ВКР на тему: «Разработка информационной системы управления персоналом предприятия (на примере ООО ПКФ "Южно-Курильский рыбокомбинат")»

Как написать ВКР на тему: «Разработка информационной системы управления персоналом предприятия (на примере ООО ПКФ "Южно-Курильский рыбокомбинат")»

Полная структура ВКР: от введения до приложений

Нужна работа по этой теме?

Получите консультацию за 10 минут! Мы знаем все стандарты Синергия.

Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32
Email: admin@diplom-it.ru

Заказать ВКР онлайн

С чего начать написание ВКР по теме «Разработка информационной системы управления персоналом предприятия»?

Разработка информационной системы управления персоналом (HRM-системы) — актуальная тема для студентов специальности 09.03.02 «Информационные системы и технологии» в вузе Синергия. Такие работы требуют знаний в области веб-разработки, управления базами данных, автоматизации HR-процессов и интеграции с учётными системами предприятия.

По нашему опыту, основные сложности возникают при выборе архитектуры HRM-системы, реализации модулей кадрового учёта и обосновании экономической эффективности внедрения системы. В этой статье вы получите пошаговый план, адаптированные примеры для темы автоматизации ООО ПКФ «Южно-Курильский рыбокомбинат», шаблоны формулировок и реалистичную оценку трудоёмкости — от 150 до 200 часов качественной работы.

Подробнее о требованиях ГОСТ 7.32 к оформлению отчётов читайте в нашей статье «Оформление ВКР по ГОСТ».

Как правильно согласовать тему и избежать отказов

Этап утверждения темы с научным руководителем критически важен для работ по автоматизации HR-процессов. Для темы разработки HRM-системы на рыбокомбинате важно заранее подготовить:

• Обоснование актуальности: необходимость автоматизации кадрового учёта, снижение трудоёмкости HR-процессов, требования к отчётности;
• Конкретизацию предметной области: уточните тип предприятия (рыбопереработка, производство), количество сотрудников, ключевые HR-процессы;
• Предварительный анализ систем: обзор 1С:ЗУП, Bitrix24, кастомная разработка, возможности интеграции.

Типичные ошибки: слишком общая формулировка без указания конкретного предприятия или отсутствие модуля отчётности для руководства.

Пример диалога с руководителем:
Студент: «Я предлагаю разработать систему управления персоналом для рыбокомбината».
Руководитель: «Хорошо, но уточните в теме конкретное предприятие и предусмотрите модуль аналитики для руководства».

Стандартная структура ВКР в Синергия по специальности Информационные системы и технологии: пошаговый разбор

Введение

Объём: 3-5 страниц

Цель раздела: Обосновать актуальность автоматизации управления персоналом, сформулировать цель, задачи, объект, предмет и методы исследования.

Пошаговая инструкция:

1. Начните с анализа проблем ручного кадрового учёта: ошибки в документах, длительность оформления, сложность отчётности.
2. Сформулируйте цель: «Разработка информационной системы управления персоналом предприятия с целью автоматизации HR-процессов и повышения эффективности управления кадрами ООО ПКФ "Южно-Курильский рыбокомбинат"».
3. Определите задачи: анализ предметной области, проектирование базы данных, разработка модулей, тестирование, оценка эффективности.
4. Укажите объект (процессы управления персоналом на предприятии) и предмет (методы и средства автоматизации HR-процессов).
5. Перечислите методы: анализ бизнес-процессов, UML-моделирование, веб-разработка, экономический анализ.

Конкретный пример для темы:
Актуальность: «В ООО ПКФ "Южно-Курильский рыбокомбинат" работает 500+ сотрудников. Ручной кадровый учёт приводит к 15% ошибок в документах и затратам 40 часов в месяц на отчётность».

Типичные сложности и временные затраты:

• Ошибка 1: Формулировка цели без указания конкретных метрик (время оформления, процент ошибок, трудоёмкость).
• Ошибка 2: Отсутствие количественных показателей актуальности (количество сотрудников, частота отчётности, затраты времени).
• Ориентировочное время: 15-20 часов.

Глава 1. Аналитический обзор предметной области и существующих решений

1.1. Характеристика объекта автоматизации: ООО ПКФ "Южно-Курильский рыбокомбинат"

Цель раздела: Описать деятельность предприятия, HR-процессы и обосновать необходимость автоматизации.

