Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru
Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ
Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году
- Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
- Поддержка до защиты включена в стоимость
- Доработки без ограничения сроков
- Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"
Введение
Написание выпускной квалификационной работы (ВКР) по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» — это не просто финальный этап обучения, а полноценный проект, требующий глубокого погружения в специфику предметной области. Особенно сложно студентам, выбирающим темы, связанные с банковской сферой: здесь высокие требования к точности, безопасности и соответствию регуляторным стандартам. Тема «Автоматизация процессов тестирования смежных интеграционных систем внутрибанковского продукта» относится именно к таким сложным и узкоспециализированным направлениям.
Студенту предстоит не только разобраться в архитектуре банковских ИТ-систем, но и смоделировать реальные интеграционные сценарии, выявить узкие места вручную проводимого тестирования и предложить технически обоснованное решение по их автоматизации. При этом важно учитывать, что большинство студентов совмещают подготовку к защите с работой или прохождением практики, а доступ к реальным данным банковских систем, как правило, закрыт. Это создаёт серьёзные трудности: приходится либо использовать упрощённые модели, либо тратить дни на поиск открытых источников или создание фиктивных, но правдоподобных данных.
Более того, даже при идеальном понимании предмета, сам объём работы часто оказывается неподъёмным. Стандартная структура ВКР МУИВ предполагает три полноценные главы — аналитическую, проектную и экономическую — каждая из которых требует недель упорного труда. Особенно критичны сроки: одна ошибка в моделировании или просчёт в экономической части может привести к многочисленным правкам со стороны научного руководителя, что отнимает драгоценное время перед защитой.
В этой статье мы подробно разберём структуру ВКР по теме автоматизации тестирования интеграций внутрибанковского продукта. Вы получите готовый план, примеры формулировок, шаблоны таблиц и чек-лист для оценки своих возможностей. После прочтения станет очевидным реальный масштаб задачи — и вы сможете взвешенно решить: браться за написание самостоятельно или доверить работу профессионалам, которые знают все стандарты МУИВ и имеют опыт в банковских ИТ-проектах.
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru
Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ
Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам
ВВЕДЕНИЕ
- Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.
- Содержание:
- Актуальность темы в современных условиях
- Объект и предмет исследования
- Цель и задачи работы (4–6 конкретных задач)
- Структура работы (краткое описание глав)
- Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие чёткой структуры.
- Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций (рост числа интеграций в банках, требования ЦБ РФ к тестированию), затем переходить к конкретной проблеме выбранного предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.
- Шаблон: «Актуальность работы обусловлена необходимостью автоматизации процессов тестирования в условиях роста сложности интеграций между внутренними банковскими системами и повышением требований к надёжности и скорости выпуска новых продуктов…»
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ
1.1 Анализ подразделения Тестирования и обеспечения качества организации «ПАО Банк "Финансовый Горизонт"»
1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации
- Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за тестирование интеграций.
- Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности банка: розничный бизнес, корпоративный сектор, ИТ-департамент, подразделение QA.
- Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре банка.
- Рекомендации: Использовать общедоступные данные с официального сайта или создать условную структуру на основе типовых банковских моделей.
- Пример: [Здесь приведите схему: PАО Банк → Департамент ИТ → Управление разработки → Отдел тестирования интеграций]
1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации
- Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.
- Содержание: Матрица сопоставления процессов (например, «Тестирование межсистемных интерфейсов», «Валидация данных при интеграции») и факторов успеха (стабильность работы, скорость вывода продукта, соответствие нормативам).
- Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.
- Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).
- Шаблон таблицы: [Пример: Процесс — «Тестирование API-интеграций», CSF — «Снижение времени вывода продукта», Вес — 0.85]
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения
- Назначение: Изучить регламенты, регулирующие процесс тестирования.
- Содержание: Описание организационной структуры отдела QA, должностных инструкций тестировщиков, внутренних регламентов по проведению интеграционного тестирования.
- Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.
- Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел «Сведения об образовательной организации» на сайте МУИВ или ссылаться на типовые банковские регламенты (например, рекомендации Банка России).
