Проектирование и разработка электронного портала организации

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы (ВКР) в Московском университете имени С.Ю. Витте — это сложный, многоэтапный процесс, сочетающий глубокий анализ, техническую реализацию и строгое соблюдение регламентов. Особенно актуальной и фундаментальной является тема, лежащая в основе цифровой трансформации любой компании — «Проектирование и разработка электронного портала организации». В условиях, когда первый контакт с клиентом, партнёром или кандидатом на работу чаще всего происходит через интернет, корпоративный портал становится визитной карточкой, точкой продаж и центром взаимодействия. При этом многие организации до сих пор используют устаревшие, неадаптивные, неинтегрированные или небезопасные сайты, что приводит к потере клиентов, снижению доверия и нарушению требований законодательства (ФЗ-152, требования Роскомнадзора, WCAG). Современный электронный портал — это не просто набор страниц, а многофункциональная информационная система, объединяющая представительскую, коммуникационную, коммерческую и сервисную функции, соответствующая стандарту 09.03.02 и интегрированная с внутренними ИТ-ландшафтами компании.

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Одного понимания веб-разработки недостаточно. Для успешной защиты необходимо не только проанализировать текущий сайт в конкретной организации — например, ООО «Корпоративные Технологии», но и спроектировать, разработать и экономически обосновать современный электронный портал, отвечающий требованиям доступности, безопасности, мобильности и интеграции. При этом студенты часто совмещают учёбу с работой, а сроки сдачи неумолимо приближаются. В этой статье вы получите пошаговое руководство по написанию ВКР, полностью соответствующее структуре МУИВ: от введения до приложений. Мы разберём каждый раздел, приведём практические примеры и поможем честно оценить, готовы ли вы потратить 150–200 часов на самостоятельное написание — или разумнее доверить работу профессионалам.

Перечень тем с руководствами по написанию. для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

ВВЕДЕНИЕ

• Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.
• Содержание:
  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4–6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)
• Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.
• Рекомендации: Начинать с требований законодательства, пользовательского опыта и цифровой трансформации.
• Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью создания современного, безопасного и функционального электронного портала как основного канала взаимодействия организации с внешней средой в условиях цифровой трансформации и ужесточения требований к веб-доступности и защите персональных данных."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения «Информационные технологии» организации Корпоративные Технологии

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

• Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.
• Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.
• Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.
• Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или типовую структуру ИТ-отдела.
• Пример: [Здесь приведите схему: ООО «Корпоративные Технологии» → Дирекция → Блок ИТ → Группа веб-разработки]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

• Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.
• Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.
• Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.
• Рекомендации: Использовать методику CSF.
• Шаблон таблицы:

  Бизнес-процесс	Критический фактор успеха	Степень влияния (1–5)
  Представление компании в интернете	Актуальность, безопасность, доступность	5
  Взаимодействие с клиентами	Удобство и скорость обратной связи	5

1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

• Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.
• Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.
• Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.
• Рекомендации: Использовать ФЗ-152, ГОСТ Р 52872-2012 (доступность), требования Роскомнадзора.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

• Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.
• Содержание: Диаграммы в нотациях:
  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности
• Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.
• Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.
• Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 — IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

• Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.
• Содержание:
  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"
• Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.
• Рекомендации: Использовать методы: адаптивный дизайн, интеграция с CRM, форма обратной связи с валидацией, SSL, соответствие WCAG.
• KPI примеры: Время загрузки страницы, уровень доступности (WCAG AA), конверсия форм, время реакции на запрос.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

• Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.
• Содержание: Обзор 3–5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.
• Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).
• Рекомендации: Анализировать именно готовые решения.
• Шаблон таблицы:

  Система	Производитель	Функционал	Стоимость
  1С-Битрикс	1С-Битрикс	Полная CMS с e-commerce, интеграцией	От 120 000 руб./год
  WordPress + плагины	WordPress Foundation	Гибкая CMS, огромный набор модулей	Бесплатно + хостинг
  Tilda	Tilda Publishing	Конструктор лендингов и сайтов	От 590 руб/мес

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

• Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.
• Содержание: Перечень стейкхолдеров (посетители, клиенты, партнёры, ИТ, юристы, руководство) и их требования.
• Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.
• Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

• Назначение: Обосновать выбор технологического стека.
• Содержание:
  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ платформ (1С-Битрикс, WordPress, кастомная разработка)
  • Обоснование выбора конкретных средств
• Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).
• Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям (безопасность, интеграция, поддержка, стоимость).

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

• Назначение: Формализовать требования к системе.
• Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ.

1.7 Выводы по разделу

• Назначение: Подвести итоги аналитической части.
• Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки нового портала.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

• Назначение: Определить функциональные требования к системе.
• Содержание:
  • UseCase диаграмма (UML): «Просмотр новостей», «Отправить заявку», «Найти контакты»
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций
• Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.
• Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

• Назначение: Разработать структуру базы данных.
• Содержание:
  • ER-диаграмма: Страница, Новость, Клиент, Заявка, Контакт, Медиафайл
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)
• Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.
• Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

• Назначение: Спланировать этапы разработки.
• Содержание: Таблица или диаграмма Ганта: анализ → прототипирование → frontend → backend → интеграция → тестирование → запуск.
• Сложности: Нереалистичные сроки.
• Рекомендации: Учитывать время на тестирование доступности и безопасности.

