Разработка мобильного приложения продажи автозапчастей с интеграцией в 1С:Предприятие

Как написать ВКР МУИВ на тему Разработка мобильного приложения продажи автозапчастей с интеграцией в 1С:Предприятие

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Тема «Разработка мобильного приложения продажи автозапчастей с интеграцией в 1С:Предприятие» отражает одну из самых востребованных задач в современном ритейле: цифровизация специализированной торговли с сохранением связи с учётной системой. В условиях роста онлайн-заказов и повышения требований клиентов к скорости и точности подбора запчастей, предприятия автосервиса и магазины автозапчастей всё чаще стремятся к созданию собственных мобильных каналов продаж. Однако ключевым условием успеха становится не просто наличие приложения, а его глубокая интеграция с 1С:Предприятие — системой, в которой хранятся актуальные остатки, цены, клиентские данные и история продаж.

Реализация такой темы в рамках выпускной квалификационной работы (ВКР) по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» — задача высокой сложности. Студенту предстоит не только спроектировать и разработать полноценное мобильное приложение, но и наладить двустороннюю синхронизацию с 1С, учитывая специфику каталога автозапчастей (артикулы, совместимость, аналоги), обработку заказов и управление складскими остатками. При этом работа должна строго соответствовать стандартной структуре ВКР, принятой в Московском университете имени Витте (МУИВ).

В этой статье вы получите:

• Пошаговое руководство по написанию ВКР в соответствии с требованиями МУИВ;
• Практические рекомендации, шаблоны и примеры, адаптированные под специфику автозапчастей и интеграции с 1С;
• Честную оценку объёма работы (150–200 часов) — чтобы вы могли принять взвешенное решение: писать самостоятельно или обратиться к профессионалам.

После прочтения вы поймёте, какие именно задачи предстоит решить на каждом этапе — и насколько реалистичны ваши ресурсы.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

ВВЕДЕНИЕ

• Назначение: Обосновать актуальность, сформулировать цель и задачи, определить объект и предмет исследования.
• Содержание:
  • Актуальность: рост онлайн-продаж автозапчастей, необходимость синхронизации с 1С, снижение ошибок при подборе;
  • Объект — ООО «Авто-Деталь» (условный магазин автозапчастей); предмет — мобильное приложение с интеграцией в 1С:Предприятие;
  • Цель — разработка мобильного приложения, обеспечивающего онлайн-продажу автозапчастей с актуальными остатками и ценами из 1С;
  • Задачи: анализ текущих процессов, моделирование «как есть»/«как должно быть», проектирование архитектуры, разработка приложения, настройка интеграции, расчёт экономической эффективности;
  • Структура работы — краткое описание трёх глав.
• Сложности: Общие формулировки без привязки к специфике автозапчастей (артикулы, совместимость, аналоги).
• Рекомендации: Упоминайте: сложность подбора по VIN, необходимость синхронизации остатков в реальном времени, высокую частоту изменения цен.
• Шаблон: «Актуальность работы обусловлена необходимостью обеспечения клиентов актуальной информацией об остатках и ценах на автозапчасти в режиме реального времени, что невозможно без глубокой интеграции мобильного приложения с основной учётной системой — 1С:Предприятие...»

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения «Интернет-магазин» организации ООО «Авто-Деталь»

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

• Назначение: Визуализировать структуру предприятия и выделить подразделение, отвечающее за онлайн-продажи.
• Содержание: Генеральный директор → Коммерческий блок → Отдел розничных продаж → Интернет-магазин → Операторы, менеджеры.
• Сложности: Отсутствие реальных данных.
• Рекомендации: Используйте открытые данные или смоделируйте типовую структуру магазина автозапчастей.
• Пример: [Здесь приведите схему: ООО «Авто-Деталь» → Коммерческий блок → Интернет-магазин]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

• Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации процессы.
• Содержание: Матрица: строки — процессы (подбор запчасти, проверка остатков, оформление заказа, доставка); столбцы — КФУ (точность подбора, скорость обработки, удовлетворённость клиента).
• Сложности: Неправильное определение КФУ.
• Рекомендации: Используйте методику CSF. Пример КФУ: «Актуальность остатков», «Точность подбора по VIN».
• Шаблон таблицы: [Таблица 1.1: Процесс «Проверка остатков» — высокий вклад в КФУ «Точность подбора» и «Удовлетворённость клиента»]

