Дипломная работа 38.02.04 Коммерция (по отраслям) Профиль: электронная коммерция: "Совершенствование программы стимулирования потребителей (на примере …)"
Стимулирование потребителей — это не только скидки и акции «купи два — получи третий». Это sophisticated инструмент управления поведением клиента, который может как принести огромную пользу, так и нанести серьезный ущерб, приучив покупателей к постоянным распродажам и разрушив ценность бренда.
Актуальность темы
Многие компании используют стимулирование бессистемно: повторяют за конкурентами, проводят акции в отчаянии простимулировать продажи или делают скидки «на все подряд». Это leads to нескольким проблемам: снижение рентабельности, привлечение disloyal «охотников за скидками», девальвация brand value в глазах постоянных клиентов. Грамотная, data-driven программа стимулирования позволяет точечно влиять на нужные segments клиентов, решая конкретные бизнес-задачи: привлечение новых, увеличение среднего чека, распродажа остатков, повышение лояльности constant клиентов.
Цель исследования
Целью работы является анализ эффективности текущей программы стимулирования потребителей и разработка усовершенствованной программы, направленной на решение конкретных бизнес-задач и повышение рентабельности маркетинговых активностей.
- Хотите заказать дипломную работу по направлению «электронная коммерция» на тему "Совершенствование программы стимулирования потребителей"? Это можно сделать на этой странице.
Задачи исследования
- Изучить цели, виды и инструменты стимулирования сбыта.
- Провести аудит текущих промо-активностей компании, проанализировать их затраты и эффективность.
- Сегментировать клиентскую базу для разработки targeted акций.
- Разработать календарь промо-мероприятий на год, увязанный с бизнес-задачами и сезонностью.
- Предложить новые, неценовые методы стимулирования.
- Разработать систему оценки эффективности каждой акции.
Объект и предмет исследования
Объект исследования: потребители торгового предприятия.
Предмет исследования: процесс стимулирования сбыта, включая планирование, проведение и оценку эффективности промо-мероприятий.
Примерное содержание работы (План)
Глава 1. Теоретические основы стимулирования потребителей в retail
В первой главе мы создадим классификацию: стимулирование конечных потребителей (скидки, купоны, подарки, конкурсы) и trade-стимулирование (бонусы для дилеров, мерчендайзеров). Изучим, для решения каких задач предназначен каждый инструмент. Рассмотрим риски и «подводные камни» excessive стимулирования.
Глава 2. Анализ эффективности текущей программы стимулирования
Вторая глава — это диагностика. Мы соберем данные по всем акциям за последний год: бюджет, условия, результаты (рост продаж во время акции, cannibalization продаж других товаров, поведение после акции). Рассчитаем ROI для каждой акции. Мы выявим, какие акции были прибыльными, а какие — нет, и попытаемся понять причины. Проанализируем, на какую аудиторию были нацелены акции.
Глава 3. Разработка усовершенствованной программы стимулирования потребителей
На основе анализа мы предложим новую, более умную программу. Она будет включать: календарь акций, привязанный к бизнес-задачам (не просто «скидка», а «скидка для очистки склада» или «акция для привлечения новой аудитории»); сегментированные предложения (разные акции для новых и постоянных клиентов); внедрение неценовых методов (early access к распродажам, эксклюзивный контент, мастер-классы); четкий регламент расчета ROI до и после акции. Мы предложим A/B тестирование разных механик.
Ожидаемые результаты и их практическая польза
Итогом работы станет детальный промо-календарь и регламент, который позволит сделать стимулирование управляемым и прибыльным инструментом.
Практическая польза:
- Для финансового директора: контролируемые и обоснованные затраты на акции с понятным ROI.
- Для маркетолога: инструмент для точечного влияния на поведение разных сегментов клиентов.
- Для бренд-менеджера: защита от erosion ценности бренда due to бесконтрольных скидок.
Если вы заинтересовались темой и вам нужна помощь в написании качественной и уникальной работы, обратитесь к профессионалам:
- Написать нам напрямую в Telegram: @Diplomit