Проектирование информационной системы для управления человеческими ресурсами

ВКР МУ им. ВИТТЕ: Проектирование информационной системы для управления человеческими ресурсами

Бесплатная консультация по вашей теме: Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp/MAX: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Актуальность темы

В современных условиях цифровой трансформации бизнеса проектирование информационной системы для управления человеческими ресурсами становится критически важным направлением развития HR-инфраструктуры организаций. Согласно исследованию Deloitte (2024), компании, внедрившие современные системы управления человеческими ресурсами, повысили эффективность HR-процессов на 35-45% и сократили время на подбор персонала на 40-50%. В условиях дефицита квалифицированных кадров и необходимости оптимизации HR-процессов, особенно в свете требований к цифровой трансформации, компании вынуждены искать новые способы управления своими человеческими ресурсами.

Актуальность темы "Проектирование информационной системы для управления человеческими ресурсами" особенно возрастает в свете требований Руководства по написанию ВКР для МУ им. ВИТТЕ по направлению 09.02.07 "Информационные системы и программирование", где особое внимание уделяется практической реализации и внедрению разработанных решений. По данным Национального исследовательского университета Высшая школа экономики, более 65% компаний до сих пор используют устаревшие методы управления персоналом, что приводит к снижению эффективности HR-процессов и увеличению издержек на поддержку кадрового состава.

Бесплатная консультация по вашей теме: Telegram: @Diplomit WhatsApp: +7 (987) 915-99-32 | Телефон: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru| MAX: +7 (987) 915-99-32

Информационная система для управления человеческими ресурсами представляет собой комплексное решение, объединяющее процессы подбора персонала, оценки сотрудников, обучения, управления карьерой и расчета заработной платы в единую информационную среду. Такая система особенно важна для современных компаний, стремящихся оптимизировать свои HR-процессы и повысить конкурентоспособность. Согласно исследованию PwC, компании, использующие современные системы управления человеческими ресурсами, демонстрируют на 30-35% более высокую эффективность HR-процессов и на 25-30% более низкие издержки по сравнению с конкурентами.

Кроме того, в условиях роста требований к персонализации HR-процессов и необходимости анализа больших объемов данных о сотрудниках, создание эффективной информационной системы для управления человеческими ресурсами становится не просто преимуществом, а необходимостью для выживания на рынке. Внедрение такой системы позволяет не только оптимизировать текущие процессы, но и обеспечить прогнозирование потребностей в персонале, повысить удовлетворенность сотрудников и минимизировать риски текучести кадров. В условиях дефицита квалифицированных HR-специалистов и роста сложности HR-моделей, грамотное проектирование информационной системы для управления человеческими ресурсами становится ключевым элементом стратегии развития современных компаний.

Цель и задачи

Цель исследования

Цель исследования: проектирование информационной системы для управления человеческими ресурсами для компании ООО "HR-Профи", обеспечивающая повышение эффективности HR-процессов на 35-45% за счет автоматизации процессов подбора, оценки и развития персонала.

Задачи исследования

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• Провести анализ существующих решений в области управления человеческими ресурсами и выявить их недостатки
• Исследовать современные методы и технологии разработки HR-систем (микросервисная архитектура, API-интеграции, облачные решения)
• Определить функциональные и нефункциональные требования к информационной системе управления человеческими ресурсами
• Разработать архитектуру информационной системы и схему интеграции с существующими системами компании
• Спроектировать базу данных для хранения информации о сотрудниках, вакансиях, обучении и оценке персонала
• Реализовать основные модули системы: подбора персонала, оценки сотрудников, обучения и развития, расчета заработной платы
• Разработать методику внедрения системы и адаптации к специфике компании ООО "HR-Профи"
• Провести тестирование информационной системы в условиях компании ООО "HR-Профи"
• Оценить эффективность внедрения системы по критериям: повышение эффективности HR-процессов, снижение издержек, сокращение времени на подбор персонала

Объект и предмет исследования

Объект исследования

Объект исследования: процессы управления человеческими ресурсами в компании ООО "HR-Профи", специализирующейся на предоставлении HR-услуг для предприятий среднего и крупного бизнеса.

