Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Каталог товаров
Наши фото
2
3
1
4
5
6
7
8
9
10
11
информационная модель в виде ER-диаграммы в нотации Чена
Информационная модель в виде описания логической модели базы данных
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)2
G
Twitter
FB
VK
lv

Блог Diplom-it.ru - дипломы по информатике и защите информации

11 октября 2030

Блог о написании дипломных работ и ВКР | diplom-it.ru

Блог о написании дипломных работ и ВКР

Добро пожаловать в блог компании diplom-it.ru, где мы делимся профессиональными знаниями и опытом в области написания выпускных квалификационных работ. Наша команда состоит из опытных IT-специалистов и преподавателей ведущих вузов, которые помогли более чем 5000 студентам успешно защитить дипломы с отличными оценками.

Бесплатная консультация по вашей теме:
Telegram: @Diplomit
WhatsApp: +7 (987) 915-99-32
Email: admin@diplom-it.ru

Почему стоит выбрать профессиональную помощь в написании ВКР?

Написание выпускной квалификационной работы – это сложный и ответственный процесс, требующий глубоких знаний, времени и навыков научного исследования. Многие студенты сталкиваются с трудностями при самостоятельном выполнении этого задания. Если вы ищете надежного партнера, который поможет вам заказать диплом по программированию или написать ВКР по другой специальности, наша компания – ваш идеальный выбор.

Мы специализируемся на различных направлениях, включая информационные технологии, экономику, менеджмент и психологию. Например, если вам нужно заказать ВКР по психологии, мы предоставим вам работу, соответствующую всем требованиям вашего учебного заведения. Или, если вы изучаете управление, вы можете заказать диплом по менеджменту, который будет содержать актуальные кейсы и современные методы анализа.

Как правильно выбрать тему для ВКР?

Выбор темы – первый и один из самых важных этапов написания выпускной работы. Тема должна быть актуальной, соответствовать вашим интересам и возможностям, а также отвечать требованиям вашего учебного заведения.

Если вы учитесь на IT-специальности, вам может быть интересно ознакомиться с темами для магистерской диссертации по программированию. Для студентов, изучающих веб-разработку, мы рекомендуем посмотреть статьи о дипломной работе по веб программированию.

Для тех, кто интересуется разработкой сайтов, полезной будет информация о разработка web сайта дипломная работа и разработка и продвижение сайта компании диплом. Эти темы особенно востребованы среди студентов, изучающих прикладную информатику и веб-технологии.

Как проходит процесс заказа ВКР?

Процесс заказа ВКР у нас прост и прозрачен. Сначала вы можете оформить заказ новой работы на нашем сайте или связаться с нами напрямую. После этого мы обсуждаем детали вашей работы, сроки и стоимость.

Для студентов, изучающих информационные системы, мы предлагаем услуги по заказать ВКР по бизнес информатике. Если вам нужна работа по информационной безопасности, вы можете оформить заказ диплома по ИБ, который будет соответствовать всем требованиям вашего вуза.

Мы работаем со студентами по всей России, но особенно много заказов поступает от студентов из Москвы. Если вы ищете надежную компанию для написание ВКР на заказ Москва, вы обратились по правильному адресу. Наши специалисты знают все требования московских вузов и могут гарантировать соответствие работы стандартам вашего учебного заведения.

Сколько стоит заказать ВКР?

Стоимость ВКР зависит от множества факторов: сложности темы, объема работы, сроков выполнения и наличия программной части. Если вы хотите узнать точную вкр на заказ стоимость, рекомендуем связаться с нами для индивидуального расчета.

Для студентов технических специальностей мы предлагаем услуги по дипломная работа информатика и вычислительная техника и вкр информатика и вычислительная техника. Эти работы требуют глубоких технических знаний и практических навыков, которыми обладают наши авторы.

Если вам нужно дипломная работа разработка базы данных, мы можем предложить комплексное решение, включающее проектирование, реализацию и тестирование вашей системы. Для тех, кто предпочитает самостоятельный заказ, есть возможность заказать написание ВКР в полном объеме.

