Автоматизация учета задолженности по кредитам и займам и затрат по их обслуживанию

Диплом на тему Автоматизация учета задолженности по кредитам и займам и затрат по их обслуживанию

Нужна работа по этой теме для НИТУ МИСИС?
Получите консультацию по структуре и требованиям за 10 минут!

Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32
Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР для МИСИС

Написание магистерской диссертации в НИТУ МИСИС по направлению 09.04.02 «Информационные системы и технологии» для темы «Автоматизация учета задолженности по кредитам и займам и затрат по их обслуживанию» требует глубокого погружения в специфику корпоративных финансов и долгового менеджмента. Студенту предстоит не только проанализировать нормативную базу (ПБУ 15/2008, МСФО (IFRS) 9, требования ЦБ РФ), но и разработать собственную систему с подтвержденной новизной, обеспечивающую консолидацию данных по всем долговым обязательствам предприятия, автоматизированный расчет полной стоимости заемных средств (ПСЗС), мониторинг графиков погашения и оценку валютных/процентных рисков. Особую сложность представляет необходимость работы с конфиденциальными финансовыми данными ПАО «Газпром» или другой крупной корпорации с соблюдением требований 152-ФЗ, интеграция с разнородными источниками (1С:Бухгалтерия, системы казначейства, внешние кредитные договоры), а также соответствие строгим требованиям кафедры: объем ~75 страниц, оригинальность не ниже 75% в «Антиплагиат.ВУЗ», обязательная публикация в издании РИНЦ, оформление по ГОСТ 7.32-2017. В этой статье мы детально разберем официальную структуру ВКР магистра НИТУ МИСИС, пройдем по каждому разделу с конкретными примерами для автоматизации учета кредитной задолженности и честно оценим временные затраты. После прочтения вы осознаете реальный объем работы в 200+ часов и сможете принять взвешенное решение о пути к защите.

Нужна работа по этой теме для НИТУ МИСИС?
Получите консультацию по структуре и требованиям за 10 минут!

Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32
Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР для МИСИС

Стандартная структура ВКР магистра НИТУ МИСИС по направлению 09.04.02: пошаговый разбор

Введение

Введение представляет собой автореферат всей работы, где обосновывается актуальность темы, формулируются цель и задачи, определяются объект и предмет исследования, раскрываются элементы научной и прикладной новизны, а также практическая значимость. Для темы автоматизации учета задолженности по кредитам и займам важно показать масштаб проблемы: по данным Минфина РФ, совокупный объем корпоративной задолженности российских компаний превышает 45 трлн рублей, при этом до 35% предприятий не имеют единой системы мониторинга долговых обязательств, что приводит к ошибкам в расчете ПСЗС, пропуску сроков погашения и неоптимальному управлению долговой нагрузкой.

1. Проанализируйте статистику корпоративной задолженности и случаев нарушения графиков погашения по данным ЦБ РФ и рейтинговых агентств за 2022-2025 гг.
2. Определите объект исследования (процесс учета и мониторинга задолженности по кредитам и займам в крупном промышленном предприятии) и предмет (методы автоматизации консолидации данных по долговым обязательствам и расчета полной стоимости заемных средств).
3. Сформулируйте цель: «Разработка и внедрение интегрированной системы автоматизированного учета задолженности по кредитам и займам с поддержкой расчета полной стоимости заемных средств и мониторинга валютно-процентных рисков».
4. Разбейте цель на 5 задач: анализ нормативной базы и существующих решений, проектирование архитектуры системы, разработка модуля консолидации долговых обязательств, апробация в ПАО «Газпром», экономическая оценка эффективности.
5. Пропишите научную новизну (механизм динамического расчета ПСЗС с учетом скрытых комиссий, валютных курсов и требований МСФО (IFRS) 9) и прикладную новизну (готовая к внедрению система с интеграцией в систему казначейства ПАО «Газпром»).
6. Укажите связь с публикацией: «Результаты исследования опубликованы в журнале „Финансовый менеджмент“ (РИНЦ)».

