Работаем для вас без выходных, пишите в Telegram: @Diplomit
Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Каталог товаров
Наши фото
2
3
1
4
5
6
7
8
9
10
11
информационная модель в виде ER-диаграммы в нотации Чена
Информационная модель в виде описания логической модели базы данных
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)2
G
Twitter
FB
VK
lv

Разработка мобильного приложения для дошкольников «Математика»

Как написать ВКР МУИВ на тему Разработка мобильного приложения для дошкольников «Математика»

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

Введение

Выпускная квалификационная работа по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» — это финальный проект, демонстрирующий способность студента интегрировать технические знания с педагогическими и возрастными особенностями целевой аудитории. Тема «Разработка мобильного приложения для дошкольников «Математика»» особенно актуальна в условиях роста цифровизации дошкольного образования и необходимости соответствия ФГОС ДО, а также требований к безопасному и развивающему контенту для детей 4–7 лет. Однако именно она вызывает серьезные трудности у студентов: требуется глубокое понимание как методик раннего развития, так и специфики мобильной разработки с учетом эргономики, доступности и защиты персональных данных несовершеннолетних.

Студенту предстоит разработать полноценное мобильное приложение для детского центра «Радуга», ориентированное на формирование базовых математических навыков: счет до 10, сравнение чисел, геометрические фигуры, логические задачи. Приложение должно включать игровую механику, адаптивную сложность, родительскую панель, отсутствие рекламы и сбора персональных данных. Для этого необходимо провести анализ возрастных особенностей дошкольников, спроектировать UX/UI с учетом рекомендаций Роспотребнадзора, реализовать кроссплатформенное решение (iOS/Android), протестировать с участием детей и обосновать педагогическую и экономическую эффективность. При этом ошибки в проектировании интерфейса или игнорирование требований к детскому контенту могут привести к непринятию работы.

В этой статье вы получите исчерпывающее руководство по структуре ВКР МУИВ по данной теме. Мы последовательно разберем каждый раздел стандарта: от введения до приложений, укажем типичные ошибки, дадим шаблоны формулировок и примеры таблиц. После прочтения вы поймете реальный объем работы — и сможете принять взвешенное решение: выполнять проект самостоятельно или доверить его профессионалам, которые уже успешно защитили десятки подобных работ для студентов МУИВ.

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

ВВЕДЕНИЕ

  • Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.
  • Содержание:
    • Актуальность темы в современных условиях
    • Объект и предмет исследования
    • Цель и задачи работы (4–6 конкретных задач)
    • Структура работы (краткое описание глав)
  • Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.
  • Рекомендации: Начинать с общих тенденций цифровизации дошкольного образования, затем переходить к конкретной проблеме в детском центре «Радуга». Задачи должны логически вытекать из цели.
  • Шаблон: «Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения качества математической подготовки дошкольников 4–7 лет за счет внедрения безопасного, игрового и методически выверенного мобильного приложения, соответствующего требованиям ФГОС ДО и рекомендациям Роспотребнадзора...»

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения методического обеспечения детского центра «Радуга»

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации
  • Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.
  • Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности центра.
  • Сложности: Отсутствие реальных данных о внутренней структуре.
  • Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта центра или условные данные.
  • Пример: [Здесь приведите схему: Директор → Заведующая → Методическое объединение → Группа цифровых ресурсов]
1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации
  • Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.
  • Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.
  • Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха (например, вместо «педагогическая эффективность» указывают «количество уровней»).
  • Рекомендации: Использовать методику CSF, ориентируясь на миссию центра и требования ФГОС ДО.
  • Шаблон таблицы:
    Бизнес-процессПедагогическая ценностьБезопасностьВовлеченностьРанг
    Формирование математических представленийВысокаяВысокаяВысокая1
    Мониторинг прогресса ребенкаСредняяВысокаяСредняя2
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения
  • Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.
  • Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, программ развития.
  • Сложности: Отсутствие доступа к внутренним документам.
  • Рекомендации: Использовать публичные документы: ФГОС ДО, Примерную основную образовательную программу дошкольного образования, СанПиН 2.4.1.3049-13.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"
  • Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.
  • Содержание: Диаграммы в нотациях:
    • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
    • DFD
    • Диаграмма активностей (UML/BPMN)
    • Матрица распределения ответственности
  • Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.
  • Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.
  • Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 — IDEF0 диаграмма процесса «Занятие по математике с использованием карточек»]
1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"
  • Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.
  • Содержание:
    • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
    • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
    • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"
  • Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.
  • Рекомендации: Использовать методы: игровая механика, адаптивная сложность, визуальная обратная связь, родительский контроль.
  • KPI примеры: Уровень усвоения материала, время удержания внимания, частота использования, удовлетворенность родителей.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

  • Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.
  • Содержание: Обзор 3–5 систем-аналогов: «Математика для малышей» («Умница»), Khan Academy Kids, Lingokids, «Развивайка», собственные решения других центров.
  • Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).
  • Рекомендации: Анализировать именно готовые решения для дошкольной математики.
  • Шаблон таблицы:
    ПриложениеРазработчикФункционалСтоимость
    Математика для малышейУмницаСчет, фигуры, логикаБесплатно / подписка
    Khan Academy KidsKhan AcademyМультидисциплинарно, англ.Бесплатно
    РазвивайкаRuStoreРусскоязычный контентБесплатно

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

  • Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.
  • Содержание: Перечень стейкхолдеров: дети (4–7 лет), воспитатели, методисты, родители, руководство центра.
  • Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.
  • Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

  • Назначение: Обосновать выбор технологического стека.
  • Содержание:
    • Анализ требований (iOS, Android, обе платформы)
    • Сравнительный анализ подходов (нативная разработка vs Flutter vs React Native)
    • Обоснование выбора конкретных средств
  • Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).
  • Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по критериям: производительность, поддержка анимации, безопасность, соответствие требованиям к детским приложениям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

  • Назначение: Формализовать требования к системе.
  • Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).
  • Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
  • Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

  • Назначение: Подвести итоги аналитической части.
  • Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки мобильного приложения.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных
  • Назначение: Определить функциональные требования к системе.
  • Содержание:
    • UseCase диаграмма (UML): актеры — ребенок, родитель, воспитатель
    • Диаграмма последовательности: сценарий «Прохождение уровня «Счет до 5»»
    • Диаграмма функций
  • Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.
  • Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.
2.1.2 Конструирование модели данных
  • Назначение: Разработать структуру хранения прогресса и настроек.
  • Содержание:
    • ER-диаграмма: сущности «Ребенок», «Уровень», «Задание», «Результат», «Родитель»
    • Диаграмма классов (UML)
    • Диаграмма состояний (опционально)
  • Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания связей.
  • Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи. Особое внимание — отсутствию сбора персональных данных (использовать только псевдонимы).

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО
  • Назначение: Спланировать этапы разработки.
  • Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.
  • Сложности: Нереалистичные сроки.
  • Рекомендации: Учитывать время на тестирование с детьми и доработки.
2.2.2 Frontend-разработка
  • Назначение: Описать интерфейс системы.
  • Содержание: Описание экранов: главное меню с крупными иконками, игровой уровень (перетаскивание, выбор), родительская панель (прогресс, настройки). Учет требований: крупные элементы, яркие цвета, отсутствие текста для детей 4–5 лет.
  • Сложности: Игнорирование возрастных особенностей (мелкий шрифт, сложная навигация).
  • Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.
2.2.3 Backend-разработка
  • Назначение: Описать серверную часть системы.
  • Содержание: Описание архитектуры: локальное хранение прогресса, алгоритм адаптивной сложности, экспорт отчета для родителей.
  • Сложности: Излишняя детализация кода.
  • Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты (например, логика проверки правильности ответа).
2.2.4 Разработка модели доступа к данным
  • Назначение: Описать систему разграничения прав.
  • Содержание: Модель ролей: ребенок (прохождение уровней), родитель (просмотр прогресса, настройка сложности).
  • Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.
  • Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.
2.2.5 Тестирование разработанного ПО
  • Назначение: Оценить качество системы.
  • Содержание: Методы тестирования: юзабилити с участием детей, безопасность (отсутствие рекламы и внешних ссылок), нагрузочное тестирование.
  • Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.
  • Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.
2.2.6 План внедрения и развертывания ПО
  • Назначение: Спланировать внедрение системы.
  • Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).
  • Сложности: Отсутствие этапа публикации в App Store / Google Play и обучения родителей.
  • Рекомендации: Включить этап бета-тестирования в группе детского центра.

2.3 Руководства администратора и пользователя

  • Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.
  • Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).
  • Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
  • Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с приложением).

2.4 Выводы по главе 2

  • Назначение: Подвести итоги проектной части.
  • Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

  • Назначение: Определить затраты на создание системы.
  • Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

  • Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.
  • Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы
  • Содержание: Оборудование, лицензии (Apple Developer, Google Play Console), оплата труда, начисления, прочие расходы.
  • Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)
3.3.2 Затраты на этапе внедрения
  • Содержание: Публикация в магазинах, обучение родителей, маркетинговая поддержка в центре.
3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации
  • Содержание: Обновления, техподдержка, хостинг (если есть облачная часть).

