Работаем для вас без выходных, пишите в Telegram: @Diplomit
Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Каталог товаров
Наши фото
2
3
1
4
5
6
7
8
9
10
11
информационная модель в виде ER-диаграммы в нотации Чена
Информационная модель в виде описания логической модели базы данных
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)2
G
Twitter
FB
VK
lv

Разработка базы данных для компании по продаже спецодежды, используя СУБД PostgreSQL

Как написать ВКР МУИВ на тему Разработка базы данных для компании по продаже спецодежды, используя СУБД PostgreSQL

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

Выпускная квалификационная работа по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» требует не только теоретических знаний, но и глубокого практического погружения в предметную область. Тема «Разработка базы данных для компании по продаже спецодежды, используя СУБД PostgreSQL» предполагает комплексный подход: от анализа бизнес-процессов предприятия до проектирования реляционной модели, реализации на языке SQL и обоснования экономической эффективности внедрения.

Студенты часто недооценивают сложность такой работы. Даже при хорошем владении SQL и знании PostgreSQL возникают трудности: отсутствие доступа к реальным данным компании, непонимание специфики логистики и складского учёта в сфере спецодежды, ошибки в нормализации таблиц или проектировании связей «многие ко многим». Кроме того, требуется строгое соответствие структуре ВКР, утверждённой МУИВ, включая обязательное наличие аналитической, проектной и экономической частей.

В этой статье вы найдёте пошаговое руководство по написанию ВКР на заданную тему. Мы разберём каждый раздел стандартной структуры, дадим рекомендации по работе с PostgreSQL, приведём примеры ER-диаграмм, DDL-скриптов и расчётов экономической эффективности. Также вы сможете честно оценить, готовы ли вы потратить 150–200 часов на самостоятельное выполнение всех этапов — или разумнее доверить задачу профессионалам, которые уже не первый год успешно сдают ВКР для студентов МУИВ.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4–6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие чёткой структуры.

Рекомендации: Начинать с проблем неэффективного учёта спецодежды на складах, затем переходить к преимуществам PostgreSQL (открытость, надёжность, поддержка JSON, геоданных).

Шаблон: «Актуальность работы обусловлена необходимостью автоматизации учёта и управления ассортиментом спецодежды в условиях роста объёмов продаж и требований к оперативности обработки заказов...»

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения складского учёта организации ООО «СпецОдежда-Плюс»

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру компании и выделить подразделение, отвечающее за учёт спецодежды.

Содержание: Иерархическая схема: Генеральный директор → Коммерческий директор → Отдел продаж → Складской учёт.

Сложности: Отсутствие реальных данных.

Рекомендации: Использовать информацию с сайта компании или создать условную структуру с пометкой «по состоянию на 2025 год».

Пример: [Здесь приведите схему: ООО «СпецОдежда-Плюс» → Оптовые продажи → Розничные продажи → Склад]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха

Назначение: Выявить ключевые процессы для автоматизации.

Содержание: Матрица: процессы (приём товара, хранение, отгрузка) vs факторы успеха (точность учёта, скорость подбора, минимизация брака).

Сложности: Неправильное определение CSF.

Рекомендации: Использовать методику Critical Success Factors.

Шаблон таблицы:

ПроцессФактор успехаВажность (1–5)
Приём товараТочность данных5
ОтгрузкаСкорость комплектации4
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты складского учёта.

Содержание: Описание должностных инструкций кладовщика, регламента приёмки, актов списания.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренним документам.

Рекомендации: Использовать типовые формы или данные из открытых источников.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Описать текущий процесс учёта спецодежды (часто — Excel + бумажные накладные).

Содержание: Диаграммы IDEF0, DFD, BPMN, матрица RACI.

Сложности: Отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Приводить текстовое описание для каждого блока диаграммы.

Пример: [Здесь приведите ссылку на IDEF0-диаграмму «Учёт спецодежды на складе»]

1.2.2 Моделирование "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Предложить оптимизированную модель с использованием СУБД PostgreSQL.

Содержание: Цели: сокращение времени поиска товара на 40%, исключение дублирования записей.