Пошаговая инструкция:

1. Представьте организационную структуру и роли участников (HR-менеджер, бухгалтер, руководитель, сотрудник).
2. Опишите существующий процесс: приём на работу бумажные приказы, учёт в Excel, ручное формирование отчётов.
3. Выявите «узкие места»: ошибки в документах, длительность оформления, сложность отслеживания отпусков и больничных.
4. Сформулируйте требования к автоматизации: время оформления ≤ 30 минут, точность данных 98%, автоматическая отчётность.

Конкретный пример:
Таблица 1. Сравнение ручного и автоматизированного управления персоналом:

1.2. Обзор систем управления персоналом

Цель раздела: Провести сравнительный анализ существующих HRM-систем и обосновать целесообразность собственной разработки.

Пошаговая инструкция:

1. Классифицируйте решения: 1С:ЗУП, Bitrix24, Oracle HCM, кастомная разработка.
2. Сравните по критериям: стоимость, функционал, интеграция с 1С, гибкость настройки.
3. Обоснуйте выбор: например, кастомная разработка позволяет учесть специфику рыбоперерабатывающего предприятия.

Конкретный пример:
«Для ООО ПКФ "Южно-Курильский рыбокомбинат" рассмотрены три варианта: 1С:ЗУП (от 200 000 руб./год), Bitrix24 (от 100 000 руб./год), кастомная разработка (от 600 000 руб. единоразово). Выбор сделан в пользу кастомной разработки из-за возможности точной настройки под производственные процессы».

Типичные сложности и временные затраты:

• Ошибка 1: Поверхностный обзор систем без сравнения по конкретным метрикам (TCO, функционал).
• Ошибка 2: Отсутствие учёта ограничений предприятия (бюджет, ИТ-инфраструктура, квалификация персонала).
• Ориентировочное время: 30-40 часов.

Рекомендуется использовать диаграммы HR-процессов и сравнительные таблицы систем для наглядности.

Глава 2. Разработка информационной системы управления персоналом

2.1. Требования к системе

Цель раздела: Сформулировать функциональные и нефункциональные требования в соответствии с ГОСТ 34.602-89.

Пошаговая инструкция:

1. Опишите функциональные требования: кадровый учёт, табель рабочего времени, отпуска и больничные, отчётность, аналитика.
2. Укажите нефункциональные требования: время отклика ≤ 2 сек, поддержка 50+ пользователей, защита персональных данных (152-ФЗ).
3. Представьте требования в виде таблицы или спецификации Use Case с приоритизацией.

2.2. Архитектура и программная реализация системы

Цель раздела: Разработать структуру базы данных и архитектуру приложения с использованием нотации UML.

Пошаговая инструкция:

1. Спроектируйте ER-диаграмму: сущности Employee, Position, Department, Attendance, Leave, Payroll с указанием связей.
2. Разработайте диаграмму классов для программного модуля: EmployeeController, AttendanceTracker, ReportGenerator.
3. Опишите выбор технологического стека: Python/Django или C#/.NET для backend, PostgreSQL для БД, React для frontend.

Конкретный пример:
Фрагмент кода модели сотрудника:

from django.db import models
from datetime import date
class Employee(models.Model):
    GENDER_CHOICES = [
        ('M', 'Мужской'),
        ('F', 'Женский'),
    ]
    STATUS_CHOICES = [
        ('active', 'Активен'),
        ('on_leave', 'В отпуске'),
        ('on_sick', 'На больничном'),
        ('terminated', 'Уволен'),
    ]
    first_name = models.CharField(max_length=100)
    last_name = models.CharField(max_length=100)
    patronymic = models.CharField(max_length=100, blank=True)
    birth_date = models.DateField()
    gender = models.CharField(max_length=1, choices=GENDER_CHOICES)
    position = models.ForeignKey('Position', on_delete=models.PROTECT)
    department = models.ForeignKey('Department', on_delete=models.PROTECT)
    hire_date = models.DateField()
    termination_date = models.DateField(null=True, blank=True)
    salary = models.DecimalField(max_digits=10, decimal_places=2)
    status = models.CharField(max_length=20, choices=STATUS_CHOICES, default='active')
    phone = models.CharField(max_length=20)
    email = models.EmailField()
    address = models.TextField()
    created_at = models.DateTimeField(auto_now_add=True)
    updated_at = models.DateTimeField(auto_now=True)
    class Meta:
        ordering = ['last_name', 'first_name']
        verbose_name = 'Сотрудник'
        verbose_name_plural = 'Сотрудники'
    def __str__(self):
        return f'{self.last_name} {self.first_name} {self.patronymic}'
    def get_work_experience(self):
        """Расчёт стажа работы"""
        if self.termination_date:
            end_date = self.termination_date
        else:
            end_date = date.today()
        delta = end_date - self.hire_date
        return delta.days // 365
    def get_age(self):
        """Расчёт возраста"""
        today = date.today()
        return today.year - self.birth_date.year - ((today.month, today.day) < (self.birth_date.month, self.birth_date.day))
    def is_on_vacation(self):
        """Проверка нахождения в отпуске"""
        return self.status == 'on_leave'
    def get_contact_info(self):
        """Полная контактная информация"""
        return {
            'phone': self.phone,
            'email': self.email,
            'address': self.address
        }
class Attendance(models.Model):
    employee = models.ForeignKey(Employee, on_delete=models.CASCADE)
    date = models.DateField()
    check_in = models.TimeField(null=True, blank=True)
    check_out = models.TimeField(null=True, blank=True)
    status = models.CharField(max_length=20, choices=[
        ('present', 'Присутствует'),
        ('absent', 'Отсутствует'),
        ('late', 'Опоздал'),
        ('vacation', 'Отпуск'),
        ('sick', 'Больничный'),
    ])
    hours_worked = models.DecimalField(max_digits=4, decimal_places=2, default=0)
    class Meta:
        unique_together = ['employee', 'date']
        verbose_name = 'Табель'
        verbose_name_plural = 'Табель'

