Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Каталог товаров
Наши фото
2
3
1
4
5
6
7
8
9
10
11
информационная модель в виде ER-диаграммы в нотации Чена
Информационная модель в виде описания логической модели базы данных
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)2
G
Twitter
FB
VK
lv

Блог Diplom-it.ru - дипломы по информатике и защите информации

11 октября 2030

Блог о написании дипломных работ и ВКР | diplom-it.ru

Блог о написании дипломных работ и ВКР

Добро пожаловать в блог компании diplom-it.ru, где мы делимся профессиональными знаниями и опытом в области написания выпускных квалификационных работ. Наша команда состоит из опытных IT-специалистов и преподавателей ведущих вузов, которые помогли более чем 5000 студентам успешно защитить дипломы с отличными оценками.

Бесплатная консультация по вашей теме:
Telegram: @Diplomit
WhatsApp: +7 (987) 915-99-32
Email: admin@diplom-it.ru

Почему стоит выбрать профессиональную помощь в написании ВКР?

Написание выпускной квалификационной работы – это сложный и ответственный процесс, требующий глубоких знаний, времени и навыков научного исследования. Многие студенты сталкиваются с трудностями при самостоятельном выполнении этого задания. Если вы ищете надежного партнера, который поможет вам заказать диплом по программированию или написать ВКР по другой специальности, наша компания – ваш идеальный выбор.

Мы специализируемся на различных направлениях, включая информационные технологии, экономику, менеджмент и психологию. Например, если вам нужно заказать ВКР по психологии, мы предоставим вам работу, соответствующую всем требованиям вашего учебного заведения. Или, если вы изучаете управление, вы можете заказать диплом по менеджменту, который будет содержать актуальные кейсы и современные методы анализа.

Как правильно выбрать тему для ВКР?

Выбор темы – первый и один из самых важных этапов написания выпускной работы. Тема должна быть актуальной, соответствовать вашим интересам и возможностям, а также отвечать требованиям вашего учебного заведения.

Если вы учитесь на IT-специальности, вам может быть интересно ознакомиться с темами для магистерской диссертации по программированию. Для студентов, изучающих веб-разработку, мы рекомендуем посмотреть статьи о дипломной работе по веб программированию.

Для тех, кто интересуется разработкой сайтов, полезной будет информация о разработка web сайта дипломная работа и разработка и продвижение сайта компании диплом. Эти темы особенно востребованы среди студентов, изучающих прикладную информатику и веб-технологии.

Как проходит процесс заказа ВКР?

Процесс заказа ВКР у нас прост и прозрачен. Сначала вы можете оформить заказ новой работы на нашем сайте или связаться с нами напрямую. После этого мы обсуждаем детали вашей работы, сроки и стоимость.

Для студентов, изучающих информационные системы, мы предлагаем услуги по заказать ВКР по бизнес информатике. Если вам нужна работа по информационной безопасности, вы можете оформить заказ диплома по ИБ, который будет соответствовать всем требованиям вашего вуза.

Мы работаем со студентами по всей России, но особенно много заказов поступает от студентов из Москвы. Если вы ищете надежную компанию для написание ВКР на заказ Москва, вы обратились по правильному адресу. Наши специалисты знают все требования московских вузов и могут гарантировать соответствие работы стандартам вашего учебного заведения.

Сколько стоит заказать ВКР?

Стоимость ВКР зависит от множества факторов: сложности темы, объема работы, сроков выполнения и наличия программной части. Если вы хотите узнать точную вкр на заказ стоимость, рекомендуем связаться с нами для индивидуального расчета.

Для студентов технических специальностей мы предлагаем услуги по дипломная работа информатика и вычислительная техника и вкр информатика и вычислительная техника. Эти работы требуют глубоких технических знаний и практических навыков, которыми обладают наши авторы.

Если вам нужно дипломная работа разработка базы данных, мы можем предложить комплексное решение, включающее проектирование, реализацию и тестирование вашей системы. Для тех, кто предпочитает самостоятельный заказ, есть возможность заказать написание ВКР в полном объеме.

Какие преимущества у профессионального написания ВКР?

Заказывая ВКР у профессионалов, вы получаете ряд неоспоримых преимуществ. Во-первых, вы экономите время, которое можете потратить на подготовку к защите или другие важные дела. Во-вторых, вы получаете гарантию качества и оригинальности работы.