Сложности: Отсутствие конкретных KPI.

Рекомендации: Использовать методы: стандартизация артикулов, введение штрихкодирования, централизованное хранение данных.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации учёта

Назначение: Изучить аналоги: 1С:Управление торговлей, SAP Business One, open-source решения на PostgreSQL.

Содержание: Сравнение функционала, стоимости, масштабируемости.

Сложности: Смешение с разделом выбора СУБД.

Рекомендации: Анализировать именно готовые системы, а не саму PostgreSQL.

1.4 Анализ стейкхолдеров

Назначение: Выявить заинтересованные стороны: руководство, кладовщики, менеджеры по продажам, бухгалтерия.

Содержание: Требования: отчётность по остаткам, контроль сроков годности, интеграция с CRM.

Сложности: Неполный охват стейкхолдеров.

Рекомендации: Использовать матрицу влияния/интереса.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор PostgreSQL перед MySQL, Oracle, MS SQL.

Содержание: Преимущества: поддержка JSON, расширяемость, ACID-совместимость, бесплатность.

Сложности: Поверхностное сравнение.

Рекомендации: Привести таблицу сравнения по критериям: стоимость, производительность, безопасность, поддержка.

1.6 Техническое задание

Назначение: Формализовать требования к базе данных.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам: общие сведения, функциональные требования, требования к надёжности.

1.7 Выводы по разделу

Подтверждена необходимость разработки специализированной БД на PostgreSQL для повышения точности и скорости учёта спецодежды.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования.

Содержание: UseCase-диаграмма: актеры — Кладовщик, Менеджер, Администратор.

Сложности: Неправильное выделение прецедентов.

Рекомендации: Приводить описание каждого сценария использования.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать ER-модель.

Содержание: Сущности: «Товар», «Поставщик», «Клиент», «Заказ», «Склад»; связи: один-ко-многим, многие-ко-многим (через таблицу «Состав заказа»).

Сложности: Неправильная нормализация (до 3НФ).

Рекомендации: Подробно описать атрибуты, первичные и внешние ключи.

Пример: [Здесь приведите ER-диаграмму с сущностями и связями]

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки

Этапы: проектирование (7 дней), написание DDL/DML-скриптов (10 дней), тестирование (5 дней).

2.2.2 Frontend-разработка

Описание интерфейса: форма добавления товара, отчёт по остаткам, поиск по артикулу. Указать, что интерфейс может быть реализован через веб-панель или desktop-приложение.

2.2.3 Backend-разработка

Описание: использование PostgreSQL как основного хранилища, написание хранимых процедур для расчёта остатков, триггеров для логирования изменений.

Пример фрагмента кода:

CREATE OR REPLACE FUNCTION update_stock()
RETURNS TRIGGER AS $$
BEGIN
  UPDATE inventory SET quantity = quantity - NEW.quantity
  WHERE product_id = NEW.product_id;
  RETURN NEW;
END;
$$ LANGUAGE plpgsql;
2.2.4 Модель доступа к данным

Роли: admin (полный доступ), manager (чтение + запись в заказы), warehouse (чтение + запись в inventory).

Таблица прав:

Рольinventoryorders
warehouseRWR
2.2.5 Тестирование

Методы: модульное тестирование запросов, нагрузочное тестирование (pgbench), проверка целостности данных.

2.2.6 План внедрения

Этапы: установка PostgreSQL, миграция данных из Excel, обучение персонала, пилотный запуск.

2.3 Руководства

Руководство администратора: установка PostgreSQL, настройка ролей, резервное копирование.

Руководство пользователя: работа с формами, генерация отчётов.

2.4 Выводы по главе 2

База данных полностью соответствует требованиям ТЗ, реализована на PostgreSQL с учётом всех бизнес-процессов.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

3.1 Расчёт затрат

Методика TCO: оборудование, ПО (PostgreSQL — бесплатно), оплата труда разработчика.

3.2 Методика расчёта

Выбрана REJ (Rapid Economic Justification) как наиболее подходящая для ИТ-проектов.

