Разработка модуля автоматизации планирования и учета рабочего времени сотрудников

Дипломная работа 38.03.05 Цифровая экономика: «Разработка модуля автоматизации планирования и учета рабочего времени сотрудников»

→ Бесплатная консультация по вашей теме: Телефон/WhatsApp/MAX: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru, Telegram: @Diplomit

Актуальность темы дипломной работы

Актуальность темы обусловлена необходимостью повышения эффективности управления рабочим временем сотрудников в условиях роста конкуренции за квалифицированных сотрудников и увеличения требований к управлению человеческими ресурсами. Согласно данным Национальной ассоциации HR-менеджеров, в 2023 году 75% российских компаний столкнулись с проблемами неэффективного учета рабочего времени, что привело к снижению производительности труда на 20-30% и увеличению издержек на 15-25%. При этом 68% компаний используют устаревшие методы учета (табели, электронные таблицы), что делает процесс субъективным и трудоемким.

Современные организации нуждаются в интеллектуальных решениях, способных автоматизировать процесс планирования и учета рабочего времени и обеспечить объективную оценку эффективности использования рабочего времени. Разработка специализированного модуля автоматизации позволит повысить точность учета, сократить издержки и обеспечить соответствие кадровой политики стратегическим целям компании. Внедрение таких систем соответствует трендам цифровой трансформации HR-процессов и делает тему особенно актуальной для компаний, стремящихся к эффективному управлению человеческими ресурсами Написание ВКР по методичке Московский университет имени С. Ю. Витте (МУИВ).

Цель и задачи исследования

Цель исследования: Разработка концепции и архитектуры модуля автоматизации планирования и учета рабочего времени сотрудников с использованием современных веб-технологий и методов анализа данных.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• Проанализировать существующие решения в области учета рабочего времени и выявить их недостатки
• Определить ключевые параметры, влияющие на эффективность использования рабочего времени
• Разработать модель данных для хранения информации о сотрудниках, графиках и отработанном времени
• Создать алгоритмы анализа данных и формирования рекомендаций по оптимизации рабочего времени
• Разработать прототип модуля и провести его тестирование на эффективность учета рабочего времени

Объект и предмет исследования

Объект исследования: Процесс планирования и учета рабочего времени сотрудников и система управления человеческими ресурсами.

Предмет исследования: Методы и алгоритмы разработки модуля автоматизации с использованием современных веб-технологий и методов анализа данных.

Примерный план (Содержание) работы

Структура дипломной работы будет включать следующие главы:

• Введение: Обоснование актуальности, формулировка цели и задач, определение объекта и предмета исследования
• Глава 1. Теоретические основы учета рабочего времени: Анализ современных подходов к управлению рабочим временем, методы анализа производительности труда
• Глава 2. Проектирование архитектуры модуля автоматизации: Разработка модели данных, выбор технологического стека, проектирование алгоритмов анализа рабочего времени
• Глава 3. Реализация и тестирование модуля: Описание реализованного модуля, результаты тестирования, оценка эффективности
• Заключение: Итоги исследования, практическая значимость, рекомендации по внедрению
• Список использованных источников и приложения

Ожидаемые результаты и практическая значимость

В результате исследования будет разработан модуль автоматизации планирования и учета рабочего времени, способный обеспечить объективный учет и анализ использования рабочего времени. Модуль будет использовать методы анализа данных, алгоритмы оптимизации графиков и методы визуализации результатов анализа.

Практическая значимость работы заключается в возможности внедрения разработанного решения в организации для повышения эффективности управления человеческими ресурсами. Согласно исследованиям McKinsey, использование модулей автоматизации учета рабочего времени может повысить производительность труда на 25-35% и снизить издержки на 20-30%. Разработанный модуль может быть адаптирован для использования в различных типах организаций, включая крупные корпорации, средний и малый бизнес.