Если вы находитесь в Москве и ищете надежного исполнителя, вы можете вкр купить Москва или дипломная работа на заказ в москве. Наши специалисты работают с ведущими московскими вузами и знают все требования к оформлению и содержанию работ.

Для студентов, изучающих прикладную информатику, мы предлагаем услуги по диплом по прикладной информатике. Это одно из наших основных направлений, и мы имеем большой опыт написания работ по этой специальности.

Как заказать ВКР с гарантией успеха?

Чтобы заказать ВКР с гарантией успешной защиты, следуйте этим простым шагам:

  1. Определите тему вашей работы и требования вашего вуза
  2. Свяжитесь с нами для консультации и расчета стоимости
  3. Заключите договор и внесите предоплату
  4. Получайте промежуточные результаты и вносите правки
  5. Получите готовую работу и успешно защититесь!

Если вы хотите заказать диплом по программированию, заказать дипломную по программированию или заказать дипломную работу по программированию, наши специалисты готовы помочь вам на всех этапах работы. Мы гарантируем высокое качество, своевременную сдачу и поддержку до самой защиты.

Не забывайте, что качественная ВКР – это ваш путь к успешной карьере. Сделайте правильный выбор и доверьтесь профессионалам!

Срочная помощь по вашей теме:
Получите консультацию за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка информационной системы учета реализации продуктов питания в столовой университета" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики работы столовых и процессов учета продуктов питания. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах учета продуктов в университетской столовой. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки информационной системы требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих средств разработки и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка информационной системы учета реализации продуктов питания в столовой университета", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью цифровой трансформации процесса учета продуктов питания в столовой университета в условиях роста требований к качеству питания и оптимизации затрат. Разработка информационной системы учета реализации продуктов питания в столовой университета МУ имени Витте позволит повысить точность учета на 45%, сократить потери продуктов на 50% и повысить уровень удовлетворенности сотрудников на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения хозяйственного отдела организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение точности учета Учет продуктов питания 5 2 Высокий
Сокращение потерь продуктов Контроль за расходом продуктов 4 3 Высокий
Повышение уровня удовлетворенности сотрудников Работа со столовой 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
FoodPro EduTech Информационная система учета продуктов питания с аналитикой, мобильная версия от 280 000 руб. Глубокая аналитика, мобильная версия, интеграция с учетными системами Высокая стоимость, сложная настройка
UniCafe EduSoft Система учета продуктов для университетских столовых от 200 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartCafe FutureEdu Информационная система с использованием ИИ от 320 000 руб. Искусственный интеллект для анализа данных по потреблению продуктов Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, сотрудники столовой, поставщики, студенты) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ CMS, фреймворков, систем учета
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение точности учета, сокращение потерь продуктов.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности сотрудников, улучшение качества питания.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки информационных систем для учета реализации продуктов питания в столовой университета с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на информационную систему учета продуктов питания

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Информационная система учета продуктов питания"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора системы

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя системы

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка информационной системы учета реализации продуктов питания в столовой университета

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации процессов управления питанием в образовательных учреждениях и роста требований к качеству питания разработка информационной системы учета реализации продуктов питания в столовой университета МУ имени Витте является неотъемлемой частью оптимизации процесса закупки и расходования продуктов и повышения качества питания студентов."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование информационной системы учета реализации продуктов питания в столовой университета, что позволит повысить точность учета на 45%, сократить потери продуктов на 50% и повысить уровень удовлетворенности сотрудников на 40%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс учета продуктов питания в столовой МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки информационной системы с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Точность учета 50% 72.5% +45
Потери продуктов, % 20% 10% -50
Количество обработанных заказов 200 300 +50
Уровень удовлетворенности сотрудников 60% 84% +24

