Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Каталог товаров
Наши фото
2
3
1
4
5
6
7
8
9
10
11
информационная модель в виде ER-диаграммы в нотации Чена
Информационная модель в виде описания логической модели базы данных
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)2
G
Twitter
FB
VK
lv

Развертывание и сопровождение системы автоматизации бизнес-процессов на базе платформы Битрикс24

Как написать ВКР МУИВ на тему Развертывание и сопровождение системы автоматизации бизнес-процессов на базе платформы Битрикс24 Развертывание и сопровождение системы автоматизации бизнес-процессов на базе платформы Битрикс24 | Заказать ВКР МУИВ | <a href="https://diplom-it.ru/">Diplom-it.ru</a>

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

Введение

Написание выпускной квалификационной работы (ВКР) в Московском университете имени С.Ю. Витте — это сложный, многоэтапный процесс, сочетающий глубокий анализ, техническую реализацию и строгое соблюдение регламентов. Особенно актуальной и практически значимой является тема, лежащая на стыке low-code-платформ, цифровой трансформации и операционной эффективности — «Развертывание и сопровождение системы автоматизации бизнес-процессов на базе платформы Битрикс24». В условиях роста требований к скорости, прозрачности и управляемости бизнеса многие компании сталкиваются с фрагментацией процессов: одни задачи решаются в Excel, другие — в email, третьи — на бумажных носителях. Это приводит к потере контроля, дублированию усилий и снижению производительности. Платформа Битрикс24, как отечественное low-code-решение, позволяет централизовать управление проектами, задачами, документами и клиентами, но её успешное внедрение требует не просто установки, а глубокого анализа, кастомизации под бизнес-процессы, интеграции и последующего сопровождения. Непродуманное развертывание часто приводит к низкой вовлечённости пользователей и отказу от системы.

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Одного понимания Битрикс24 недостаточно. Для успешной защиты необходимо не только проанализировать текущие бизнес-процессы в конкретной организации — например, ООО «Корпоративные Технологии», но и спроектировать архитектуру автоматизации, выполнить развёртывание, настроить интеграции и разработать регламенты сопровождения, соответствующие стандарту 09.03.02. При этом студенты часто совмещают учёбу с работой, а сроки сдачи неумолимо приближаются. В этой статье вы получите пошаговое руководство по написанию ВКР, полностью соответствующее структуре МУИВ: от введения до приложений. Мы разберём каждый раздел, приведём практические примеры и поможем честно оценить, готовы ли вы потратить 150–200 часов на самостоятельное написание — или разумнее доверить работу профессионалам.

Перечень тем с руководствами по написанию. для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

ВВЕДЕНИЕ

  • Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.
  • Содержание:
    • Актуальность темы в современных условиях
    • Объект и предмет исследования
    • Цель и задачи работы (4–6 конкретных задач)
    • Структура работы (краткое описание глав)
  • Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.
  • Рекомендации: Начинать с проблем фрагментации процессов и потерь от ручного управления.
  • Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения операционной эффективности компании за счёт системного развёртывания и последующего сопровождения системы автоматизации бизнес-процессов на базе отечественной low-code-платформы Битрикс24."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения «Управление проектами» организации Корпоративные Технологии

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации
  • Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.
  • Содержание: Иерархическая схема: ООО «Корпоративные Технологии» → Дирекция → Операционный блок → Управление проектами.
  • Сложности: Отсутствие реальных данных.
  • Рекомендации: Использовать типовую структуру ИТ-компании.
1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха
  • Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации процессы.
  • Содержание: Матрица CSF:
    Бизнес-процессКритический фактор успехаСтепень влияния (1–5)
    Управление проектамиПрозрачность и контроль сроков5
    Согласование документовСкорость и отслеживаемость5
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации
  • Содержание: Регламенты по управлению проектами, шаблоны документов, должностные инструкции.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"
  • Содержание: Диаграммы IDEF0, DFD, BPMN: постановка задачи в email → контроль в Excel → согласование по почте.
  • Сложности: Отсутствие контроля, высокий риск потери задач.
1.2.2 Моделирование "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"
  • Содержание: Оптимизированная модель с единым пространством в Битрикс24: задачи, проекты, CRM, документооборот.
  • KPI: Время согласования, доля просроченных задач, вовлечённость пользователей.

