Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru
Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ
Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году
- Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
- Поддержка до защиты включена в стоимость
- Доработки без ограничения сроков
- Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"
Введение
Написание выпускной квалификационной работы (ВКР) в Московском университете имени С.Ю. Витте — это сложный, многоэтапный процесс, сочетающий глубокий анализ, техническую реализацию и строгое соблюдение регламентов. Особенно актуальной и практически значимой является тема, лежащая на стыке low-code-платформ, цифровой трансформации и операционной эффективности — «Развертывание и сопровождение системы автоматизации бизнес-процессов на базе платформы Битрикс24». В условиях роста требований к скорости, прозрачности и управляемости бизнеса многие компании сталкиваются с фрагментацией процессов: одни задачи решаются в Excel, другие — в email, третьи — на бумажных носителях. Это приводит к потере контроля, дублированию усилий и снижению производительности. Платформа Битрикс24, как отечественное low-code-решение, позволяет централизовать управление проектами, задачами, документами и клиентами, но её успешное внедрение требует не просто установки, а глубокого анализа, кастомизации под бизнес-процессы, интеграции и последующего сопровождения. Непродуманное развертывание часто приводит к низкой вовлечённости пользователей и отказу от системы.
Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru
Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ
Одного понимания Битрикс24 недостаточно. Для успешной защиты необходимо не только проанализировать текущие бизнес-процессы в конкретной организации — например, ООО «Корпоративные Технологии», но и спроектировать архитектуру автоматизации, выполнить развёртывание, настроить интеграции и разработать регламенты сопровождения, соответствующие стандарту 09.03.02. При этом студенты часто совмещают учёбу с работой, а сроки сдачи неумолимо приближаются. В этой статье вы получите пошаговое руководство по написанию ВКР, полностью соответствующее структуре МУИВ: от введения до приложений. Мы разберём каждый раздел, приведём практические примеры и поможем честно оценить, готовы ли вы потратить 150–200 часов на самостоятельное написание — или разумнее доверить работу профессионалам.
Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам
ВВЕДЕНИЕ
- Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.
- Содержание:
- Актуальность темы в современных условиях
- Объект и предмет исследования
- Цель и задачи работы (4–6 конкретных задач)
- Структура работы (краткое описание глав)
- Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.
- Рекомендации: Начинать с проблем фрагментации процессов и потерь от ручного управления.
- Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения операционной эффективности компании за счёт системного развёртывания и последующего сопровождения системы автоматизации бизнес-процессов на базе отечественной low-code-платформы Битрикс24."
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ
1.1 Анализ подразделения «Управление проектами» организации Корпоративные Технологии
1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации
- Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.
- Содержание: Иерархическая схема: ООО «Корпоративные Технологии» → Дирекция → Операционный блок → Управление проектами.
- Сложности: Отсутствие реальных данных.
- Рекомендации: Использовать типовую структуру ИТ-компании.
1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха
- Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации процессы.
- Содержание: Матрица CSF:
Бизнес-процесс Критический фактор успеха Степень влияния (1–5) Управление проектами Прозрачность и контроль сроков 5 Согласование документов Скорость и отслеживаемость 5
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации
- Содержание: Регламенты по управлению проектами, шаблоны документов, должностные инструкции.
1.2 Моделирование бизнес-процесса
1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"
- Содержание: Диаграммы IDEF0, DFD, BPMN: постановка задачи в email → контроль в Excel → согласование по почте.
- Сложности: Отсутствие контроля, высокий риск потери задач.
1.2.2 Моделирование "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"
- Содержание: Оптимизированная модель с единым пространством в Битрикс24: задачи, проекты, CRM, документооборот.
- KPI: Время согласования, доля просроченных задач, вовлечённость пользователей.
1.3 Анализ рынка low-code-платформ
- Содержание: Обзор решений:
Платформа Производитель Функционал Стоимость Битрикс24 1С-Битрикс Полная автоматизация, российская юрисдикция От 390 руб/пользователь/мес Microsoft Power Automate Microsoft Интеграция с 365, сложная настройка Входит в планы 365 Tilda CRM Tilda Узкая специализация на продажах От 990 руб/мес
1.4 Анализ стейкхолдеров
- Содержание: Проектные менеджеры, исполнители, руководители, ИТ-специалисты, юристы.
1.5 Обоснование выбора платформы Битрикс24
- Содержание: Соответствие требованиям ФЗ-152, поддержка русского языка, гибкость кастомизации, наличие CRM и документооборота «из коробки», отечественное ПО.
1.6 Техническое задание на развертывание
- Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).
1.7 Выводы по разделу
- 1.1: В ООО «Корпоративные Технологии» процессы управления проектами фрагментированы по разным инструментам.
- 1.2: Моделирование выявило отсутствие прозрачности и высокий риск срыва сроков.
- 1.3: Анализ рынка показал, что Битрикс24 наиболее полно закрывает потребности компании при соблюдении требований к отечественному ПО.
- 1.4: Все стейкхолдеры заинтересованы в централизованной системе управления.
- 1.5: Выбор Битрикс24 обоснован технически и юридически.
- 1.6: Техническое задание сформулировано в полном соответствии с ГОСТ.
- Обоснование: Развёртывание системы на базе Битрикс24 является необходимым и достаточным решением для повышения управляемости.
ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗВЕРТЫВАНИЕ СИСТЕМЫ
2.1 Проектирование архитектуры системы
2.1.1 Логическая архитектура
- Содержание: Схема компонентов Битрикс24: CRM, Проекты, Задачи, Диск, Документооборот, Бизнес-процессы.
2.1.2 Интеграционная архитектура
- Содержание: Интеграция с 1С (обмен данными о клиентах), с корпоративной почтой, с телефонией (ВАТС).