2.2.2 Frontend-разработка

• Назначение: Описать интерфейс системы.
• Содержание: Описание: адаптивный дизайн, главная страница, разделы (о компании, услуги, новости, контакты), форма обратной связи, карта сайта.
• Сложности: Игнорирование требований WCAG (контрастность, навигация с клавиатуры).
• Рекомендации: Подчеркнуть соответствие ГОСТ Р 52872-2012 и WCAG 2.1.

2.2.3 Backend-разработка

• Назначение: Описать серверную часть системы.
• Содержание: Описание архитектуры: CMS (WordPress), модули (формы, SEO, безопасность), API для интеграции с CRM, шифрование данных, журналирование.
• Сложности: Излишняя детализация кода.
• Рекомендации: Сосредоточиться на архитектуре и безопасности.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

• Назначение: Описать систему разграничения прав.
• Содержание: Модель ролей: Гость, Автор контента, Редактор, Администратор.
• Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.
• Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

• Назначение: Оценить качество системы.
• Содержание: Методы: функциональное, тестирование на соответствие WCAG, нагрузочное, безопасность (OWASP ZAP).
• Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.
• Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

• Назначение: Спланировать внедрение системы.
• Содержание: Этапы: миграция контента → обучение редакторов → публичный запуск → мониторинг.
• Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.
• Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

• Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.
• Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Разделить на руководство администратора и пользователя.

2.4 Выводы по главе 2

• Назначение: Подвести итоги проектной части.
• Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

• Назначение: Определить затраты на создание системы.
• Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

• Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.
• Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification).

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

• Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда (140 ч × 2000 руб = 280 000 руб), начисления.
• Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

• Содержание: Обучение персонала (20 ч × 1000 руб = 20 000 руб), миграция контента.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

• Содержание: Поддержка (3 ч/нед × 1200 руб × 52 = 187 000 руб/год), хостинг, SSL, обновления.

3.4 Эффект от внедрения АИС

• Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.
• Содержание: Рост конверсии форм с 2% до 8%, снижение времени реакции на запрос с 2 дней до 2 часов, исключение штрафов за несоответствие ФЗ-152.

3.5 Экономический эффект

• Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.
• Содержание: Доп. доход от лидов — 900 000 руб/год, экономия на поддержке — 200 000 руб/год, избежание штрафов — 100 000 руб/год. Итого: 1 200 000 руб/год.
• Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

• Содержание: Повышение доступности для людей с ОВЗ, укрепление репутации как социально ответственной компании.

3.7 Научный эффект

• Содержание: Внедрение методов сквозного обеспечения соответствия требованиям ФЗ-152 и WCAG 2.1 на этапе разработки.

3.8 Организационный эффект

• Содержание: Повышение управляемости контентом, качества представительства в интернете и скорости реакции на запросы.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

• Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)
• При IC = 300 000 руб, CF = 1 200 000 – 187 000 = 1 013 000 руб/год → NPV ≈ 1 600 000 руб за 2 года, срок окупаемости — 3.6 месяца.

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

• Подробный расчёт по методике REJ: ценность (репутация, доступность), последствия, риски, итог — положительный.

3.11 Выводы по главе 3

• Проект экономически и социально целесообразен, обеспечивает соответствие законодательству и рост деловой активности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

• Работа подтвердила необходимость и возможность создания современного электронного портала организации. Реализованное решение обеспечивает безопасность, доступность, удобство и соответствие требованиям регуляторов.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

• ФЗ-152 «О персональных данных».
• ГОСТ Р 52872-2012 «Интернет-ресурсы. Требования доступности».
• WCAG 2.1 Guidelines (W3C).
• Методические указания МУИВ по ВКР, 2024.
• ...

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на разработку корпоративной электронной библиотеки в университете

• Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Авторизация"

• Содержание: Фрагменты кода с комментариями.
• Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора корпоративной информационной системы

• Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя корпоративной информационной системы

• Содержание: Руководство по работе с электронным порталом для редакторов и администраторов.

Готовые инструменты и шаблоны для Проектирование и разработка электронного портала организации

Шаблоны формулировок

1. «Актуальность работы обусловлена необходимостью создания современного, безопасного и функционального электронного портала как основного канала взаимодействия организации с внешней средой в условиях цифровой трансформации и ужесточения требований к веб-доступности и защите персональных данных.»
2. «Целью работы является повышение представительской и коммуникационной эффективности ООО «Корпоративные Технологии» за счёт проектирования и разработки современного электронного портала, соответствующего требованиям ФЗ-152, ГОСТ Р 52872-2012 и обеспечивающего удобное взаимодействие с целевыми аудиториями.»

Примеры

Пример сравнительной таблицы:

Чек-лист "Оцени свои силы"

• У вас есть доступ к реальному сайту организации для анализа?
• Уверены ли вы в знании требований ФЗ-152 и WCAG 2.1?
• Есть ли у вас запас времени (2–3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
• Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (WordPress, безопасность, интеграция)?

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный. Вы готовы вникнуть во все аспекты веб-разработки, освоить нотации, разработать портал и рассчитать его эффективность.

Путь 2: Профессиональный. Вы выбираете надёжность, экономию времени и гарантированный результат.

Заключение

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно или доверить задачу профессиональной команде. Если вы выбираете надёжность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Перечень тем с руководствами по написанию. для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

• Условия работы и как сделать заказ
• Наши гарантии
• Отзывы наших клиентов