Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru
Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ
Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году
- Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
- Поддержка до защиты включена в стоимость
- Доработки без ограничения сроков
- Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"
Введение
Тема «Реинжиниринг информационной системы предприятия на базе облачных вычислений» — одна из самых актуальных и стратегически важных в рамках выпускной квалификационной работы (ВКР) по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» в Московском университете имени С.Ю. Витте. Она отражает глобальный тренд цифровой трансформации: переход от локальных, монолитных ИС к гибким, масштабируемым и экономически эффективным облачным архитектурам.
Многие студенты ошибочно считают, что достаточно «перенести сервер в облако». На деле же реинжиниринг — это не миграция, а фундаментальный пересмотр архитектуры, процессов и подходов к управлению ИТ-ресурсами. Работа предполагает: анализ текущей ИС, выявление узких мест, выбор облачной модели (IaaS, PaaS, SaaS), проектирование микросервисной или serverless-архитектуры, обеспечение безопасности (включая защиту персональных данных), расчёт TCO и экономической эффективности, а также разработку поэтапного плана перехода без остановки бизнеса.
В этой статье вы получите:
- Детальный разбор стандартной структуры ВКР МУИВ, адаптированный под тему облачного реинжиниринга;
- Практические рекомендации по каждому этапу — от анализа legacy-системы до проектирования облачной архитектуры;
- Готовые шаблоны, примеры сравнения TCO и чек-лист для самодиагностики;
- Объективную оценку объёма работы и альтернативу — профессиональную помощь при написании.
После прочтения вы поймёте: даже при наличии опыта в ИТ-инфраструктуре, полноценная ВКР по этой теме требует 150–200 часов глубокой проработки. Если вы хотите гарантировать соответствие современным ИТ-стандартам, избежать ошибок и сберечь нервы — разумным решением станет сотрудничество с экспертами.
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru
Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ
Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам
ВВЕДЕНИЕ
- Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи, определить объект и предмет исследования.
- Содержание:
- Актуальность: рост затрат на поддержку локальной ИТ-инфраструктуры, необходимость масштабируемости и гибкости в условиях нестабильности;
- Объект: информационная система ООО «ТехноЛогистика»;
- Предмет: процесс реинжиниринга ИС на основе облачных технологий;
- Цель: провести реинжиниринг ИС предприятия путём перехода на облачную архитектуру;
- Задачи (4–6): анализ текущей ИС, выбор облачной модели, проектирование новой архитектуры, разработка плана миграции, расчёт экономической эффективности;
- Структура работы.
- Сложности: Отсутствие чёткого различия между миграцией и реинжинирингом.
- Рекомендации: Подчеркнуть, что реинжиниринг — это не просто перенос, а перепроектирование.
- Шаблон: «Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения гибкости, отказоустойчивости и экономической эффективности ИТ-инфраструктуры за счёт фундаментального пересмотра архитектуры и перехода на облачные вычисления...»
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ
1.1 Анализ подразделения «Информационные технологии» организации ООО «ТехноЛогистика»
1.1.1 Текущая архитектура ИС
- Назначение: Выявить компоненты legacy-системы.
- Содержание: Серверы Windows Server 2012, СУБД MS SQL, локальная AD, ERP на базе 1С:ERP, отсутствие резервного копирования в облаке.
- Сложности: Использование устаревших версий ПО.
- Рекомендации: Провести инвентаризацию ИТ-активов.
- Пример: [Здесь приведите схему: «Локальная ИС ООО ТехноЛогистика» → Серверы → Приложения → Пользователи]
1.1.2 Критические факторы успеха
- Назначение: Определить ключевые требования к новой ИС.
- Содержание: Требования: масштабируемость, отказоустойчивость, безопасность ПДн, снижение TCO.
- Сложности: Игнорирование требований к защите данных.
- Рекомендации: Использовать методику CSF.
- Шаблон таблицы: [Таблица 1.1 — Ранжирование: «Снижение TCO» — вес 0.9, «Масштабируемость» — вес 0.85]
1.1.3 Анализ нормативной базы
- Назначение: Обеспечить соответствие законодательству.
- Содержание: ФЗ-152, требования Роскомнадзора к хранению ПДн на территории РФ, ГОСТ Р 57580.
- Сложности: Выбор облака вне РФ без обоснования.