Пример для темы: «Актуальность темы обусловлена отсутствием единой системы мониторинга долговых обязательств в 35% крупных российских компаний. В ПАО «Газпром» (портфель кредитов и займов свыше 2,5 трлн руб.) финансовые аналитики тратят до 65 часов ежемесячно на ручную консолидацию данных из 8 источников (1С:Бухгалтерия, системы казначейства, внешние кредитные договоры), при этом 22% обязательств требуют ручного пересчета ПСЗС при изменении рыночных условий».

• Типичные сложности: Формулировка научной новизны в узкой области расчета ПСЗС; укладывание в объем 3-4 страницы; согласование формулировок с научным руководителем. Время: 8-10 часов.

Глава 1. Постановка задачи и аналитический обзор

1.1. Обзор проблематики и анализ предметной области

Раздел требует критического анализа не менее 25 источников (минимум 15 — за последние 5 лет) по автоматизации учета кредитной задолженности, включая нормативные акты, научные публикации и практику ведущих корпораций.

1. Изучите нормативную базу: ПБУ 15/2008, МСФО (IFRS) 9, Положение Банка России №810-П, рекомендации Минфина РФ по учету заемных средств.
2. Проведите поиск в научных базах (eLibrary, CyberLeninka) по ключевым словам: «полная стоимость заемных средств», «управление долговой нагрузкой», «автоматизация учета кредитов».
3. Проанализируйте практику ведущих решений: модули 1С:Управление холдингом, SAP Treasury and Risk Management, кастомные системы казначейства ведущих корпораций.
4. Выявите «узкие места»: отсутствие единой модели данных для всех типов обязательств (кредиты, займы, облигации), ручной пересчет ПСЗС при изменении рыночных условий, фрагментарный мониторинг валютных и процентных рисков.

Пример для темы: «Анализ практики ПАО «Газпром» показал, что текущий процесс учета задолженности требует ручной консолидации данных из 8 источников с различными форматами и классификаторами. При портфеле 140+ кредитных договоров и займов финансовые аналитики тратят до 65 часов ежемесячно на сверку и пересчет ПСЗС, при этом 22% обязательств не имеют актуальных расчетов полной стоимости из-за волатильности валютных курсов».

• Типичные сложности: Анализ требований МСФО (IFRS) 9 к учету финансовых обязательств; критическая оценка решений без поверхностного пересказа функционала систем казначейства. Время: 15-20 часов.

1.2. Анализ и выбор методов решения

Требуется сравнительный функционально-стоимостной анализ существующих решений для автоматизации учета задолженности и обоснование выбора технологий для собственной разработки.

1. Составьте таблицу сравнения 4-5 решений: модули 1С:Управление холдингом, SAP TRM, кастомные разработки на .NET + SQL Server, облачные платформы (Диадок.Казначейство), международные решения (Oracle Treasury).
2. Оцените решения по критериям: поддержка динамического расчета ПСЗС, интеграция с системами бухгалтерского и управленческого учета, мониторинг валютно-процентных рисков, соответствие требованиям МСФО (IFRS) 9, стоимость владения.
3. Обоснуйте выбор гибридного подхода: кастомная разработка модуля консолидации на .NET Core с интеграцией через API в существующую систему казначейства ПАО «Газпром».

Пример для темы: *[Здесь рекомендуется привести сравнительную таблицу с количественной оценкой по 6 критериям для 5 систем]*

• Типичные сложности: Объективное сравнение между коммерческими решениями и кастомной разработкой; обоснование экономической целесообразности модуля вместо полной замены системы казначейства. Время: 12-15 часов.

1.3. Формулировка постановки задачи ВКР

На основе анализа необходимо сформулировать четкую, измеримую задачу исследования, выполнимую в сроки магистерской подготовки.

1. Определите границы задачи: система фокусируется на краткосрочных кредитах и займах (до 1 года) в объеме 450 млрд руб. в ПАО «Газпром».
2. Сформулируйте задачу: «Разработать модуль автоматизированной консолидации данных по кредитам и займам с поддержкой динамического расчета полной стоимости заемных средств и мониторинга графиков погашения».
3. Укажите критерии успеха: сокращение времени консолидации с 65 до 8 часов, автоматизация расчета ПСЗС для 100% обязательств, снижение ошибок в мониторинге сроков погашения с 18% до 2%.

• Типичные сложности: Сужение масштаба задачи до выполнимого в 6-8 месяцев; согласование критериев с компанией-партнером с учетом требований 152-ФЗ. Время: 6-8 часов.

