Разработка автоматизированного рабочего места экономиста в производственном предприятии

Как написать ВКР МУИВ на тему Разработка автоматизированного рабочего места экономиста в производственном предприятии

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Написание выпускной квалификационной работы (ВКР) в Московском университете имени С.Ю. Витте по направлению подготовки 09.03.02 «Информационные системы и технологии» требует строгого соответствия регламентированной структуре и глубокого понимания как технической, так и предметной области. Тема «Разработка автоматизированного рабочего места экономиста в производственном предприятии» особенно актуальна в условиях роста требований к оперативному финансовому анализу, необходимости снижения трудозатрат при расчёте себестоимости и повышения точности управленческой отчётности.

Многие студенты ошибочно полагают, что достаточно создать Excel-шаблон или простую базу данных. Однако требования МУИВ гораздо шире: необходимо провести полноценный анализ деятельности экономического отдела конкретного предприятия, смоделировать бизнес-процессы расчёта себестоимости, формирования отчётов и анализа затрат, обосновать выбор технологий, разработать многофункциональное АРМ с модулями ввода данных, расчёта показателей, визуализации и экспорта, оформить техническое задание по ГОСТ и провести экономический расчёт эффективности. Все это должно быть оформлено в трёх обязательных главах: аналитической, проектной и экономической.

В данной статье вы получите пошаговое руководство по написанию ВКР на тему «Разработка автоматизированного рабочего места экономиста в производственном предприятии», полностью соответствующее стандартной структуре МУИВ. Мы подробно разберём каждый раздел, укажем на типичные ошибки и дадим практические рекомендации. После прочтения вы сможете реально оценить объём предстоящей работы и принять взвешенное решение: писать самостоятельно или доверить задачу профессионалам.

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Практический блок: разбор структуры ВКР по теме

ВВЕДЕНИЕ

• Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи, определить объект и предмет исследования.
• Содержание:
  • Актуальность темы в условиях роста конкуренции, необходимости оперативного контроля издержек и цифровизации производственных предприятий;
  • Объект — экономическая деятельность производственного предприятия; предмет — автоматизированное рабочее место экономиста;
  • Цель — разработка АРМ экономиста с функциями учёта затрат, расчёта себестоимости, анализа отклонений и формирования отчётности;
  • Задачи:
    1. Проанализировать деятельность экономического отдела ООО «Промышленные Решения»;
    2. Смоделировать текущие процессы расчёта себестоимости «КАК ЕСТЬ»;
    3. Разработать модель «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»;
    4. Провести сравнительный анализ аналогов;
    5. Выбрать средства разработки;
    6. Спроектировать архитектуру и интерфейс;
    7. Реализовать прототип;
    8. Рассчитать экономическую эффективность.
  • Структура работы — краткое описание трёх глав.
• Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие чёткой структуры.
• Рекомендации: Начинайте с макроэкономических вызовов (рост цен на сырьё, энергоносители), затем переходите к проблеме ручного труда и ошибок в расчётах на предприятии.
• Шаблон: «Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения точности и оперативности расчётов себестоимости продукции в условиях роста издержек и жёсткой конкуренции на рынке...»

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения экономического анализа организации ООО «Промышленные Решения»

[ООО «Промышленные Решения» — условное производственное предприятие, выпускающее промышленное оборудование.]

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

• Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за экономический анализ.
• Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.
• Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.
• Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.
• Пример: [Здесь приведите схему: «Промышленные Решения» → Производство → Экономический отдел]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

• Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.
• Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.
• Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.
• Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).
• Шаблон таблицы:

  Бизнес-процесс	Точность расчётов	Оперативность	Полнота данных
  Расчёт себестоимости	Критическая	Критическая	Высокая
  Формирование отчётности	Высокая	Критическая	Критическая

1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

• Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.
• Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций экономиста, регламентов учёта затрат.
• Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.
• Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел «Сведения об образовательной организации» на сайте МУИВ как аналог.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

• Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса (например, сбор данных из Excel, 1С, бумажных ведомостей).
• Содержание: Диаграммы в нотациях:
  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией);
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко);
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3);
  • Матрица распределения ответственности.
• Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.
• Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.
• Пример: [Здесь приведите ссылку на рисунок IDEF0: «Контекстная диаграмма расчёта себестоимости»]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

• Назначение: Предложить автоматизированную модель.
• Содержание:
  • Проблемы: дублирование данных, ошибки при ручном вводе, задержки в отчётности;
  • KPI: время расчёта себестоимости (с 5 дней до 4 часов), доля ошибок (с 7% до 0.5%);
  • Оптимизированная модель в BPMN и IDEF0.
• Сложности: Отсутствие измеримых целей.
• Рекомендации: Использовать методы: централизованный ввод данных, автоматические расчёты, валидация входных значений.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