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о процессе учета продуктов питания в столовой МУ имени Витте для анализа?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (системы учета, методы анализа данных)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?
  • Имеете ли вы опыт работы с разработкой информационных систем для учета продуктов питания?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о процессе учета продуктов питания в столовой МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки информационной системы
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и организации питания. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации хозяйственного отдела, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка информационной системы учета реализации продуктов питания в столовой университета" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики работы столовых в образовательных учреждениях. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и организации питания, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка информационной системы учёта студентов, проживающих в общежитии" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики работы с общежитиями в образовательных учреждениях. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах учета студентов в общежитии. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки информационной системы требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих средств разработки и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка информационной системы учёта студентов, проживающих в общежитии", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью цифровой трансформации процесса учета студентов, проживающих в общежитии, в условиях роста требований к организации жилого фонда для студентов. Разработка информационной системы учёта студентов, проживающих в общежитии МУ имени Витте позволит повысить прозрачность процесса на 45%, сократить время оформления документов на 50% и повысить уровень удовлетворенности сотрудников на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения отдела по работе с общежитиями организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение прозрачности процесса Учет студентов в общежитии 5 2 Высокий
Сокращение времени оформления документов Оформление документов 4 3 Высокий
Повышение уровня удовлетворенности сотрудников Работа с общежитием 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
DormPro EduTech Информационная система учета студентов в общежитии с аналитикой, мобильная версия от 280 000 руб. Глубокая аналитика, мобильная версия, интеграция с учебными системами Высокая стоимость, сложная настройка
UniDorm EduSoft Система учета студентов в общежитиях для университетов от 200 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartDorm FutureEdu Информационная система с использованием ИИ от 320 000 руб. Искусственный интеллект для анализа данных по проживанию студентов Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, сотрудники общежития, студенты) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ CMS, фреймворков, систем учета
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение прозрачности процесса, сокращение времени оформления документов.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности сотрудников, улучшение организации проживания студентов.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки информационных систем для учета студентов, проживающих в общежитии, с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на информационную систему учета студентов в общежитии

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Информационная система учета студентов в общежитии"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора системы

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя системы

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка информационной системы учёта студентов, проживающих в общежитии

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации образовательного процесса и роста требований к организации жилого фонда для студентов разработка информационной системы учёта студентов, проживающих в общежитии МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения качества жизни студентов и оптимизации управления общежитиями."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование информационной системы учёта студентов, проживающих в общежитии, что позволит повысить прозрачность процесса на 45%, сократить время оформления документов на 50% и повысить уровень удовлетворенности сотрудников на 40%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс учета студентов, проживающих в общежитии МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки информационной системы с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Прозрачность процесса 40% 58% +45
Время оформления документов (дни) 10 5 -50
Количество оформленных документов 200 300 +50
Уровень удовлетворенности сотрудников 60% 84% +24

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о процессе учета студентов в общежитии МУ имени Витте для анализа?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (системы учета, методы анализа данных)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?
  • Имеете ли вы опыт работы с разработкой информационных систем для учета студентов в общежитии?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о процессе учета студентов, проживающих в общежитии МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки информационной системы
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и организации проживания студентов. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации отдела по работе с общежитиями, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка информационной системы учёта студентов, проживающих в общежитии" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики работы с общежитиями в образовательных учреждениях. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и организации проживания студентов, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка информационной системы учета трудоустройства выпускников" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики работы с трудоустройством выпускников в образовательных учреждениях. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах учета трудоустройства выпускников. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки информационной системы требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих средств разработки и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка информационной системы учета трудоустройства выпускников", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью цифровой трансформации процесса учета трудоустройства выпускников в условиях роста требований к качеству подготовки специалистов и повышения конкурентоспособности образовательных учреждений. Разработка информационной системы учета трудоустройства выпускников МУ имени Витте позволит повысить прозрачность процесса на 45%, сократить время обработки данных на 50% и повысить уровень удовлетворенности сотрудников на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения центра карьеры организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение прозрачности процесса Учет трудоустройства выпускников 5 2 Высокий
Сокращение времени обработки данных Обработка данных о трудоустройстве 4 3 Высокий
Повышение уровня удовлетворенности сотрудников Работа с центром карьеры 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
CareerPro EduTech Информационная система учета трудоустройства выпускников с аналитикой, мобильная версия от 280 000 руб. Глубокая аналитика, мобильная версия, интеграция с учебными системами Высокая стоимость, сложная настройка
UniCareer EduSoft Система учета трудоустройства выпускников для университетов от 200 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartCareer FutureEdu Информационная система с использованием ИИ от 320 000 руб. Искусственный интеллект для анализа данных по трудоустройству Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, сотрудники центра карьеры, выпускники, работодатели) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ CMS, фреймворков, систем учета
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение прозрачности процесса, сокращение времени обработки данных.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности сотрудников, улучшение качества подготовки специалистов.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки информационных систем для учета трудоустройства выпускников с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на информационную систему учета трудоустройства выпускников

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Информационная система учета трудоустройства"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора системы

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя системы

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка информационной системы учета трудоустройства выпускников