1.2 Моделирование бизнес-процесса
1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"
- Назначение: Детально описать текущий процесс тестирования интеграций.
- Содержание:
- Диаграмма IDEF0 с декомпозицией (например, A0 — «Тестирование интеграций», A1 — «Подготовка тестового окружения», A2 — «Запуск тест-кейсов»)
- DFD-диаграмма (потоки данных между системами, тестовыми инструментами и тестировщиками)
- Диаграмма активностей в нотации BPMN
- Матрица распределения ответственности (RACI)
- Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.
- Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.
- Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 — IDEF0 из шаблона]
1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"
- Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса тестирования.
- Содержание:
- Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3: ручной запуск тестов — 90% времени, высокая вероятность ошибки — 40%)
- Цели и KPI: сокращение времени тестирования на 60%, повышение покрытия до 95%
- Оптимизированная модель в той же нотации
- Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.
- Рекомендации: Использовать методы: внедрение CI/CD-пайплайнов, автоматизация подготовки тестовых данных, параллельный запуск тестов.
- KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.
1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса
- Назначение: Изучить аналоги систем автоматизации тестирования.
- Содержание: Обзор 3–5 решений: Postman (для API), Selenium (для UI), Jenkins (для CI), SoapUI, Katalon Studio.
- Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).
- Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.
- Шаблон таблицы: [Пример таблицы 1.4: Название — Postman, Функционал — API-тестирование, Стоимость — от 12$/мес, Поддержка CI — да]
1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе
- Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.
- Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство ИТ, тестировщики, разработчики, аудиторы) и их требования (автоматизация, отчётность, соответствие стандартам).
- Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.
- Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.
1.5 Выбор средств разработки
- Назначение: Обосновать выбор технологического стека.
- Содержание:
- Анализ существующего ПО в организации (например, используется Jira, но нет CI-системы)
- Сравнительный анализ: Python vs Java для тестовых скриптов, PostgreSQL vs MySQL для хранения результатов
- Обоснование выбора: Python + Pytest + Allure + Jenkins
- Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).
- Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям: простота, стоимость, интеграция.
1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы
- Назначение: Формализовать требования к системе автоматизации тестирования.
- Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).
- Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
- Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.
1.7 Выводы по разделу
- Назначение: Подвести итоги аналитической части.
- Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы автоматизации тестирования интеграций.
ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА
2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе
2.1.1 Логическое моделирование данных
- Назначение: Определить функциональные требования.
- Содержание:
- UseCase-диаграмма: актёры — Тестировщик, Система CI, Администратор
- Диаграмма последовательности: запуск теста → получение результата → генерация отчёта
- Диаграмма функций: модули системы — управление тест-кейсами, выполнение, отчётность
- Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.
- Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.
2.1.2 Конструирование модели данных
- Назначение: Разработать структуру базы данных.
- Содержание:
- ER-диаграмма: сущности — TestSuite, TestCase, ExecutionResult, TestEnvironment
- Диаграмма классов (UML)
- Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.
- Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.
2.2 Разработка программного обеспечения
2.2.1 План разработки ПО
- Назначение: Спланировать этапы разработки.
- Содержание: Диаграмма Ганта с этапами: проектирование (2 нед.), разработка (4 нед.), тестирование (2 нед.).
- Сложности: Нереалистичные сроки.
- Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.
2.2.2 Frontend-разработка
- Назначение: Описать интерфейс системы.
- Содержание: Описание веб-интерфейса для управления тестами, визуализации результатов.
- Сложности: Для систем без GUI — указать это явно.
- Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.
2.2.3 Backend-разработка
- Назначение: Описать серверную часть системы.
- Содержание: Описание архитектуры (микросервисы), ключевых модулей (планировщик тестов, парсер результатов).
- Сложности: Излишняя детализация кода.
- Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.
2.2.4 Разработка модели доступа к данным
- Назначение: Описать систему разграничения прав.
- Содержание: Модель ролей: Администратор, Тестировщик, Наблюдатель.
- Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.
- Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.
2.2.5 Тестирование разработанного ПО
- Назначение: Оценить качество системы.
- Содержание: Методы тестирования (unit, integration), найденные ошибки, исправления.