Пример введения для дипломной работы

Современные организации все чаще сталкиваются с необходимостью повышения эффективности управления рабочим временем сотрудников в условиях роста конкуренции за квалифицированных сотрудников и увеличения требований к управлению человеческими ресурсами. По данным Национальной ассоциации HR-менеджеров, в 2023 году объем инвестиций в системы учета рабочего времени в России превысил 65 млрд рублей, однако эффективность использования этих систем остается низкой. Большинство компаний продолжает использовать упрощенные методы учета рабочего времени, что приводит к снижению производительности труда и увеличению издержек.

Актуальность темы обусловлена необходимостью разработки современного решения, способного автоматизировать процесс планирования и учета рабочего времени с использованием передовых веб-технологий и методов анализа данных. Существующие решения часто не учитывают специфику различных типов сотрудников и требуют значительных затрат на адаптацию, что делает их недоступными для среднего и малого бизнеса.

Целью данного исследования является разработка архитектуры и прототипа модуля автоматизации планирования и учета рабочего времени сотрудников, учитывающего специфику российского рынка и потребности различных типов организаций. Для достижения цели предстоит решить ряд задач: анализировать существующие решения, разработать модель данных, создать алгоритмы анализа рабочего времени и реализовать прототип модуля.

Объектом исследования выступает процесс планирования и учета рабочего времени сотрудников, а предметом — методы и алгоритмы разработки модуля автоматизации. В работе будут использованы методы системного анализа, методы проектирования информационных систем, методы анализа данных и методы тестирования программного обеспечения.

Что написать в заключении?

В результате проведенного исследования был разработан модуль автоматизации планирования и учета рабочего времени сотрудников, учитывающий специфику российского рынка и потребности различных типов организаций. В первой главе работы проведен анализ современных подходов к управлению рабочим временем и выявлены ключевые проблемы существующих решений. Было установлено, что 77% российских компаний используют упрощенные методы учета рабочего времени, не обеспечивающие объективной оценки эффективности использования рабочего времени и не позволяющие оперативно выявлять потери производительности.

Во второй главе разработана модель данных и архитектура модуля, включающая модуль регистрации времени, модуль планирования графиков, модуль анализа производительности и модуль визуализации. Предложенные алгоритмы анализа данных позволяют учитывать более 25 различных параметров, включая тип работы, занятость сотрудника, эффективность использования времени и историю производительности, что обеспечивает комплексную оценку использования рабочего времени.

Практическая значимость исследования заключается в возможности внедрения разработанного модуля в организации для повышения эффективности управления человеческими ресурсами. Результаты тестирования модуля показали, что использование предложенного решения повышает производительность труда на 33,6% и снижает издержки на 28,4% по сравнению с традиционными методами учета рабочего времени. В перспективе разработанный модуль может быть расширен за счет интеграции с системами искусственного интеллекта для прогнозирования производительности сотрудников и автоматического формирования оптимальных графиков работы, что сделает его комплексным решением для цифрового управления человеческими ресурсами.

Примерный список источников

1. Национальная ассоциация HR-менеджеров. Отчет о состоянии систем учета рабочего времени в России. 2023. 172 с.
2. Иванова А.С., Петров В.Г. Современные методы управления рабочим временем. // Журнал "Управление персоналом". 2022. № 4. С. 87-102.
3. ГОСТ Р 58111-2017. Информационные системы. Требования к учету рабочего времени. М.: Стандартинформ, 2017.
4. Smith J., Johnson M. Work Time Management Systems: A Comprehensive Review. // International Journal of Human Resource Management. 2021. Vol. 32(14). P. 2987-3015.
5. Сидоров Д.Е. Анализ данных в управлении рабочим временем. М.: ДМК Пресс, 2023. 264 с.
6. Chen L., Wang Y. Algorithms for Work Time Analysis. // Journal of Organizational Behavior. 2022. Vol. 43(5). P. 876-892.
7. Сайт Национальной ассоциации HR-менеджеров: https://hr-association.ru/analytics/ (дата обращения: 01.10.2024)

Полезные материалы для самостоятельного написания

• Как написать введение для дипломной работы: инструкция и пример
• 7 проверенных способов повысить оригинальность диплома
• Как подготовить killer-презентацию для защиты