Выводы по главе 1

• Выявлены системные недостатки ручной консолидации данных по долговым обязательствам в крупных корпорациях.
• Обоснована целесообразность разработки специализированного модуля вместо полной замены системы казначейства.
• Сформулирована измеримая задача ВКР с четкими критериями эффективности для краткосрочных кредитов и займов.

• Типичные сложности: Формулировка выводов как логического завершения анализа, а не пересказа содержания. Время: 4-6 часов.

Глава 2. Описание и обоснование предлагаемого решения

2.1. Описание предложенного решения (модель, алгоритм, методика)

Данный раздел — ядро проектной части, где требуется детальное описание архитектуры разработанной системы с четким выделением личного вклада автора.

1. Опишите общую архитектуру: многослойная модель (источники данных → модуль консолидации → аналитический модуль → интерфейс финансового аналитика).
2. Детализируйте модель данных долговых обязательств: сущности «Кредитный договор», «Транш», «График погашения», «Ставка», «Валютная позиция», связи между ними.
3. Опишите алгоритм динамического расчета ПСЗС: формула с учетом номинальной ставки, комиссий, валютных курсов, дисконтирования по требованиям МСФО (IFRS) 9.
4. Приведите схему интеграции с системой казначейства ПАО «Газпром» через защищенные REST API.

Пример для темы: «Архитектура решения включает модуль сбора данных из 8 источников (140+ кредитных договоров), аналитический модуль с алгоритмом динамического расчета ПСЗС по формуле: ПСЗС = Σ(Дисконтированный поток платежей) / Сумма траншей × 100%, модуль мониторинга графиков погашения с алертами за 15/7/1 день до срока и веб-интерфейс для финансовых аналитиков. Личный вклад автора: разработка алгоритма пересчета ПСЗС в режиме реального времени при изменении валютных курсов ЦБ РФ с использованием метода Монте-Карло для оценки риска».

*[Здесь рекомендуется привести схему архитектуры решения в нотации UML]*

• Типичные сложности: Четкое разделение описания существующих компонентов системы казначейства и собственной разработки; технически грамотное изложение алгоритма расчета ПСЗС без излишней сложности. Время: 20-25 часов.

2.2. Обоснование выбора инструментальных средств и хода решения

Необходимо аргументировать выбор каждой технологии и последовательности разработки.

1. Обоснуйте выбор .NET Core + Entity Framework: высокая производительность для финансовых расчетов, поддержка сложных математических операций, соответствие требованиям информационной безопасности корпоративных систем.
2. Объясните выбор метода Монте-Карло для оценки рисков: возможность моделирования сценариев изменения валютных курсов и процентных ставок с расчетом вероятностных распределений ПСЗС.
3. Опишите последовательность разработки: сначала проектирование модели данных, затем разработка алгоритма расчета ПСЗС, интеграция с тестовым стендом системы казначейства, пилотное внедрение для краткосрочных обязательств, масштабирование на весь портфель.

• Типичные сложности: Связь выбора метода Монте-Карло с конкретными задачами оценки валютных рисков, а не общими преимуществами статистического моделирования. Время: 10-12 часов.

Выводы по главе 2

• Разработана архитектура системы автоматизированного учета задолженности по кредитам и займам с интеграцией в систему казначейства ПАО «Газпром».
• Предложен оригинальный алгоритм динамического расчета ПСЗС с учетом волатильности валютных курсов.
• Научная новизна подтверждена применением метода Монте-Карло для оценки рисков изменения полной стоимости заемных средств в условиях рыночной нестабильности.

• Типичные сложности: Формулировка новизны как «качественного отличия» от существующих решений с фиксированными формулами расчета. Время: 6-8 часов.

Глава 3. Практическое применение и оценка эффективности

3.1. Описание применения решения в практических задачах

Обязательное требование МИСИС — документальное подтверждение апробации или внедрения в реальной компании.

1. Опишите организацию пилотного проекта в ПАО «Газпром»: выбор портфеля краткосрочных кредитов и займов объемом 450 млрд руб., 87 договоров.
2. Приведите результаты апробации за 3 месяца: сокращение времени консолидации данных с 65 до 7,5 часов, автоматизация расчета ПСЗС для 100% обязательств, снижение ошибок в мониторинге сроков погашения с 18% до 1,9%.
3. Включите скриншоты дашборда системы (с замаскированными финансовыми данными).
4. Укажите наличие акта апробации, подписанного начальником управления долгосрочного планирования ПАО «Газпром».

