ВКР Разработка информационной среды, применяющей матрицу компетенций

В современных условиях эффективное управление персоналом является ключевым фактором успеха для многих организаций. Разработка информационной среды, применяющей матрицу компетенций, позволяет автоматизировать процессы оценки компетенций сотрудников, формировать отчеты и аналитические данные о компетенциях персонала, а также оптимизировать управление персоналом. Поэтому, разработка информационной среды, применяющей матрицу компетенций, является актуальной задачей для бизнес-информатики.

В связи с этим, Полное руководство по написанию ВКР по Бизнес-информатике становится особенно актуальным для студентов, стремящихся освоить современные методы анализа данных и внести свой вклад в развитие бизнес-информатики.

Целью дипломной работы является разработка информационной среды, применяющей матрицу компетенций, с целью повышения эффективности управления персоналом.

Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

• Изучить теоретические основы управления персоналом и оценки компетенций.
• Провести анализ бизнес-процессов управления персоналом и оценки компетенций.
• Разработать функциональные требования к информационной среде, применяющей матрицу компетенций.
• Разработать прототип информационной среды, применяющей матрицу компетенций.
• Оценить экономическую эффективность внедрения системы.

Объектом исследования является процесс управления персоналом.

Предметом исследования является информационная среда, применяющая матрицу компетенций.

1. Введение
2. Теоретические основы управления персоналом и оценки компетенций
3. Анализ бизнес-процессов управления персоналом и оценки компетенций
4. Разработка функциональных требований к информационной среде, применяющей матрицу компетенций
5. Разработка прототипа информационной среды, применяющей матрицу компетенций
6. Оценка экономической эффективности внедрения системы
7. Заключение
8. Список литературы

Ожидаемые результаты работы включают разработку прототипа информационной среды, применяющей матрицу компетенций, позволяющей автоматизировать процессы оценки компетенций сотрудников, формировать отчеты и аналитические данные о компетенциях персонала, а также оптимизировать управление персоналом.

Практическая значимость работы заключается в возможности применения разработанной системы для повышения эффективности управления персоналом, автоматизации процесса оценки компетенций, повышения точности оценки компетенций, улучшения управления знаниями и снижения затрат на управление персоналом.

• Недостаточно глубокое понимание теоретических основ управления персоналом и оценки компетенций.
• Неправильный анализ бизнес-процессов управления персоналом и оценки компетенций.
• Некорректная разработка функциональных требований к информационной среде, применяющей матрицу компетенций.
• Неэффективный прототип информационной среды, применяющей матрицу компетенций.
• Отсутствие оценки экономической эффективности внедрения системы.

Введение является важной частью дипломной работы, в которой обосновывается актуальность выбранной темы, формулируется цель и задачи исследования, а также определяются объект и предмет исследования.

Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения эффективности управления персоналом для успешной деятельности организации. Объектом исследования является процесс управления персоналом. Предметом исследования является информационная среда, применяющая матрицу компетенций. Целью работы является разработка информационной среды, применяющей матрицу компетенций, с целью повышения эффективности управления персоналом. Для достижения цели были поставлены следующие задачи: изучение теоретических основ управления персоналом и оценки компетенций, проведение анализа бизнес-процессов управления персоналом и оценки компетенций, разработка функциональных требований к информационной среде, применяющей матрицу компетенций, разработка прототипа информационной среды, применяющей матрицу компетенций, оценка экономической эффективности внедрения системы.

В заключении дипломной работы подводятся итоги проведенного исследования, формулируются основные выводы и предлагаются рекомендации по дальнейшему развитию темы.

В ходе работы были изучены теоретические основы управления персоналом и оценки компетенций, проведен анализ бизнес-процессов управления персоналом и оценки компетенций, разработаны функциональные требования к информационной среде, применяющей матрицу компетенций, разработан прототип информационной среды, применяющей матрицу компетенций и оценена экономическая эффективность внедрения системы. Полученные результаты могут быть использованы для повышения эффективности управления персоналом, автоматизации процесса оценки компетенций, повышения точности оценки компетенций, улучшения управления знаниями и снижения затрат на управление персоналом.

Список литературы оформляется в соответствии с ГОСТ Р 7.0.5-2008. Примеры оформления:

• Васин, С. М. Управление проектами : учебник / С. М. Васин, В. С. Шутов ; под ред. В. М. Васильева. — Москва : КНОРУС, 2016. — 320 с. — ISBN 978-5-406-04949-5.
• Мазур, И. И. Управление проектами : учебное пособие / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро ; под ред. И. И. Мазура. — 10-е изд., стер. — Москва : Омега-Л, 2016. — 960 с. — ISBN 978-5-370-04159-8.

1. Анализ методички вашего вуза и специфических требований по бизнес-информатике
2. Подбор актуальных источников (после 2020 г.)
3. Написание с учетом специфики Бизнес-информатике
4. Проверка в системе "Антиплагиат.ВУЗ"
5. Подготовка презентации и доклада к защите