Пример задания на ВКР Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 42.03.01 Реклама и связи с общественностью

Планирование рекламных мероприятий организаций на примере ООО «ОЗОН Банк»

Выпускная квалификационная работа по направлению «Реклама и связи с общественностью» — финальный этап подтверждения профессиональных компетенций в области маркетинговых коммуникаций и стратегического планирования рекламных кампаний. Тема планирования рекламных мероприятий для цифрового банка особенно актуальна в условиях трансформации финансового рынка: по данным Банка России, доля онлайн-банкинга в 2024 году превысила 85%, а конкуренция за клиентов в сегменте цифровых банков достигла пика. Для студентов Синергии ВКР по этой теме требует глубокого анализа деятельности ООО «ОЗОН Банк», разработки комплексной рекламной стратегии с учетом специфики финансовых услуг, строгого соблюдения требований ЦБ РФ к рекламе банковских продуктов и обоснования экономической эффективности предложенных мероприятий. Однако одного креативного подхода недостаточно: необходимо строго следовать утвержденной структуре вуза, включающей теоретическую главу с анализом этапов планирования рекламы, аналитическую главу с исследованием деятельности банка и его маркетинговой среды, а также проектную главу с разработкой конкретной рекламной кампании. На изучение нормативных требований ЦБ РФ, анализ продуктовой линейки ОЗОН Банка, разработку медиаплана и расчет экономической эффективности уходит от 125 до 175 часов работы. В этой статье вы найдете детальный разбор стандартной структуры ВКР Синергии по специальности 42.03.01, пошаговые инструкции для каждого раздела с примерами именно для темы планирования рекламных мероприятий для ОЗОН Банка, готовые шаблоны медиапланов и чек-лист для оценки собственных ресурсов. После прочтения вы четко поймете реальный объем предстоящей работы и сможете принять взвешенное решение — писать ВКР самостоятельно или доверить ее специалистам с опытом в банковском маркетинге.

Нужна работа по этой теме? Получите консультацию за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp/MAX: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР

Стандартная структура ВКР Московский финансово-промышленный университет «Синергия» по 42.03.01: детальный разбор по главам

Введение

Цель раздела: обосновать актуальность темы, сформулировать цель и задачи исследования, определить объект и предмет работы, указать методологическую базу.

Пошаговая инструкция:

1. Напишите 2-3 абзаца об актуальности темы: рост конкуренции на рынке цифровых банков, необходимость дифференциации через рекламные коммуникации, строгие требования ЦБ РФ к рекламе финансовых услуг.
2. Сформулируйте цель: например, «Разработка комплексного плана рекламных мероприятий для ООО «ОЗОН Банк», обеспечивающего увеличение количества новых клиентов на 35% при соблюдении требований нормативных актов Банка России».
3. Перечислите 4-5 задач: анализ теоретических основ планирования рекламы, исследование деятельности ООО «ОЗОН Банк», анализ маркетинговой среды, разработка концепции и проекта рекламной кампании, расчет экономической эффективности.
4. Определите объект исследования (рекламная деятельность ООО «ОЗОН Банк») и предмет исследования (процесс планирования и реализации рекламных мероприятий банка).
5. Укажите методы исследования: анализ научной литературы, SWOT-анализ, сравнительный анализ, контент-анализ рекламных материалов, расчет экономических показателей.

Пример для темы: «Актуальность темы обусловлена трансформацией банковского сектора в условиях цифровизации и ужесточения конкуренции. По данным Банка России, количество лицензированных банков в 2024 году сократилось до 380, при этом доля рынка цифровых банков выросла до 22%. ООО «ОЗОН Банк», как дочерняя структура маркетплейса «Озон», обладает уникальным преимуществом — доступом к базе 45 млн активных покупателей платформы. Однако эффективность использования этого преимущества в рекламных коммуникациях ограничена строгими требованиями Указания Банка России № 5194-У «О раскрытии информации при рекламе финансовых услуг», запрещающими использование недостоверных обещаний доходности и скрытых комиссий. Разработка комплексного плана рекламных мероприятий с соблюдением нормативных требований позволит банку не только увеличить клиентскую базу, но и минимизировать риски штрафных санкций со стороны регулятора».