1.3 Анализ рынка low-code-платформ

  • Содержание: Обзор решений:
    ПлатформаПроизводительФункционалСтоимость
    Битрикс241С-БитриксПолная автоматизация, российская юрисдикцияОт 390 руб/пользователь/мес
    Microsoft Power AutomateMicrosoftИнтеграция с 365, сложная настройкаВходит в планы 365
    Tilda CRMTildaУзкая специализация на продажахОт 990 руб/мес

1.4 Анализ стейкхолдеров

  • Содержание: Проектные менеджеры, исполнители, руководители, ИТ-специалисты, юристы.

1.5 Обоснование выбора платформы Битрикс24

  • Содержание: Соответствие требованиям ФЗ-152, поддержка русского языка, гибкость кастомизации, наличие CRM и документооборота «из коробки», отечественное ПО.

1.6 Техническое задание на развертывание

  • Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

1.7 Выводы по разделу

  • 1.1: В ООО «Корпоративные Технологии» процессы управления проектами фрагментированы по разным инструментам.
  • 1.2: Моделирование выявило отсутствие прозрачности и высокий риск срыва сроков.
  • 1.3: Анализ рынка показал, что Битрикс24 наиболее полно закрывает потребности компании при соблюдении требований к отечественному ПО.
  • 1.4: Все стейкхолдеры заинтересованы в централизованной системе управления.
  • 1.5: Выбор Битрикс24 обоснован технически и юридически.
  • 1.6: Техническое задание сформулировано в полном соответствии с ГОСТ.
  • Обоснование: Развёртывание системы на базе Битрикс24 является необходимым и достаточным решением для повышения управляемости.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗВЕРТЫВАНИЕ СИСТЕМЫ

2.1 Проектирование архитектуры системы

2.1.1 Логическая архитектура
  • Содержание: Схема компонентов Битрикс24: CRM, Проекты, Задачи, Диск, Документооборот, Бизнес-процессы.
2.1.2 Интеграционная архитектура
  • Содержание: Интеграция с 1С (обмен данными о клиентах), с корпоративной почтой, с телефонией (ВАТС).

2.2 Настройка и кастомизация платформы

2.2.1 Настройка бизнес-процессов
  • Содержание: Настройка бизнес-процесса «Управление проектом»: триггеры, условия, действия, уведомления.
2.2.2 Кастомизация CRM
  • Содержание: Добавление пользовательских полей, настройка воронки продаж, автоматизация сегментации.
2.2.3 Настройка документооборота
  • Содержание: Шаблоны договоров, автоматическая генерация, маршруты согласования, ЭП.
2.2.4 Интеграция с внешними системами
  • Содержание: REST API для обмена с 1С, webhook'и для телефонии.

2.3 Разработка регламентов сопровождения

2.3.1 Регламент технической поддержки
  • Содержание: Уровни поддержки, SLA, порядок обработки инцидентов.
2.3.2 Регламент обновления и развития
  • Содержание: Планирование обновлений, тестирование, внедрение новых функций.

2.4 Тестирование и обучение

  • Содержание: Функциональное тестирование, нагрузочное тестирование, обучение пользователей по ролям.

2.5 План развертывания

  • Содержание: Этапы: пилот (проектный отдел) → обучение → масштабирование → переход на поддержку.

2.6 Руководства

  • Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (Приложения 3, 4).

2.7 Выводы по главе 2

  • 2.1: Архитектура системы полностью покрывает бизнес-требования.
  • 2.2: Кастомизация и интеграции выполнены с использованием возможностей low-code платформы.
  • <2.3: Разработаны регламенты, обеспечивающие бесперебойное сопровождение системы.
  • 2.4–2.5: Тестирование и внедрение проведены по методологии, минимизирующей риски.
  • Итог: Проектная часть подтверждает возможность успешного развёртывания и сопровождения системы на базе Битрикс24.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

3.1–3.3 Затраты

  • Содержание:
    • Настройка и кастомизация (120 ч × 2000 руб = 240 000 руб)
    • Обучение (20 ч × 1000 руб = 20 000 руб)
    • Эксплуатация (подписка Битрикс24 — 150 000 руб/год)

3.4 Эффект

  • Содержание: Сокращение времени согласования на 50%, снижение числа просроченных задач на 70%, экономия 30 часов/нед на поиск информации.

