Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru
Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ
Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году
- Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
- Поддержка до защиты включена в стоимость
- Доработки без ограничения сроков
- Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"
Введение
Тема «Создание интернет-магазина спортивного питания» — одна из самых практически востребованных и коммерчески ориентированных в рамках выпускной квалификационной работы (ВКР) по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» в Московском университете имени С.Ю. Витте. Она сочетает в себе элементы электронной коммерции, логистики, маркетинга и обеспечения соответствия законодательству в сфере оборота БАДов и пищевой продукции.
Многие студенты ошибочно полагают, что достаточно «установить WooCommerce и добавить товары». На деле же полноценный интернет-магазин спортивного питания требует: проектирования архитектуры с учётом специфики товара (сроки годности, хранение, маркировка), интеграции с платёжными системами и службами доставки, реализации личного кабинета с историей заказов, обеспечения соответствия требованиям Роспотребнадзора и ФЗ-54 (онлайн-кассы), а также расчёта экономической эффективности от запуска e-commerce-проекта.
В этой статье вы получите:
- Детальный разбор стандартной структуры ВКР МУИВ, адаптированный под тему интернет-магазина спортивного питания;
- Практические рекомендации по каждому этапу — от выбора платформы до настройки кассы и доставки;
- Готовые шаблоны, примеры архитектуры и чек-лист для самодиагностики;
- Объективную оценку объёма работы и альтернативу — профессиональную помощь при написании.
После прочтения вы поймёте: даже при наличии опыта в e-commerce, полноценная ВКР по этой теме требует 150–200 часов глубокой проработки. Если вы хотите гарантировать соответствие требованиям, избежать ошибок и сберечь нервы — разумным решением станет сотрудничество с экспертами.
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru
Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ
Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам
ВВЕДЕНИЕ
- Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи, определить объект и предмет исследования.
- Содержание:
- Актуальность: рост рынка спортивного питания в РФ (более 20% ежегодно), необходимость специализированного онлайн-канала с учётом законодательных требований;
- Объект: деятельность компании ООО «ФитМаркет»;
- Предмет: процесс создания и функционирования интернет-магазина спортивного питания;
- Цель: разработка и внедрение интернет-магазина спортивного питания с полным циклом управления заказами и соответствием нормативным требованиям;
- Задачи (4–6): анализ рынка, выбор платформы, проектирование функционала, интеграция с платёжными и логистическими системами, обеспечение соответствия законодательству, расчёт эффективности;
- Структура работы.
- Сложности: Игнорирование специфики БАДов (нужны сертификаты, маркировка, ограничения на рекламу).
- Рекомендации: Акцент на соответствие требованиям Роспотребнадзора и 54-ФЗ.
- Шаблон: «Актуальность работы обусловлена стремительным ростом рынка спортивного питания и необходимостью создания специализированного, юридически корректного и технически надёжного интернет-магазина...»
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ
1.1 Анализ рынка интернет-торговли спортивным питанием
1.1.1 Обзор ключевых игроков
- Назначение: Выявить конкурентов и их слабые стороны.
- Содержание: Магазины: «BBP», «MyPro», «Sportivno», «Olimp Nutrition» — анализ функционала, цен, доставки, наличия сертификатов.
- Сложности: Поверхностный анализ без оценки юридической корректности.
- Рекомендации: Сделать акцент на наличии кассового чека, информации о составе, сроках годности.
- Пример: [Таблица 1.1 — Сравнение: онлайн-касса, сертификаты, фильтры по целям (набор массы, жиросжигание), отзывы]
1.1.2 Потребительские предпочтения
- Назначение: Определить требования клиентов.
- Содержание: Клиенты ценят: достоверность информации, наличие сертификатов, персонализированные рекомендации, быструю доставку, возможность отслеживания заказа.
1.1.3 Нормативная база
- Назначение: Обеспечить юридическую корректность магазина.
- Содержание: Федеральный закон №54-ФЗ (обязательная онлайн-касса), Технический регламент Таможенного союза «О безопасности пищевой продукции» (ТР ТС 021/2011), требования Роспотребнадзора к маркировке БАДов, ФЗ-152 (ПДн при регистрации).
- Сложности: Отсутствие интеграции с онлайн-кассой или отображения сертификатов на сайте.
- Рекомендации: Обязательно предусмотреть раздел «Сертификаты» и автоматическую пробивку чека.
1.2 Моделирование бизнес-процесса
1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"
- Назначение: Описать текущий (отсутствующий) процесс продаж.