Типичные сложности и временные затраты:

• Ошибка 1: Отсутствие нормализации базы данных, что приводит к дублированию информации.
• Ошибка 2: Недостаточная защита персональных данных сотрудников (требования 152-ФЗ).
• Ориентировочное время: 50-70 часов.

Глава 3. Расчёт экономической эффективности внедрения HRM-системы

3.1. Методика расчёта и исходные данные

Цель раздела: Обосновать выбор методики расчёта и собрать данные для оценки эффективности.

Пошаговая инструкция:

1. Определите показатели: капитальные затраты (разработка, внедрение, обучение), эксплуатационные расходы, экономия трудозатрат.
2. Соберите данные по предприятию: количество сотрудников, зарплата HR-отдела, время на кадровый учёт.
3. Выберите методику: расчёт срока окупаемости (PP) или ROI с горизонтом планирования 3 года.

3.2. Расчёт показателей эффективности

Цель раздела: Выполнить расчёты и интерпретировать результаты.

Конкретный пример:
Таблица 2. Расчёт экономической эффективности за 1 год:

Результат: Срок окупаемости разработки системы (при затратах 600 000 руб.) составляет ≈ 9 месяцев, ROI за первый год = 130%.

Типичные сложности и временные затраты:

• Ошибка 1: Использование нереалистичных данных по экономии трудозатрат.
• Ошибка 2: Отсутствие учёта косвенных эффектов (повышение удовлетворённости сотрудников, снижение текучести).
• Ориентировочное время: 20-30 часов.

Заключение и приложения

Цель раздела: Сформулировать выводы по работе и оформить вспомогательные материалы.

Пошаговая инструкция:

1. В заключении кратко повторите цель, перечислите решённые задачи, укажите достигнутые результаты (время оформления сокращено на 85%, ошибки снижены на 87%).
2. Дайте рекомендации по внедрению в ООО ПКФ "Южно-Курильский рыбокомбинат" и направлениям развития (интеграция с 1С:Бухгалтерия, мобильное приложение).
3. В приложения вынесите: листинги ключевых модулей, скриншоты интерфейса, полные спецификации требований, акт внедрения.

Важно: оформление списка литературы должно соответствовать требованиям ГОСТ 7.1-2003, а уникальность текста — не менее 85% по системе «Антиплагиат.ВУЗ».

Кажется, что структура слишком сложная?

Наши эксперты помогут разобраться в требованиях Синергия и подготовят план exactly под вашу тему.

Свяжитесь с нами — @Diplomit или +7 (987) 915-99-32

Практические инструменты для написания ВКР «Разработка информационной системы управления персоналом предприятия»

Шаблоны формулировок

Актуальность:
«Разработка HRM-системы обусловлена необходимостью повышения эффективности управления персоналом в ООО ПКФ "Южно-Курильский рыбокомбинат" за счёт сокращения времени оформления на 85% и снижения ошибок на 87%».

Цель:
«Разработать информационную систему управления персоналом предприятия с целью автоматизации HR-процессов и повышения эффективности управления кадрами».

Вывод по главе:
«В результате аналитического обзора установлено, что кастомная разработка обеспечивает оптимальное соотношение функциональности и стоимости для ООО ПКФ "Южно-Курильский рыбокомбинат"».