- Рекомендации: Использовать только российские или соответствующие ФЗ-152 облака (Yandex Cloud, Selectel, VK Cloud).
1.2 Моделирование бизнес-процесса
1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"
- Назначение: Описать текущий ИТ-ландшафт.
- Содержание:
- IDEF0: «Обслуживание ИС» → «Администрирование серверов», «Обновление ПО», «Резервное копирование», «Устранение сбоев»;
- DFD: потоки данных между пользователями, серверами, внешними системами;
- BPMN: реакция ИТ-отдела на сбой;
- RACI-матрица: ответственность за ИТ-процессы.
- Сложности: Отсутствие декомпозиции IDEF0.
- Рекомендации: Детализировать каждый блок текстом.
- Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 — IDEF0-диаграмма «Обслуживание ИС в ООО ТехноЛогистика»]
1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"
- Назначение: Разработать оптимизированную модель.
- Содержание:
- Проблемы: высокие затраты на железо, простои при отказах, сложность масштабирования;
- Цели: переход на IaaS/PaaS, автоматизация развёртывания (CI/CD), георезервирование, мониторинг;
- KPI: время восстановления (≤15 мин), масштабирование под нагрузку (автоматически), TCO (снижение на 30%);
- Оптимизированная модель в BPMN/IDEF0.
- Сложности: Отсутствие конкретных облачных сервисов.
- Рекомендации: Использовать: виртуальные машины, управляемые СУБД, балансировщики нагрузки, object storage.
1.3 Анализ облачных платформ
- Назначение: Обосновать выбор облака.
- Содержание: Платформы: Yandex Cloud, Selectel, VK Cloud, AWS, Azure — с акцентом на соответствие ФЗ-152.
- Сложности: Предложение AWS/Azure без решения проблемы локализации ПДн.
- Рекомендации: Сравнивать только российские или локализованные решения.
- Шаблон таблицы: [Таблица 1.4 — Сравнение: локализация ПДн, соответствие ФЗ-152, стоимость IaaS, поддержка 1С]
1.4 Анализ стейкхолдеров
- Стейкхолдеры: Генеральный директор, ИТ-директор, сотрудники, клиенты.
- Требования: CEO — снижение затрат; ИТ — надёжность; сотрудники — доступность.
1.5 Выбор облачной архитектуры
- Модель: IaaS + PaaS (гибридный подход);
- Платформа: Yandex Cloud (соответствие ФЗ-152, поддержка 1С);
- Сервисы: Compute Cloud, Managed PostgreSQL, Object Storage, Cloud DNS, VPC;
- Архитектура: микросервисы, CI/CD на основе GitLab CI, мониторинг через Yandex Monitoring.
1.6 Техническое задание
- ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (в Приложение 1): разделы «Требования к облачной инфраструктуре», «Безопасность», «Миграция».
1.7 Выводы по разделу
- Обоснование необходимости реинжиниринга: текущая ИС не отвечает требованиям масштабируемости и экономической эффективности. Облачная архитектура решит эти проблемы.
ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА
2.1 Структурирование требований
2.1.1 Логическое моделирование данных
- UseCase: «Система» → «Автоматически масштабировать ресурсы», «Создавать резервную копию», «Оповещать об инцидентах»;
- Диаграмма последовательности: обработка пиковой нагрузки → автомасштабирование;
- Диаграмма функций: модули «Инфраструктура», «Безопасность», «Мониторинг», «Миграция».
2.1.2 Конструирование модели данных
- ER-диаграмма: сущности «Виртуальная машина», «Сервис», «Пользователь», «ПДн-категория»;
- Диаграмма классов UML: классы CloudResourceManager, BackupService, MonitoringAgent;
- Связи: одна ВМ — много сервисов; один сервис — много пользователей.
2.2 Реализация облачной архитектуры
2.2.1 План реинжиниринга
- Этапы: анализ (7 дней), проектирование (10 дней), настройка облака (10 дней), миграция (15 дней), тестирование (8 дней).
2.2.2 Архитектурная схема
- VPC с подсетями (фронтенд, бэкенд, БД);
- Managed PostgreSQL с репликацией;
- Object Storage для резервных копий;
- Балансировщик нагрузки перед веб-серверами.