3.3 Затраты

3.3.1 Этап разработки

Оплата труда: 120 часов × 1 200 руб. = 144 000 руб.

3.3.2 Этап внедрения

Обучение: 2 дня × 3 сотрудника × 2 000 руб. = 12 000 руб.

3.3.3 Этап эксплуатации

Администрирование: 5 000 руб./мес.

3.4 Эффект

Снижение ошибок учёта на 90%, сокращение времени формирования отчётов с 2 часов до 10 минут.

3.5 Экономический эффект

Экономия на штрафах и недостачах: 50 000 руб./мес.

Формула: Эффект = До − После = 70 000 − 20 000 = 50 000 руб./мес.

3.6–3.8 Социальный, научный, организационный эффекты

Улучшение условий труда, применение современных методов проектирования БД, повышение управляемости.

3.9 Показатели эффективности

NPV = -156 000 + Σ(50 000 / (1+0.1)^t) за 12 месяцев ≈ 380 000 руб.

Срок окупаемости: 4 месяца.

3.10 Расчёт по REJ

Подробный расчёт по 5 шагам: выгоды, затраты, риски, корректировка, итоговый NPV.

3.11 Выводы

Проект экономически целесообразен, срок окупаемости менее полугода.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Цель работы достигнута: разработана и обоснована база данных для компании по продаже спецодежды на основе PostgreSQL. Все задачи решены, показана практическая значимость и экономическая эффективность.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

15–20 источников по ГОСТ: учебники по СУБД, официальная документация PostgreSQL, ГОСТы, статьи из «Вестника МУИВ».

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на разработку БД

Приложение 2. Исходный код DDL/DML-скриптов

Приложение 3. Руководство администратора

Приложение 4. Руководство пользователя

Готовые инструменты и шаблоны для разработки базы данных для компании по продаже спецодежды

Шаблоны формулировок:

  • «Целью работы является проектирование и реализация реляционной базы данных на платформе PostgreSQL для автоматизации учёта спецодежды в ООО „СпецОдежда-Плюс“.»
  • «Актуальность темы обусловлена переходом предприятий сферы B2B на цифровые решения для управления складскими запасами и необходимостью отказа от неструктурированных Excel-таблиц.»

Пример ER-диаграммы (текстовое описание):

  • Товар (id, артикул, наименование, категория, единица измерения)
  • Склад (id, адрес, ответственный)
  • Остатки (товар_id, склад_id, количество)

Чек-лист "Оцени свои силы":

  • У вас есть опыт проектирования БД до 3НФ?
  • Знакомы ли вы с расширенными возможностями PostgreSQL (JSON, партиционирование, репликация)?
  • Можете ли вы самостоятельно написать сложные SQL-запросы с JOIN, подзапросами, оконными функциями?
  • Есть ли у вас доступ к данным реальной компании или вы готовы работать с условными данными?

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный. Вы берёте на себя всю ответственность: проектирование модели, написание кода, тестирование, расчёты. Это потребует от 150 до 200 часов работы, глубоких знаний SQL и PostgreSQL, а также готовности к многочисленным правкам со стороны научного руководителя.

Путь 2: Профессиональный. Вы доверяете работу экспертам, которые:

  • Сэкономят вам время для подготовки к защите и других дел
  • Гарантируют соответствие всем требованиям МУИВ
  • Обеспечат уникальность 90%+ и корректность всех расчётов
  • Поддержат вас до самой защиты

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмём на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведёт вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надёжность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Полезные ссылки:

Оцените стоимость дипломной работы, которую точно примут
Тема работы
Срок (примерно)
Файл (загрузить файл с требованиями)
Выберите файл
Допустимые расширения: jpg, jpeg, png, tiff, doc, docx, txt, rtf, pdf, xls, xlsx, zip, tar, bz2, gz, rar, jar
Максимальный размер одного файла: 5 MB
Имя
Телефон
Email
Предпочитаемый мессенджер для связи
Комментарий
Ссылка на страницу
0Избранное
товар в избранных
0Сравнение
товар в сравнении
0Просмотренные
0Корзина
товар в корзине
Мы используем файлы cookie, чтобы сайт был лучше для вас.