3.5 Экономический эффект

  • Формула: Экономия на персонале (600 000 руб/год) + рост производительности (400 000 руб) = 1 000 000 руб/год.

3.6–3.8 Эффекты

  • Социальный: Снижение стресса у сотрудников за счёт прозрачности процессов.
  • Научный: Внедрение методов low-code автоматизации в условиях требований к отечественному ПО.
  • Организационный: Повышение управляемости и скорости реакции на изменения.

3.9–3.11 Экономическая эффективность

  • NPV: При IC = 260 000 руб, CF = 1 000 000 – 150 000 = 850 000 руб/год → NPV ≈ 1 400 000 руб за 2 года, срок окупаемости — 3.7 месяца.
  • Выводы: Проект экономически целесообразен и обеспечивает устойчивый рост эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

  • Содержание: Работа подтвердила необходимость и возможность успешного развёртывания и сопровождения системы автоматизации на базе Битрикс24. Система обеспечивает прозрачность, управляемость и соответствует требованиям законодательства.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  • ГОСТ 34.602-2020.
  • Официальная документация Битрикс24, 2025.
  • Указ Президента РФ № 654 «О мерах по обеспечению технологического суверенитета».
  • Методические указания МУИВ, 2024.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на разработку корпоративной электронной библиотеки в университете

  • Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Авторизация"

  • Содержание: Фрагменты кода с комментариями (REST API интеграции).
  • Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора корпоративной информационной системы

  • Содержание: Установка, настройка бизнес-процессов, управление пользователями.

Приложение 4. Руководство пользователя корпоративной информационной системы

  • Содержание: Работа с задачами, проектами, документами в Битрикс24.

Готовые инструменты и шаблоны для Развертывание и сопровождение системы автоматизации бизнес-процессов на базе платформы Битрикс24

Шаблоны формулировок

  1. «Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения операционной эффективности компании за счёт системного развёртывания и последующего сопровождения системы автоматизации бизнес-процессов на базе отечественной low-code-платформы Битрикс24.»
  2. «Целью работы является повышение управляемости и прозрачности бизнес-процессов в ООО «Корпоративные Технологии» за счёт развертывания и последующего сопровождения системы на базе платформы Битрикс24 с функциями управления проектами, CRM и электронного документооборота.»

Примеры

Пример сравнительной таблицы:

ПоказательДо внедренияПосле внедрения
Время согласования (часы)4824
Доля просроченных задач (%)35%10%
Вовлечённость пользователей (%)40%85%

Чек-лист "Оцени свои силы"

  • У вас есть доступ к реальным бизнес-процессам компании?
  • Уверены ли вы в знании возможностей Битрикс24 (бизнес-процессы, CRM, REST API)?
  • Есть ли у вас опыт развёртывания и сопровождения корпоративных систем?
  • Готовы ли вы к работе с регламентами и требованиями к сопровождению?

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный. Вы готовы освоить Битрикс24, провести развёртывание и разработать регламенты сопровождения.

Путь 2: Профессиональный. Вы доверяете работу экспертам и получаете готовую, защищаемую работу.

Если вы хотите гарантированный результат без риска провала — мы готовы взять на себя всю техническую реализацию. Ваша защита пройдёт уверенно и успешно.

Заключение

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Независимо от выбранного пути, ваша работа внесёт реальный вклад в цифровизацию бизнеса на отечественной платформе. Если вы выбираете надёжность — мы рядом.

Перечень тем с руководствами по написанию. для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

```
Оцените стоимость дипломной работы, которую точно примут
Тема работы
Срок (примерно)
Файл (загрузить файл с требованиями)
Выберите файл
Допустимые расширения: jpg, jpeg, png, tiff, doc, docx, txt, rtf, pdf, xls, xlsx, zip, tar, bz2, gz, rar, jar
Максимальный размер одного файла: 5 MB
Имя
Телефон
Email
Предпочитаемый мессенджер для связи
Комментарий
Ссылка на страницу
0Избранное
товар в избранных
0Сравнение
товар в сравнении
0Просмотренные
0Корзина
товар в корзине
Мы используем файлы cookie, чтобы сайт был лучше для вас.