Автоматизация процессов в управлении производственной компанией с (на примере конкретной организации).

ВКР Синергия: «Автоматизация процессов в управлении производственной компанией (на примере конкретной организации)»

→ Бесплатная консультация по вашей теме: Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp/MAX: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru,

Содержание статьи:

• Актуальность темы ВКР
• Цель и задачи исследования
• Объект и предмет исследования
• Примерный план работы
• Ожидаемые результаты и практическая значимость
• Пример введения для выпускной квалификационной работы
• Что написать в заключении?
• Требования к списку источников

Актуальность темы ВКР

В условиях высокой конкуренции и цифровой трансформации промышленности автоматизация бизнес-процессов становится критически важным фактором для успешного функционирования производственных компаний. Согласно исследованиям McKinsey, компании, внедрившие автоматизацию бизнес-процессов, повышают производительность труда на 20-35% и сокращают операционные издержки на 25-40%. ВКР на тему «Автоматизация процессов в управлении производственной компанией» особенно актуальна для студентов Синергии, так как позволяет применить теоретические знания в области информационных систем на практике в реальном бизнес-контексте производственной организации.

Современные производственные компании требуют гибких решений для автоматизации бизнес-процессов, которые обеспечивают не только базовую функциональность, но и интеграцию с производственными системами, аналитику и прогнозирование. Наличие собственной системы автоматизации позволяет сократить время выполнения процессов на 30-50%, повысить качество продукции и улучшить управление ресурсами. В условиях перехода к цифровым производственным моделям даже небольшие улучшения в автоматизации бизнес-процессов могут стать ключевым преимуществом компании.

Изучая требования Синергии к оформлению ВКР, становится очевидно, что данная тема идеально вписывается в структуру проектной части, позволяя студенту продемонстрировать как теоретические знания в области бизнес-анализа, так и практические навыки разработки информационных систем.

Цель и задачи исследования

Цель исследования: разработка системы автоматизации бизнес-процессов производственной компании для повышения эффективности ее деятельности.

Задачи исследования:

• Провести анализ существующих бизнес-процессов в выбранной производственной компании
• Выявить проблемы и узкие места в текущих процессах
• Разработать техническое задание на создание системы автоматизации
• Спроектировать информационную модель и архитектуру системы
• Разработать алгоритмы автоматизации ключевых бизнес-процессов
• Создать механизм интеграции с существующими ИТ-системами организации
• Реализовать систему аналитики и отчетности по бизнес-процессам
• Провести тестирование работоспособности системы на реальных данных
• Рассчитать экономическую эффективность внедрения разработанного решения

Задачи должны быть четко увязаны с целью исследования и последовательно решаться в ходе написания ВКР. Важно помнить, что в Синергии особое внимание уделяют практической реализации — ваша система автоматизации должна быть не просто теоретической моделью, а рабочим прототипом с демонстрацией ее функциональности и интеграции в бизнес-процессы организации.

Объект и предмет исследования

Объект исследования: бизнес-процессы производственной компании (например, процессы производства, управления запасами, контроля качества или продаж).

Предмет исследования: система автоматизации бизнес-процессов производственной компании, обеспечивающая повышение эффективности деятельности организации.

Выбор конкретной организации для анализа критически важен. Это может быть:

• Место вашей текущей работы или стажировки
• Организация, с которой у вас есть связи через знакомых
• Гипотетическая производственная компания с реалистичными процессами (но тогда нужно четко обосновать выбор параметров)

В проектной главе ВКР важно детально описать как текущее состояние бизнес-процессов ("КАК ЕСТЬ"), так и предлагаемое решение ("КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"). Для темы автоматизации бизнес-процессов необходимо четко определить границы автоматизации, взаимодействие с существующими системами и конкретные показатели эффективности.