• Назначение: Изучить готовые решения.
• Содержание: Обзор: 1С:ERP, SAP ERP, Microsoft Dynamics, специализированные АРМ экономиста.
• Сложности: Смешение с технологиями разработки.
• Рекомендации: Анализируйте именно готовые платформы.
• Шаблон таблицы:

  Платформа	Функционал	Стоимость	Недостатки
  1С:ERP	Полный учёт производства	От 500 000 руб	Высокая стоимость, сложность внедрения
  Excel + Power BI	Анализ и визуализация	Низкая	Нет автоматизации расчётов

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

• Назначение: Выявить потребности всех сторон.
• Содержание: Стейкхолдеры: экономист, главный бухгалтер, финансовый директор, ИТ-специалист.
• Сложности: Забывают про требования руководства.
• Рекомендации: Используйте матрицу: роль – требования – приоритет.

1.5 Выбор средств разработки

• Назначение: Обосновать технологический стек.
• Содержание:
  • Frontend: HTML5, CSS3, JavaScript, React;
  • Backend: C# (.NET Core) или Python (Django);
  • БД: MS SQL Server или PostgreSQL;
  • Интеграция: API к 1С (при необходимости).
• Сложности: Смешение с разделом 1.3.
• Рекомендации: Приведите таблицу сравнения по надёжности, поддержке, стоимости лицензий.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

• Назначение: Формализовать требования.
• Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (в Приложение 1).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Обязательные разделы: назначение, функциональные требования, требования к надёжности.

1.7 Выводы по разделу

• Назначение: Подвести итоги анализа.
• Содержание: Подтверждение необходимости разработки собственного АРМ из-за высокой стоимости ERP и недостаточной гибкости Excel.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

• Назначение: Определить функциональные требования.
• Содержание:
  • UseCase диаграмма (UML): актеры — Экономист, Администратор;
  • Диаграмма последовательности: сценарий расчёта себестоимости;
  • Диаграмма функций.
• Сложности: Неправильное выделение актеров.
• Рекомендации: Каждую диаграмму сопровождайте пояснением.

2.1.2 Конструирование модели данных

• Назначение: Разработать структуру БД.
• Содержание:
  • ER-диаграмма: сущности — Product, CostItem, ProductionBatch, Expense, Report;
  • Диаграмма классов UML;
  • Описание связей: один ко многим, многие ко многим.
• Сложности: Отсутствие нормализации.
• Рекомендации: Подробно опишите атрибуты: например, CostItem: id, name, type (прямые/косвенные), amount, period.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

• Назначение: Спланировать этапы.
• Содержание: Таблица: проектирование (12 дней), frontend (18 дней), backend (22 дня), тестирование (10 дней).
• Сложности: Нереалистичные сроки.
• Рекомендации: Заложите 30% времени на правки.

2.2.2 Frontend-разработка

• Назначение: Описать пользовательский интерфейс.
• Содержание: Макеты: панель ввода затрат, форма расчёта себестоимости, дашборд с графиками, экспорт отчётов.
• Сложности: Использование макетов из практики.
• Рекомендации: Создайте оригинальные прототипы.

2.2.3 Backend-разработка

• Назначение: Описать серверную логику.
• Содержание: Архитектура: MVC, REST API, модули: учёт затрат, расчёт себестоимости, генерация отчётов.
• Сложности: Избыточный код.
• Рекомендации: Приводите ключевые фрагменты: например, метод расчёта полной себестоимости.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

• Назначение: Описать права доступа.
• Содержание: Роли: экономист (ввод, расчёт), администратор (настройка справочников).
• Сложности: Неполное описание функционала для ролей.
• Рекомендации: Используйте таблицу: роль – разрешения.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

• Назначение: Оценить качество.
• Содержание: Методы: unit-тесты, сравнение с Excel-расчётами, нагрузочное тестирование.
• Сложности: Повторение отчёта из практики.
• Рекомендации: Кратко опишите процесс и результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

• Назначение: Спланировать запуск.
• Содержание: Этапы: установка, обучение экономиста, пилотный расчёт за отчётный период.
• Сложности: Отсутствие этапа обучения.
• Рекомендации: Включите обучение и техподдержку.

2.3 Руководства администратора и пользователя

• Назначение: Подготовить документацию.
• Содержание: Руководство администратора — установка, настройка справочников; руководство пользователя — ввод данных, расчёт, экспорт.
• Сложности: Несоблюдение РД 50-34.698-90.
• Рекомендации: Выносите в Приложения 3 и 4.