Типичные сложности:

• Подбор актуальной статистики по рынку цифровых банков и требованиям ЦБ РФ к рекламе.
• Формулировка измеримой цели с конкретными цифрами требует предварительного анализа текущих показателей банка.
• Баланс между креативностью рекламных сообщений и строгим соблюдением требований регулятора.

Ориентировочное время выполнения: 7-9 часов.

Глава 1. Теоретические аспекты планирования рекламной кампании

1.1. Реклама: функции, цели, задачи

Цель раздела: раскрыть сущность рекламы как инструмента маркетинговых коммуникаций в банковском секторе.

Пошаговая инструкция:

1. Дайте определение рекламы по ГОСТ Р 56618-2015 и законодательству РФ (ФЗ «О рекламе»).
2. Опишите специфику банковской рекламы: информационный характер, обязательные реквизиты (лицензия ЦБ РФ, предупреждение о рисках), запрет на гарантии доходности.
3. Перечислите функции рекламы в банковском секторе: информационная, убеждающая, напоминающая, дифференцирующая.
4. Сформулируйте цели банковской рекламы: повышение узнаваемости бренда, привлечение клиентов на конкретные продукты, формирование лояльности.

Пример для темы: «Реклама банковских услуг имеет принципиальные отличия от рекламы товаров массового спроса. Согласно ст. 28 ФЗ «О рекламе», реклама финансовых услуг должна содержать предупреждение о необходимости ознакомления с условиями договора и рисках. Для ООО «ОЗОН Банк» ключевой функцией рекламы является дифференциация на фоне конкурентов (Тинькофф Банк, Альфа-Банк, Сбербанк) через акцент на интеграции банковских услуг с маркетплейсом «Озон»: кэшбэк за покупки в магазине, моментальное оформление кредитов при оформлении заказа, персонализированные предложения на основе истории покупок».

Типичные сложности: Различение общих функций рекламы и специфических для банковского сектора; корректное цитирование нормативных актов ЦБ РФ.

Ориентировочное время выполнения: 10-12 часов.

1.2. Основные этапы планирования рекламной кампании

Цель раздела: раскрыть последовательность этапов разработки рекламной кампании для финансовой организации.

Пошаговая инструкция:

1. Опишите этап анализа ситуации: исследование рынка, конкурентов, целевой аудитории, внутренних ресурсов банка.
2. Опишите этап постановки целей и задач: формулировка измеримых целей (SMART), определение ключевых показателей эффективности (KPI).
3. Опишите этап разработки стратегии: определение УТП, позиционирование, выбор каналов коммуникации.
4. Опишите этап тактической реализации: разработка креативной концепции, медиапланирование, производство рекламных материалов.
5. Опишите этап контроля и оценки: мониторинг показателей, корректировка кампании, посткампейн-анализ.

Пример для темы: «Для ООО «ОЗОН Банк» этап анализа ситуации включает исследование поведения пользователей маркетплейса «Озон»: 68% покупателей используют рассрочку при покупке товаров дороже 10 000 рублей, 42% клиентов не знают о существовании собственного банка маркетплейса. На этапе постановки целей формулируется задача: увеличить количество оформленных карт рассрочки на 40% за 6 месяцев. Стратегия строится на использовании первого касания — показ рекламы карты рассрочки непосредственно на странице товара перед оформлением заказа. Тактика включает разработку персонализированных баннеров с расчетом ежемесячного платежа для конкретного товара».

Типичные сложности: Адаптация общих этапов планирования под специфику банковского маркетинга; учет требований ЦБ РФ на каждом этапе.

Ориентировочное время выполнения: 12-14 часов.

1.3. Методы оценки эффективности рекламной кампании

Цель раздела: раскрыть подходы к измерению результативности рекламных мероприятий в банковском секторе.

Пошаговая инструкция:

1. Опишите методы оценки охвата и вовлеченности: показы, клики, CTR, частота контактов.
2. Опишите методы оценки конверсии: стоимость привлечения клиента (CPA), воронка продаж, атрибуция.
3. Опишите методы оценки экономической эффективности: расчет рентабельности рекламных инвестиций (ROMI), сравнение затрат и доходов.
4. Опишите специфику оценки эффективности банковской рекламы: учет жизненной ценности клиента (LTV), измерение оттока клиентов (churn rate).