Предмет исследования

Предмет исследования: методы и технологии проектирования информационной системы для управления человеческими ресурсами, включая выбор архитектуры, проектирование базы данных, реализацию функциональных модулей и методы интеграции с существующими системами.

Исследование фокусируется на создании информационной системы, которая будет соответствовать специфике работы компании ООО "HR-Профи", учитывая особенности обрабатываемых данных (информация о сотрудниках, вакансиях, результатах оценки, данных об обучении), требования к скорости обработки и необходимость интеграции с существующими информационными системами компании. Особое внимание уделяется адаптации современных технологий к условиям HR-деятельности, где критически важны конфиденциальность данных, точность оценки персонала и соответствие трудовому законодательству.

Примерный план (Содержание) работы

Структура ВКР должна отражать логическую последовательность этапов проектирования информационной системы для управления человеческими ресурсами. Вот примерный план работы:

Глава 1. Анализ проблемной области и постановка задачи

• 1.1. Современное состояние систем управления человеческими ресурсами в бизнесе
• 1.2. Анализ существующих подходов к автоматизации HR-процессов
• 1.3. Исследование процессов управления персоналом в компании ООО "HR-Профи"
• 1.4. Выявление проблем и ограничений текущих методов управления персоналом
• 1.5. Постановка задачи и определение критериев оценки эффективности разрабатываемой системы

Глава 2. Проектирование информационной системы

• 2.1. Анализ требований к информационной системе управления человеческими ресурсами
• 2.2. Исследование и выбор технологий для реализации функционала системы
• 2.3. Проектирование архитектуры информационной системы и схемы интеграции с существующими системами
• 2.4. Проектирование базы данных и разработка ER-диаграмм
• 2.5. Разработка алгоритмов основных HR-процессов системы

Глава 3. Реализация и тестирование информационной системы

• 3.1. Описание реализованной информационной системы управления человеческими ресурсами
• 3.2. Реализация модуля подбора персонала и управления вакансиями
• 3.3. Реализация модуля оценки сотрудников и управления карьерой
• 3.4. Реализация модуля обучения и развития персонала
• 3.5. Тестирование системы в условиях компании ООО "HR-Профи"
• 3.6. Анализ результатов тестирования и рекомендации по внедрению

Для более глубокого понимания процесса написания ВКР рекомендуем ознакомиться с Полным руководством по написанию ВКР МУ им. ВИТТЕ Информационные системы и программирование .

Ожидаемые результаты и практическая значимость

Результатом исследования станет информационная система управления человеческими ресурсами, позволяющая компании ООО "HR-Профи":

• Повысить эффективность HR-процессов на 40-50%
• Сократить время на подбор персонала на 45-55%
• Снизить издержки на управление персоналом на 25-30%
• Обеспечить автоматизированную оценку сотрудников и прогнозирование текучести кадров
• Интегрировать систему с существующими информационными системами компании

Практическая значимость работы заключается в том, что разработанная информационная система может быть внедрена не только в компанию "HR-Профи", но и адаптирована для других компаний. Это особенно важно в свете требований к цифровизации HR-процессов и повышению эффективности управления персоналом. Система будет соответствовать требованиям информационной безопасности и совместимости с существующими системами, что делает ее готовой к реальному внедрению в условиях коммерческой компании.

Результаты исследования могут быть использованы компанией "HR-Профи" для повышения конкурентоспособности на рынке HR-услуг, а также для создания методических рекомендаций по внедрению систем управления человеческими ресурсами. Это позволит не только оптимизировать бизнес-процессы, но и создать новые источники ценности за счет более эффективного управления персоналом и повышения качества принимаемых решений. Кроме того, разработанная методика может быть использована в учебном процессе МУ им. ВИТТЕ для подготовки специалистов в области информационных систем и программирования.

Пример введения ВКР МУ им. ВИТТЕ

В условиях цифровой трансформации бизнеса эффективное управление человеческими ресурсами становится ключевым фактором успеха для компаний различных отраслей. Согласно исследованию Deloitte (2024), компании, внедрившие современные информационные системы управления человеческими ресурсами, повысили эффективность HR-процессов на 35-45% и сократили время на подбор персонала на 40-50%. В то же время, по данным Национального исследовательского университета Высшая школа экономики, более 65% компаний до сих пор используют устаревшие методы управления персоналом, что приводит к снижению эффективности HR-процессов и увеличению издержек на поддержку кадрового состава.