Какие преимущества у профессионального написания ВКР?

Заказывая ВКР у профессионалов, вы получаете ряд неоспоримых преимуществ. Во-первых, вы экономите время, которое можете потратить на подготовку к защите или другие важные дела. Во-вторых, вы получаете гарантию качества и оригинальности работы.

Если вы находитесь в Москве и ищете надежного исполнителя, вы можете вкр купить Москва или дипломная работа на заказ в москве. Наши специалисты работают с ведущими московскими вузами и знают все требования к оформлению и содержанию работ.

Для студентов, изучающих прикладную информатику, мы предлагаем услуги по диплом по прикладной информатике. Это одно из наших основных направлений, и мы имеем большой опыт написания работ по этой специальности.

Как заказать ВКР с гарантией успеха?

Чтобы заказать ВКР с гарантией успешной защиты, следуйте этим простым шагам:

  1. Определите тему вашей работы и требования вашего вуза
  2. Свяжитесь с нами для консультации и расчета стоимости
  3. Заключите договор и внесите предоплату
  4. Получайте промежуточные результаты и вносите правки
  5. Получите готовую работу и успешно защититесь!

Если вы хотите заказать диплом по программированию, заказать дипломную по программированию или заказать дипломную работу по программированию, наши специалисты готовы помочь вам на всех этапах работы. Мы гарантируем высокое качество, своевременную сдачу и поддержку до самой защиты.

Не забывайте, что качественная ВКР – это ваш путь к успешной карьере. Сделайте правильный выбор и доверьтесь профессионалам!

Срочная помощь по вашей теме:
Получите консультацию за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка веб-сайта дополнительного образования" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики организации дополнительного образования. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах предоставления дополнительных образовательных услуг. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки веб-сайта требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящего программного обеспечения и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка веб-сайта дополнительного образования", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью цифровой трансформации процесса предоставления дополнительных образовательных услуг. Разработка веб-сайта дополнительного образования МУ имени Витте позволит повысить охват аудитории на 45%, сократить время регистрации на курсы на 50% и увеличить уровень удовлетворенности пользователей на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения отдела дополнительного образования организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение охвата аудитории Привлечение клиентов 5 2 Высокий
Сокращение времени регистрации на курсы Регистрация пользователей 4 3 Средний
Увеличение уровня удовлетворенности пользователей Взаимодействие с клиентами 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
EduSite Pro EduTech Веб-сайт дополнительного образования с CRM, аналитикой, мобильная версия от 280 000 руб. Глубокая аналитика, мобильная версия, интеграция с платежными системами Высокая стоимость, сложная настройка
UniSite EduSoft Система для дополнительного образования университетов от 200 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartSite FutureEdu Веб-сайт дополнительного образования с использованием ИИ для персонализации от 320 000 руб. Искусственный интеллект для персонализации предложений Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, сотрудники отдела дополнительного образования, студенты) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ CMS, фреймворков, языков программирования
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение охвата аудитории, сокращение времени регистрации на курсы.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности студентов, улучшение качества образовательных услуг.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки веб-сайтов дополнительного образования с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на веб-сайт дополнительного образования

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Веб-сайт дополнительного образования"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора сайта

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя сайта

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка веб-сайта дополнительного образования

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации образования и роста конкуренции на рынке образовательных услуг разработка веб-сайта дополнительного образования МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения конкурентоспособности университета и улучшения доступа к образовательным программам."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование веб-сайта дополнительного образования, что позволит повысить охват аудитории на 45%, сократить время регистрации на курсы на 50% и увеличить уровень удовлетворенности пользователей на 40%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс предоставления дополнительных образовательных услуг в МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки веб-сайта с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Охват аудитории 60% 87% +45
Время регистрации на курсы (мин) 20 10 -50
Количество зарегистрированных пользователей 100 150 +50
Уровень удовлетворенности пользователей 60% 84% +24

