Разработка мобильного приложения справочной информационной системы (для конкретной организации)

Как написать ВКР МУИВ на тему Разработка мобильного приложения справочной информационной системы (для конкретной организации)

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Выпускная квалификационная работа по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» — это финальный проект, демонстрирующий способность студента интегрировать современные мобильные технологии в реальные бизнес-процессы. Тема «Разработка мобильного приложения справочной информационной системы (для конкретной организации)» особенно актуальна в условиях роста мобильного трафика и требований к цифровой доступности корпоративной информации. Однако именно она вызывает серьезные трудности у студентов: требуется не только знание мобильной разработки, но и умение проектировать удобный интерфейс, интегрировать данные из внутренних источников и обеспечить безопасность.

Студенту предстоит разработать полноценное мобильное приложение для ООО «МедСервис», охватывающее ключевые функции: справочник сотрудников, расписание приема, каталог услуг, карта клиники, push-уведомления о записях и изменениях. Для этого необходимо провести анализ существующих каналов коммуникации, спроектировать архитектуру приложения (нативное или кроссплатформенное), реализовать клиентскую и серверную части, протестировать на разных устройствах и обосновать экономическую эффективность. При этом ошибки в проектировании UX/UI или игнорирование требований к защите персональных данных могут привести к непринятию работы.

В этой статье вы получите исчерпывающее руководство по структуре ВКР МУИВ по данной теме. Мы последовательно разберем каждый раздел стандарта: от введения до приложений, укажем типичные ошибки, дадим шаблоны формулировок и примеры таблиц. После прочтения вы поймете реальный объем работы — и сможете принять взвешенное решение: выполнять проект самостоятельно или доверить его профессионалам, которые уже успешно защитили десятки подобных работ для студентов МУИВ.

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

ВВЕДЕНИЕ

• Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.
• Содержание:
  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4–6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)
• Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.
• Рекомендации: Начинать с общих тенденций мобильности, затем переходить к конкретной проблеме в ООО «МедСервис». Задачи должны логически вытекать из цели.
• Шаблон: «Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения доступности и оперативности предоставления справочной информации пациентам и сотрудникам ООО «МедСервис» за счет внедрения специализированного мобильного приложения...»

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения информационно-технического обеспечения ООО «МедСервис»

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

• Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.
• Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.
• Сложности: Отсутствие реальных данных о внутренней структуре.
• Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или условные данные.
• Пример: [Здесь приведите схему: Генеральный директор → Медицинский директор → Отдел ИТ → Группа цифровых сервисов]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

• Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.
• Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.
• Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха (например, вместо «удобство для пациентов» указывают «количество скачиваний»).
• Рекомендации: Использовать методику CSF, ориентируясь на миссию компании.
• Шаблон таблицы:

  Бизнес-процесс	Доступность	Оперативность	Удовлетворенность	Ранг
  Предоставление справочной информации	Высокая	Высокая	Высокая	1
  Запись на прием	Средняя	Высокая	Средняя	2

1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

• Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.
• Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.
• Сложности: Отсутствие доступа к внутренним документам.
• Рекомендации: Для учебных работ использовать типовые регламенты предоставления справочной информации.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

• Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.
• Содержание: Диаграммы в нотациях:
  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD
  • Диаграмма активностей (UML/BPMN)
  • Матрица распределения ответственности
• Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.
• Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.
• Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 — IDEF0 диаграмма процесса «Предоставление справки о врачах»]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

• Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.
• Содержание:
  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"
• Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.
• Рекомендации: Использовать методы: мобильный доступ, push-уведомления, офлайн-режим.
• KPI примеры: Время получения информации, количество обращений в call-центр, рейтинг приложения.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

• Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.
• Содержание: Обзор 3–5 систем-аналогов: мобильные приложения крупных клиник (ЕвроMed, СМ-Клиника), универсальные справочники (2ГИС), кастомные решения.
• Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).
• Рекомендации: Анализировать именно готовые решения для медицинских справочных систем.
• Шаблон таблицы:

  Система	Производитель	Функционал	Стоимость
  ЕвроMed App	EuroMed	Справочник, запись, уведомления	Бесплатно
  2ГИС	2ГИС	Карта, контакты, отзывы	Бесплатно

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

• Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.
• Содержание: Перечень стейкхолдеров: пациенты, врачи, администраторы, ИТ-специалисты.
• Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.
• Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

• Назначение: Обосновать выбор технологического стека.
• Содержание:
  • Анализ требований (iOS, Android, обе платформы)
  • Сравнительный анализ подходов (нативная разработка vs Flutter vs React Native)
  • Обоснование выбора конкретных средств
• Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).
• Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по критериям: производительность, время разработки, поддержка, безопасность.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

• Назначение: Формализовать требования к системе.
• Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

• Назначение: Подвести итоги аналитической части.
• Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки мобильного приложения.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

• Назначение: Определить функциональные требования к системе.
• Содержание:
  • UseCase диаграмма (UML): актеры — пациент, врач, администратор
  • Диаграмма последовательности: сценарий «Поиск врача по специальности»
  • Диаграмма функций
• Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.
• Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

• Назначение: Разработать структуру базы данных.
• Содержание:
  • ER-диаграмма: сущности «Пациент», «Врач», «Услуга», «Запись», «Уведомление»
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (опционально)
• Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.
• Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

• Назначение: Спланировать этапы разработки.
• Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.
• Сложности: Нереалистичные сроки.
• Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