Пример для темы: «В ходе апробации в ПАО «Газпром» система обрабатывала данные по 87 краткосрочным кредитным договорам объемом 450 млрд руб. Время ежемесячной консолидации сократилось с 65 до 7,5 часов. Расчет ПСЗС стал полностью автоматизированным с обновлением при изменении курсов ЦБ РФ в течение 15 минут. Ошибки в мониторинге сроков погашения снизились с 18% до 1,9%, что позволило избежать 4 потенциальных просрочек на сумму 18,7 млрд руб.».

• Типичные сложности: Получение доступа к данным кредитных договоров с соблюдением требований 152-ФЗ и коммерческой тайны; оформление акта апробации с подписью ответственного лица. Время: 15-18 часов.

3.2. Организационно-экономическая и финансовая оценка

Требуется расчет экономической эффективности внедрения с детализацией затрат и выгод.

1. Рассчитайте капитальные затраты: разработка модуля (320 тыс. руб.), интеграция с системой казначейства (150 тыс. руб.), обучение персонала (55 тыс. руб.).
2. Оцените годовые эксплуатационные расходы: поддержка (110 тыс. руб.), обновление алгоритмов при изменении нормативных требований (75 тыс. руб.).
3. Рассчитайте годовую экономию: экономия времени финансовых аналитиков (57,5 час/месяц × 12 мес. × 2 800 руб./час = 1,93 млн руб.), снижение штрафов за просрочку погашения (средний штраф 0,05% от суммы × 18,7 млрд руб. × 4 случая = 37,4 млн руб.), снижение потерь от неоптимальной структуры долга (0,3% от 450 млрд руб. = 1,35 млрд руб.).
4. Определите срок окупаемости: (320+150+55) / (1,93+37,4+1350-0,185) ≈ 0,004 года (менее 2 дней).

Пример для темы: *[Здесь рекомендуется привести таблицу с детализацией затрат и выгод по статьям]*

• Типичные сложности: Корректная оценка нематериальных выгод (снижение репутационных рисков, повышение инвестиционного рейтинга); учет всех статей затрат. Время: 12-15 часов.

3.3. Оценка результативности и точности решения

Необходимо привести количественные метрики качества разработанного решения.

1. Укажите метрики: точность расчета ПСЗС 99,1%, время консолидации 7,5 часов (против 65 часов), полнота автоматизации мониторинга сроков погашения — 100%.
2. Приведите график динамики ошибок в учете задолженности до и после внедрения.
3. Сравните с базовым решением (ручная консолидация): снижение ошибок на 16,1 процентных пункта, ускорение обработки данных в 8,7 раз.

• Типичные сложности: Выбор адекватных метрик для оценки качества учета долговых обязательств; интерпретация результатов в контексте снижения финансовых рисков. Время: 10-12 часов.

Выводы по главе 3

• Апробация подтвердила работоспособность решения в реальных условиях ПАО «Газпром».
• Основной эффект — снижение финансовых рисков: предотвращение 4 потенциальных просрочек погашения на сумму 18,7 млрд руб. и оптимизация структуры долга на 1,35 млрд руб. годовой экономии.
• Операционная эффективность: ускорение консолидации данных в 8,7 раз при обработке 87 кредитных договоров.

• Типичные сложности: Связь количественных результатов с практической значимостью для крупной корпорации. Время: 6-8 часов.

Заключение

Заключение должно содержать 5-7 пунктов общих выводов, соотнесенных с целью и задачами ВКР.

1. Цель работы достигнута: разработан и апробирован модуль автоматизированного учета задолженности по кредитам и займам для краткосрочного портфеля ПАО «Газпром».
2. Решены все поставленные задачи: проведен анализ нормативной базы и решений, спроектирована архитектура, разработан алгоритм динамического расчета ПСЗС, проведена апробация, выполнена экономическая оценка.
3. Научная новизна подтверждена применением метода Монте-Карло для оценки рисков изменения полной стоимости заемных средств.
4. Практическая значимость доказана снижением ошибок в мониторинге сроков погашения с 18% до 1,9% и предотвращением потенциальных просрочек на сумму 18,7 млрд руб.
5. Результаты исследования опубликованы в журнале «Финансовый менеджмент» (РИНЦ, 2025).