- Сложности: Повторение отчёта из преддипломной практики.
- Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.
2.2.6 План внедрения и развертывания ПО
- Назначение: Спланировать внедрение системы.
- Содержание: План с этапами: установка, настройка, обучение, пилотное внедрение.
- Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.
- Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.
2.3 Руководства администратора и пользователя
- Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.
- Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).
- Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
- Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).
2.4 Выводы по главе 2
- Назначение: Подвести итоги проектной части.
- Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС
Все подразделы 3.1–3.11 выполняются по стандартной методике. Например:
- 3.3.1 Затраты на этапе разработки: оплата труда (50 ч × 1500 руб/ч = 75 000 руб), ПО — Jenkins (бесплатно), Allure (бесплатно), хостинг — 10 000 руб.
- 3.4 Эффект: сокращение времени тестирования с 40 до 16 часов в неделю → экономия 24 ч × 1500 руб = 36 000 руб/нед.
- 3.9 Эффективность: NPV = -95 000 + Σ(36 000 × 4 мес / (1+0.1)^t) ≈ +48 000 руб.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В работе подтверждено достижение цели: разработана система автоматизации тестирования интеграций, соответствующая требованиям банковской среды. Практическая значимость — возможность внедрения в реальных условиях для повышения надёжности и скорости выпуска продуктов.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Оформляется по ГОСТ Р 7.0.100-2018 (15–20 источников): монографии по тестированию, стандарты (ГОСТ 34, РД 50), статьи из журналов, официальные рекомендации Банка России, документация по Jenkins, Pytest и др.
ПРИЛОЖЕНИЯ
- Приложение 1. Техническое задание по ГОСТ 34.602-2020
- Приложение 2. Исходный код модуля авторизации
- Приложение 3. Руководство администратора
- Приложение 4. Руководство пользователя
Готовые инструменты и шаблоны для автоматизации процессов тестирования смежных интеграционных систем внутрибанковского продукта
Шаблоны формулировок
- Актуальность: «В условиях цифровой трансформации банковского сектора возрастает количество интеграций между внутренними системами, что требует перехода от ручного к автоматизированному тестированию для обеспечения стабильности и соответствия регуляторным требованиям».
- Цель: «Разработка и внедрение системы автоматизации процессов тестирования смежных интеграционных систем внутрибанковского продукта на примере ПАО Банк "Финансовый Горизонт"».
Пример сравнительной таблицы
| Инструмент | Функционал | Стоимость | Интеграция с CI |
|---|---|---|---|
| Postman | API-тестирование | От 12$/мес | Да |
| SoapUI | SOAP/REST | Бесплатно / Pro 700$ | Да |
| Katalon | UI + API | Бесплатно / Enterprise | Да |
Чек-лист "Оцени свои силы"
- У вас есть доступ к реальным данным предприятия для анализа?
- Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчёта?
- Есть ли у вас запас времени (2–3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
- Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (CI/CD, Pytest, Jenkins)?
- Можете ли вы самостоятельно смоделировать банковские интеграции без нарушения конфиденциальности?
И что же дальше? Два пути к успешной защите
Путь 1: Самостоятельный
Вы — целеустремлённый студент, готовый вникнуть в сложную тему. Вам предстоит: собрать данные, смоделировать процессы, выбрать технологии, написать код, рассчитать экономическую эффективность и оформить всё по ГОСТ. Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками.
Путь 2: Профессиональный
Вы цените своё время и результат. Доверив работу профессионалам, вы получите:
- Готовую ВКР, полностью соответствующую требованиям МУИВ
- Гарантированное прохождение антиплагиата (90%+)
- Поддержку до самой защиты — включая правки научного руководителя
- Экономию 150+ часов и отсутствие стресса
Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмём на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.
Заключение
Написание ВКР МУИВ по теме автоматизации тестирования интеграций внутрибанковского продукта — задача высокой сложности, требующая глубоких технических знаний, понимания банковской специфики и чёткого следования жёсткой структуре. Это марафон, а не спринт. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведёт вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надёжность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.
Полезные ссылки:
```