• Назначение: Описать интерфейс системы.
• Содержание: Описание экранов: главная страница, справочник врачей, карта клиники, форма записи, личный кабинет.
• Сложности: Игнорирование принципов Material Design / Human Interface Guidelines.
• Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

• Назначение: Описать серверную часть системы.
• Содержание: Описание архитектуры: REST API, модули (справочник, уведомления, авторизация), интеграция с внутренней БД клиники.
• Сложности: Излишняя детализация кода.
• Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

• Назначение: Описать систему разграничения прав.
• Содержание: Модель ролей: пациент (просмотр, запись), врач (просмотр своего расписания), администратор (управление контентом).
• Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.
• Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

• Назначение: Оценить качество системы.
• Содержание: Методы тестирования: функциональное, юзабилити, кросс-платформенное, нагрузочное.
• Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.
• Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

• Назначение: Спланировать внедрение системы.
• Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).
• Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей и публикации в App Store / Google Play.
• Рекомендации: Включить этап бета-тестирования и маркетинговой поддержки.

2.3 Руководства администратора и пользователя

• Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.
• Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с приложением).

2.4 Выводы по главе 2

• Назначение: Подвести итоги проектной части.
• Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

• Назначение: Определить затраты на создание системы.
• Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

• Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.
• Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

• Содержание: Оборудование, лицензии (Apple Developer, Google Play Console), оплата труда, начисления, прочие расходы.
• Формула: Оплата труда = Σ(T_i * R_j)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

• Содержание: Публикация в магазинах, обучение персонала, маркетинговая поддержка.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

• Содержание: Обновления, техподдержка, серверные расходы.

3.4 Эффект от внедрения АИС

• Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.
• Содержание: Примеры эффектов: снижение нагрузки на call-центр, рост числа записей, повышение лояльности пациентов.

3.5 Экономический эффект

• Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.
• Содержание: Снижение расходов (операторы call-центра), рост доходов (увеличение потока пациентов).
• Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

• Назначение: Оценить нематериальные выгоды.
• Содержание: Улучшение доступности медицинской информации, рост удовлетворенности пациентов.

3.7 Научный эффект

• Назначение: Выявить научные достижения.
• Содержание: Внедрение новых подходов к цифровой трансформации в здравоохранении.

3.8 Организационный эффект

• Назначение: Оценить улучшения в управлении.
• Содержание: Повышение управляемости клиентским сервисом, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

• Назначение: Рассчитать показатели эффективности.
• Содержание: NPV, IRR, ROI, срок окупаемости.
• Формула: NPV = -IC + Σ(CF_t/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

• Назначение: Практический расчет на примере.
• Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

• Назначение: Подвести экономические итоги.
• Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

• Назначение: Обобщить результаты работы.
• Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

• Назначение: Оформить использованные источники.
• Содержание: 15–20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018: книги по мобильной разработке, UX/UI-дизайну, стандарты проектирования ИС.
• Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на разработку мобильного приложения справочной информационной системы для ООО «МедСервис»

• Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Авторизация"

• Содержание: Фрагменты кода с комментариями.
• Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора мобильного приложения

• Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя мобильного приложения

• Содержание: Руководство по работе с приложением для пациентов и сотрудников.

Готовые инструменты и шаблоны для темы «Разработка мобильного приложения справочной информационной системы»

Шаблоны формулировок:

• «Целью работы является разработка мобильного приложения справочной информационной системы для ООО «МедСервис», обеспечивающего пациентам и сотрудникам оперативный доступ к актуальной информации о врачах, услугах, расписании и карте клиники через смартфон.»
• «Актуальность темы обусловлена фрагментацией справочной информации по разным каналам (сайт, телефон, бумажные стенды), что снижает удовлетворенность пациентов и увеличивает нагрузку на административный персонал.»

Пример структуры экранов:

Экран	Основные элементы
Главная	Поиск, категории, кнопка записи
Справочник врачей	Фильтр по специальности, фото, расписание
Карта клиники	Интерактивная карта, точки интереса

Чек-лист "Оцени свои силы":

• У вас есть доступ к информации о структуре и услугах организации?
• Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
• Есть ли у вас запас времени (2–3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
• Знакомы ли вы глубоко с мобильной разработкой (Flutter/React Native/iOS/Android)?

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный. Вы готовы потратить 150–200 часов на анализ бизнес-процессов, проектирование UX/UI, разработку фронтенда и бэкенда, тестирование на разных устройствах и экономические расчеты. Вам предстоит разобраться в тонкостях мобильной архитектуры, безопасности и оформить всё по ГОСТ. Этот путь возможен, но требует высокой технической подготовки и стрессоустойчивости.

Путь 2: Профессиональный. Вы выбираете надежность и экономию времени. Наши специалисты:

• Знают все требования МУИВ к ВКР;
• Имеют опыт в разработке мобильных приложений для бизнеса;
• Обеспечат уникальность 90%+;
• Предоставят поддержку до самой защиты.

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Заключение

Тема разработки мобильного справочного приложения объединяет мобильные технологии, UX-дизайн и бизнес-аналитику. Успешная ВКР требует не только навыков программирования, но и понимания пользовательских потребностей. Наше руководство показало, насколько многогранна эта задача — от анализа стейкхолдеров до расчета NPV.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Перечень тем с руководствами по написанию. для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ
Все готовые работы

• Условия работы и как сделать заказ
• Наши гарантии
• Отзывы наших клиентов