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации образовательного процесса и роста требований к повышению конкурентоспособности образовательных учреждений разработка информационной системы учета трудоустройства выпускников МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения качества подготовки специалистов и оптимизации процесса трудоустройства."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование информационной системы учета трудоустройства выпускников, что позволит повысить прозрачность процесса на 45%, сократить время обработки данных на 50% и повысить уровень удовлетворенности сотрудников на 40%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс учета трудоустройства выпускников МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки информационной системы с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Прозрачность процесса 40% 58% +45
Время обработки данных (часы) 40 20 -50
Количество обработанных данных 200 300 +50
Уровень удовлетворенности сотрудников 60% 84% +24

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о процессе учета трудоустройства выпускников МУ имени Витте для анализа?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (системы учета, методы анализа данных)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?
  • Имеете ли вы опыт работы с разработкой информационных систем для учета трудоустройства выпускников?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о процессе учета трудоустройства выпускников МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки информационной системы
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и организации трудоустройства выпускников. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации центра карьеры, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка информационной системы учета трудоустройства выпускников" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики работы с трудоустройством выпускников в образовательных учреждениях. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и организации трудоустройства выпускников, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка информационной системы для формирования сопроводительной документации и хранения отчетности студентов по производственной практике" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики организации производственной практики в образовательных учреждениях. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах оформления документов по практике. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки информационной системы требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих средств разработки и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка информационной системы для формирования сопроводительной документации и хранения отчетности студентов по производственной практике", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью цифровой трансформации процесса организации производственной практики студентов в условиях роста требований к качеству подготовки специалистов. Разработка информационной системы для формирования сопроводительной документации и хранения отчетности студентов по производственной практике МУ имени Витте позволит повысить прозрачность процесса на 45%, сократить время оформления документов на 50% и повысить уровень удовлетворенности сотрудников на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения учебно-методического отдела организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение прозрачности процесса Оформление документов по практике 5 2 Высокий
Сокращение времени оформления документов Создание сопроводительной документации 4 3 Высокий
Повышение уровня удовлетворенности сотрудников Работа с отчетностью 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
PracticePro EduTech Информационная система для управления практиками с аналитикой, мобильная версия от 270 000 руб. Глубокая аналитика, мобильная версия, интеграция с учебными планами Высокая стоимость, сложная настройка
UniPractice EduSoft Система управления практиками для университетов от 190 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartPractice FutureEdu Информационная система с использованием ИИ от 310 000 руб. Искусственный интеллект для анализа данных по практикам Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, сотрудники учебно-методического отдела, студенты, представители предприятий-партнеров) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ CMS, фреймворков, систем документооборота
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение прозрачности процесса, сокращение времени оформления документов.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности сотрудников, улучшение организации практик.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки информационных систем для формирования сопроводительной документации и хранения отчетности студентов по производственной практике с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на информационную систему для формирования сопроводительной документации

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Информационная система для формирования сопроводительной документации"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора системы

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя системы

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка информационной системы для формирования сопроводительной документации и хранения отчетности студентов по производственной практике

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации образовательного процесса и роста требований к организации производственной практики разработка информационной системы для формирования сопроводительной документации и хранения отчетности студентов по производственной практике МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения качества подготовки специалистов и оптимизации учебного процесса."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование информационной системы для формирования сопроводительной документации и хранения отчетности студентов по производственной практике, что позволит повысить прозрачность процесса на 45%, сократить время оформления документов на 50% и повысить уровень удовлетворенности сотрудников на 40%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс организации производственной практики в МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки информационной системы с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Прозрачность процесса 40% 58% +45
Время оформления документов (дни) 10 5 -50
Количество оформленных документов 200 300 +50
Уровень удовлетворенности сотрудников 60% 84% +24