1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

• Назначение: Изучить регламенты работы интернет-магазина.
• Содержание: Должностные инструкции операторов, регламенты подбора запчастей, политики возврата.
• Сложности: Отсутствие доступа к внутренним документам.
• Рекомендации: Для МУИВ допустимо использовать раздел «Сведения об образовательной организации» на сайте вуза как аналог.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

• Назначение: Описать текущий процесс (например, клиент звонит, оператор смотрит остатки в 1С).
• Содержание:
  • IDEF0: функция A1 «Онлайн-продажа автозапчастей» с декомпозицией (A1.1 «Подбор по каталогу», A1.2 «Проверка остатков», A1.3 «Оформление заказа»);
  • DFD: потоки данных между клиентом, оператором, 1С, складом;
  • Диаграмма активностей BPMN: путь от поиска запчасти до оплаты.
• Сложности: Отсутствие декомпозиции, нарушение синтаксиса.
• Рекомендации: Каждый элемент диаграммы сопровождайте текстовым описанием.
• Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 — IDEF0-модель «Онлайн-продажа автозапчастей»]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

• Назначение: Разработать оптимизированную модель с мобильным приложением и прямой интеграцией с 1С.
• Содержание:
  • Таблица проблем: задержка в ответе (оператор занят), устаревшие данные на сайте;
  • KPI: сокращение времени на подбор и заказ с 15 мин до 2 мин, снижение ошибок на 90%;
  • Оптимизированная модель в той же нотации.
• Сложности: Отсутствие методов оптимизации.
• Рекомендации: Используйте: поиск по артикулу/VIN, синхронизацию остатков в реальном времени, онлайн-оплату.
• KPI примеры: Время заказа, точность подбора (%), конверсия корзины, доля возвратов.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

• Назначение: Изучить аналоги мобильных решений для продажи автозапчастей.
• Содержание: Обзор: «1С-Битрикс: Управление автозапчастями», Autodoc B2B App, собственные приложения крупных сетей («АвтоПро», «КорТекс»).
• Сложности: Смешение с инструментами разработки (это отдельный раздел 1.5).
• Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.
• Шаблон таблицы: [Таблица 1.4: Система — «1С-Битрикс: Управление автозапчастями»; Производитель — «1С-Битрикс»; Функционал — «Каталог, остатки, заказы»; Стоимость — от 400 000 руб./год]

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

• Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц.
• Содержание: Клиенты (точность, скорость), операторы (простой интерфейс), склад (актуальность заказов), бухгалтерия (корректность данных в 1С), ИТ-отдел (безопасность интеграции).
• Сложности: Забывают про бухгалтерию или склад.
• Рекомендации: Используйте матрицу заинтересованных сторон: роль → цели → требования.

1.5 Выбор средств разработки

• Назначение: Обосновать выбор технологического стека.
• Содержание:
  • Мобильное приложение: Flutter (кроссплатформенность) или Kotlin/Swift;
  • Бэкенд: C# (.NET Core) — для максимальной совместимости с 1С;
  • База данных: PostgreSQL;
  • Интеграция: веб-сервисы 1С (HTTP-сервисы, REST API 1С).
• Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).
• Рекомендации: Приводите таблицы сравнения по ключевым критериям: производительность, безопасность, глубина интеграции с 1С.

1.6 Техническое задание на разработку мобильного приложения

• Назначение: Формализовать требования к системе.
• Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020: общие сведения, функциональные требования (поиск по артикулу/VIN, отображение остатков, корзина, оплата, история заказов), нефункциональные (производительность, безопасность).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ; выносится в Приложение 1.

1.7 Выводы по разделу

• Назначение: Подвести итоги аналитической части.
• Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки собственного приложения с глубокой интеграцией в 1С.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

• Назначение: Определить функциональные требования к системе.
• Содержание:
  • UseCase-диаграмма: акторы — Клиент, Оператор, Админ; прецеденты — «Найти запчасть по VIN», «Проверить остатки», «Оформить заказ»;
  • Диаграмма последовательности: запрос остатков из 1С при открытии карточки товара.
• Сложности: Неправильное выделение акторов и прецедентов.
• Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное текстовое описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

• Назначение: Разработать структуру базы данных.
• Содержание:
  • ER-диаграмма: сущности «Запчасть», «Производитель», «Автомобиль», «Заказ», «Клиент»;
  • Диаграмма классов UML: связи между Part и Vehicle (через таблицу совместимости).
• Сложности: Неправильная нормализация (например, игнорирование таблицы совместимости).
• Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи (1:N, M:N).

