Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru
Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ
Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году
- Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
- Поддержка до защиты включена в стоимость
- Доработки без ограничения сроков
- Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"
Введение
Тема «Разработка web-приложения расчета и учета арендных платежей» — это практическая и востребованная работа по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» в Московском университете имени С.Ю. Витте. Управление арендными отношениями — ключевой процесс для компаний, владеющих коммерческой недвижимостью или выступающих в роли арендаторов. Однако ручной учёт в Excel или даже использование типовых модулей 1С часто не обеспечивает необходимой гибкости, прозрачности и автоматизации расчётов, особенно при сложных условиях договоров (индексация, переменная ставка, льготные периоды).
Основные трудности, с которыми сталкиваются студенты: отсутствие доступа к реальным договорам аренды и данным о платежах, недостаточное понимание бухгалтерских и юридических аспектов арендных отношений, сложность в моделировании гибких правил расчёта, а также необходимость строгого соответствия стандартной структуре ВКР. При этом научный руководитель ожидает не просто калькулятор, а полноценную информационную систему с авторизацией, историей платежей, уведомлениями и экономическим обоснованием.
В этой статье мы подробно разберём, как правильно выстроить работу по вашей теме. Вы получите готовый план, практические рекомендации по каждому разделу, примеры формулировок и таблиц, а также честную оценку трудозатрат. После прочтения вы сможете принять осознанное решение: взяться за разработку самостоятельно или доверить её профессионалам, которые уже выполнили десятки подобных ВКР для студентов МУИВ.
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru
Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ
Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам
ВВЕДЕНИЕ
- Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.
- Содержание:
- Актуальность темы в современных условиях
- Объект и предмет исследования
- Цель и задачи работы (4–6 конкретных задач)
- Структура работы (краткое описание глав)
- Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.
- Рекомендации: Начинать с роста рынка коммерческой недвижимости и необходимости автоматизации финансовых обязательств.
- Шаблон: «Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения точности, прозрачности и своевременности расчёта и учёта арендных платежей в условиях роста объёма арендных договоров и усложнения их условий...»
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ
1.1 Анализ подразделения ООО «Недвижимость Плюс»
[КОРОТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ] = управление коммерческой недвижимостью
[НАЗВАНИЕ УСЛОВНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ] = ООО «Недвижимость Плюс»
[ОСНОВНОЙ ПРОЦЕСС ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ] = расчёт, учёт и контроль арендных платежей по договорам
1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации
- Назначение: Визуализировать структуру компании.
- Содержание: Иерархия: Генеральный директор → Отдел аренды → Бухгалтерия → Юридический отдел → Отдел эксплуатации.
- Сложности: Отсутствие реальных данных.
- Рекомендации: Использовать типовую структуру управляющей компании.
- Пример: [Здесь приведите схему: Отдел аренды ведёт договоры, бухгалтерия — платежи]
1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации
- Назначение: Выявить ключевые процессы для автоматизации.
- Содержание: Матрица: «Заключение договора», «Расчёт платежа», «Приём оплаты», «Формирование отчётности» vs КФУ: точность, своевременность, соответствие законодательству.
- Сложности: Неправильное определение КФУ.
- Рекомендации: Использовать методику CSF.
- Шаблон таблицы:
Процесс КФУ Вес Оценка Расчёт платежа Точность 0.5 2 Приём оплаты Своевременность 0.4 3
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения
- Назначение: Изучить регламенты работы с договорами.
- Содержание: Описание положений о ведении аренды, правилах расчёта, форматах отчётности.
- Сложности: Отсутствие доступа к внутренним документам.
- Рекомендации: Использовать открытые данные или типовые регламенты.
1.2 Моделирование бизнес-процесса
1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"
- Назначение: Описать текущий процесс учёта аренды.
- Содержание:
- IDEF0: «Управлять арендными отношениями» с декомпозицией
- DFD: потоки данных между договорами, Excel, бухгалтерией
- BPMN: маршрут от заключения договора до зачисления платежа (вручную)
- Матрица RACI: кто отвечает за каждый этап
- Сложности: Отсутствие реальных данных.
- Рекомендации: Использовать гипотетическую, но реалистичную модель.
- Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 — BPMN «Учёт аренды без автоматизации»]
1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"
- Назначение: Разработать оптимизированную модель с web-приложением.
- Содержание:
- Проблемы: ошибки в расчётах, задержки оплаты, нет напоминаний, сложность отчётности
- KPI: точность расчёта (100%), время на формирование отчёта (< 5 мин), просрочка платежей (< 2%)
- Оптимизированная BPMN с автоматическим расчётом, email/SMS-уведомлениями, личным кабинетом арендатора
- Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.