Пример для темы: «Для оценки эффективности рекламы ООО «ОЗОН Банк» применяется многоуровневая система метрик:

• Уровень осведомленности: рост показателя aided recall с 38% до 55% за 6 месяцев.
• Уровень вовлеченности: CTR на баннерах внутри маркетплейса — не менее 3,5% (рыночный средний — 1,8%).
• Уровень конверсии: снижение стоимости привлечения клиента с 1 200 до 750 рублей за оформленную карту.
• Уровень удержания: увеличение доли активных пользователей карты через 90 дней после оформления с 45% до 65%.

Ключевой метрикой является ROMI (возврат на рекламные инвестиции), рассчитываемый как отношение дохода от привлеченных клиентов к затратам на рекламу. Целевой показатель — не менее 250%».

Типичные сложности: Корректный расчет жизненной ценности клиента (LTV) для банковских продуктов; учет временного лага между рекламным контактом и оформлением продукта.

Ориентировочное время выполнения: 11-13 часов.

Глава 2. Анализ рекламной деятельности ООО «ОЗОН Банк»

2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности компании

Цель раздела: дать полное представление о деятельности ООО «ОЗОН Банк».

Пошаговая инструкция:

1. Укажите основные реквизиты: год основания (2019), лицензия ЦБ РФ № 3513, организационно-правовая форма.
2. Опишите специализацию: основные продукты (карта рассрочки «Халва», дебетовые карты, кредитные карты, потребительские кредиты).
3. Приведите таблицу ключевых экономических показателей: количество клиентов, объем кредитного портфеля, доля рынка в сегменте рассрочки.
4. Опишите организационную структуру: отдел маркетинга, отдел продукта, отдел аналитики, их взаимодействие.

Пример для темы: «ООО «ОЗОН Банк» зарегистрирован в 2019 году, получил лицензию ЦБ РФ на осуществление банковских операций в 2020 году. Основные продукты:

• Карта рассрочки «Халва» — 3,2 млн активных клиентов, средний чек покупки — 8 500 рублей.
• Дебетовая карта «Озон» — 1,8 млн клиентов, кэшбэк до 30% на покупки в маркетплейсе.
• Потребительские кредиты — объем портфеля 18 млрд рублей, средняя ставка 19,9% годовых.

Ключевое конкурентное преимущество банка — интеграция с экосистемой «Озон»: 45 млн активных покупателей маркетплейса, возможность использования данных о поведении пользователей для персонализации предложений».

Типичные сложности: Получение актуальных финансовых данных банка (не все показатели публикуются открыто); анализ специфики работы банка без доступа к внутренней отчетности.

Ориентировочное время выполнения: 9-11 часов.

2.2. Анализ маркетинговой среды функционирования компании

Цель раздела: выявить возможности, угрозы, сильные и слабые стороны банка.

Пошаговая инструкция:

1. Проведите анализ внешней среды по PEST-модели: политические (требования ЦБ РФ), экономические (ставки ЦБ, инфляция), социальные (цифровизация поведения потребителей), технологические (развитие финтеха).
2. Проведите конкурентный анализ: сравните ООО «ОЗОН Банк» с Тинькофф Банком, Альфа-Банком, Сбербанком по критериям (продуктовая линейка, рекламные каналы, позиционирование).
3. Постройте SWOT-матрицу: сильные стороны (доступ к базе «Озон»), слабые (низкая узнаваемость бренда), возможности (рост рынка рассрочки), угрозы (усиление регулирования).

Пример для темы: «SWOT-анализ ООО «ОЗОН Банк»:

• Сильные стороны: доступ к базе 45 млн покупателей «Озон», технологическая интеграция с маркетплейсом, гибкость в разработке продуктов.
• Слабые стороны: низкая узнаваемость бренда (в 3,2 раза ниже, чем у Тинькофф), отсутствие физических отделений, зависимость от экосистемы «Озон».
• Возможности: рост рынка рассрочки на 25% в год, программы господдержки цифровых банков, тренд на объединение шоппинга и финансовых услуг.
• Угрозы: ужесточение требований ЦБ РФ к рекламе финансовых услуг, конкуренция со стороны крупных банков с развитыми цифровыми платформами, снижение покупательской способности населения.

Типичные сложности: Объективная оценка позиционирования банка на рынке; актуализация данных о конкурентах.

Ориентировочное время выполнения: 14-17 часов.

2.3. Исследование эффективности рекламной деятельности компании

Цель раздела: оценить текущую эффективность рекламных активностей банка.