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

• Назначение: Спланировать этапы разработки.
• Содержание: Диаграмма Ганта: проектирование (7 дней), backend (10 дней), мобильное приложение (12 дней), интеграция с 1С (8 дней), тестирование (5 дней).
• Сложности: Нереалистичные сроки (интеграция с 1С требует времени).
• Рекомендации: Учитывать время на отладку синхронизации; добавить 20% резерва.

2.2.2 Frontend-разработка (мобильный интерфейс)

• Назначение: Описать интерфейс приложения.
• Содержание: Прототипы: экран поиска (по артикулу/VIN), карточка запчасти с остатками, корзина, история заказов.
• Сложности: Игнорирование специфики поиска (не предусмотрен ввод VIN).
• Рекомендации: Указать, что интерфейс разработан специально для ВКР; использовать Material Design.

2.2.3 Backend-разработка

• Назначение: Описать серверную часть системы.
• Содержание: Архитектура REST API, модули: аутентификация, каталог, остатки, заказы, интеграция с 1С.
• Сложности: Излишняя детализация кода.
• Рекомендации: Приводить только ключевые фрагменты с комментариями; показать вызов веб-сервиса 1С.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

• Назначение: Описать систему разграничения прав.
• Содержание: Модель ролей: «Клиент» — просмотр и заказ; «Оператор» — просмотр заказов, помощь в подборе; «Админ» — управление каталогом.
• Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.
• Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

• Назначение: Оценить качество системы.
• Содержание: Методы: функциональное (проверка синхронизации остатков), нагрузочное, безопасность; найденные ошибки: рассинхронизация при высокой нагрузке; исправления: кэширование с TTL.
• Сложности: Повторение отчёта из преддипломной практики.
• Рекомендации: Сфокусироваться на тестировании интеграции с 1С и сценариях подбора по VIN.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

• Назначение: Спланировать внедрение системы.
• Содержание: Этапы: установка сервера, настройка веб-сервисов 1С, публикация в App Store/Google Play, обучение операторов, пилотное внедрение (100 заказов).
• Сложности: Отсутствие этапа обучения.
• Рекомендации: Включить этап «тестирование интеграции» и «обратная связь от клиентов».

2.3 Руководства администратора и пользователя

• Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.
• Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90: руководство администратора (установка, настройка интеграции), руководство пользователя (поиск, заказ, оплата).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Выносить в Приложения 3 и 4.

2.4 Выводы по главе 2

• Назначение: Подвести итоги проектной части.
• Содержание: Приложение спроектировано и реализовано, обеспечивает актуальную информацию об остатках и ценах благодаря интеграции с 1С, соответствует требованиям автозапчастного ритейла.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Методика TCO (Total Cost of Ownership).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Методика REJ (Rapid Economic Justification) — оптимальна для ИТ-проектов в ритейле.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

• Оборудование: 2 ПК — 160 000 руб.
• ПО: лицензии, облачные сервисы — 90 000 руб.
• Оплата труда: 340 час × 1 150 руб./час = 391 000 руб.
• Начисления (30%): 117 300 руб.
• Прочие расходы: 20 000 руб.
• Итого: 778 300 руб.

Формула: Оплата труда = Σ(T_i × R_j)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

• Настройка интеграции с 1С — 40 000 руб.
• Обучение персонала — 25 000 руб.
• Публикация в магазинах приложений — 10 000 руб.
• Итого: 75 000 руб.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

• Облачный сервер — 20 000 руб./мес. (240 000 руб./год);
• Техподдержка — 70 000 руб./год;
• Итого: 310 000 руб./год.

3.4 Эффект от внедрения АИС

• Рост онлайн-продаж — на 35% (за счёт удобства и актуальности данных);
• Снижение числа ошибок в заказах — на 90%;
• Сокращение нагрузки на операторов — на 50%.

3.5 Экономический эффект

Формула: Эффект = Доход от роста продаж + Экономия на операционных издержках

Пример: дополнительная выручка — 1 800 000 руб./год; экономия на зарплате — 600 000 руб./год. Итого: 2 400 000 руб./год.

3.6 Социальный эффект

• Повышение удовлетворённости клиентов;
• Снижение стресса у операторов.

3.7 Научный эффект

• Применение кроссплатформенной разработки с глубокой интеграцией в 1С для специализированного ритейла.

3.8 Организационный эффект

• Повышение управляемости онлайн-продажами;
• Единое информационное пространство «клиент — склад — 1С».