2.2.3 Миграция данных
- Стратегия: поэтапная, с валидацией на каждом этапе;
- Резервное копирование в object storage каждые 6 часов.
2.2.4 Безопасность
- Шифрование ПДн в покое и при передаче;
- Двухфакторная аутентификация;
- Сетевые ACL и security groups.
2.2.5 Тестирование
- Нагрузочное тестирование (1000 RPS);
- Тестирование времени восстановления после отказа;
- Проверка соответствия ФЗ-152.
2.2.6 План внедрения
- Этапы: пилот (некритичные сервисы, 2 недели), миграция ERP, полный переход.
2.3 Руководства
- Руководство администратора: настройка VPC, управление пользователями, мониторинг;
- Руководство пользователя: доступ к приложениям, работа с системой.
2.4 Выводы по главе 2
- Облачная архитектура разработана и обеспечивает соответствие всем требованиям.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
3.1–3.3 Затраты
- Разработка: 160 ч × 1600 руб = 256 000 руб;
- Облачная инфраструктура (1 год): 180 000 руб;
- Миграция и обучение: 60 000 руб;
- Итого: 496 000 руб.
3.4–3.5 Эффект
- Снижение затрат на железо и обслуживание: 350 000 руб/год;
- Снижение простоев: 100 000 руб/год;
- Общий эффект: 450 000 руб/год.
3.9 Эффективность
- NPV = 450 000 / 1.1 − 496 000 ≈ −86 000 руб (1 год), но с учётом 3-летнего срока: суммарный NPV ≈ +620 000 руб;
- ROI (за 3 года) ≈ 42%;
- Срок окупаемости — 14 месяцев.
3.11 Выводы
- Проект экономически целесообразен при долгосрочной эксплуатации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- Цель достигнута: предложен и обоснован подход к реинжинирингу ИС ООО «ТехноЛогистика» на базе облачных вычислений с обеспечением соответствия требованиям и снижением TCO.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- 15–20 источников: ФЗ-152, документация Yandex Cloud, методики TCO, ГОСТ по ИБ, материалы по облачным архитектурам.
ПРИЛОЖЕНИЯ
- Приложение 1: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020;
- Приложение 2: Архитектурные схемы и скрипты развёртывания;
- Приложение 3: Руководство администратора;
- Приложение 4: Руководство пользователя.
Готовые инструменты и шаблоны
Шаблоны формулировок
- Актуальность: «В условиях роста ИТ-нагрузок и необходимости снижения операционных расходов предприятия всё чаще обращаются к облачным технологиям как средству цифровой трансформации...»
- Цель: «Провести реинжиниринг информационной системы ООО "ТехноЛогистика" путём перехода на облачную архитектуру на базе Yandex Cloud с обеспечением соответствия требованиям ФЗ-152 и снижения совокупной стоимости владения».
Пример таблицы (раздел 1.3)
| Облако | Хранение ПДн в РФ | Соответствие ФЗ-152 | Поддержка 1С | Стоимость IaaS (год) |
|---|---|---|---|---|
| Yandex Cloud | Да | Да | Да | 180 000 руб |
| Selectel | Да | Да | Да | 200 000 руб |
| AWS | Только при настройке | Требует доп. мер | Да | От $2000 |
Чек-лист "Оцени свои силы"
- У вас есть доступ к реальной ИТ-инфраструктуре предприятия для анализа?
- Уверены ли вы в проектировании облачной архитектуры с учётом ФЗ-152?
- Знакомы ли вы с инструментами автоматизации (Terraform, Ansible)?
- Есть ли у вас опыт расчёта TCO для облачных решений?
- Готовы ли вы тратить 3–4 недели на согласование архитектуры с научным руководителем?
И что же дальше? Два пути к успешной защите
Путь 1: Самостоятельный
Этот путь потребует от вас 150–200 часов упорной работы, готовности разбираться в облачных технологиях, безопасности и экономике ИТ, а также стрессоустойчивости при работе с правками.
Путь 2: Профессиональный
Вы выбираете:
- Экономию времени для подготовки к защите;
- Гарантированное соответствие всем требованиям МУИВ;
- Поддержку до защиты и неограниченные доработки;
- Уникальность 90%+ по «Антиплагиат.ВУЗ».
Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.
Заключение
Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.
Полезные ссылки:
```