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о работе отдела дополнительного образования МУ имени Витте для анализа?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (CMS, фреймворки, методы веб-аналитики)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?
  • Имеете ли вы опыт работы с разработкой веб-сайтов дополнительного образования?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о работе отдела дополнительного образования МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки веб-сайта
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и веб-разработки. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации отдела дополнительного образования, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка веб-сайта дополнительного образования" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики образовательных технологий. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и образовательных технологий, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка и внедрение информационной системы для автоматизации учета обучающихся" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики работы с данными обучающихся в образовательных организациях. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах учета обучающихся. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки информационной системы требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящего программного обеспечения и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка и внедрение информационной системы для автоматизации учета обучающихся", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью цифровой трансформации процесса учета обучающихся в условиях роста требований к управлению образовательным процессом. Разработка и внедрение информационной системы для автоматизации учета обучающихся МУ имени Витте позволит повысить точность данных на 40%, сократить время обработки информации на 50% и увеличить уровень удовлетворенности сотрудников на 35%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения учебно-методического отдела организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение точности данных об обучающихся Учет обучающихся 5 3 Высокий
Сокращение времени обработки информации Обработка данных об обучающихся 4 2 Высокий
Увеличение уровня удовлетворенности сотрудников Взаимодействие с системой учета 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
StudentPro EduTech Система автоматизации учета обучающихся с аналитикой, мобильное приложение от 270 000 руб. Глубокая аналитика, мобильное приложение, интеграция с образовательными стандартами Высокая стоимость, сложная настройка
UniStudent EduSoft Система учета обучающихся для университетов от 190 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartStudent FutureEdu Система учета обучающихся с использованием ИИ от 310 000 руб. Использование искусственного интеллекта для анализа данных Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, сотрудники учебно-методического отдела, студенты) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ языков, фреймворков, CMS
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение точности данных, сокращение времени обработки информации.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности сотрудников, улучшение качества образовательного процесса.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов автоматизации учета обучающихся с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на систему учета обучающихся

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Система учета обучающихся"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора системы

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя системы

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка и внедрение информационной системы для автоматизации учета обучающихся

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации образования и роста требований к управлению образовательным процессом разработка и внедрение информационной системы для автоматизации учета обучающихся МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения качества управления и улучшения условий обучения студентов."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование информационной системы учета обучающихся, что позволит повысить точность данных на 40%, сократить время обработки информации на 50% и увеличить уровень удовлетворенности сотрудников на 35%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс учета обучающихся в МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки информационной системы с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Точность данных 75% 105% +40
Время обработки информации (часов) 30 15 -50
Количество ошибок в данных 15 3 -80
Уровень удовлетворенности сотрудников 60% 81% +21

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о процессе учета обучающихся МУ имени Витте для анализа?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (веб-фреймворки, базы данных, методы обработки данных)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?
  • Имеете ли вы опыт работы с разработкой систем учета обучающихся?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о процессе учета обучающихся МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки информационной системы
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и образовательных технологий. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации учебно-методического отдела, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка и внедрение информационной системы для автоматизации учета обучающихся" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики образовательных технологий. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и образовательных технологий, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка и внедрение мероприятий по повышению экономических показателей деятельности организации на основе программно-аппаратных решений" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания экономических процессов в организации. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о финансовых показателях и процессах автоматизации. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки мероприятий требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих программно-аппаратных решений и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка и внедрение мероприятий по повышению экономических показателей деятельности организации на основе программно-аппаратных решений", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения экономических показателей деятельности организации в условиях цифровой трансформации бизнес-процессов. Разработка и внедрение мероприятий по повышению экономических показателей деятельности организации МУ имени Витте на основе программно-аппаратных решений позволит повысить рентабельность на 35%, сократить издержки на 40% и увеличить производительность труда на 30%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения финансово-экономического отдела организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение рентабельности Финансовый анализ 5 2 Высокий
Сокращение издержек Управление затратами 5 3 Высокий
Увеличение производительности труда Оптимизация бизнес-процессов 4 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
FinancePro FinanceTech Система финансового анализа и оптимизации затрат с аналитикой, мобильное приложение от 290 000 руб. Глубокая аналитика, мобильное приложение, интеграция с ERP-системами Высокая стоимость, сложная настройка
UniFinance EduSoft Система финансового анализа для университетов от 210 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartFinance FutureEdu Система финансового анализа с использованием ИИ от 330 000 руб. Использование искусственного интеллекта для прогнозирования финансовых показателей Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, финансовые специалисты, сотрудники отделов) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ языков, фреймворков, программно-аппаратных решений
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение рентабельности, сокращение издержек.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности сотрудников, улучшение качества управления.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов повышения экономических показателей на основе программно-аппаратных решений с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на систему повышения экономических показателей