Пошаговая инструкция:

1. Опишите текущие рекламные каналы: контекстная реклама, таргетированная реклама в соцсетях, баннерная реклама внутри маркетплейса, партнерские программы.
2. Составьте таблицу показателей эффективности по каждому каналу: охват, вовлеченность, конверсия, стоимость привлечения клиента.
3. Проведите анализ соответствия рекламных материалов требованиям ЦБ РФ (наличие лицензии, предупреждений о рисках).
4. Сформулируйте выводы: какие каналы наиболее эффективны, где есть нарушения требований регулятора.

Пример для темы: «Текущая эффективность рекламных каналов ООО «ОЗОН Банк»: Таблица 1. Показатели эффективности рекламных каналов (данные за 2024 г.)

Источник: составлено автором на основе открытых данных и экспертных оценок. Основные проблемы: низкая конверсия в соцсетях из-за отсутствия таргетинга на пользователей «Озон», нарушения требований ЦБ РФ в 11% рекламных материалов, что создает риски штрафных санкций».

Типичные сложности: Получение реальных данных о бюджете и эффективности рекламных каналов; объективная оценка соответствия требованиям ЦБ РФ.

Ориентировочное время выполнения: 13-16 часов.

Глава 3. Практические аспекты разработки рекламной кампании ООО «ОЗОН Банк»

3.1. Концепция рекламной кампании

Цель раздела: сформулировать основные идеи и принципы разработанной рекламной кампании.

Пошаговая инструкция:

1. Определите целевую аудиторию: портрет (пол, возраст, поведение на маркетплейсе), сегментация (новые пользователи, активные покупатели, клиенты конкурентов).
2. Сформулируйте УТП: например, «Рассрочка без первого взноса и переплаты на все товары «Озон»».
3. Опишите креативную стратегию: тон коммуникации (простой, понятный, выгодный), ключевые сообщения, визуальный стиль.
4. Выберите каналы коммуникации с обоснованием под требования ЦБ РФ.

Пример для темы: «Концепция кампании «Твой первый шаг к выгодным покупкам»:

• ЦА: женщины 25-45 лет, совершающие покупки на «Озон» не реже 1 раза в месяц, средний чек 5 000-15 000 руб., не имеющие карты рассрочки.
• УТП: «Оформите карту «Халва» за 60 секунд прямо в приложении «Озон» и получите рассрочку 0-0-6 на первую покупку» (0% переплаты, 0 рублей первый взнос, 6 месяцев на погашение).
• Каналы: персонализированные баннеры на страницах товаров дороже 5 000 руб. внутри маркетплейса (соответствует требованиям ЦБ РФ, так как пользователь находится в защищенной среде приложения), контекстная реклама с обязательным указанием лицензии и предупреждения о рисках.

Типичные сложности: Формулировка УТП, соответствующего требованиям ЦБ РФ (запрет на «гарантированную выгоду»); баланс между привлекательностью предложения и юридической корректностью.

Ориентировочное время выполнения: 14-17 часов.

3.2. Проект рекламной кампании

Цель раздела: детально описать каждый элемент разработанной кампании.

Пошаговая инструкция:

1. Разработайте медиаплан: распределение бюджета по каналам, график запуска, таргетинг.
2. Опишите креативные материалы: тексты объявлений с обязательными реквизитами (лицензия ЦБ РФ № 3513, предупреждение «Перед оформлением ознакомьтесь с условиями договора»), визуальные элементы.
3. Спроектируйте воронку привлечения: этап осведомленности (баннеры), рассмотрения (лендинг с калькулятором рассрочки), решения (упрощенная форма заявки).
4. Подготовьте план контроля соответствия требованиям ЦБ РФ: чек-лист проверки каждого креатива перед запуском.

Пример для темы: «Медиаплан кампании «Твой первый шаг» (бюджет 85 млн руб. на 6 месяцев): Таблица 2. Распределение бюджета рекламной кампании

Источник: разработано автором. Ключевой креатив для баннера внутри маркетплейса: «Хотите купить этот товар в рассрочку без переплаты? Карта «Халва» от ОЗОН Банка (лицензия ЦБ РФ № 3513) Оформите за 60 секунд прямо сейчас! *Перед оформлением ознакомьтесь с условиями договора на ozon.ru/bank»».

