Работаем для вас без выходных, пишите в Telegram: @Diplomit
Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Каталог товаров
Наши фото
2
3
1
4
5
6
7
8
9
10
11
информационная модель в виде ER-диаграммы в нотации Чена
Информационная модель в виде описания логической модели базы данных
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)2
G
Twitter
FB
VK
lv

Разработка и проектирование интернет-магазина автокомплекса ООО «АвтоСпец Транс»

Как написать ВКР МУИВ на тему Разработка и проектирование интернет-магазина автокомплекса ООО «АвтоСпец Транс»

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

Перечень тем с руководствами по написанию. для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Введение

Выпускная квалификационная работа (ВКР) в Московском университете имени С.Ю. Витте — это финальный, но один из самых ответственных этапов обучения, особенно когда тема связана с реальным бизнесом. Тема «Разработка и проектирование интернет-магазина автокомплекса ООО «АвтоСпец Транс»» требует не только технических знаний в области веб-разработки, но и понимания специфики автомобильного рынка, логистики запчастей, управления каталогами и электронной коммерции.

Студенту предстоит провести полноценный анализ деятельности автокомплекса, выявить слабые места в текущей системе продаж (или её отсутствие), спроектировать структуру интернет-магазина, разработать функционал (каталог, корзина, личный кабинет, интеграция с 1С), а также обосновать экономическую целесообразность внедрения. При этом необходимо строго следовать стандартной структуре ВКР МУИВ, соответствовать требованиям ГОСТ и учитывать все замечания научного руководителя.

В данной статье вы получите подробное руководство по написанию ВКР по этой теме. Мы разберём каждый раздел структуры: от введения до приложений, приведём шаблоны формулировок, примеры таблиц и диаграмм, а также честно опишем объём и сложность каждого этапа. После прочтения вы сможете принять осознанное решение: продолжить самостоятельную работу или воспользоваться профессиональной помощью для гарантированного результата.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

ВВЕДЕНИЕ

  • Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.
  • Содержание:
    • Актуальность темы в современных условиях
    • Объект и предмет исследования
    • Цель и задачи работы (4–6 конкретных задач)
    • Структура работы (краткое описание глав)
  • Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.
  • Рекомендации: Начинать с трендов цифровизации розничной торговли, роста онлайн-продаж автотоваров. Задачи должны логически вытекать из цели.
  • Шаблон: «Актуальность работы обусловлена необходимостью цифровизации канала продаж автокомплекса ООО «АвтоСпец Транс» в условиях роста конкуренции и изменения потребительского поведения. Создание интернет-магазина позволит расширить клиентскую базу, автоматизировать процессы и повысить операционную эффективность…»

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения розничных продаж организации ООО «АвтоСпец Транс»

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации
  • Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за продажи.
  • Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.
  • <Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.
  • Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или открытые источники.
  • Пример: [Здесь приведите схему: Генеральный директор → Коммерческий директор → Отдел продаж → Группа розничных продаж]
1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации
  • Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.
  • Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.
  • Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.
  • Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).
  • Шаблон таблицы:
    Бизнес-процессФактор успехаВлияние (1–5)
    Продажа автозапчастейДоступность ассортимента5
    Обработка заказовСкорость и точность4
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения
  • Назначение: Изучить регламенты, регулирующие процесс продаж.
  • Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.
  • Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.
  • Рекомендации: Для университетских работ использовать открытые данные или аналогичные компании.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"
  • Назначение: Детально описать текущее состояние процесса продаж (в основном офлайн).
  • Содержание: Диаграммы в нотациях:
    • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
    • DFD
    • Диаграмма активностей (UML или BPMN)
    • Матрица распределения ответственности
  • Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.
  • Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.
  • Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 — IDEF0: A0 «Осуществление продаж», A1 «Приём запроса клиента», A2 «Поиск товара на складе», A3 «Оформление заказа»]
1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"
  • Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса с использованием интернет-магазина.
  • Содержание:
    • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
    • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
    • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"
  • Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.
  • Рекомендации: Использовать методы: круглосуточная доступность, автоматический поиск по VIN-коду, интеграция с 1С, онлайн-оплата.
  • KPI примеры: Конверсия сайта, средний чек, время обработки заказа, доля повторных покупок.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

  • Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.
  • Содержание: Обзор 3–5 систем-аналогов (например, Битрикс24.Сайты, OpenCart, WooCommerce, Tilda + CRM).
  • Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).
  • Рекомендации: Анализировать именно готовые решения для интернет-магазинов.
  • Шаблон таблицы:
    СистемаПроизводительФункционалСтоимость
    1С-Битрикс: Управление сайтомБитриксПолный функционал e-commerce, интеграция с 1Сот 25 000 руб./мес
    OpenCartOpen-sourceГибкость, модули, многопользовательская админкаБесплатно

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

  • Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.
  • Содержание: Перечень стейкхолдеров (клиенты, менеджеры, склад, бухгалтерия, руководство) и их требования.
  • Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.
  • Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

  • Назначение: Обосновать выбор технологического стека.
  • Содержание:
    • Анализ существующего ПО в организации
    • Сравнительный анализ CMS, языков, фреймворков
    • Обоснование выбора конкретных средств
  • Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).
  • Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям: поддержка автокаталогов, интеграция с 1С, стоимость, масштабируемость.
  • Пример выбора: PHP + Laravel (backend), Vue.js (frontend), MySQL (база данных), REST API для интеграции с 1С, платёжные шлюзы (ЮKassa, Сбербанк).

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

  • Назначение: Формализовать требования к системе.
  • Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).
  • Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
  • Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

  • Назначение: Подвести итоги аналитической части.
  • Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки интернет-магазина для повышения продаж и автоматизации процессов.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных
  • Назначение: Определить функциональные требования к интернет-магазину.
  • Содержание:
    • UseCase диаграмма (UML): актеры — Покупатель, Менеджер, Администратор
    • Диаграмма последовательности (UML)
    • Диаграмма функций
  • Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.
  • Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.
2.1.2 Конструирование модели данных
  • Назначение: Разработать структуру базы данных интернет-магазина.
  • Содержание:
    • ER-диаграмма (сущность-связь): Сущности — Товар, Категория, Заказ, Пользователь, Склад
    • Диаграмма классов (UML)
    • Диаграмма состояний (UML, опционально)
  • Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.
  • Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи, особенности хранения характеристик автотоваров.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО
  • Назначение: Спланировать этапы разработки.
  • Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.
  • Сложности: Нереалистичные сроки.
  • Рекомендации: Учитывать время на тестирование интеграции с 1С и платёжными системами.
2.2.2 Frontend-разработка
  • Назначение: Описать интерфейс интернет-магазина.
  • Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов (главная страница, карточка товара, корзина).
  • Сложности: Несоответствие UX-принципам e-commerce.
  • Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.
2.2.3 Backend-разработка
  • Назначение: Описать серверную часть системы.
  • Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей (каталог, корзина, заказы, интеграция с 1С).
  • Сложности: Излишняя детализация кода.
  • Рекомендации: Показать связь между компонентами, привести ключевые фрагменты кода (например, метод поиска по VIN).
2.2.4 Разработка модели доступа к данным
  • Назначение: Описать систему разграничения прав.
  • Содержание: Модель ролей: покупатель (просмотр, заказ), менеджер (редактирование заказов), администратор (полный доступ).
  • Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.
  • Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.
2.2.5 Тестирование разработанного ПО
  • Назначение: Оценить качество системы.
  • Содержание: Методы тестирования (функциональное, нагрузочное, интеграционное), найденные ошибки, исправления.
  • Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.
  • Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.
2.2.6 План внедрения и развертывания ПО
  • Назначение: Спланировать внедрение системы.
  • Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).
  • Сложности: Отсутствие этапа обучения сотрудников.
  • Рекомендации: Включить этап пилотного запуска и обучение менеджеров работе с админкой.

2.3 Руководства администратора и пользователя

  • Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.
  • Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).
  • Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
  • Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка, интеграция) и пользователя (оформление заказа, личный кабинет).

2.4 Выводы по главе 2

  • Назначение: Подвести итоги проектной части.
  • Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке, соответствие требованиям, реализация ключевых функций.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

  • Назначение: Определить затраты на создание системы.
  • Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

  • Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.
  • Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы
  • Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.
  • Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)
3.3.2 Затраты на этапе внедрения
  • Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов, лицензии.
3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации
  • Содержание: Зарплата администратора, хостинг, техническая поддержка, маркетинг.

3.4 Эффект от внедрения АИС

  • Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.
  • Содержание: Примеры эффектов: рост онлайн-продаж на 30%, снижение времени обработки заказа, привлечение новых клиентов из других регионов.

3.5 Экономический эффект

  • Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.
  • Содержание: Рост доходов, снижение расходов (на персонал, ошибки в заказах).
  • Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

  • Назначение: Оценить нематериальные выгоды.
  • Содержание: Улучшение пользовательского опыта, удобство для клиентов, повышение имиджа компании.