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Формула NPV: NPV = −IC + Σ(CF_t/(1+i)^t)

При ставке 10%, NPV = +820 000 руб. → проект экономически эффективен.

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Пошаговый расчёт по REJ: срок окупаемости — 9 месяцев.

3.11 Выводы по главе 3

• Назначение: Подвести экономические итоги.
• Содержание: Проект целесообразен: высокий экономический эффект, короткий срок окупаемости, значительные операционные выгоды.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Работа подтвердила гипотезу о целесообразности разработки мобильного приложения продажи автозапчастей с интеграцией в 1С:Предприятие. Цель достигнута: система спроектирована, реализована и экономически обоснована. Практическая значимость — возможность внедрения в независимых магазинах автозапчастей для повышения продаж и клиентского сервиса.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. ГОСТ 34.602-2020. Техническое задание на создание автоматизированной системы.
2. ГОСТ Р 7.0.100-2018. Библиографическая запись.
3. Репин, А. Н. Бизнес-процессы: регламентация и управление. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2022.
4. Клименко, С. В. Проектирование информационных систем. — СПб.: Питер, 2023.
5. 1С:Предприятие 8. Руководство разработчика. — ООО «1С», 2024.
6. 1С-Битрикс: Управление автозапчастями. Официальный сайт. URL: https://www.1c-bitrix.ru (дата обращения: 15.12.2025).
7. МУ имени Витте. Положение о ВКР. 2025.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на разработку мобильного приложения для ООО «Авто-Деталь»

Полный текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Синхронизация остатков с 1С"

Фрагменты кода с комментариями. [Ссылка на Git-репозиторий]

Приложение 3. Руководство администратора мобильного приложения

Установка, настройка интеграции с 1С, управление каталогом.

Приложение 4. Руководство пользователя мобильного приложения

Работа с поиском по VIN, оформление заказа, оплата, история.

Готовые инструменты и шаблоны для разработки мобильного приложения продажи автозапчастей с интеграцией в 1С:Предприятие

Шаблоны формулировок

• «Анализ выявил, что до 40% клиентов отказываются от покупки из-за неактуальных данных об остатках на сайте, что напрямую связано с отсутствием прямой интеграции с 1С».
• «Мобильное приложение с синхронизацией в реальном времени обеспечивает 100% точность информации и повышает конверсию на 35%».

Пример сравнительной таблицы

Критерий	1С-Битрикс: Управление автозапчастями	Собственная разработка
Стоимость	400 000 руб./год	778 300 руб. (единоразово)
Глубина интеграции с 1С	Стандартная	Полная, кастомная
Поддержка VIN-поиска	Да (ограниченно)	Да (гибкая настройка)
Срок окупаемости	—	9 месяцев

Чек-лист "Оцени свои силы"

• Есть ли у вас опыт настройки веб-сервисов в 1С:Предприятие?
• Знакомы ли вы с каталогами автозапчастей (TecDoc, AutoDoc API)?
• Готовы ли вы потратить 150–200 часов на проектирование, разработку и экономические расчёты?
• Есть ли у вас доступ к реальной базе 1С для тестирования интеграции?

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Вы берёте на себя весь объём работы: от анализа магазина автозапчастей до расчёта NPV. Это путь для тех, кто уверен в своих силах и имеет запас времени. Но будьте готовы к стрессу, многочисленным правкам и риску не уложиться в сроки.

Путь 2: Профессиональный

Если вы цените своё время, хотите избежать стресса и получить гарантированно качественную работу — выбирайте профессиональный подход. Наши эксперты:

• Сэкономят вам 150+ часов;
• Выполнят работу строго по требованиям МУИВ;
• Обеспечат уникальность 90%+;
• Поддержат вас до самой защиты.

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмём на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР МУИВ по теме «Разработка мобильного приложения продажи автозапчастей с интеграцией в 1С:Предприятие» — это масштабный проект, требующий глубоких знаний в области мобильной разработки, интеграции с 1С и специфики автозапчастного ритейла. Вы можете пройти этот путь самостоятельно, имея сильную техническую базу и запас времени, или доверить задачу профессионалам, которые уже не раз успешно сдавали такие работы в МУИВ. Правильный выбор зависит от вашей ситуации. Если вы выбираете надёжность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Перечень тем с руководствами по написанию. для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

• Условия работы и как сделать заказ
• Наши гарантии
• Отзывы наших клиентов

```