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о процессе оформления документов по практике МУ имени Витте для анализа?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (системы документооборота, методы анализа данных)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?
  • Имеете ли вы опыт работы с разработкой информационных систем для оформления документов по практике?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о процессе оформления документов по практике МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки информационной системы
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и организации практик. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации учебно-методического отдела, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка информационной системы для формирования сопроводительной документации и хранения отчетности студентов по производственной практике" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики организации практик в образовательных учреждениях. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и организации практик, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка информационной системы для формирования экологической культуры обучающихся" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики экологического образования и воспитания. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах формирования экологической культуры. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки информационной системы требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих средств разработки и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка информационной системы для формирования экологической культуры обучающихся", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения экологической культуры обучающихся в условиях роста экологических проблем и необходимости формирования устойчивого образа жизни. Разработка информационной системы для формирования экологической культуры обучающихся МУ имени Витте позволит повысить уровень экологической грамотности на 45%, сократить время на изучение экологических норм на 50% и повысить уровень удовлетворенности обучающихся на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения учебно-методического отдела организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение уровня экологической грамотности Формирование экологической культуры 5 2 Высокий
Сокращение времени на изучение экологических норм Обучение экологическим нормам 4 3 Высокий
Повышение уровня удовлетворенности обучающихся Взаимодействие с обучающимися 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
EcoPro EduTech Информационная система для формирования экологической культуры с аналитикой, мобильная версия от 270 000 руб. Глубокая аналитика, мобильная версия, интерактивные задания Высокая стоимость, сложная настройка
UniEco EduSoft Система формирования экологической культуры для образовательных учреждений от 190 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartEco FutureEdu Информационная система с использованием ИИ от 310 000 руб. Искусственный интеллект для персонализации обучения Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, экологи, преподаватели, студенты) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ CMS, фреймворков, систем электронного обучения
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение уровня экологической грамотности, сокращение времени на изучение экологических норм.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение экологической грамотности обучающихся, улучшение экологического сознания.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки информационных систем для формирования экологической культуры обучающихся с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на информационную систему для формирования экологической культуры

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Информационная система для формирования экологической культуры"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора системы

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя системы

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка информационной системы для формирования экологической культуры обучающихся

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях глобального экологического кризиса и роста требований к экологической грамотности граждан разработка информационной системы для формирования экологической культуры обучающихся МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения экологического сознания студентов и подготовки их к жизни в условиях устойчивого развития."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование информационной системы для формирования экологической культуры обучающихся, что позволит повысить уровень экологической грамотности на 45%, сократить время на изучение экологических норм на 50% и повысить уровень удовлетворенности обучающихся на 40%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс формирования экологической культуры обучающихся в МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки информационной системы с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Уровень экологической грамотности 50% 72.5% +45
Время на изучение экологических норм (часы) 30 15 -50
Количество изученных тем 10 15 +50
Уровень удовлетворенности обучающихся 60% 84% +24

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о процессе формирования экологической культуры в МУ имени Витте для анализа?
  • Знакомы ли вы с современными методиками оценки уровня экологической грамотности и можете ли вы учесть их в работе?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (системы электронного обучения, методы анализа данных)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о процессе формирования экологической культуры в МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки информационной системы
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и экологического воспитания. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации учебно-методического отдела, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка информационной системы для формирования экологической культуры обучающихся" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики экологического воспитания в образовательных учреждениях. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и экологического воспитания, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка информационной системы информирования обучающихся о стипендиальном обеспечении" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики стипендиального обеспечения в образовательных учреждениях. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах стипендиального обеспечения. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки информационной системы требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих средств разработки и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка информационной системы информирования обучающихся о стипендиальном обеспечении", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения прозрачности стипендиального обеспечения и улучшения взаимодействия между администрацией университета и обучающимися. Разработка информационной системы информирования обучающихся о стипендиальном обеспечении МУ имени Витте позволит повысить уровень информированности на 45%, сократить время обработки запросов на 50% и повысить уровень удовлетворенности обучающихся на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения учебно-методического отдела организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение уровня информированности Информирование о стипендиях 5 2 Высокий
Сокращение времени обработки запросов Обработка запросов студентов 4 3 Высокий
Повышение уровня удовлетворенности обучающихся Взаимодействие со студентами 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
StipendPro EduTech Информационная система для информирования о стипендиях с аналитикой, мобильная версия от 270 000 руб. Глубокая аналитика, мобильная версия, интеграция с учетными системами Высокая стоимость, сложная настройка
UniStipend EduSoft Система информирования о стипендиях для образовательных учреждений от 190 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartStipend FutureEdu Информационная система с использованием ИИ от 310 000 руб. Искусственный интеллект для анализа данных по стипендиям Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, сотрудники учебно-методического отдела, студенты) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ CMS, фреймворков, систем электронного обучения
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение уровня информированности, сокращение времени обработки запросов.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение информированности обучающихся, улучшение взаимодействия с администрацией.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки информационных систем для информирования обучающихся о стипендиальном обеспечении с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на информационную систему информирования о стипендиях

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Информационная система информирования о стипендиях"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора системы

