Автоматизация планирования и бюджетирования (на примере конкретной организации)

ВКР Синергия: «Автоматизация планирования и бюджетирования (на примере конкретной организации)»

→ Бесплатная консультация по вашей теме: Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp/MAX: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru,

Актуальность темы ВКР

Эффективное планирование и бюджетирование являются ключевыми элементами финансового управления современных организаций. Согласно исследованию PwC, компании, внедрившие автоматизированные системы планирования и бюджетирования (CPM), повышают точность бюджетных прогнозов на 40-50% и сокращают время подготовки бюджета на 60-70%. В условиях нестабильной экономической ситуации и высокой конкуренции ручное планирование становится неэффективным, тогда как автоматизированные системы позволяют оперативно реагировать на изменения, моделировать различные сценарии развития и принимать обоснованные управленческие решения. В данной работе будет рассмотрен пример внедрения системы планирования и бюджетирования в торгово-промышленной группе "ЭкономПрофи", что полностью соответствует требованиям методических указаний Синергия по прикладной информатике.

Цель и задачи ВКР

Цель: разработка проекта автоматизированной системы планирования и бюджетирования для торгово-промышленной группы "ЭкономПрофи", обеспечивающей повышение точности бюджетных прогнозов на 45% и сокращение времени подготовки бюджета на 65%.

Задачи:

• Провести анализ существующих процессов планирования и бюджетирования
• Выявить проблемы и ограничения текущей системы бюджетирования
• Изучить современные подходы к бюджетированию (традиционное, нулевое, активность-ориентированное)
• Разработать информационную модель системы планирования и бюджетирования
• Спроектировать архитектуру программного решения с учетом требований безопасности
• Разработать алгоритмы финансовых расчетов и сценариев планирования
• Рассчитать экономическую эффективность внедрения системы

Объект и предмет исследования

Объект исследования: процесс планирования и бюджетирования в торгово-промышленной группе "ЭкономПрофи", включающей 5 предприятий и 3 дочерние компании.

Предмет исследования: методы и средства автоматизации планирования и бюджетирования с использованием современных информационных технологий, включая интеграцию с учетными системами и BI-аналитику.

Примерный план (Содержание) работы

Типовая ВКР для Синергии по прикладной информатике содержит три главы:

• Аналитическую главу
• Проектную главу
• Экономическую главу

В аналитической главе будет проведен анализ существующих процессов планирования, выявлены проблемы и обоснована необходимость автоматизации. Проектная часть включает разработку информационной модели, проектирование архитектуры системы и алгоритмов финансовых расчетов. Экономическая глава посвящена расчету эффективности внедрения системы и анализу рисков.

Ожидаемые результаты и практическая значимость

Результатом работы станет проект автоматизированной системы планирования и бюджетирования, который позволит торгово-промышленной группе "ЭкономПрофи" повысить точность бюджетных прогнозов на 45%, сократить время подготовки бюджета на 65% и улучшить качество управленческих решений на 40%. Практическая значимость работы заключается в том, что разработанная методика может быть адаптирована для применения в других организациях с аналогичной структурой управления. Результаты исследования будут полезны не только для руководства конкретной организации, но и для студентов, изучающих методы автоматизации финансового планирования и интеграции информационных систем в управленческий учет.

Пример введения для выпускной квалификационной работы

Эффективное планирование и бюджетирование являются ключевыми элементами финансового управления современных организаций. Согласно исследованию PwC, компании, внедрившие автоматизированные системы планирования и бюджетирования (CPM), повышают точность бюджетных прогнозов на 40-50% и сокращают время подготовки бюджета на 60-70%. В условиях нестабильной экономической ситуации и высокой конкуренции ручное планирование становится неэффективным, тогда как автоматизированные системы позволяют оперативно реагировать на изменения, моделировать различные сценарии развития и принимать обоснованные управленческие решения. В условиях цифровой трансформации бизнеса автоматизация процессов планирования и бюджетирования становится стратегически важной задачей для большинства организаций.

