Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru
Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ
Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году
- Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
- Поддержка до защиты включена в стоимость
- Доработки без ограничения сроков
- Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"
Введение
Написание выпускной квалификационной работы (ВКР) в Московском университете имени Витте — завершающий, но крайне ответственный этап обучения, особенно для студентов направления 09.03.02 «Информационные системы и технологии». Тема «Автоматизация процессов реализации товаров, работ и услуг группой юридических лиц» объединяет сложные аспекты корпоративной архитектуры, межфирменного взаимодействия и цифровизации B2B-продаж, что делает её одновременно актуальной и технически насыщенной.
Студенту предстоит не просто автоматизировать продажи одной компании, а спроектировать единую информационную систему, объединяющую несколько юридических лиц с разными ИНН, системами налогообложения, складами и клиентскими базами. Это требует глубокого анализа текущих процессов, моделирования в нотациях IDEF0, BPMN, проектирования интеграционной архитектуры, разработки модуля межфирменной аналитики и расчёта экономической эффективности по методике REJ.
Большинство студентов совмещают написание ВКР с работой в финансовых или ИТ-отделах холдингов, где сталкиваются с этими проблемами ежедневно: дублирующиеся клиенты, ручной перенос данных между 1С, отсутствие единой воронки продаж. Но именно эта близость к практике повышает требования к качеству модели и точности расчётов. При этом легко допустить ошибки: нарушить логику декомпозиции в IDEF0, не обосновать выбор метода интеграции (API, ETL, шина данных), ошибиться в расчёте NPV или оформить ТЗ с отклонениями от ГОСТ 34.602-2020.
В данной статье мы пошагово разберём структуру ВКР по теме «Автоматизация процессов реализации товаров, работ и услуг группой юридических лиц», привяжем каждый раздел к требованиям МУИВ и дадим практические рекомендации. После прочтения вы сможете честно оценить, готовы ли вы инвестировать 150–200 часов в эту работу или разумнее доверить её профессионалам.
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru
Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ
Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам
ВВЕДЕНИЕ
- Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.
- Содержание:
- Актуальность темы в современных условиях
- Объект и предмет исследования
- Цель и задачи работы (4–6 конкретных задач)
- Структура работы (краткое описание глав)
- Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие чёткой структуры.
- Рекомендации: Связать актуальность с необходимостью консолидации B2B-продаж в холдинге, снижением операционных издержек и повышением управленческой прозрачности.
- Шаблон: «Актуальность работы обусловлена необходимостью автоматизации сквозных процессов реализации товаров, работ и услуг в условиях функционирования группы юридических лиц. Современные холдинги сталкиваются с фрагментацией данных, ручной сверкой выручки и отсутствием единого взгляда на клиента, что снижает оперативность управления и повышает риски ошибок...»
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ
1.1 Анализ подразделения Управления продажами в группе компаний
1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации
- Назначение: Визуализировать структуру холдинга: Головная компания → Дочерние юрлица → Отделы продаж.
- Пример: [Здесь приведите схему: Холдинг → ООО "Торг", ООО "Услуги", АО "Производство"]
1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха
- Содержание:
Процесс КФУ Важность Согласование межфирменных продаж Оперативность 5 Консолидация отчётности Прозрачность 4
1.1.3 Анализ нормативной документации
- Договоры между юрлицами, регламенты сверки, внутренние приказы.
1.2 Моделирование бизнес-процесса "КАК ЕСТЬ"
- IDEF0: A0 — Реализация ТРУ → A1 — Приём заявки, A2 — Выбор исполнителя (юрлица), A3 — Выставление счёта
- BPMN: сценарий «Продажа клиенту через несколько юрлиц»
- DFD: потоки документов между системами 1С разных компаний
- Матрица RACI: ответственность менеджера, бухгалтерии, IT
1.3 Анализ решений для автоматизации B2B-продаж в холдингах
- Аналоги: 1С:ERP, SAP S/4HANA, Bitrix24 Корпорация.