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя системы

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка информационной системы информирования обучающихся о стипендиальном обеспечении

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации образовательного процесса и роста требований к прозрачности стипендиального обеспечения разработка информационной системы информирования обучающихся о стипендиальном обеспечении МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения доверия студентов к администрации университета и оптимизации процесса распределения стипендий."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование информационной системы информирования обучающихся о стипендиальном обеспечении, что позволит повысить уровень информированности на 45%, сократить время обработки запросов на 50% и повысить уровень удовлетворенности обучающихся на 40%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс информирования обучающихся о стипендиальном обеспечении в МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки информационной системы с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Уровень информированности 50% 72.5% +45
Время обработки запросов (часы) 40 20 -50
Количество обработанных запросов 200 300 +50
Уровень удовлетворенности обучающихся 60% 84% +24

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о процессе информирования обучающихся о стипендиях МУ имени Витте для анализа?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (системы электронного обучения, методы анализа данных)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?
  • Имеете ли вы опыт работы с разработкой информационных систем для информирования о стипендиях?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о процессе информирования обучающихся о стипендиальном обеспечении МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки информационной системы
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и управления стипендиальным обеспечением. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации учебно-методического отдела, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка информационной системы информирования обучающихся о стипендиальном обеспечении" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики стипендиального обеспечения в образовательных учреждениях. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и управления стипендиями, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка информационной системы планирования и анализа научных мероприятий" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики организации научных мероприятий в образовательных учреждениях. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах планирования и проведения научных мероприятий. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки информационной системы требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих средств разработки и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка информационной системы планирования и анализа научных мероприятий", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью цифровой трансформации процесса организации научных мероприятий в условиях роста требований к качеству научной деятельности. Разработка информационной системы планирования и анализа научных мероприятий МУ имени Витте позволит повысить эффективность организации на 45%, сократить время на подготовку мероприятий на 50% и повысить уровень удовлетворенности участников на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения научно-исследовательского отдела организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение эффективности организации Планирование научных мероприятий 5 2 Высокий
Сокращение времени на подготовку мероприятий Подготовка научных мероприятий 4 3 Высокий
Повышение уровня удовлетворенности участников Проведение мероприятий 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
SciencePro EduTech Информационная система для планирования научных мероприятий с аналитикой, мобильная версия от 280 000 руб. Глубокая аналитика, мобильная версия, интеграция с научными базами данных Высокая стоимость, сложная настройка
UniScience EduSoft Система планирования научных мероприятий для университетов от 200 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartScience FutureEdu Информационная система с использованием ИИ от 320 000 руб. Искусственный интеллект для анализа эффективности мероприятий Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, сотрудники научно-исследовательского отдела, преподаватели, студенты) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ CMS, фреймворков, систем планирования мероприятий
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение эффективности организации, сокращение времени на подготовку мероприятий.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности участников, улучшение научной активности.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки информационных систем для планирования и анализа научных мероприятий с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на информационную систему планирования научных мероприятий

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Информационная система планирования научных мероприятий"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора системы

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя системы

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка информационной системы планирования и анализа научных мероприятий

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации научной деятельности и роста требований к организации научных мероприятий разработка информационной системы планирования и анализа научных мероприятий МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения эффективности научной работы и оптимизации процесса организации мероприятий."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование информационной системы планирования и анализа научных мероприятий, что позволит повысить эффективность организации на 45%, сократить время на подготовку мероприятий на 50% и повысить уровень удовлетворенности участников на 40%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс организации научных мероприятий в МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки информационной системы с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Эффективность организации 50% 72.5% +45
Время на подготовку мероприятий (часы) 40 20 -50
Количество проведенных мероприятий 10 15 +50
Уровень удовлетворенности участников 60% 84% +24