3.4 Эффект от внедрения АИС

  • Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.
  • Содержание: Примеры эффектов: повышение уровня математической подготовки детей, снижение нагрузки на воспитателей, рост удовлетворенности родителей, повышение престижа центра.

3.5 Экономический эффект

  • Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.
  • Содержание: Снижение расходов (время воспитателей), рост доходов (увеличение числа записей в центр).
  • Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

  • Назначение: Оценить нематериальные выгоды.
  • Содержание: Повышение мотивации детей к обучению, улучшение условий развития, рост доверия родителей.

3.7 Научный эффект

  • Назначение: Выявить научные достижения.
  • Содержание: Внедрение новых подходов к цифровому дошкольному образованию.

3.8 Организационный эффект

  • Назначение: Оценить улучшения в управлении.
  • Содержание: Повышение управляемости образовательным процессом, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

  • Назначение: Рассчитать показатели эффективности.
  • Содержание: NPV, IRR, ROI, срок окупаемости.
  • Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

  • Назначение: Практический расчет на примере.
  • Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

  • Назначение: Подвести экономические итоги.
  • Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

  • Назначение: Обобщить результаты работы.
  • Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  • Назначение: Оформить использованные источники.
  • Содержание: 15–20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018: ФГОС ДО, книги по дошкольной педагогике (Выготский, Эльконин), методические рекомендации Минпросвещения, стандарты проектирования ИС, СанПиН 2.4.1.3049-13.
  • Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на разработку мобильного приложения для дошкольников «Математика» для детского центра «Радуга»

  • Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Авторизация"

  • Содержание: Фрагменты кода с комментариями (логика игры, сохранение прогресса).
  • Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора мобильного приложения

  • Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя мобильного приложения

  • Содержание: Руководство по работе с приложением для родителей и воспитателей.

Готовые инструменты и шаблоны для темы «Разработка мобильного приложения для дошкольников «Математика»»

Шаблоны формулировок:

  • «Целью работы является разработка мобильного приложения для дошкольников «Математика» для детского центра «Радуга», обеспечивающего игровое, безопасное и методически выверенное формирование базовых математических представлений у детей 4–7 лет в соответствии с требованиями ФГОС ДО.»
  • «Актуальность темы обусловлена недостатком качественных русскоязычных мобильных решений для дошкольной математики, соответствующих возрастным особенностям и требованиям безопасности.»

Пример структуры модуля:

МодульВозрастЗаданияМеханика
Счет до 54–5 летПеретащи столько же яблокDrag & Drop
Геометрические фигуры5–6 летНайди все кругиВыбор из изображений
Сравнение чисел6–7 летКакая группа больше?Визуальное сравнение

Чек-лист "Оцени свои силы":

  • У вас есть доступ к методическим материалам детского центра?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2–3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко с возрастной психологией и мобильной разработкой (Flutter/React Native)?

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный. Вы готовы потратить 150–200 часов на анализ ФГОС ДО, проектирование игровой механики, разработку интерфейса с учетом возрастных особенностей, тестирование с детьми и экономические расчеты. Вам предстоит разобраться в тонкостях дошкольной педагогики, безопасности и оформить всё по ГОСТ. Этот путь возможен, но требует высокой междисциплинарной подготовки.

Путь 2: Профессиональный. Вы выбираете надежность и экономию времени. Наши специалисты:

  • Знают все требования МУИВ к ВКР;
  • Имеют опыт в разработке детских образовательных приложений;
  • Обеспечат уникальность 90%+;
  • Предоставят поддержку до самой защиты.

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Заключение

Тема разработки мобильного приложения для дошкольников объединяет педагогику, возрастную психологию и мобильные технологии. Успешная ВКР требует не только навыков программирования, но и глубокого понимания мира ребенка. Наше руководство показало, насколько многогранна эта задача — от анализа ФГОС ДО до расчета NPV.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Перечень тем с руководствами по написанию. для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ
Все готовые работы

Оцените стоимость дипломной работы, которую точно примут
Тема работы
Срок (примерно)
Файл (загрузить файл с требованиями)
Выберите файл
Допустимые расширения: jpg, jpeg, png, tiff, doc, docx, txt, rtf, pdf, xls, xlsx, zip, tar, bz2, gz, rar, jar
Максимальный размер одного файла: 5 MB
Имя
Телефон
Email
Предпочитаемый мессенджер для связи
Комментарий
Ссылка на страницу
0Избранное
товар в избранных
0Сравнение
товар в сравнении
0Просмотренные
0Корзина
товар в корзине
Мы используем файлы cookie, чтобы сайт был лучше для вас.