно определить, имеется ли в конкретном случае стратегия автоматизации или только план. Основными критериями, которые позволяют говорить о наличии САП, являются следующие: длительные сроки планирования; отсутствие привязки к конкретным программным продуктам; наличие результатов анализа степени автоматизации производственных процессов; участие в разработке стратегии как руководителей предприятия, так и ключевых пользователей ИС.
САП должна быть пригодной для реализации. Чтобы это условие выполнялось, стратегия автоматизации должна удовлетворять некоторым требованиям:
• Она должна соответствовать стратегическим планам развития предприятия в целом;
• В ней должны быть предусмотрены «запасные варианты» на случай непредвиденных осложнений в работе предприятия и конкретно в ходе автоматизации;
• САП должна базироваться на результатах анализа деятельности предприятия;
• В ней должна быть дана оценка сроков, стоимости и требуемых ресурсов для каждого этапа автоматизации.
САП – это альтернатива стихийному, несистематизированному подходу к разработке ИС. САП дает представление о том, как использовать информационные технологии для развития предприятия, какие ресурсы потребуются, что и в какой последовательности надо делать. САП способствует сокращению расходов на разработку ИС, позволяет минимизировать риск закрытия различных проектов из-за случайных изменений в компании, а также оптимизирует структуру ИТ - службы.
Выбор или обоснование (в случае, если САП уже выбрана) стратегии автоматизации предприятия является очень важным элементом дипломной работы, который позволяет судить об умении дипломника видеть задачу в целом, о его способности строить долгосрочные планы и прогнозы и в целом о его готовности быть руководителем.