Работаем для вас без выходных, пишите в Telegram: @Diplomit
Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Каталог товаров
Наши фото
2
3
1
4
5
6
7
8
9
10
11
информационная модель в виде ER-диаграммы в нотации Чена
Информационная модель в виде описания логической модели базы данных
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)2
G
Twitter
FB
VK
lv

Разработка информационной системы «Путеводитель по городу Чебоксары»

Как написать ВКР МУИВ на тему Разработка информационной системы «Путеводитель по городу Чебоксары»

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

Введение

Выпускная квалификационная работа по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» — это финальный проект, демонстрирующий способность студента интегрировать технические знания в социально значимую сферу — туризм и городское развитие. Тема «Разработка информационной системы «Путеводитель по городу Чебоксары»» особенно актуальна в условиях роста внутреннего туризма, цифровизации культурного наследия и необходимости продвижения региональных брендов. Однако именно она вызывает серьезные трудности у студентов: требуется глубокое понимание как принципов геоинформационных систем, так и требований к пользовательскому опыту, локализации контента и интеграции с открытыми данными.

Студенту предстоит разработать полноценную веб- и/или мобильную систему, охватывающую ключевые функции: интерактивную карту достопримечательностей, маршруты (пешеходные, велосипедные, экскурсионные), каталог объектов культуры, исторические справки, аудиогид, систему отзывов и интеграцию с социальными сетями. Для этого необходимо провести анализ туристической инфраструктуры Чебоксар, собрать и структурировать информацию об объектах, спроектировать базу данных с геопривязкой, реализовать адаптивный интерфейс, обеспечить мультиязычность и протестировать решение с участием реальных пользователей. При этом ошибки в проектировании маршрутов или игнорирование требований к доступности для маломобильных групп могут привести к снижению практической ценности работы.

В этой статье вы получите исчерпывающее руководство по структуре ВКР МУИВ по данной теме. Мы последовательно разберем каждый раздел стандарта: от введения до приложений, укажем типичные ошибки, дадим шаблоны формулировок и примеры таблиц. После прочтения вы поймете реальный объем работы — и сможете принять взвешенное решение: выполнять проект самостоятельно или доверить его профессионалам, которые уже успешно защитили десятки подобных работ для студентов МУИВ.

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

ВВЕДЕНИЕ

  • Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.
  • Содержание:
    • Актуальность темы в современных условиях
    • Объект и предмет исследования
    • Цель и задачи работы (4–6 конкретных задач)
    • Структура работы (краткое описание глав)
  • Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.
  • Рекомендации: Начинать с общих тенденций развития внутреннего туризма и цифровизации культурного наследия, затем переходить к конкретной проблеме в Чебоксарах. Задачи должны логически вытекать из цели.
  • Шаблон: «Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения туристской привлекательности города Чебоксары за счет создания единой, современной и доступной информационной системы «Путеводитель по городу Чебоксары», обеспечивающей удобный доступ к информации о достопримечательностях, маршрутах и культурных событиях...»

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения по развитию туризма администрации города Чебоксары

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации
  • Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.
  • Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности администрации.
  • Сложности: Отсутствие реальных данных о внутренней структуре.
  • Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта администрации г. Чебоксары.
  • Пример: [Здесь приведите схему: Глава города → Управление культуры → Отдел развития туризма]
1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации
  • Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.
  • Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.
  • Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха (например, вместо «удобство для туристов» указывают «количество объектов»).
  • Рекомендации: Использовать методику CSF, ориентируясь на стратегию развития туризма в Чувашии.
  • Шаблон таблицы:
    Бизнес-процессДоступностьИнформативностьИнтерактивностьРанг
    Предоставление информации о достопримечательностяхВысокаяВысокаяСредняя1
    Формирование туристических маршрутовСредняяВысокаяВысокая2
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения
  • Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.
  • Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.
  • Сложности: Отсутствие доступа к внутренним документам.
  • Рекомендации: Использовать публичные документы: Стратегию развития туризма в ЧР, Паспорт туристского маршрута «Чебоксары — столица чувашского мира».