- Содержание:
- IDEF0: «Продажа спортивного питания» → «Ручной приём заказов по WhatsApp», «Оплата наличными», «Доставка курьером без отслеживания»;
- DFD: потоки между клиентом, менеджером, поставщиком;
- BPMN: последовательность шагов без автоматизации;
- RACI-матрица: ответственность за этапы.
- Сложности: Отсутствие формализованного процесса.
- Рекомендации: Смоделировать идеальный ручной процесс для контраста.
- Пример: [Ссылка на рисунок 1.2 — BPMN-диаграмма «Ручные продажи в ООО ФитМаркет»]
1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"
- Назначение: Разработать оптимизированную модель.
- Содержание:
- Проблемы: отсутствие прозрачности, риск нарушения 54-ФЗ, нет аналитики;
- Цели: полноценный интернет-магазин с каталогом, фильтрами, личным кабинетом, чеком, отслеживанием;
- KPI: конверсия (≥3%), средний чек (≥3 000 руб), время доставки (≤2 дня);
- Оптимизированная модель в BPMN/IDEF0.
- Сложности: Отсутствие конкретных интеграций.
- Рекомендации: Использовать: API платёжных систем, интеграцию с СДЭК/Почтой России, модуль онлайн-кассы.
1.3 Анализ платформ для интернет-магазина
- Назначение: Обосновать выбор технологии.
- Содержание: Платформы: 1С-Битрикс (управление сайтом), WooCommerce, Shopify, OpenCart, самописное решение на React + Node.js.
- Сложности: Выбор Shopify без учёта требований 54-ФЗ и ФЗ-152 (данные вне РФ).
- Рекомендации: Для РФ — только российские или адаптированные под 54-ФЗ платформы (Битрикс, WooCommerce с модулями).
- Шаблон таблицы: [Таблица 1.3 — Сравнение: поддержка 54-ФЗ, хранение данных в РФ, стоимость, гибкость]
1.4 Анализ стейкхолдеров
- Стейкхолдеры: Клиенты, менеджеры, поставщики, бухгалтерия, Роспотребнадзор.
- Требования: клиенты — удобство и доверие; бухгалтерия — корректные чеки; регулятор — соответствие маркировке.
1.5 Выбор технологического стека
- Платформа: «1С-Битрикс: Управление сайтом» — выбор обусловлен поддержкой 54-ФЗ, хранением данных в РФ, встроенной CRM и гибкостью;
- Дополнительно: модуль «Касса» (интеграция с Атол), модуль «Сертификаты» для каждого товара, фильтры по целям (набор массы, похудение);
- Интеграции: ЮKassa (платежи), СДЭК и Почта России (доставка), 1С:УТ (учёт остатков).
1.6 Техническое задание
- ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (в Приложение 1): разделы «Требования к каталогу», «Интеграция с онлайн-кассой», «Соответствие требованиям Роспотребнадзора».
1.7 Выводы по разделу
- Обоснование необходимости создания ИМ: текущие продажи не соответствуют требованиям рынка и законодательства. Цифровой магазин решит эти проблемы.
ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА
2.1 Структурирование требований
2.1.1 Логическое моделирование данных
- UseCase: «Клиент» → «Выбрать товар», «Оформить заказ», «Оплатить», «Отследить доставку»; «Система» → «Сформировать чек», «Обновить статус»;
- Диаграмма последовательности: оформление заказа → резервирование товара → оплата → пробивка чека;
- Диаграмма функций: модули «Каталог», «Корзина», «Заказы», «Доставка», «Касса».
2.1.2 Конструирование модели данных
- ER-диаграмма: сущности «Товар», «Сертификат», «Заказ», «Платёж», «Доставка», «Клиент»;
- Диаграмма классов UML: классы Product, OrderManager, FiscalService;
- Связи: один товар — много сертификатов; один заказ — один платёж.
2.2 Разработка интернет-магазина
2.2.1 План разработки
- Этапы: анализ (5 дней), проектирование (7 дней), настройка Битрикс (12 дней), интеграции (8 дней), тестирование (8 дней).
2.2.2 Функционал магазина
- Каталог с фильтрами: по цели (набор массы, жиросжигание), бренду, цене, составу;
- Карточка товара: описание, состав, способ применения, скан сертификата;
- Личный кабинет: история заказов, сохранённые товары, настройки;
- Корзина с расчётом доставки в реальном времени.
2.2.3 Интеграции
- ЮKassa — приём оплаты (карты, СБП, электронные кошельки);
- Атол — автоматическая пробивка чека по 54-ФЗ;
- СДЭК/Почта России — расчёт и отслеживание доставки;
- 1С:УТ — синхронизация остатков.