Интерактивные примеры

Примеры оформления

Пример оформления списка литературы (фрагмент по ГОСТ 7.1-2003):

1. ГОСТ 34.602-89. Техническое задание на создание автоматизированной системы. — М.: Изд-во стандартов, 1989.
2. 152-ФЗ. О персональных данных. — М.: КонсультантПлюс, 2006.
3. Методические указания по выполнению выпускных квалификационных работ для направления 09.03.02 «Информационные системы и технологии». — М.: Синергия, 2024.

Чек-лист самопроверки

• Есть ли у вас доступ к реальным данным предприятия для анализа HR-процессов?
• Уверены ли вы в правильности выбранной методики расчёта экономической эффективности?
• Знакомы ли вы со всеми требованиями ГОСТ 7.32 к оформлению текста, таблиц и списка литературы?
• Проверили ли вы уникальность текста в системе «Антиплагиат.ВУЗ» до сдачи руководителю?
• Согласовали ли вы архитектуру системы и модель данных с научным руководителем?

Не знаете, как рассчитать экономическую эффективность?

Мы сделаем все расчёты и поможем с проектной частью. Опыт работы с Синергия — более 10 лет.

Заказать расчёт

Два пути к успешной защите ВКР

Путь 1: Самостоятельная работа

Вы можете пройти весь путь самостоятельно: изучить методические указания Синергия, собрать данные по ООО ПКФ "Южно-Курильский рыбокомбинат", спроектировать базу данных, реализовать HRM-систему, выполнить расчёты и оформить работу по ГОСТ. Это потребует 150-200+ часов сосредоточенной работы. Мы ценим вашу целеустремлённость, но честно предупреждаем о рисках: возможные замечания руководителя на поздних этапах, стресс перед дедлайном, необходимость переделывать модули при изменении требований.

Путь 2: Профессиональная помощь как стратегическое решение

Этот путь — взвешенное решение, позволяющее сфокусироваться на подготовке к защите, а не на технических сложностях реализации и расчётов эффективности. Наши специалисты гарантируют соответствие работы требованиям Синергия, корректность расчётов экономической эффективности и оформление по актуальным ГОСТ. Вы получаете готовый материал для защиты, экономя время и минимизируя риски.

Остались вопросы? Задайте их нашему консультанту — это бесплатно.

Telegram: @Diplomit | Тел.: +7 (987) 915-99-32

Что показывают наши исследования?

В 2025 году мы проанализировали 125 работ по направлению 09.03.02 и выявили: 71% студентов испытывают трудности с обоснованием выбора архитектуры HRM-системы и расчётом экономической эффективности внедрения. Чаще всего научные руководители Синергия обращают внимание на необходимость конкретики в формулировке цели и задач, а также на реалистичность расчётов в экономической главе. По нашему опыту, работы с проработанной аналитической главой и реальными данными предприятия получают оценку «отлично» в 3 раза чаще.

Комментарий эксперта:

Мы работаем с выпускными квалификационными работами более 10 лет и сопровождаем студентов до защиты. Именно поэтому в статье разобраны не «идеальные», а реальные требования и типовые ошибки, с которыми сталкиваются студенты Синергия при разработке систем управления персоналом.

Итоги: ключевое для написания ВКР «Разработка информационной системы управления персоналом предприятия»

Написание выпускной квалификационной работы по данной теме требует последовательного прохождения всех этапов: от согласования актуальности с руководителем до расчёта экономической эффективности. Ключевые факторы успеха — чёткое следование структуре, использование реальных данных предприятия и строгое оформление по ГОСТ. Выбор пути зависит от ваших ресурсов: времени, экспертизы в разработке и готовности к самостоятельному решению сложных задач проектирования.

Финальный акцент: Написание ВКР — это финальный этап обучения. Если вы хотите пройти его с максимальной надёжностью и минимальным стрессом, профессиональная помощь может быть оптимальным решением.

Готовы обсудить вашу ВКР?

Оставьте заявку прямо сейчас и получите бесплатный расчет стоимости и сроков по вашей теме.

Получить расчет бесплатно

Почему 350+ студентов выбрали нас в 2025 году

• Оформление по ГОСТ: Соблюдение всех требований вашего вуза.
• Поддержка до защиты: Включается в стоимость.
• Бессрочные доработки: По замечаниям научного руководителя.
• Уникальность 90%+: Гарантия по системе "Антиплагиат.ВУЗ".
• Конфиденциальность: Все данные защищены.
• Опыт с 2010 года: Работаем с различными вузами.

Полезные материалы:

• Условия работы и как сделать заказ
• Наши гарантии
• Отзывы наших клиентов
• Другие статьи и руководства по написанию работ