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"
  • Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.
  • Содержание: Диаграммы в нотациях:
    • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
    • DFD
    • Диаграмма активностей (UML/BPMN)
    • Матрица распределения ответственности
  • Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.
  • Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.
  • Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 — IDEF0 диаграмма процесса «Поиск информации туристом через официальный сайт»]
1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"
  • Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.
  • Содержание:
    • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
    • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
    • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"
  • Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.
  • Рекомендации: Использовать методы: персонализированные маршруты, офлайн-доступ, аудиогид, интеграция с картами.
  • KPI примеры: Время поиска информации, количество скачиваний, удовлетворенность пользователей, время удержания в приложении.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

  • Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.
  • Содержание: Обзор 3–5 систем-аналогов: Яндекс.Карты (туристические слои), Tripadvisor, Google Maps, «Путеводитель по Москве», собственные решения других городов.
  • Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).
  • Рекомендации: Анализировать именно готовые решения для городских путеводителей.
  • Шаблон таблицы:
    СистемаПроизводительФункционалОсобенности
    Яндекс.КартыЯндексКарты, отзывы, маршрутыШирокое покрытие, но без глубокого контента
    «Путеводитель по Москве»МосгортуризмЭкскурсии, аудиогид, событияОфициальный, но только для Москвы
    Google Arts & CultureGoogleВиртуальные туры, историяГлобальный, но без локальных маршрутов

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

  • Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.
  • Содержание: Перечень стейкхолдеров: туристы, местные жители, гиды, администрация города, владельцы объектов размещения.
  • Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.
  • Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

  • Назначение: Обосновать выбор технологического стека.
  • Содержание:
    • Анализ требований (веб, мобильное приложение или оба)
    • Сравнительный анализ платформ (React Native vs Flutter vs нативная разработка)
    • Обоснование выбора конкретных средств
  • Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).
  • Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по критериям: поддержка геолокации, офлайн-режим, производительность, стоимость развертывания.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

  • Назначение: Формализовать требования к системе.
  • Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).
  • Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
  • Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

  • Назначение: Подвести итоги аналитической части.
  • Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных
  • Назначение: Определить функциональные требования к системе.
  • Содержание:
    • UseCase диаграмма (UML): актеры — турист, местный житель, администратор
    • Диаграмма последовательности: сценарий «Построение пешеходного маршрута по историческому центру»
    • Диаграмма функций
  • Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.
  • Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.
2.1.2 Конструирование модели данных
  • Назначение: Разработать структуру базы данных.
  • Содержание:
    • ER-диаграмма: сущности «Достопримечательность», «Маршрут», «Категория», «Отзыв», «Событие»
    • Диаграмма классов (UML)
    • Диаграмма состояний (опционально)
  • Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания связей.
  • Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи. Особое внимание — географическим координатам и мультиязычности.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО
  • Назначение: Спланировать этапы разработки.
  • Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.
  • Сложности: Нереалистичные сроки.
  • Рекомендации: Учитывать время на сбор и верификацию информации о достопримечательностях.
2.2.2 Frontend-разработка
  • Назначение: Описать интерфейс системы.
  • Содержание: Описание экранов: главная карта, карточка достопримечательности, конструктор маршрута, аудиогид, раздел событий.
  • Сложности: Игнорирование требований к юзабилити для туристов (в т.ч. иностранных).
  • Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.
2.2.3 Backend-разработка
  • Назначение: Описать серверную часть системы.
  • Содержание: Описание архитектуры: REST API, модули (маршрутизация, поиск, управление контентом), интеграция с OpenStreetMap или Яндекс.Картами.
  • Сложности: Излишняя детализация кода.
  • Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.
2.2.4 Разработка модели доступа к данным
  • Назначение: Описать систему разграничения прав.
  • Содержание: Модель ролей: турист (просмотр), местный житель (отзывы), администратор (редактирование контента).
  • Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.
  • Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.
2.2.5 Тестирование разработанного ПО
  • Назначение: Оценить качество системы.
  • Содержание: Методы тестирования: юзабилити с туристами, функциональное, нагрузочное, проверка точности геоданных.
  • Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.
  • Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.
2.2.6 План внедрения и развертывания ПО
  • Назначение: Спланировать внедрение системы.
  • Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).
  • Сложности: Отсутствие этапа продвижения и обучения администраторов контента.
  • Рекомендации: Включить этап пилотного запуска во время туристического сезона.

2.3 Руководства администратора и пользователя

  • Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.
  • Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).
  • Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
  • Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с путеводителем).

2.4 Выводы по главе 2

  • Назначение: Подвести итоги проектной части.
  • Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

  • Назначение: Определить затраты на создание системы.
  • Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

  • Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.
  • Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы
  • Содержание: Оборудование, домен и хостинг, лицензии, оплата труда, начисления, прочие расходы.
  • Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)
3.3.2 Затраты на этапе внедрения
  • Содержание: Продвижение, обучение администраторов, интеграция с туристическими порталами.
3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации
  • Содержание: Хостинг, обновления, техподдержка, актуализация контента.