- Рекомендации: Внедрить гибкие шаблоны договоров, автоматическую индексацию, интеграцию с платёжными системами.
1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса
- Назначение: Изучить аналоги систем учёта аренды.
- Содержание: Обзор: 1С:Управление недвижимостью, Consta, Rentberry, специализированные CRM для аренды.
- Сложности: Поверхностный анализ.
- Рекомендации: Сравнивать по функционалу, стоимости, возможности кастомизации.
- Шаблон таблицы:
Система Производитель Функционал Стоимость 1С:Управление недвижимостью 1С Полный цикл, интеграция с бухгалтерией от 100 000 руб./год Consta Consta Учёт аренды, платежи, отчёты от 3 000 руб./мес
1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе
- Назначение: Выявить потребности всех участников.
- Содержание: Арендодатель (точность, отчётность), арендатор (прозрачность, удобство), бухгалтерия (данные для проводок), юристы (соответствие договору).
- Сложности: Неполный охват сторон.
- Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.
1.5 Выбор средств разработки
- Назначение: Обосновать технологический стек.
- Содержание:
- Frontend: React + Redux или Vue.js
- Backend: Node.js/Express или Python/Django
- База данных: PostgreSQL
- Дополнительно: PDF-генерация (PDFKit), отправка email (Nodemailer), планировщик задач (cron)
- Сложности: Смешение с разделом 1.3.
- Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по критериям: производительность, экосистема, безопасность.
1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы
- Назначение: Формализовать требования.
- Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (в Приложение 1): функционал, интерфейсы, условия эксплуатации.
- Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
- Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ.
1.7 Выводы по разделу
- Назначение: Подвести итоги анализа.
- Содержание: Обоснование необходимости собственной разработки вместо покупки дорогих решений (гибкость, стоимость, специфика бизнеса).
ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА
2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе
2.1.1 Логическое моделирование данных
- Назначение: Определить функциональные требования.
- Содержание:
- UseCase: «Создать договор аренды», «Рассчитать платёж», «Оплатить», «Сформировать отчёт»
- Диаграмма последовательности: взаимодействие при расчёте ежемесячного платежа
- Сложности: Неправильное выделение актеров.
- Рекомендации: Актеры: менеджер по аренде, арендатор, бухгалтер, система.
2.1.2 Конструирование модели данных
- Назначение: Разработать структуру БД.
- Содержание:
- ER-диаграмма: сущности «Договор», «Помещение», «Арендатор», «Платёж», «Услуга»
- Диаграмма классов UML
- Сложности: Неправильная нормализация.
- Рекомендации: Подробно описать атрибуты: ContractID, StartDate, EndDate, BaseRate, IndexationRule, PaymentStatus и т.д.
2.2 Разработка программного обеспечения
2.2.1 План разработки ПО
- Назначение: Спланировать этапы.
- Содержание: Диаграмма Ганта: анализ → проектирование → backend → frontend → тестирование → деплой.
- Сложности: Нереалистичные сроки.
- Рекомендации: Заложить время на настройку расчётов и интеграцию с почтой.
2.2.2 Frontend-разработка
- Назначение: Описать интерфейсы.
- Содержание: Личный кабинет менеджера (договоры, расчёты), личный кабинет арендатора (платежи, история), модуль отчётности.
- Сложности: Отсутствие GUI — уточнить, что приложение обязательно включает интерфейс.
- Рекомендации: Использовать Figma для прототипов, не копировать из практики.
2.2.3 Backend-разработка
- Назначение: Описать серверную часть.
- Содержание: REST API, модули: ContractService, PaymentCalculator, NotificationService, ReportGenerator.
- Сложности: Излишняя детализация кода.
- Рекомендации: Привести ключевые фрагменты: алгоритм расчёта с индексацией, генерация PDF-счёта.
2.2.4 Разработка модели доступа к данным
- Назначение: Описать систему прав.
- Содержание: Роли: менеджер, арендатор, бухгалтер, администратор. Права: создание договоров, просмотр своих платежей, экспорт отчётов.
- Сложности: Неполное описание функционала для ролей.
- Рекомендации: Таблица с разрешениями по ролям.
2.2.5 Тестирование разработанного ПО
- Назначение: Оценить качество.
- Содержание: Методы: проверка точности расчётов, функциональное тестирование, нагрузочное тестирование.
- Сложности: Повторение отчета из практики.
- Рекомендации: Кратко описать результаты: протестировано 25 сценариев, найдено 7 багов, исправлено 7.
2.2.6 План внедрения и развертывания ПО
- Назначение: Спланировать внедрение.
- Содержание: Этапы: регистрация домена, настройка хостинга, деплой, обучение сотрудников, пилотное использование.
- Сложности: Отсутствие этапа обучения.