2.2 Настройка и кастомизация платформы
2.2.1 Настройка бизнес-процессов
- Содержание: Настройка бизнес-процесса «Управление проектом»: триггеры, условия, действия, уведомления.
2.2.2 Кастомизация CRM
- Содержание: Добавление пользовательских полей, настройка воронки продаж, автоматизация сегментации.
2.2.3 Настройка документооборота
- Содержание: Шаблоны договоров, автоматическая генерация, маршруты согласования, ЭП.
2.2.4 Интеграция с внешними системами
- Содержание: REST API для обмена с 1С, webhook'и для телефонии.
2.3 Разработка регламентов сопровождения
2.3.1 Регламент технической поддержки
- Содержание: Уровни поддержки, SLA, порядок обработки инцидентов.
2.3.2 Регламент обновления и развития
- Содержание: Планирование обновлений, тестирование, внедрение новых функций.
2.4 Тестирование и обучение
- Содержание: Функциональное тестирование, нагрузочное тестирование, обучение пользователей по ролям.
2.5 План развертывания
- Содержание: Этапы: пилот (проектный отдел) → обучение → масштабирование → переход на поддержку.
2.6 Руководства
- Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (Приложения 3, 4).
2.7 Выводы по главе 2
- 2.1: Архитектура системы полностью покрывает бизнес-требования.
- 2.2: Кастомизация и интеграции выполнены с использованием возможностей low-code платформы.
- <2.3: Разработаны регламенты, обеспечивающие бесперебойное сопровождение системы.
- 2.4–2.5: Тестирование и внедрение проведены по методологии, минимизирующей риски.
- Итог: Проектная часть подтверждает возможность успешного развёртывания и сопровождения системы на базе Битрикс24.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
3.1–3.3 Затраты
- Содержание:
- Настройка и кастомизация (120 ч × 2000 руб = 240 000 руб)
- Обучение (20 ч × 1000 руб = 20 000 руб)
- Эксплуатация (подписка Битрикс24 — 150 000 руб/год)
3.4 Эффект
- Содержание: Сокращение времени согласования на 50%, снижение числа просроченных задач на 70%, экономия 30 часов/нед на поиск информации.
3.5 Экономический эффект
- Формула: Экономия на персонале (600 000 руб/год) + рост производительности (400 000 руб) = 1 000 000 руб/год.
3.6–3.8 Эффекты
- Социальный: Снижение стресса у сотрудников за счёт прозрачности процессов.
- Научный: Внедрение методов low-code автоматизации в условиях требований к отечественному ПО.
- Организационный: Повышение управляемости и скорости реакции на изменения.
3.9–3.11 Экономическая эффективность
- NPV: При IC = 260 000 руб, CF = 1 000 000 – 150 000 = 850 000 руб/год → NPV ≈ 1 400 000 руб за 2 года, срок окупаемости — 3.7 месяца.
- Выводы: Проект экономически целесообразен и обеспечивает устойчивый рост эффективности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- Содержание: Работа подтвердила необходимость и возможность успешного развёртывания и сопровождения системы автоматизации на базе Битрикс24. Система обеспечивает прозрачность, управляемость и соответствует требованиям законодательства.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- ГОСТ 34.602-2020.
- Официальная документация Битрикс24, 2025.
- Указ Президента РФ № 654 «О мерах по обеспечению технологического суверенитета».
- Методические указания МУИВ, 2024.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Техническое задание на разработку корпоративной электронной библиотеки в университете
- Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.
Приложение 2. Исходный код "Авторизация"
- Содержание: Фрагменты кода с комментариями (REST API интеграции).
- Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.
Приложение 3. Руководство администратора корпоративной информационной системы
- Содержание: Установка, настройка бизнес-процессов, управление пользователями.
Приложение 4. Руководство пользователя корпоративной информационной системы
- Содержание: Работа с задачами, проектами, документами в Битрикс24.
Готовые инструменты и шаблоны для Развертывание и сопровождение системы автоматизации бизнес-процессов на базе платформы Битрикс24
Шаблоны формулировок
- «Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения операционной эффективности компании за счёт системного развёртывания и последующего сопровождения системы автоматизации бизнес-процессов на базе отечественной low-code-платформы Битрикс24.»
- «Целью работы является повышение управляемости и прозрачности бизнес-процессов в ООО «Корпоративные Технологии» за счёт развертывания и последующего сопровождения системы на базе платформы Битрикс24 с функциями управления проектами, CRM и электронного документооборота.»
Примеры
Пример сравнительной таблицы:
| Показатель | До внедрения | После внедрения |
|---|---|---|
| Время согласования (часы) | 48 | 24 |
| Доля просроченных задач (%) | 35% | 10% |
| Вовлечённость пользователей (%) | 40% | 85% |
Чек-лист "Оцени свои силы"
- У вас есть доступ к реальным бизнес-процессам компании?
- Уверены ли вы в знании возможностей Битрикс24 (бизнес-процессы, CRM, REST API)?
- Есть ли у вас опыт развёртывания и сопровождения корпоративных систем?
- Готовы ли вы к работе с регламентами и требованиями к сопровождению?
И что же дальше? Два пути к успешной защите
Путь 1: Самостоятельный. Вы готовы освоить Битрикс24, провести развёртывание и разработать регламенты сопровождения.
Путь 2: Профессиональный. Вы доверяете работу экспертам и получаете готовую, защищаемую работу.
Заключение
Написание ВКР МУИВ — это марафон. Независимо от выбранного пути, ваша работа внесёт реальный вклад в цифровизацию бизнеса на отечественной платформе. Если вы выбираете надёжность — мы рядом.
```






