3.4 Эффект от внедрения АИС

  • Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.
  • Содержание: Примеры эффектов: рост числа туристов, увеличение времени пребывания в городе, повышение узнаваемости бренда «Чебоксары», развитие малого бизнеса в сфере туризма.

3.5 Экономический эффект

  • Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.
  • Содержание: Рост доходов от туризма, снижение затрат на печатные путеводители.
  • Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

  • Назначение: Оценить нематериальные выгоды.
  • Содержание: Повышение гордости местных жителей за город, улучшение имиджа Чувашии, доступность информации для маломобильных групп.

3.7 Научный эффект

  • Назначение: Выявить научные достижения.
  • Содержание: Внедрение новых подходов к цифровой популяризации регионального культурного наследия.

3.8 Организационный эффект

  • Назначение: Оценить улучшения в управлении.
  • Содержание: Повышение управляемости туристическими потоками, качества решений в сфере развития туризма.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

  • Назначение: Рассчитать показатели эффективности.
  • Содержание: NPV, IRR, ROI, срок окупаемости.
  • Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

  • Назначение: Практический расчет на примере.
  • Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

  • Назначение: Подвести экономические итоги.
  • Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

  • Назначение: Обобщить результаты работы.
  • Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  • Назначение: Оформить использованные источники.
  • Содержание: 15–20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018: стратегии развития туризма в ЧР, книги по геоинформационным системам, стандарты проектирования ИС, материалы по UX-дизайну для туристических приложений.
  • Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на разработку информационной системы «Путеводитель по городу Чебоксары»

  • Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Авторизация"

  • Содержание: Фрагменты кода с комментариями.
  • Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора информационной системы

  • Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя информационной системы

  • Содержание: Руководство по работе с путеводителем для туристов и местных жителей.

Готовые инструменты и шаблоны для темы «Разработка информационной системы «Путеводитель по городу Чебоксары»»

Шаблоны формулировок:

  • «Целью работы является разработка информационной системы «Путеводитель по городу Чебоксары», обеспечивающей туристам и местным жителям удобный, интерактивный и мультиязычный доступ к информации о достопримечательностях, маршрутах и культурных событиях столицы Чувашской Республики.»
  • «Актуальность темы обусловлена фрагментацией информации о туристических объектах по разным источникам, отсутствием единого цифрового ресурса с качественным контентом и интерактивными функциями, что снижает туристскую привлекательность города.»

Пример структуры маршрута:

НазваниеТипПродолжительностьОбъекты
Исторический центрПешеходный2 часаПлощадь Республики, Чебоксарский кремль, набережная
Природный ЧебоксарыВелосипедный3 часаПарк Победы, озеро Лесное, дендропарк

Чек-лист "Оцени свои силы":

  • У вас есть доступ к официальной информации о достопримечательностях Чебоксар?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2–3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко с геоинформационными технологиями и мобильной разработкой?

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный. Вы готовы потратить 150–200 часов на сбор информации о Чебоксарах, проектирование маршрутов, разработку интерфейса с картами, интеграцию геоданных и экономические расчеты. Вам предстоит разобраться в тонкостях локального контента, UX для туристов и оформить всё по ГОСТ. Этот путь возможен, но требует высокой стрессоустойчивости и междисциплинарных знаний.

Путь 2: Профессиональный. Вы выбираете надежность и экономию времени. Наши специалисты:

  • Знают все требования МУИВ к ВКР;
  • Имеют опыт в разработке геоинформационных и туристических систем;
  • Обеспечат уникальность 90%+;
  • Предоставят поддержку до самой защиты.

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Заключение

Тема разработки путеводителя по Чебоксарам объединяет геоинформатику, туризм и UX-дизайн. Успешная ВКР требует не только навыков программирования, но и понимания культурного контекста региона. Наше руководство показало, насколько многогранна эта задача — от анализа туристической стратегии до расчета NPV.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Перечень тем с руководствами по написанию. для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ
Все готовые работы

Оцените стоимость дипломной работы, которую точно примут
Тема работы
Срок (примерно)
Файл (загрузить файл с требованиями)
Выберите файл
Допустимые расширения: jpg, jpeg, png, tiff, doc, docx, txt, rtf, pdf, xls, xlsx, zip, tar, bz2, gz, rar, jar
Максимальный размер одного файла: 5 MB
Имя
Телефон
Email
Предпочитаемый мессенджер для связи
Комментарий
Ссылка на страницу
0Избранное
товар в избранных
0Сравнение
товар в сравнении
0Просмотренные
0Корзина
товар в корзине
Мы используем файлы cookie, чтобы сайт был лучше для вас.