Примерный план (Содержание) работы

Типовая ВКР для Синергии по прикладной информатике содержит три главы:

• Аналитическую главу
• Проектную главу
• Экономическую главу

ГЛАВА 1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

• 1.1. Технико-экономическая характеристика производственной компании и ее деятельности
• 1.2. Характеристика существующих бизнес-процессов и обоснование необходимости автоматизации
• 1.3. Анализ существующих решений для автоматизации бизнес-процессов
• 1.4. Обоснование проектных решений для системы автоматизации

ГЛАВА 2. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

• 2.1. Разработка проекта автоматизации бизнес-процессов
• 2.2. Информационное обеспечение задачи (модель данных, структура процессов, KPI)
• 2.3. Программное обеспечение задачи (архитектура, модули, интерфейс)
• 2.4. Контрольный пример реализации системы и ее тестирование

ГЛАВА 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

• 3.1. Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности
• 3.2. Расчёт показателей экономической эффективности проекта

Для вашей темы особое внимание следует уделить разделам 2.2 и 2.3 проектной главы, где будет описана архитектура системы автоматизации, ее информационная модель и программные модули. В разделе 2.4 необходимо привести конкретный пример работы системы с реальными данными организации.

Ожидаемые результаты и практическая значимость

По результатам выполнения ВКР на тему «Автоматизация процессов в управлении производственной компанией» вы получите:

• Рабочий прототип системы автоматизации с функционалом, соответствующим требованиям выбранной организации
• Детально проработанную документацию по архитектуре системы, информационной модели и программным модулям
• Контрольный пример с тестовыми данными и демонстрацией основных функций
• Расчет экономической эффективности, подтверждающий целесообразность внедрения разработанного решения

Практическая значимость работы заключается в том, что разработанная система может быть внедрена в реальную производственную компанию, что позволит:

• Сократить время выполнения бизнес-процессов на 35-45%
• Повысить качество продукции за счет стандартизации процессов
• Улучшить управление ресурсами за счет аналитики
• Снизить операционные издержки на 25-35%
• Получить аналитические данные для принятия стратегических решений

Согласно внутреннему исследованию Синергии за 2023 год, ВКР с четко выраженной практической значимостью и реальным кейсом повышают шансы успешной защиты на 73%. Ваша работа может стать не только учебным заданием, но и основой для реального внедрения в бизнес-процессы организации, что значительно повысит ее ценность и актуальность.

Пример введения для выпускной квалификационной работы

В условиях высокой конкуренции и цифровой трансформации промышленности автоматизация бизнес-процессов становится критически важным фактором для успешного функционирования производственных компаний. Современные производственные компании сталкиваются с множеством проблем, связанных с ручной обработкой данных, отсутствием единой информационной платформы и несогласованностью между различными подразделениями. Однако многие компании до сих пор используют устаревшие методы управления бизнес-процессами, что приводит к увеличению времени выполнения операций, снижению качества продукции и росту операционных издержек. Согласно исследованиям McKinsey, компании, внедрившие автоматизацию бизнес-процессов, повышают производительность труда на 20-35% и сокращают операционные издержки на 25-40%, что делает автоматизацию критически важным элементом конкурентоспособности.

Актуальность данной работы обусловлена необходимостью повышения эффективности бизнес-процессов в условиях роста конкуренции и увеличения требований к скорости и качеству производства. Разработка специализированной системы автоматизации позволяет создать инструмент, обеспечивающий не только базовую автоматизацию операций, но и интеграцию с существующими системами, аналитику и прогнозирование, что способствует повышению качества принимаемых решений и снижению операционных рисков.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка системы автоматизации бизнес-процессов производственной компании для повышения эффективности ее деятельности. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: провести анализ существующих бизнес-процессов в выбранной производственной компании, выявить проблемы и узкие места в текущих процессах, разработать техническое задание на создание системы автоматизации, спроектировать информационную модель и архитектуру системы, разработать алгоритмы автоматизации ключевых бизнес-процессов, создать механизм интеграции с существующими ИТ-системами организации, реализовать систему аналитики и отчетности по бизнес-процессам, провести тестирование работоспособности системы на реальных данных, рассчитать экономическую эффективность внедрения разработанного решения.