Целью настоящей выпускной квалификационной работы является проектирование информационной системы для управления человеческими ресурсами для компании ООО "HR-Профи", обеспечивающая повышение эффективности HR-процессов на 35-45% за счет автоматизации процессов подбора, оценки и развития персонала. Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи: анализ существующих решений в области управления человеческими ресурсами, исследование современных технологий разработки информационных систем, определение требований к системе, проектирование архитектуры и базы данных, реализация основных модулей системы и оценка ее эффективности в реальных условиях.

Объектом исследования выступают процессы управления человеческими ресурсами в компании ООО "HR-Профи", предметом — методы и технологии проектирования информационной системы для управления человеческими ресурсами. В работе используются такие методы исследования, как анализ научной литературы, методы проектирования информационных систем, методы разработки программного обеспечения и методы оценки эффективности внедренных решений.

Научная новизна исследования заключается в предложении архитектуры информационной системы, специально адаптированной для условий HR-деятельности и учитывающей специфику работы с разнородными данными о сотрудниках в условиях требований к высокой конфиденциальности и точности оценки. Практическая значимость работы состоит в создании готовой к внедрению системы, которая позволит значительно повысить эффективность управления персоналом в условиях реальной компании.

Заключение ВКР МУ им. ВИТТЕ Информационные системы и программирование

В ходе выполнения выпускной квалификационной работы была спроектирована информационная система для управления человеческими ресурсами для компании ООО "HR-Профи". Проведенный анализ существующих систем управления человеческими ресурсами позволил выявить ключевые проблемы текущих решений и сформулировать требования к новой системе, учитывающей специфику работы в условиях HR-деятельности.

Разработанная информационная система включает модули подбора персонала, оценки сотрудников, обучения и развития, реализованные с использованием современных технологий разработки. При реализации были учтены требования к скорости обработки данных, конфиденциальности информации и удобству использования. Тестирование системы на реальных данных компании показало, что внедрение разработанного решения позволяет повысить эффективность HR-процессов на 48%, сократить время на подбор персонала на 52% и снизить издержки на управление персоналом на 28%.

Практическая значимость работы подтверждается готовностью системы к интеграции в информационную инфраструктуру компании и потенциальной возможностью ее адаптации для других сценариев использования в различных отраслях бизнеса. Полученные результаты могут стать основой для дальнейших исследований в области автоматизации HR-процессов и разработки специализированных решений для повышения эффективности управления персоналом в различных сегментах бизнеса.

Требования к списку источников

Список использованных источников в ВКР по проектированию информационной системы для управления человеческими ресурсами должен соответствовать ГОСТ 7.1-2003 и включать не менее 40 источников, из которых 25% должны быть опубликованы за последние 2 года. Источники следует разделить на категории: нормативные документы, научная литература по информационным системам, работы по управлению персоналом, исследования по внедрению IT-решений в HR-процессы.

Примеры корректного оформления источников:

• ГОСТ Р 58657-2019. Информационная технология. Системы обработки данных. Требования к безопасности информации при управлении персоналом. — М.: Стандартинформ, 2019. — 24 с.
• Иванов, А.А. Современные системы управления человеческими ресурсами / А.А. Иванов, Б.В. Петров // Вестник HR-технологий. — 2024. — № 2. — С. 65-78.
• Society for Human Resource Management. HR Technology Report 2023. — SHRM, 2023. — 150 p.
• Смирнов, В.П. Управление персоналом: учебное пособие / В.П. Смирнов. — Москва: МУ им. ВИТТЕ, 2024. — 324 с.

Особое внимание следует уделить источникам по современным методам разработки информационных систем, исследованиям в области управления персоналом и работам по внедрению IT-решений в HR-процессы. Все источники должны быть непосредственно связаны с темой исследования и использованы в тексте работы для подтверждения аргументов и выводов.

Дополнительные ресурсы:

• Заказать ВКР МУ им. ВИТТЕ по Информационные системы и программирование
• Все готовые работы Информационные системы и программирование