Дипломная работа 38.02.04 Коммерция (по отраслям) Профиль: электронная коммерция: "Разработка маркетингового плана торгового предприятия (на примере …)"
Бесплатная консультация по вашей теме: Telegram: @Diplomit WhatsApp: +7 (987) 915-99-32 | Телефон: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru| MAX: +7 (987) 915-99-32
Маркетинговый план — это не документ для галочки, а дорожная карта, которая переводит стратегические амбиции бизнеса в конкретные, измеримые и финансируемые действия. Это основной документ, который координирует работу всех departments на достижение единых маркетинговых и business целей.
Актуальность темы
Без четкого маркетингового плана деятельность marketing-отдела превращается в набор разрозненных и зачастую неэффективных активностей: спонтанные акции, нецелевые рекламные кампании, нескоординированные коммуникации. Это leads к распылению бюджета, невозможности оценить эффективность и, как следствие, к потере доверия со стороны руководства. Разработка структурированного, обоснованного и сбалансированного плана позволяет перейти от тактики к стратегии, дисциплинирует команду и обеспечивает измеримый результат от инвестиций в маркетинг.
Цель исследования
Целью работы является разработка комплексного маркетингового плана для торгового предприятия на очередной финансовый год, включающего все ключевые разделы: от анализа ситуации до конкретного плана мероприятий и бюджета.
- Хотите заказать дипломную работу по направлению «электронная коммерция» на тему "Разработка маркетингового плана торгового предприятия"? Это можно сделать на этой странице.
Задачи исследования
- Провести ситуационный анализ (анализ рынка, конкурентов, компании, потребителей — SWOT, PEST).
- Сформулировать маркетинговые цели (SMART-цели) на плановый период.
- Разработать стратегию маркетинга (стратегии охвата рынка, позиционирования, комплекса маркетинга 4P).
- Составить детальную программу маркетинговых мероприятий (календарный план).
- Разработать бюджет маркетинга и предложить систему контроля его исполнения.
Объект и предмет исследования
Объект исследования: процесс стратегического планирования маркетинговой деятельности предприятия.
Предмет исследования: маркетинговый план как основной документ, определяющий направления, ресурсы и ожидаемые результаты маркетинговой деятельности.
Примерное содержание работы (План)
Глава 1. Теоретические и методические основы разработки маркетингового плана
В первой главе мы изучим структуру классического маркетингового плана. Рассмотрим ключевые разделы: резюме для руководства, ситуационный анализ, цели и стратегии, программа действий, бюджет и контроль. Изучим инструменты для анализа: матрицы BCG, Ansoff, PEST-анализ, SWOT-анализ. Это создаст framework для разработки.
Бесплатная консультация по вашей теме: Telegram: @Diplomit WhatsApp: +7 (987) 915-99-32 | Телефон: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru| MAX: +7 (987) 915-99-32
Глава 2. Ситуационный анализ и формирование маркетинговой стратегии для предприятия
Вторая глава будет аналитической. Мы проведем PEST-анализ макросреды и SWOT-анализ компании. Определим целевую аудиторию и ее потребности. Проанализируем конкурентов. На основе этого анализа сформулируем 3-4 ключевые SMART-цели (например, увеличить долю рынка на 5%, запустить 2 новых продукта). Затем определим маркетинговую стратегию: как мы будем достигать этих целей (дифференциация, лидерство по издержкам, фокусирование).
Глава 3. Разработка тактики, бюджета и системы контроля маркетингового плана
В практической части мы детализируем стратегию до уровня тактических действий для каждого элемента 4P: Product (какие новинки выводим), Price (какая ценовая политика), Place (развитие онлайн-канала), Promotion (план рекламных и PR-мероприятий на год с разбивкой по месяцам). Составим детальный бюджет с обоснованием каждой статьи затрат. Предложим форму отчета для ежемесячного контроля выполнения плана и достижения KPI.
Ожидаемые результаты и их практическая польза
Итогом работы станет готовый, структурированный маркетинговый план на год, который можно презентовать руководству и immediately внедрять в работу.
Практическая польза:
- Для генерального директора: ясное понимание того, как маркетинг будет способствовать достижению бизнес-целей.
- Для директора по маркетингу: основной рабочий документ, оправдание бюджета и инструмент управления командой.
- Для всего предприятия: согласованность действий и фокус на результате.
Если вы заинтересовались темой и вам нужна помощь в написании качественной и уникальной работы, обратитесь к профессионалам:
- Написать нам напрямую в Telegram: @Diplomit