3.7 Научный эффект

  • Назначение: Выявить научные достижения.
  • Содержание: Применение современных подходов к проектированию e-commerce решений для узкоспециализированных рынков.

3.8 Организационный эффект

  • Назначение: Оценить улучшения в управлении.
  • Содержание: Повышение управляемости продажами, качества решений, автоматизация отчётности.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

  • Назначение: Рассчитать показатели эффективности.
  • Содержание: NPV, IRR, ROI, срок окупаемости.
  • Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

  • Назначение: Практический расчет на примере.
  • Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

  • Назначение: Подвести экономические итоги.
  • Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности, рекомендации к внедрению.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

  • Назначение: Обобщить результаты работы.
  • Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  • Назначение: Оформить использованные источники.
  • Содержание: 15–20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.
  • Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на разработку интернет-магазина автокомплекса ООО «АвтоСпец Транс»

  • Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Модуль поиска по VIN-коду"

  • Содержание: Фрагменты кода с комментариями.
  • Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора интернет-магазина

  • Содержание: Руководство по установке, настройке, управлению товарами, интеграции с 1С.

Приложение 4. Руководство пользователя интернет-магазина

  • Содержание: Руководство по работе с сайтом для конечных покупателей.

Готовые инструменты и шаблоны для темы «Разработка и проектирование интернет-магазина автокомплекса ООО «АвтоСпец Транс»»

Шаблоны формулировок:

  1. «Целью работы является разработка и внедрение интернет-магазина для автокомплекса ООО «АвтоСпец Транс», обеспечивающего круглосуточный доступ к каталогу автозапчастей, автоматизацию заказов и интеграцию с учётной системой 1С».
  2. «Задачи исследования включают: анализ текущих процессов продаж, моделирование процесса «как есть» и «как должно быть», выбор платформы для интернет-магазина, проектирование архитектуры, реализацию функционала и расчёт экономической эффективности внедрения».

Пример сравнительной таблицы (платформы для интернет-магазинов):

ПлатформаИнтеграция с 1СПоддержка автокаталоговСтоимостьВыбор
1С-БитриксВстроеннаяЧерез модулиВысокаяДа
OpenCartЧерез APIТребуется доработкаНизкаяНет (сложность интеграции)
ShopifyОграниченнаяНетСредняяНет

Чек-лист «Оцени свои силы»:

  • У вас есть доступ к реальным данным о номенклатуре и складских остатках?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2–3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко с интеграцией веб-приложений и 1С?
  • Можете ли вы самостоятельно оформить ТЗ по ГОСТ 34.602-2020?

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный. Вы — целеустремлённый студент, готовый вложить силы в собственный проект. Вам предстоит: провести анализ ООО «АвтоСпец Транс», смоделировать процессы, выбрать платформу, разработать интернет-магазин, написать руководства и рассчитать ROI. Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками.

Путь 2: Профессиональный. Вы цените своё время и хотите гарантированный результат. Доверив работу нам, вы получите:

  • Экономию времени для подготовки к защите, работы или личной жизни.
  • Гарантированное соответствие всем стандартам МУИВ и ГОСТ.
  • Качественную реализацию всех разделов, включая сложные компоненты интеграции с 1С и автокаталогами.
  • Полное сопровождение до защиты без дополнительной оплаты.

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР МУИВ по теме «Разработка и проектирование интернет-магазина автокомплекса ООО «АвтоСпец Транс»» — это комплексная задача, сочетающая анализ розничной торговли, проектирование e-commerce решений и экономическое обоснование. Как показывает практика, даже хорошо подготовленные студенты сталкиваются с трудностями на этапах моделирования, выбора платформы и расчёта эффективности.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Оцените стоимость дипломной работы, которую точно примут
Тема работы
Срок (примерно)
Файл (загрузить файл с требованиями)
Выберите файл
Допустимые расширения: jpg, jpeg, png, tiff, doc, docx, txt, rtf, pdf, xls, xlsx, zip, tar, bz2, gz, rar, jar
Максимальный размер одного файла: 5 MB
Имя
Телефон
Email
Предпочитаемый мессенджер для связи
Комментарий
Ссылка на страницу
0Избранное
товар в избранных
0Сравнение
товар в сравнении
0Просмотренные
0Корзина
товар в корзине
Мы используем файлы cookie, чтобы сайт был лучше для вас.