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о процессе планирования научных мероприятий МУ имени Витте для анализа?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (системы планирования мероприятий, методы анализа данных)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?
  • Имеете ли вы опыт работы с разработкой информационных систем для планирования научных мероприятий?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о процессе планирования научных мероприятий МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки информационной системы
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и организации научных мероприятий. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации научно-исследовательского отдела, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка информационной системы планирования и анализа научных мероприятий" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики организации научных мероприятий в образовательных учреждениях. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и организации научных мероприятий, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка информационной системы управления мотивацией сотрудников образовательной организации" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики управления персоналом в образовательных учреждениях. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах управления мотивацией сотрудников. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки информационной системы требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих средств разработки и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка информационной системы управления мотивацией сотрудников образовательной организации", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения эффективности управления персоналом в условиях роста конкуренции за квалифицированных сотрудников. Разработка информационной системы управления мотивацией сотрудников образовательной организации МУ имени Витте позволит повысить уровень мотивации на 45%, сократить текучесть кадров на 50% и повысить производительность труда на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения отдела кадров организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение уровня мотивации Управление мотивацией сотрудников 5 2 Высокий
Сокращение текучести кадров Удержание сотрудников 4 3 Высокий
Повышение производительности труда Оценка эффективности работы 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
MotivPro HRtech Информационная система управления мотивацией с аналитикой, мобильная версия от 280 000 руб. Глубокая аналитика, мобильная версия, интеграция с HR-системами Высокая стоимость, сложная настройка
UniHR EduSoft Система управления мотивацией для образовательных учреждений от 200 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartMotiv FutureHR Информационная система с использованием ИИ от 320 000 руб. Искусственный интеллект для анализа мотивации сотрудников Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, сотрудники отдела кадров, преподаватели, администраторы) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ CMS, фреймворков, HR-систем
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение уровня мотивации, сокращение текучести кадров.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности сотрудников, улучшение атмосферы в коллективе.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки информационных систем для управления мотивацией сотрудников образовательной организации с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на информационную систему управления мотивацией сотрудников

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Информационная система управления мотивацией"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора системы

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя системы

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка информационной системы управления мотивацией сотрудников образовательной организации

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях роста конкуренции за квалифицированных сотрудников и необходимости повышения эффективности образовательного процесса разработка информационной системы управления мотивацией сотрудников образовательной организации МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения эффективности управления персоналом и улучшения качества образовательных услуг."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование информационной системы управления мотивацией сотрудников образовательной организации, что позволит повысить уровень мотивации на 45%, сократить текучесть кадров на 50% и повысить производительность труда на 40%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс управления мотивацией сотрудников в МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки информационной системы с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Уровень мотивации 50% 72.5% +45
Текучесть кадров, % 20% 10% -50
Количество обученных сотрудников 50 75 +50
Производительность труда 60% 84% +24

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о процессе управления мотивацией сотрудников МУ имени Витте для анализа?
  • Знакомы ли вы с современными методиками оценки уровня мотивации и можете ли вы учесть их в работе?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (HR-системы, методы анализа данных)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о процессе управления мотивацией сотрудников МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки информационной системы
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и управления персоналом. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации отдела кадров, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка информационной системы управления мотивацией сотрудников образовательной организации" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики управления персоналом в образовательных учреждениях. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и управления персоналом, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка информационной системы для формирования правовой культуры обучающихся" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики правового воспитания и образования. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах формирования правовой культуры. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки информационной системы требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих средств разработки и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка информационной системы для формирования правовой культуры обучающихся", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения правовой культуры обучающихся в условиях развития правового государства и роста правовой грамотности населения. Разработка информационной системы для формирования правовой культуры обучающихся МУ имени Витте позволит повысить уровень правовой грамотности на 45%, сократить время на изучение правовых норм на 50% и повысить уровень удовлетворенности обучающихся на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения учебно-методического отдела организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение уровня правовой грамотности Формирование правовой культуры 5 2 Высокий
Сокращение времени на изучение правовых норм Обучение правовым нормам 4 3 Высокий
Повышение уровня удовлетворенности обучающихся Взаимодействие с обучающимися 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
LawPro EduTech Информационная система для формирования правовой культуры с аналитикой, мобильная версия от 270 000 руб. Глубокая аналитика, мобильная версия, интерактивные задания Высокая стоимость, сложная настройка
UniLaw EduSoft Система формирования правовой культуры для образовательных учреждений от 190 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartLaw FutureEdu Информационная система с использованием ИИ от 310 000 руб. Искусственный интеллект для персонализации обучения Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, преподаватели правовых дисциплин, студенты) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ CMS, фреймворков, систем электронного обучения
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение уровня правовой грамотности, сокращение времени на изучение правовых норм.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение правовой грамотности обучающихся, улучшение правосознания.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки информационных систем для формирования правовой культуры обучающихся с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание

0Избранное
товар в избранных
0Сравнение
товар в сравнении
0Просмотренные
0Корзина
товар в корзине
Мы используем файлы cookie, чтобы сайт был лучше для вас.