- Шаблон таблицы:
Система Многоюрлицевость Интеграция 1С Цена 1С:ERP Да Нативная от 2 млн руб Наше решение Да API + вебхуки 150 тыс руб
1.4 Анализ стейкхолдеров
- Менеджеры — скорость, бухгалтерия — корректность, IT — безопасность, руководство — консолидация.
1.5 Выбор средств разработки
- Frontend: React
- Backend: Django
- Интеграция: REST API, вебхуки в 1С
- Безопасность: ролевой доступ по ИНН
1.6 Техническое задание по ГОСТ 34.602-2020
- Выносится в Приложение 1.
1.7 Выводы по разделу
- Необходимость создания единой B2B-платформы с поддержкой нескольких юридических лиц и межфирменной аналитики.
ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА
2.1 Структурирование требований
- UseCase: акторы — Менеджер, Бухгалтер, Головная компания
- ER-диаграмма: сущности — Юрлицо, Клиент, Заказ, Счёт, Договор
2.2 Разработка ПО
- REST API: /api/entities, /api/orders, /api/consolidation
- Роли: менеджер (своё юрлицо), финдиректор (все юрлица)
- Функционал: консолидированная воронка, межфирменные отчёты, автоматическая генерация договоров
2.3 Руководства
- По РД 50-34.698-90 (Приложения 3–4)
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
- Затраты: 150 тыс руб (разработка + внедрение)
- Эффект:
- Снижение времени на согласование межфирменных продаж с 3 дней до 2 часов
- Экономия: 25 ч/нед × 800 руб × 40 нед = 800 тыс руб/год
- NPV: −150 + (800 / 1.1) ≈ +577 тыс руб
- Срок окупаемости: менее 3 месяцев
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- Цель достигнута: система автоматизации реализации в группе юрлиц разработана и протестирована.
- Практическая значимость: повышение скорости, прозрачности и снижение рисков в B2B-продажах холдинга.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- 15–20 источников по ГОСТ: ГОСТ 34.602-2020, статьи 2020–2025 гг., документация по Django и 1С.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. ТЗ на систему автоматизации реализации в группе юрлиц
Приложение 2. Исходный код "Консолидация заказов"
Приложение 3. Руководство администратора
Приложение 4. Руководство пользователя
Готовые инструменты и шаблоны
Шаблоны формулировок:
- «Целью работы является проектирование и внедрение информационной системы автоматизации процессов реализации товаров, работ и услуг в группе юридических лиц с целью повышения оперативности управления, снижения дублирования операций и обеспечения прозрачности B2B-взаимодействий.»
- «Актуальность обусловлена ростом числа холдингов и необходимостью цифровизации межфирменных процессов в условиях ужесточения требований регулятора к прозрачности сделок между аффилированными лицами.»
Таблица "до/после":
| Показатель | До | После |
|---|---|---|
| Время на согласование межфирменной сделки | 3 дня | 2 часа |
| Ошибки в межфирменных счётах | 18% | 2% |
Чек-лист "Оцени свои силы":
- У вас есть доступ к данным о текущих процессах реализации в группе юрлиц?
- Уверены ли вы в правильном построении IDEF0 и BPMN?
- Знакомы ли вы с интеграцией 1С через API?
- Готовы ли вы потратить 150+ часов на полный цикл?
И что же дальше? Два пути к успешной защите
Путь 1: Самостоятельный. Вы пройдёте весь путь: анализ → моделирование → разработка → расчёты → оформление. Это займёт 150–200 часов и требует стрессоустойчивости.
Путь 2: Профессиональный. Вы сэкономите время, получите гарантированно качественную работу и уверенность перед защитой.
Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.
Заключение
Написание ВКР по теме «Автоматизация процессов реализации товаров, работ и услуг группой юридических лиц» — это не просто CRM. Это комплексный IT-проект для холдингов. Написание ВКР — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно или доверить задачу профессиональной команде. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.
Перечень тем с руководствами по написанию. для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ: подробнее
Все готовые работы: каталог работ по информатике в экономике
```