Объектом исследования выступают бизнес-процессы производственной компании ООО "Промышленный комплекс", предметом исследования — система автоматизации бизнес-процессов, обеспечивающая повышение эффективности деятельности организации. Методологическую основу работы составляют методы структурного анализа, методы бизнес-моделирования (BPMN), методы проектирования информационных систем. Практическая значимость исследования заключается в возможности внедрения разработанной системы автоматизации в реальную производственную компанию для повышения эффективности ее деятельности и улучшения качества продукции.

Что написать в заключении?

В ходе выполнения выпускной квалификационной работы была разработана система автоматизации бизнес-процессов для ООО "Промышленный комплекс". В аналитической части работы проведен подробный анализ существующих бизнес-процессов, выявлены ключевые проблемы в текущих процессах и обоснована необходимость автоматизации.

В проектной части работы разработана система автоматизации, включающая функциональность для полного цикла управления бизнес-процессами: от моделирования и оптимизации до контроля выполнения и аналитики. Создана детальная информационная модель, спроектирована архитектура системы и реализованы основные программные модули. Контрольный пример с реальными данными организации подтвердил работоспособность разработанного решения и его соответствие требованиям ООО "Промышленный комплекс".

Экономический анализ показал, что внедрение разработанной системы автоматизации позволит сократить время выполнения бизнес-процессов на 41%, повысить качество продукции на 35% и снизить операционные издержки на 32%. Срок окупаемости проекта составит 5 месяцев при годовом эффекте в 2,1 млн рублей. Полученные результаты подтверждают целесообразность внедрения разработанного решения и его потенциал для масштабирования на другие направления деятельности организации.

Практическая ценность работы заключается в создании готового к внедрению программного решения, которое может быть адаптировано под специфику различных типов производственных компаний. Результаты исследования могут быть использованы не только в ООО "Промышленный комплекс", но и в других компаниях, сталкивающихся с аналогичными проблемами в управлении бизнес-процессами. Дальнейшие исследования в этой области могут быть направлены на интеграцию разработанной системы с элементами искусственного интеллекта для прогнозирования и оптимизации бизнес-процессов, что позволит еще больше повысить эффективность деятельности производственной компании.

Требования к списку источников

Список использованных источников в ВКР для Синергии должен содержать не менее 40 позиций, из которых не менее 70% должны быть опубликованы за последние 5 лет. Все источники должны быть оформлены в соответствии с ГОСТ 7.1-2003 "Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления".

Структура библиографического описания для книг:

Автор(ы). Название книги: подзаголовок / Автор(ы). — Место издания: Издательство, год. — Количество страниц. — ISBN.

Примеры корректного оформления источников:

• Даймонд М. Автоматизация бизнес-процессов: руководство по внедрению / М. Даймонд. — СПб.: Питер, 2022. — 384 с. — ISBN 978-5-4461-1646-4.
• Румбах Д. Бизнес-процессы: моделирование и анализ для создания эффективной организации / Д. Румбах. — М.: ДМК Пресс, 2021. — 320 с. — ISBN 978-5-97060-857-2.
• Семенов Ю.А. ERP: автоматизация управления бизнес-процессами / Ю.А. Семенов, С.А. Сопрунов. — М.: ИНТУИТ, Бином. Лаборатория знаний, 2023. — 394 с. — ISBN 978-5-9912-1089-2.

Обратите внимание, что в список источников должны входить как теоретические работы по бизнес-анализу и автоматизации процессов, так и практические руководства по разработке систем автоматизации. Особое внимание следует уделить современным источникам (2020-2024 гг.), отражающим последние тенденции в области цифровой трансформации и автоматизации бизнес-процессов.

Полезные материалы для самостоятельного написания

• Каталог готовых ВКР для Синергии
• Как повысить оригинальность ВКР без нарушения правил Синергии
• Как подготовить презентацию для защиты ВКР с высокой оценкой