Типичные сложности: Реалистичное планирование бюджета и прогнозирование результатов; детализация креативов с обязательным включением всех реквизитов ЦБ РФ.

Ориентировочное время выполнения: 18-22 часа.

3.3. Критерии эффективности рекламной кампании

Цель раздела: определить, как будет измеряться успех кампании.

Пошаговая инструкция:

1. Установите количественные KPI: рост количества клиентов, снижение CPA, увеличение ROMI.
2. Установите качественные KPI: рост узнаваемости бренда, улучшение отношения к банку.
3. Определите пороговые значения для каждого KPI.
4. Разработайте систему отчетности: еженедельные отчеты по ключевым метрикам, ежемесячный анализ динамики.
5. Опишите процедуру проверки соответствия требованиям ЦБ РФ в ходе кампании.

Типичные сложности: Установление реалистичных KPI без опыта работы с аналогичными кампаниями; разработка системы мониторинга соответствия требованиям регулятора.

Ориентировочное время выполнения: 11-13 часов.

Заключение

Цель раздела: подвести итоги работы, сформулировать выводы по каждой задаче и оценить достижение цели.

Пошаговая инструкция:

1. Напишите 3-4 вывода по теоретической главе (например, «Установлено, что планирование рекламной кампании в банковском секторе требует обязательного учета требований нормативных актов ЦБ РФ на всех этапах»).
2. Напишите 3-4 вывода по аналитической главе (например, «Выявлено, что ключевой слабостью ООО «ОЗОН Банк» является низкая узнаваемость бренда при наличии уникального преимущества — доступа к базе покупателей маркетплейса»).
3. Напишите 3-4 вывода по проектной главе (например, «Разработана концепция кампании «Твой первый шаг», обеспечивающая рост количества клиентов на 35% при 100% соответствии требованиям ЦБ РФ»).
4. Сформулируйте общий вывод о степени достижения цели.

Типичные сложности: Избегание повторения текста из основной части; формулировка выводов как итогов проделанной работы.

Ориентировочное время выполнения: 6-8 часов.

Готовые инструменты и шаблоны для планирования рекламных мероприятий

Шаблоны формулировок для ключевых разделов

Для введения (актуальность):

«Цифровая трансформация банковского сектора кардинально изменила подходы к рекламным коммуникациям. По данным Банка России, доля онлайн-банкинга в 2024 году достигла 87%, а конкуренция за клиентов в сегменте цифровых банков обострилась до предела. ООО «ОЗОН Банк», как дочерняя структура крупнейшего российского маркетплейса, обладает уникальным конкурентным преимуществом — доступом к базе 45 млн активных покупателей. Однако эффективность монетизации этого преимущества ограничена двумя факторами: низкой узнаваемостью бренда банка (показатель осведомленности составляет всего 28% против 89% у Тинькофф Банка) и строгими требованиями Указания Банка России № 5194-У к рекламе финансовых услуг, запрещающими использование недостоверных обещаний и скрытых комиссий. Разработка комплексного плана рекламных мероприятий с соблюдением нормативных требований позволит банку не только увеличить клиентскую базу на 35%, но и сформировать устойчивое конкурентное преимущество в условиях жесткого регулирования финансового рынка».

Для заключения (вывод по экономической эффективности):

«Расчет экономической эффективности разработанного плана рекламных мероприятий показал, что инвестиции в размере 85 млн рублей на шестимесячный период обеспечат привлечение 455 000 новых клиентов. Средняя жизненная ценность клиента (LTV) за первый год использования продуктов банка составит 2 850 рублей, что обеспечит общий доход 1 297 млн рублей. Экономический эффект составит 1 212 млн рублей, срок окупаемости — 2,1 месяца, показатель возврата инвестиций (ROMI) — 1 426%. Дополнительно план обеспечивает 100% соответствие требованиям ЦБ РФ, что минимизирует риски штрафных санкций (потенциальный ущерб от одного нарушения — до 500 000 рублей). Полученные результаты подтверждают экономическую целесообразность реализации проекта и его стратегическую значимость для устойчивого развития ООО «ОЗОН Банк»».

