ВКР Синергия: «Модернизация и администрирование корпоративной информационной системы предприятия»

→ Бесплатная консультация по вашей теме: Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp/MAX: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru,

Актуальность темы ВКР

Модернизация и администрирование корпоративной информационной системы (КИС) являются критически важными аспектами поддержания конкурентоспособности современного предприятия. Согласно исследованиям Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики", около 60% российских компаний сталкиваются с проблемами устаревших информационных систем, что приводит к снижению производительности труда, увеличению операционных издержек и потере конкурентных преимуществ. В условиях стремительного развития информационных технологий и изменения бизнес-требований, регулярная модернизация и профессиональное администрирование КИС становятся не роскошью, а необходимостью для успешного функционирования предприятия.

Традиционные подходы к модернизации информационных систем, основанные на поэтапном обновлении отдельных компонентов без комплексного анализа, имеют ряд существенных недостатков: они не обеспечивают интеграции новых и существующих компонентов, не учитывают изменения бизнес-процессов и часто приводят к увеличению издержек на поддержку системы. Профессиональное администрирование КИС с использованием современных методологий ITIL и DevOps позволяет не только поддерживать стабильную работу системы, но и оперативно реагировать на изменяющиеся бизнес-требования, обеспечивая непрерывность бизнес-процессов.

ВКР по данной теме полностью соответствует требованиям университета Синергия к практической значимости, так как позволяет не только теоретически изучить методы модернизации и администрирования КИС, но и разработать конкретный проект для реального предприятия, что полностью соответствует требованиям методички Синергии. Особое внимание в работе должно быть уделено разработке плана модернизации и расчету экономической эффективности внедрения.

Цель и задачи исследования

Цель работы: разработка и обоснование проекта модернизации и администрирования корпоративной информационной системы предприятия, обеспечивающего повышение эффективности бизнес-процессов и снижение издержек на поддержку информационной инфраструктуры.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• Провести анализ текущего состояния корпоративной информационной системы предприятия
• Выявить проблемы и узкие места в существующей системе
• Определить требования к модернизированной КИС
• Разработать план модернизации с учетом бизнес-процессов предприятия
• Спроектировать архитектуру модернизированной системы
• Разработать стратегию администрирования и сопровождения системы
• Рассчитать экономическую эффективность модернизации и профессионального администрирования
• Подготовить рекомендации по внедрению и сопровождению модернизированной системы

Эти задачи полностью соответствуют структуре ВКР, требуемой университетом Синергия, и позволяют охватить все аспекты модернизации и администрирования КИС от анализа до экономического обоснования.

Объект и предмет исследования

Объект исследования: корпоративная информационная система предприятия (можно указать конкретное предприятие, например, ООО "ИТ-Консалтинг") с акцентом на процессы модернизации и администрирования.

Предмет исследования: процессы модернизации и администрирования корпоративной информационной системы и методы их оптимизации с использованием современных информационных технологий.

Для успешного выполнения ВКР необходимо провести анализ текущего состояния КИС предприятия. В работе должны быть представлены:

• Организационная структура предприятия
• Схема информационной инфраструктуры предприятия
• Анализ текущего состояния КИС
• Выявленные проблемы и узкие места в системе
• Требования бизнеса к информационной системе

Важно отметить, что в соответствии с требованиями Синергии, в работе должны быть не только теоретические расчеты, но и практическая реализация проекта модернизации и администрирования КИС, что делает эту тему особенно подходящей для студентов направления "Прикладная информатика в экономике". Особое внимание следует уделить разработке плана модернизации и расчету экономической эффективности.

Примерный план (Содержание) работы

Типовая ВКР для Синергии по прикладной информатике содержит три главы:

• Аналитическая глава
• Проектная глава
• Экономическая глава

Конкретно по теме "Модернизация и администрирование корпоративной информационной системы предприятия" структура может выглядеть следующим образом:

Введение

• Актуальность темы
• Цель и задачи исследования
• Объект и предмет исследования
• Методы исследования

Глава 1. Аналитическая часть

• 1.1. Теоретические основы модернизации информационных систем
• 1.2. Методологии администрирования КИС (ITIL, DevOps)
• 1.3. Анализ современных подходов к модернизации КИС
• 1.4. Исследование предметной области на примере выбранного предприятия

Глава 2. Проектная часть

• 2.1. Требования к модернизированной корпоративной информационной системе
• 2.2. План модернизации КИС с учетом бизнес-процессов предприятия
• 2.3. Проектирование архитектуры модернизированной системы
• 2.4. Разработка стратегии администрирования и сопровождения системы
• 2.5. Проектирование системы мониторинга и управления инцидентами

Глава 3. Экономическая часть

• 3.1. Методика расчета экономической эффективности модернизации КИС
• 3.2. Расчет затрат на модернизацию и администрирование системы
• 3.3. Оценка экономического эффекта от внедрения модернизированной системы
• 3.4. Анализ срока окупаемости проекта

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Ожидаемые результаты и практическая значимость

Результатом выполнения ВКР по теме "Модернизация и администрирование корпоративной информационной системы предприятия" станет комплексный проект, включающий:

• Аналитический отчет по текущему состоянию КИС
• План модернизации с учетом бизнес-требований предприятия
• Проектную документацию с описанием архитектуры модернизированной системы
• Стратегию администрирования и сопровождения системы
• Систему мониторинга и управления инцидентами
• Расчет экономической эффективности модернизации и администрирования

Практическая значимость работы заключается в том, что разработанный проект позволит предприятию:

• Сократить время простоя системы на 40-50%
• Снизить издержки на поддержку информационной инфраструктуры на 25-35%
• Повысить производительность бизнес-процессов на 20-30%
• Обеспечить гибкость системы к изменениям бизнес-требований
• Повысить уровень безопасности информационной системы

Эти результаты напрямую влияют на конкурентоспособность предприятия и его способность эффективно управлять информационными ресурсами. При правильном оформлении и соответствии требованиям Синергии такая работа станет отличной демонстрацией ваших профессиональных навыков и знаний в области прикладной информатики и управления информационными системами.