2.2.4 Безопасность и соответствие
- Политика конфиденциальности с согласием на ПДн;
- Раздел «Сертификаты» с возможностью скачивания;
- Указание срока годности и способа хранения на карточке товара.
2.2.5 Тестирование
- Проверка сквозного сценария: выбор → оплата → чек → доставка;
- Тестирование на соответствие 54-ФЗ (наличие чека в личном кабинете и email);
- UX-тестирование с целевой аудиторией.
2.2.6 План внедрения
- Пилот: запуск с 50 товарами, 2 недели;
- Продвижение через Instagram и таргетированную рекламу;
- Полный запуск.
2.3 Руководства
- Руководство администратора: добавление товаров, управление заказами, настройка интеграций;
- Руководство пользователя: оформление заказа, оплата, отслеживание.
2.4 Выводы по главе 2
- Интернет-магазин разработан и обеспечивает полный цикл продаж спортивного питания с учётом законодательных и потребительских требований.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
3.1–3.3 Затраты
- Разработка на Битрикс: 120 ч × 1500 руб = 180 000 руб;
- Лицензия Битрикс + модули: 60 000 руб;
- Интеграции (касса, доставка): 40 000 руб;
- Хостинг и домен: 20 000 руб/год;
- Итого: 300 000 руб.
3.4–3.5 Эффект
- Средний чек — 3 000 руб, конверсия — 3%, трафик — 10 000 посещений/мес → выручка: 900 000 руб/мес;
- Маржинальность — 40% → прибыль: 432 000 руб/год;
- Экономия на ручном учёте: 80 000 руб/год;
- Общий эффект: 512 000 руб/год.
3.9 Эффективность
- NPV = 512 000 / 1.1 − 300 000 ≈ 165 000 руб;
- ROI = (512 000 − 300 000) / 300 000 ≈ 71%;
- Срок окупаемости — 7 месяцев.
3.11 Выводы
- Проект экономически целесообразен и окупается менее чем за год.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- Цель достигнута: создан интернет-магазин спортивного питания, соответствующий требованиям рынка, потребителей и законодательства РФ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- 15–20 источников: 54-ФЗ, ТР ТС 021/2011, документация Битрикс, ГОСТ 34.602-2020, материалы по e-commerce.
ПРИЛОЖЕНИЯ
- Приложение 1: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020;
- Приложение 2: Скриншоты интерфейса, схемы интеграций;
- Приложение 3: Руководство администратора;
- Приложение 4: Руководство пользователя.
Готовые инструменты и шаблоны
Шаблоны формулировок
- Актуальность: «Рынок спортивного питания в России демонстрирует устойчивый рост, однако многие онлайн-продавцы игнорируют требования законодательства, что создаёт риски для бизнеса и снижает доверие потребителей...»
- Цель: «Разработать интернет-магазин спортивного питания для ООО "ФитМаркет", обеспечивающий удобство выбора, прозрачность информации о товарах и полное соответствие требованиям 54-ФЗ и Роспотребнадзора».
Пример таблицы (раздел 1.3)
| Платформа | Поддержка 54-ФЗ | Данные в РФ | Сертификаты на товар | Стоимость |
|---|---|---|---|---|
| 1С-Битрикс | Да | Да | Да | 180 000 руб |
| WooCommerce | Требует доп. модулей | Зависит от хостинга | Да | От 50 000 руб |
| Shopify | Нет | Нет | Да | Не рекомендуется для РФ |
Чек-лист "Оцени свои силы"
- У вас есть доступ к реальным товарам и сертификатам спортивного питания?
- Уверены ли вы в настройке онлайн-кассы и интеграции с платёжными системами?
- Знакомы ли вы с требованиями Роспотребнадзора к БАДам?
- Есть ли у вас опыт работы с 1С-Битрикс или другой e-commerce платформой?
- Готовы ли вы тратить 2–3 недели на согласование юридических аспектов с научным руководителем?
И что же дальше? Два пути к успешной защите
Путь 1: Самостоятельный
Этот путь потребует от вас 150–200 часов упорной работы, готовности разбираться в e-commerce, законодательстве и интеграциях, а также стрессоустойчивости при работе с правками.
Путь 2: Профессиональный
Вы выбираете:
- Экономию времени для подготовки к защите;
- Гарантированное соответствие всем требованиям МУИВ;
- Поддержку до защиты и неограниченные доработки;
- Уникальность 90%+ по «Антиплагиат.ВУЗ».
Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.
Заключение
Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.
Полезные ссылки:
```