Целью настоящей работы является разработка проекта автоматизированной системы планирования и бюджетирования для торгово-промышленной группы "ЭкономПрофи", обеспечивающей повышение точности бюджетных прогнозов на 45% и сокращение времени подготовки бюджета на 65%. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: провести анализ существующих процессов планирования и бюджетирования, выявить проблемы и ограничения текущей системы бюджетирования, изучить современные подходы к бюджетированию (традиционное, нулевое, активность-ориентированное), разработать информационную модель системы планирования и бюджетирования, спроектировать архитектуру программного решения с учетом требований безопасности, разработать алгоритмы финансовых расчетов и сценариев планирования, рассчитать экономическую эффективность внедрения системы.

Объектом исследования выступает процесс планирования и бюджетирования в торгово-промышленной группе "ЭкономПрофи", включающей 5 предприятий и 3 дочерние компании, предметом — методы и средства автоматизации планирования и бюджетирования с использованием современных информационных технологий. В работе будут применены методы системного анализа, методы финансового моделирования, а также экономические методы оценки эффективности.

Что написать в заключении?

В ходе выполнения выпускной квалификационной работы были решены все поставленные задачи и достигнута цель исследования — разработан проект автоматизированной системы планирования и бюджетирования для торгово-промышленной группы "ЭкономПрофи". В аналитической части работы проведен подробный анализ существующих процессов планирования, выявлены проблемы, такие как высокая трудоемкость ручных расчетов, отсутствие единой системы планирования для всей группы компаний и недостаточная гибкость бюджетного процесса. На основании анализа существующих решений выбрана оптимальная стратегия автоматизации с учетом специфики финансового управления в группе компаний.

В проектной части разработана информационная модель системы, спроектирована архитектура программного решения, разработаны алгоритмы финансовых расчетов и сценариев планирования. Предложена система интеграции с существующими учетными системами группы компаний. Контрольный пример работы системы, основанный на реальных данных организации, подтвердил возможность повышения точности бюджетных прогнозов на 45% и сокращения времени подготовки бюджета на 65%.

Экономический расчет показал, что внедрение разработанной системы окупится в течение 11 месяцев при годовом эффекте в 2,8 млн рублей. Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные методы и решения могут быть адаптированы для применения в других организациях с аналогичной структурой управления, что делает результаты исследования востребованными на рынке. Разработанная система планирования и бюджетирования соответствует современным требованиям к информационным системам и готова к внедрению в управленческий процесс торгово-промышленной группы "ЭкономПрофи".

Требования к списку источников

Список использованных источников для ВКР по специальности "Прикладная информатика в экономике" в Синергии должен содержать не менее 40 источников, из которых не менее 70% должны быть опубликованы за последние 5 лет. Источники должны быть оформлены в строгом соответствии с ГОСТ 7.1-2003. Обязательно включение нормативно-правовых актов, специализированной литературы по бюджетированию и финансовому планированию, научных статей из рецензируемых журналов, а также авторитетных интернет-ресурсов.

Примеры корректного оформления источников:

1. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2021. — 368 с.
2. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. — М.: Финансы и статистика, 2022. — 512 с.
3. ГОСТ Р 52290-2004. Технические средства организации дорожного движения. Знаки дорожные. Общие технические требования. — Введ. 2005-01-01. — М.: Стандартинформ, 2005. — 32 с.

Полезные материалы для самостоятельного написания

• Каталог готовых ВКР для Синергии
• Как повысить оригинальность ВКР
• Как подготовить презентацию для защиты

• Основные ошибки при автоматизации планирования и бюджетирования
• Критерии выбора системы для автоматизации планирования и бюджетирования
• Обзор программных решений для автоматизации планирования и бюджетирования
• Стратегическое значение автоматизации планирования и бюджетирования