Пример введения для выпускной квалификационной работы

Модернизация и администрирование корпоративной информационной системы являются критически важными аспектами поддержания конкурентоспособности современного предприятия. Согласно исследованиям Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики", около 60% российских компаний сталкиваются с проблемами устаревших информационных систем, что приводит к снижению производительности труда, увеличению операционных издержек и потере конкурентных преимуществ. В условиях стремительного развития информационных технологий и изменения бизнес-требований, регулярная модернизация и профессиональное администрирование КИС становятся не роскошью, а необходимостью для успешного функционирования предприятия.

Актуальность темы обусловлена необходимостью внедрения современных методологий модернизации и администрирования информационных систем для повышения их эффективности и надежности. Традиционные подходы к модернизации информационных систем, основанные на поэтапном обновлении отдельных компонентов без комплексного анализа, не обеспечивают интеграции новых и существующих компонентов и часто приводят к увеличению издержек на поддержку системы. Профессиональное администрирование КИС с использованием современных методологий ITIL и DevOps позволяет не только поддерживать стабильную работу системы, но и оперативно реагировать на изменяющиеся бизнес-требования, обеспечивая непрерывность бизнес-процессов.

Целью настоящей работы является разработка и обоснование проекта модернизации и администрирования корпоративной информационной системы предприятия, обеспечивающего повышение эффективности бизнес-процессов и снижение издержек на поддержку информационной инфраструктуры. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: провести анализ текущего состояния КИС; выявить проблемы и узкие места в существующей системе; определить требования к модернизированной КИС; разработать план модернизации; спроектировать архитектуру модернизированной системы; рассчитать экономическую эффективность модернизации и администрирования.

Объектом исследования выступает корпоративная информационная система ООО "ИТ-Консалтинг", предметом исследования — процессы модернизации и администрирования КИС. В работе используются методы системного анализа, методологии ITIL и DevOps, методология проектирования информационных систем. Практическая значимость исследования заключается в создании конкретного проекта модернизации и администрирования КИС, который может быть внедрен в деятельность предприятия для повышения эффективности бизнес-процессов и снижения издержек на поддержку информационной инфраструктуры.

Заключение ВКР Синергия

В ходе выполнения выпускной квалификационной работы по теме "Модернизация и администрирование корпоративной информационной системы предприятия" были достигнуты поставленные цели и решены все задачи исследования. Проведенный анализ предметной области позволил выявить ключевые проблемы в текущей корпоративной информационной системе предприятия, такие как устаревшая архитектура, отсутствие единой стратегии администрирования и недостаточный уровень безопасности.

Разработанный проект модернизации включает в себя комплексные изменения архитектуры системы с переходом на микросервисную архитектуру, внедрение современных методологий администрирования (ITIL и DevOps) и создание системы мониторинга и управления инцидентами. План модернизации разработан с учетом этапности внедрения и минимизации влияния на бизнес-процессы предприятия. Проектирование системы выполнено с использованием современных методологий, что гарантирует ее надежность, масштабируемость и безопасность.

Экономический расчет показал, что внедрение модернизированной системы позволит сократить время простоя системы на 45%, снизить издержки на поддержку информационной инфраструктуры на 30% и повысить производительность бизнес-процессов на 25%. Срок окупаемости проекта составляет 10 месяцев при условии эффективного внедрения и профессионального администрирования системы.

Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные решения могут быть непосредственно внедрены в деятельность предприятия, что повысит эффективность использования информационных ресурсов и улучшит показатели конкурентоспособности. Результаты исследования также могут быть адаптированы для использования в других организациях с аналогичными бизнес-процессами. Таким образом, данная работа вносит вклад в развитие методов модернизации и администрирования корпоративных информационных систем и повышение их эффективности в современных условиях.

Требования к списку источников

Согласно методическим рекомендациям Синергии, список использованных источников должен содержать не менее 40 позиций, из которых не менее 70% должны быть опубликованы в последние 5 лет. Все источники должны быть оформлены в строгом соответствии с ГОСТ 7.1-2003 "Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления".

Примеры корректного оформления источников:

1. Саттон М. Управление ИТ-услугами по ITIL: полное руководство. — М.: ДМК Пресс, 2023. — 720 с.
2. Ким Г., Деб С., Депбоил Р., Уиллиams Дж. Феномен ДевОпс: как мы победили хаос в разработке и эксплуатации ПО. — СПб.: Питер, 2022. — 448 с.
3. Иванов А.С., Петров В.К. Модернизация корпоративных информационных систем: современные подходы и методы // Информационные технологии. — 2023. — № 4. — С. 87-99.

В списке источников должны присутствовать как классические работы по управлению информационными системами, так и современные исследования в области методологий ITIL и DevOps. Особое внимание следует уделить источникам, посвященным методам модернизации информационных систем, современным архитектурным подходам (микросервисы, облачные технологии) и экономическим аспектам их внедрения. Для соответствия требованиям Синергии важно включить как минимум 5-7 источников, опубликованных в 2022-2024 гг., а также не менее 10 источников, посвященных методам проектирования информационных систем.

Читать реальные отзывы

Полезные материалы для самостоятельного написания

• Готовые ВКР для Синергии
• Структура ВКР Синергия
• Работы по прикладной информатике