Использование информационных технологий при анализе бизнеса (на примере конкретной организации)

ВКР Синергия: «Использование информационных технологий при анализе бизнеса (на примере конкретной организации)»

→ Бесплатная консультация по вашей теме: Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp/MAX: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru,

Актуальность темы ВКР

В эпоху данных информационные технологии становятся ключевым инструментом для принятия обоснованных бизнес-решений. Согласно исследованию Forrester, компании, активно использующие аналитические ИТ-решения, на 33% чаще достигают поставленных целей и на 27% быстрее реагируют на изменения рынка. Однако большинство российских предприятий по-прежнему принимают решения на основе интуиции и ограниченной информации, что приводит к упущенным возможностям и неоптимальным стратегиям.

Актуальность вашей ВКР по использованию информационных технологий в бизнес-анализе обусловлена растущей потребностью компаний в данных для принятия решений. Современные инструменты аналитики, такие как BI-системы, машинное обучение и Big Data, позволяют выявлять скрытые закономерности и прогнозировать рыночные тренды с высокой точностью. Ваша работа будет соответствовать требованиям Руководства по написанию ВКР для Синергии, что обеспечит ее соответствие стандартам университета.

Цель и задачи

Цель ВКР: разработка методики применения информационных технологий для анализа бизнеса конкретной организации с целью повышения качества управленческих решений.

Задачи исследования:

• Провести анализ существующих методов и инструментов бизнес-анализа
• Определить ключевые проблемы в процессе принятия решений в выбранной организации
• Разработать модель данных для бизнес-анализа, соответствующую специфике организации
• Выбрать и обосновать комплекс информационных технологий для анализа
• Создать прототип аналитической системы с ключевыми отчетами и дашбордами
• Оценить экономическую эффективность внедрения предложенных решений

Объект и предмет

Объект исследования: процесс принятия управленческих решений в конкретной организации (например, ритейл-компании, производственном предприятии или сервисной компании).

Предмет исследования: применение информационных технологий для анализа бизнес-показателей и поддержки принятия решений.

Для успешного выполнения ВКР рекомендуется выбрать организацию с разнообразными бизнес-процессами и достаточным объемом данных для анализа. В Синергии особое внимание уделяют практической применимости решений, поэтому выбор должен быть обоснован реальными проблемами организации и возможностью получения измеримых результатов от внедрения предложенных решений.

Примерный план (Содержание) работы

Типовая ВКР для Синергии по прикладной информатике содержит три главы:

• Аналитическую главу
• Проектную главу
• Экономическую главу

Пример структуры ВКР по вашей теме:

Введение (актуальность, цель, задачи, объект, предмет, методы исследования)

Глава 1. Аналитическая часть

• 1.1. Технико-экономическая характеристика предприятия
• 1.2. Анализ существующих процессов принятия решений и выявление проблем
• 1.3. Обзор современных методов и инструментов бизнес-анализа
• 1.4. Определение ключевых показателей эффективности (KPI) для организации

Глава 2. Проектная часть

• 2.1. Разработка модели данных для бизнес-анализа
• 2.2. Выбор и обоснование комплекса информационных технологий для анализа
• 2.3. Проектирование архитектуры аналитической системы
• 2.4. Разработка прототипа системы с ключевыми отчетами и дашбордами

Глава 3. Экономическая часть

• 3.1. Методика расчета экономической эффективности внедрения аналитической системы
• 3.2. Расчет показателей эффективности и прогнозируемой отдачи от внедрения
• 3.3. Анализ рисков и срок окупаемости проекта

Заключение (основные выводы и рекомендации)

Список использованных источников (не менее 40 позиций)

Приложения (модели данных, скриншоты прототипов, расчеты)

Ожидаемые результаты и практическая значимость

По завершении работы вы получите комплексное решение для бизнес-анализа, включающее:

• Детальную модель данных, соответствующую специфике организации
• Выбранный и обоснованный комплекс информационных технологий для анализа
• Прототип аналитической системы с ключевыми отчетами и дашбордами
• Методику интерпретации данных и принятия решений на их основе
• Расчет экономической эффективности с доказательством превосходства проектного варианта

Практическая значимость вашего исследования заключается в том, что разработанное решение может быть непосредственно внедрено в выбранную организацию, что позволит:

• Сократить время на подготовку аналитических отчетов на 60-75%
• Повысить точность прогнозов на 30-45% за счет использования современных методов анализа
• Увеличить скорость принятия решений на 40-50%
• Выявлять скрытые возможности для роста и оптимизации бизнес-процессов

Пример введения для выпускной квалификационной работы

В условиях высокой конкуренции и быстро меняющейся рыночной среды качественный анализ бизнеса становится критически важным фактором успеха современных организаций. Согласно исследованию Harvard Business Review, компании, активно использующие данные для принятия решений, демонстрируют на 5-6% более высокую рентабельность по сравнению с конкурентами, не использующими аналитику. Однако многие российские предприятия по-прежнему сталкиваются с проблемой недостаточного использования данных в управлении, что приводит к субъективным решениям и упущенным возможностям.

Актуальность исследования обусловлена необходимостью разработки методик применения современных информационных технологий для анализа бизнеса, обеспечивающих объективную основу для принятия управленческих решений. Особую значимость приобретает создание решений, адаптированных к специфике конкретной организации и позволяющих интегрировать данные из различных источников для комплексного анализа.

Целью данной работы является разработка методики применения информационных технологий для анализа бизнеса ООО "Маркет-Групп", ритейл-компании, специализирующейся на продаже бытовой техники. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: провести анализ существующих процессов принятия решений в компании; определить ключевые проблемы в сборе и анализе данных; разработать модель данных для бизнес-анализа; выбрать и обосновать комплекс информационных технологий для анализа; создать прототип аналитической системы с ключевыми отчетами.

Объектом исследования выступает процесс принятия управленческих решений в ООО "Маркет-Групп". Предметом исследования является применение информационных технологий для анализа бизнес-показателей и поддержки принятия решений. В работе применяются методы анализа данных, методы проектирования аналитических систем, а также методы экономического анализа эффективности ИТ-решений.

Что написать в заключении?

В результате проведенного исследования была разработана методика применения информационных технологий для анализа бизнеса ООО "Маркет-Групп". Аналитическая часть работы позволила выявить основные проблемы в существующих процессах принятия решений, такие как фрагментированность данных, отсутствие единой системы отчетности и высокая зависимость от субъективного опыта менеджеров.

Проектная часть содержит модель данных для бизнес-анализа, архитектуру аналитической системы на основе Power BI и SQL Server, а также прототип ключевых дашбордов и отчетов. Разработанная система обеспечивает интеграцию данных из различных источников (CRM, ERP, POS-системы), автоматическую генерацию отчетов и визуализацию ключевых показателей эффективности.

Экономический анализ подтвердил высокую эффективность предложенного решения: сокращение времени на подготовку отчетов на 65%, повышение точности прогнозов продаж на 38% и срок окупаемости проекта в 10 месяцев. Полученные результаты свидетельствуют о том, что внедрение разработанной аналитической системы позволит компании повысить качество управленческих решений и увеличить рентабельность бизнеса на 15%. Предложенные в работе решения могут быть адаптированы для применения в других ритейл-компаниях, что подчеркивает их практическую значимость и перспективность.

Требования к списку источников

Согласно методическим рекомендациям Синергии, список использованных источников должен содержать не менее 40 позиций и включать:

• Нормативные документы (ГОСТы, стандарты)
• Научные статьи из рецензируемых журналов
• Монографии и учебные пособия
• Электронные ресурсы (с указанием даты обращения)

Примеры оформления источников по ГОСТ:

1. ГОСТ Р 57967-2017. Информационная технология. Методы и средства обеспечения целостности данных. — М.: Стандартинформ, 2017. — 28 с.
2. Киммель П. Бизнес-аналитика: методы, модели и технологии принятия решений. — М.: ДМК Пресс, 2021. — 368 с.
3. Смирнов А.И., Васильев В.К. Применение машинного обучения в бизнес-аналитике ритейл-компаний // Информационные технологии в управлении. — 2023. — № 2. — С. 112-127.

Важно: не менее 50% источников должны быть опубликованы в последние 5 лет, а электронных ресурсов не должно превышать 25% от общего количества. Все источники должны быть пронумерованы и расположены в алфавитном порядке.

Полезные материалы для самостоятельного написания

• Каталог ВКР для Синергия
• Как повысить оригинальность работы
• Советы по подготовке презентации

Читать отзывы клиентов