2.4 Выводы по главе 2

• Назначение: Подвести итоги разработки.
• Содержание: Подтверждение реализации всех функций, соответствие требованиям.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Методика TCO: прямые и косвенные затраты.

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Выбрана методика REJ как наиболее подходящая для ИТ-проектов в производственной сфере.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки

• Оборудование: частично;
• ПО: бесплатное (Python, PostgreSQL);
• Оплата труда: 200 часов × 1 200 руб = 240 000 руб;
• Начисления: 30% = 72 000 руб;
• Итого: ~320 000 руб.

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

• Сервер: 30 000 руб;
• Обучение: 10 часов × 1 000 руб = 10 000 руб;
• Итого: 40 000 руб.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

• Поддержка: 8 часов/мес × 1 200 × 12 = 115 200 руб/год.

3.4 Эффект от внедрения АИС

• Снижение времени на расчёт себестоимости с 5 дней до 4 часов;
• Снижение количества ошибок на 90%;
• Рост точности ценообразования и маржинальности.

3.5 Экономический эффект

Экономия зарплаты: 0.5 ставки экономиста × 60 000 руб × 12 = 360 000 руб/год.

3.6–3.8 Социальный, научный, организационный эффект

• Социальный: снижение нагрузки на сотрудника;
• Научный: применение современных методов автоматизации учёта;
• Организационный: повышение качества управленческих решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС

• ROI = (360 000 – 115 200) / 320 000 ≈ 76% в первый год;
• Срок окупаемости — ~15 месяцев.

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта

Подробный расчёт по 5 шагам REJ.

3.11 Выводы по главе 3

Проект экономически целесообразен и обеспечивает устойчивый эффект при длительной эксплуатации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Работа подтвердила возможность создания эффективного АРМ экономиста для производственного предприятия. Достигнута цель: разработано решение, соответствующее требованиям бизнеса и стандартам МУИВ. Практическая значимость — готовый инструмент для повышения точности и скорости экономических расчётов.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. ГОСТ 34.602-2020. Техническое задание на создание автоматизированной системы.
2. Методические указания по ВКР. МУИВ, 2025.
3. Котляр А.Н. Проектирование информационных систем. — М.: Академия, 2022.
4. ...

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на разработку АРМ экономиста

Приложение 2. Исходный код "Модуль расчёта себестоимости"

Приложение 3. Руководство администратора

Приложение 4. Руководство пользователя

Готовые инструменты и шаблоны для темы «Разработка автоматизированного рабочего места экономиста в производственном предприятии»

Шаблоны формулировок:

• «Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения точности и оперативности расчётов себестоимости продукции в условиях роста издержек и жёсткой конкуренции на рынке...»
• «Целью работы является разработка автоматизированного рабочего места экономиста, обеспечивающего централизованный учёт затрат, расчёт полной и удельной себестоимости, анализ отклонений и формирование управленческой отчётности.»

Пример сравнительной таблицы:

Платформа	Функционал	Стоимость	Недостатки
1С:ERP	Полный учёт производства	От 500 000 руб	Высокая стоимость, сложность внедрения
Excel + Power BI	Анализ и визуализация	Низкая	Нет автоматизации расчётов

Чек-лист "Оцени свои силы":

• У вас есть доступ к реальным данным производственного предприятия для анализа?
• Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчёта?
• Есть ли у вас запас времени (2–3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
• Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (СУБД, фреймворки)?

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный. Вы готовы вложить 150–200 часов в написание работы. Вам предстоит: изучить методички, смоделировать процессы ООО «Промышленные Решения», освоить несколько нотаций, разработать архитектуру, написать код, оформить ТЗ по ГОСТ, провести экономические расчёты и согласовать каждую главу с научным руководителем. Этот путь возможен, но сопряжён с рисками: нехватка времени, сложности с оформлением, стресс от правок.

Путь 2: Профессиональный. Вы выбираете разумное решение: доверить работу специалистам, которые уже выполнили более 350 ВКР для МУИВ. Вы получаете:

• Экономию 2–3 недель времени;
• Гарантированное соответствие требованиям вуза;
• Поддержку до самой защиты;
• Уникальность 90%+;
• Спокойствие и уверенность в результате.

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмём на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Заключение

Написание ВКР МУИВ по теме «Разработка автоматизированного рабочего места экономиста в производственном предприятии» — это комплексный проект, требующий владения широким спектром компетенций: от анализа производственных процессов до full-stack разработки и экономики. Стандартная структура чётко регламентирует каждый этап, но выполнение всех требований занимает значительное время и усилия.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведёт вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надёжность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Перечень тем с руководствами по написанию. для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ
Все готовые работы

• Условия работы и как сделать заказ
• Наши гарантии
• Отзывы наших клиентов