• Типичные сложности: Лаконичность без введения новой информации; четкое перечисление личного вклада. Время: 8-10 часов.

Список использованных источников

Оформление строго по ГОСТ 7.1–2003 с обязательным включением современных источников (не старше 5 лет) и ссылки на публикацию автора.

• Типичные сложности: Соблюдение всех нюансов ГОСТ при оформлении нормативных актов; актуальность не менее 70% источников. Время: 6-8 часов.

Приложения

В приложения выносятся вспомогательные материалы: фрагменты алгоритма расчета ПСЗС, скриншоты интерфейса (с замаскированными данными), акт апробации от ПАО «Газпром», техническое задание, результаты расчетов.

• Типичные сложности: Отбор релевантных материалов с соблюдением требований коммерческой тайны; правильная нумерация и оформление. Время: 8-10 часов.

Итоговый расчет трудоемкости

Раздел ВКР	Ориентировочное время (часы)
Введение	8-10
Глава 1	40-50
Глава 2	35-45
Глава 3	40-50
Заключение	8-10
Список источников, оформление	10-15
Приложения	8-10
Итого (активная работа):	~150-190 часов
Дополнительно: согласования, правки, подготовка к защите	~50-70 часов

Общий вывод: Написание ВКР с нуля в соответствии со всеми требованиями НИТУ МИСИС — это проект, требующий от 200 до 260 часов чистого времени. Это эквивалент 5-6,5 полных рабочих недель без учета основной учебы или работы.

Готовые инструменты и шаблоны для Автоматизация учета задолженности по кредитам и займам и затрат по их обслуживанию

Шаблоны формулировок для ВКР МИСИС:

• Актуальность: «Отсутствие единой системы мониторинга долговых обязательств в 35% крупных российских компаний при совокупном объеме корпоративной задолженности свыше 45 трлн рублей создает риски пропуска сроков погашения, ошибок в расчете полной стоимости заемных средств и неоптимального управления долговой нагрузкой, что обуславливает необходимость разработки интегрированных систем автоматизированного учета кредитов и займов».
• Научная новизна: «Научная новизна работы заключается в применении метода Монте-Карло для динамической оценки рисков изменения полной стоимости заемных средств при волатильности валютных курсов и процентных ставок с обеспечением соответствия требованиям МСФО (IFRS) 9».
• Практическая значимость: «Практическая значимость подтверждена апробацией разработанного решения в ПАО «Газпром», где внедрение модуля позволило сократить время консолидации данных с 65 до 7,5 часов и предотвратить 4 потенциальные просрочки погашения на сумму 18,7 млрд руб.».

Пример сравнительной таблицы для раздела 1.2:

Критерий	1С:Управление холдингом	SAP TRM	Кастомная разработка на .NET	Предлагаемое решение (динамический расчет ПСЗС)
Автоматизация расчета ПСЗС	Частичная (фиксированные формулы)	Средняя	Высокая	Полная (динамический пересчет при изменении рыночных условий)
Мониторинг сроков погашения	Ручные напоминания	Автоматические алерты	Автоматические алерты	Многоуровневые алерты (15/7/1 день) + прогноз риска
Оценка валютных рисков	Отсутствует	Базовая	Требует доработки	Метод Монте-Карло с вероятностным распределением
Интеграция с казначейством	Встроенная	Сложная	Через API	Через защищенные REST API
Стоимость внедрения, тыс. руб.	Входит в лицензию	2 500-3 500	420-500	525

Чек-лист «Оцени свои силы для ВКР в МИСИС»:

• У вас есть утвержденная тема ВКР и назначен научный руководитель от кафедры?
• Есть ли у вас наставник в ПАО «Газпром» или другой крупной корпорации и доступ к данным кредитных договоров с соблюдением требований 152-ФЗ и коммерческой тайны?
• Уверены ли вы, что сможете обеспечить научную новизну (метод Монте-Карло для оценки рисков) и прикладную новизну (готовый к внедрению модуль)?
• Знакомы ли вы с ГОСТ 7.32-2017 и внутренними шаблонами оформления МИСИС для направления 09.04.02?
• Есть ли у вас план публикации результатов в журнале РИНЦ (например, «Финансовый менеджмент»)?
• Уверены ли вы, что сможете добиться оригинальности текста выше 75% в «Антиплагиате» при описании стандартных подходов к расчету ПСЗС?
• Есть ли у вас запас времени (не менее 1 месяца) на прохождение нормоконтроля и устранение замечаний кафедры?