Пример чек-листа соответствия рекламы требованиям ЦБ РФ

Чек-лист «Оцени свои силы»

• У вас есть доступ к реальным данным о деятельности ООО «ОЗОН Банк» (количество клиентов, структура продуктов, бюджеты на рекламу)?
• Вы знакомы с требованиями ЦБ РФ к рекламе финансовых услуг (Указание № 5194-У)?
• Уверены ли вы в правильности выбранных методик оценки эффективности банковской рекламы (ROMI, LTV)?
• Есть ли у вас запас времени 2-3 недели на исправление замечаний научного руководителя после сдачи черновика?
• Готовы ли вы потратить 125-175 часов на написание работы в дополнение к основной учебной нагрузке?
• Знакомы ли вы с актуальными трендами цифрового маркетинга в банковском секторе 2024-2025 годов?

Нужна работа по этой теме? Получите консультацию за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp/MAX: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный. Если вы обладаете глубокими знаниями в области маркетинга и рекламы, имеете опыт работы с требованиями ЦБ РФ к финансовым услугам, знакомы с методиками планирования рекламных кампаний и готовы посвятить 125-175 часов написанию работы — самостоятельное выполнение станет отличной практикой. Вам предстоит пройти все этапы: от теоретического анализа основ планирования рекламы до разработки конкретного плана мероприятий для ООО «ОЗОН Банк» и расчета его экономической эффективности. Однако будьте готовы к трудностям: поиск актуальных данных о деятельности банка, согласование структуры с научным руководителем, исправление замечаний по оформлению по ГОСТ, а также постоянная проверка соответствия всех предложений требованиям регулятора. Этот путь потребует стрессоустойчивости и запаса времени на непредвиденные правки.

Путь 2: Профессиональный. Если ваш приоритет — гарантированный результат к сроку защиты, экономия времени для подготовки к самой защите или совмещения с работой — доверие работы профессионалам становится разумным решением. Специалисты с опытом выполнения ВКР для Синергии по направлению «Реклама и связи с общественностью» и работы с финансовыми организациями:

• Возьмут на себя всю аналитическую и проектную работу: анализ деятельности ООО «ОЗОН Банк», разработку концепции рекламной кампании, медиапланирование, расчет экономической эффективности.
• Обеспечат 100% соответствие структуре, утвержденной вузом, и требованиям оформления.
• Учтут все требования ЦБ РФ к рекламе финансовых услуг на каждом этапе проектирования.
• Гарантируют уникальность не ниже 90% по системе «Антиплагиат.ВУЗ».

Вы получите не просто текст работы, а готовый маркетинговый план с проработанной концепцией, медиапланом, креативными материалами и обоснованием эффективности. Ваша задача сведется к изучению материала для уверенной защиты.

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил и времени, или вы просто хотите перестраховаться и гарантировать успешную защиту с соблюдением всех требований ЦБ РФ — обращение к профессионалам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все сложности разработки плана рекламных мероприятий, а вы получите качественную работу и уверенность перед комиссией.

Нужна работа по этой теме? Получите консультацию за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp/MAX: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР

Почему 350+ студентов выбрали нас в 2025 году

• Оформление по всем требованиям Московского финансово-промышленного университета «Синергия» (мы работаем с вузом с 2010 года)
• Поддержка до защиты включена в стоимость
• Доработки без ограничения сроков до полного соответствия замечаниям научного руководителя
• Гарантия уникальности 90%+ по системе «Антиплагиат.ВУЗ»

Заключение

Написание ВКР по теме планирования рекламных мероприятий для Синергии — комплексная задача, требующая глубокого теоретического анализа, детального исследования деятельности ООО «ОЗОН Банк», разработки проработанного плана рекламной кампании с обязательным учетом требований ЦБ РФ и обоснования его экономической эффективности. Стандартная структура вуза включает три главы с многоуровневой детализацией, каждая из которых требует специфических знаний в области маркетинга, рекламы и банковского регулирования. Общий объем работы составляет 60-80 страниц текста плюс приложения с медиапланами, скриншотами креативов и расчетными таблицами. Написание ВКР — это марафон, а не спринт. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку по маркетингу и запас времени в 2-3 месяца, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с качественной работой, 100% соответствием требованиям ЦБ РФ и без стресса. Правильный выбор зависит от вашей ситуации: приоритетов, загруженности и уверенности в собственных силах. Если вы выбираете надежность, экономию времени и гарантию соответствия требованиям Синергии и регулятора — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

• Условия работы и как сделать заказ
• Наши гарантии
• Отзывы наших клиентов