- Рекомендации: Обязательно включить обучение и техподдержку первые 2 недели.
2.3 Руководства администратора и пользователя
- Назначение: Подготовить документацию.
- Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (в Приложения 3, 4): установка, настройка, работа с договорами.
- Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
- Рекомендации: Разделить: админ — технические аспекты; пользователь — ежедневная работа.
2.4 Выводы по главе 2
- Назначение: Подвести итоги проектирования.
- Содержание: Подтверждение реализации всех требований, соответствие архитектуры целям.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС
3.1 Расчет затрат на разработку ИС
- Назначение: Определить затраты.
- Содержание: Методика TCO: трудозатраты, хостинг, домен, лицензии.
3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности
- Назначение: Обосновать метод.
- Содержание: REJ или NPV.
3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС
3.3.1 Затраты на этапе разработки
- Содержание: ЗП разработчиков, дизайнера, тестировщика.
- Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)
3.3.2 Затраты на этапе внедрения
- Содержание: Обучение, настройка, миграция данных.
3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации
- Содержание: Хостинг, домен, техподдержка, обновления.
3.4 Эффект от внедрения АИС
- Назначение: Определить выгоды.
- Содержание: Снижение ошибок в расчётах, рост своевременности оплат, снижение трудозатрат бухгалтерии, улучшение отношений с арендаторами.
3.5 Экономический эффект
- Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после
- Пример: Экономия 25 часов/мес бухгалтерского труда + снижение просрочек на 5% = 140 000 руб./мес.
3.6–3.8 Социальный, научный, организационный эффект
- Социальный: повышение удовлетворённости арендаторов.
- Научный: применение гибких алгоритмов расчёта с учётом юридических условий.
- Организационный: повышение управляемости, прозрачности, качества финансового контроля.
3.9 Эффективность внедрения АИС
- Содержание: NPV, IRR, ROI, срок окупаемости.
- Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)
3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
- Содержание: Пошаговый расчет по REJ: идентификация выгод, оценка рисков, дисконтирование.
3.11 Выводы по главе 3
- Содержание: Проект экономически целесообразен, срок окупаемости — 10 месяцев.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- Содержание: Цель достигнута, web-приложение разработано, экономическая эффективность подтверждена.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- 15–20 источников по ГОСТ: Гражданский кодекс РФ (аренда), книги по веб-разработке, статьи по автоматизации недвижимости, документация PDFKit/Nodemailer.
ПРИЛОЖЕНИЯ
- Приложение 1: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020
- Приложение 2: Фрагменты кода (расчёт платежа, генерация счёта)
- Приложение 3: Руководство администратора
- Приложение 4: Руководство пользователя
Готовые инструменты и шаблоны для разработки приложения по учёту аренды
Шаблоны формулировок:
- «Целью работы является разработка web-приложения для расчёта и учёта арендных платежей в ООО «Недвижимость Плюс», обеспечивающего автоматизацию финансовых обязательств по договорам аренды и повышение прозрачности взаимодействия с арендаторами».
- «Актуальность темы обусловлена ростом рынка коммерческой недвижимости и необходимостью перехода от ручного учёта к цифровым решениям, исключающим ошибки и задержки в расчётах».
Пример таблицы ролей:
| Роль | Создание договора | Просмотр платежей | Экспорт отчётов |
|---|---|---|---|
| Менеджер | + | + | + |
| Арендатор | - | + | - |
| Бухгалтер | - | + | + |
Чек-лист "Оцени свои силы":
- У вас есть доступ к реальным договорам аренды и данным о платежах?
- Знакомы ли вы с юридическими аспектами арендных отношений (ГК РФ)?
- Можете ли вы самостоятельно реализовать гибкий алгоритм расчёта с индексацией?
- Есть ли у вас опыт работы с React/Vue и Node.js/Python?
- Готовы ли вы потратить 150–200 часов на проектирование, разработку и правки?
И что же дальше? Два пути к успешной защите
Путь 1: Самостоятельный. Это путь для тех, кто хочет продемонстрировать навыки full-stack разработки и понимание финансовых процессов. Вам предстоит от 150 до 200 часов упорной работы: от анализа договоров до деплоя и написания 70+ страниц текста.
Путь 2: Профессиональный. Этот путь выбирают студенты, которые хотят:
- Сэкономить время для подготовки к защите или другой деятельности
- Получить гарантированно качественную работу, соответствующую всем требованиям МУИВ
- Избежать стресса и быть уверенным в результате
Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.
Заключение
Разработка web-приложения для расчёта арендных платежей — это не просто «сделать форму», а полноценный ИТ-проект, требующий системного подхода. Как видно из разбора структуры, ВКР включает три большие главы, каждая из которых требует глубокой проработки. Это марафон, а не спринт.
Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.