Два пути к защите магистерской диссертации в МИСИС

Путь 1: Самостоятельный. Вы проявляете целеустремленность и готовы лично пройти все этапы создания научно-прикладного проекта. Вам предстоит: изучить 35+ нормативных актов по учету заемных средств, проанализировать 25+ источников по управлению долговой нагрузкой, разработать алгоритм динамического расчета ПСЗС с применением метода Монте-Карло, реализовать модуль на .NET Core, организовать пилотный проект в крупной корпорации с соблюдением требований коммерческой тайны, подготовить акт апробации, рассчитать экономическую эффективность, оформить работу по ГОСТ и внутренним шаблонам МИСИС, пройти 3-4 круга правок с научным руководителем, обеспечить оригинальность 75%+, подготовить публикацию в РИНЦ. Этот путь потребует от вас 200+ часов упорной работы, готовности разбираться в тонкостях МСФО (IFRS) 9, вести переговоры с корпорацией и кафедрой, а также высокой стрессоустойчивости при прохождении «Антиплагиата», нормоконтроля и многочисленных согласований.

Путь 2: Профессиональный. Этот путь подходит тем, кто ценит свое время и хочет гарантировать результат. Доверив работу экспертам, вы получаете:
• Экономию 2-3 месяцев личного времени для подготовки к защите, работы или личной жизни;
• Гарантированное соответствие всем требованиям кафедры МИСИС: структура, новизна, оформление по ГОСТ, акт внедрения с соблюдением требований коммерческой тайны;
• Успешное прохождение проверок: оригинальность от 75% в «Антиплагиат.ВУЗ», без замечаний по нормоконтролю;
• Полное сопровождение до защиты: подготовка презентации, доклада, ответов на вопросы комиссии.

Если после прочтения этого руководства вы осознали, что самостоятельное написание ВКР отнимет непозволительно много сил и времени, или вы хотите гарантировать себе высокий балл и спокойный сон — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя всю рутинную и сложную работу: от сбора данных и обеспечения новизны до оформления по ГОСТ и подготовки к защите. Вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед Государственной экзаменационной комиссией.

Нужна работа по этой теме для НИТУ МИСИС?
Получите консультацию по структуре и требованиям за 10 минут!

Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32
Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР для МИСИС

Заключение

Написание ВКР магистра по теме «Автоматизация учета задолженности по кредитам и займам и затрат по их обслуживанию» в НИТУ МИСИС — это комплексный проект, требующий не только знаний в области информационных систем, но и глубокого понимания корпоративных финансов, специфики учета заемных средств по МСФО (IFRS) 9 и ПБУ 15/2008, а также умения работать с конфиденциальными данными кредитных договоров в рамках требований 152-ФЗ и коммерческой тайны. Ключевые требования МИСИС — наличие научной или прикладной новизны, обязательная публикация в РИНЦ, документальное подтверждение внедрения в ПАО «Газпром» или другой крупной корпорации, оригинальность текста не ниже 75% и оформление по ГОСТ 7.32-2017 — превращают диссертацию в задачу объемом 200-260 часов кропотливой работы. Вы можете пройти этот путь самостоятельно, имея доступ к данным компании, резерв времени и глубокие знания требований кафедры. Либо выбрать профессиональный подход: доверить выполнение экспертам, которые знают специфику МИСИС и обеспечат готовую работу с гарантией прохождения всех проверок. Если вы выбираете надежность, экономию времени и уверенность в результате — мы готовы помочь вам подготовить ВКР, соответствующую всем требованиям магистерской школы НИТУ МИСИС.

• Условия работы и как сделать заказ
• Наши гарантии
• Отзывы наших клиентов
• Темы для написания ВКР для НИТУ МИСИС 2025/2026 с руководствами
• Готовые работы для НИТУ МИСИС