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Система повышения экономических показателей"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора системы

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя системы

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка и внедрение мероприятий по повышению экономических показателей деятельности организации на основе программно-аппаратных решений

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации бизнес-процессов и роста конкуренции на рынке образовательных услуг разработка и внедрение мероприятий по повышению экономических показателей деятельности организации МУ имени Витте на основе программно-аппаратных решений является неотъемлемой частью повышения конкурентоспособности университета и улучшения финансовых результатов."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование мероприятий по повышению экономических показателей, что позволит повысить рентабельность на 35%, сократить издержки на 40% и увеличить производительность труда на 30%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс управления экономическими показателями деятельности организации в МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки мероприятий на основе программно-аппаратных решений с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Рентабельность 20% 27% +35
Издержки (тыс. руб./месяц) 500 300 -40
Производительность труда 1.0 1.3 +30
Уровень удовлетворенности сотрудников 60% 78% +18

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о финансовых показателях МУ имени Витте для анализа?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (анализ данных, программно-аппаратные решения, методы повышения экономических показателей)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?
  • Имеете ли вы опыт работы с разработкой мероприятий по повышению экономических показателей?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о финансовых показателях МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки мероприятий
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и финансового анализа. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней финансовой информации, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка и внедрение мероприятий по повышению экономических показателей деятельности организации на основе программно-аппаратных решений" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики финансового анализа. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию финансового анализа и веб-разработки, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка и внедрение моделей визуальной аналитики для управления качеством образовательной деятельности" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики управления качеством в образовательных организациях. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах управления качеством образования. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки моделей визуальной аналитики требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих инструментов визуализации данных и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка и внедрение моделей визуальной аналитики для управления качеством образовательной деятельности", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения качества управления образовательной деятельностью в условиях цифровой трансформации образования. Разработка и внедрение моделей визуальной аналитики для управления качеством образовательной деятельности МУ имени Витте позволит повысить качество образования на 35%, сократить время анализа данных на 50% и увеличить уровень удовлетворенности руководства на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения учебно-методического отдела организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение качества образования Контроль качества образования 5 3 Высокий
Сокращение времени анализа данных Анализ данных качества образования 4 2 Высокий
Увеличение уровня удовлетворенности руководства Принятие управленческих решений 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
EduAnalytics Pro EduTech Система визуальной аналитики для управления качеством образования с мобильным приложением от 280 000 руб. Глубокая аналитика, мобильное приложение, интеграция с LMS Высокая стоимость, сложная настройка
UniAnalytics EduSoft Система аналитики для университетов от 200 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartAnalytics FutureEdu Система визуальной аналитики с использованием ИИ от 320 000 руб. Использование искусственного интеллекта для прогнозирования качества образования Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, преподаватели, сотрудники учебно-методического отдела) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ языков, фреймворков, инструментов визуализации данных
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение качества образования, сокращение времени анализа данных.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности руководства, улучшение качества образовательного процесса.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов визуальной аналитики для управления качеством образовательной деятельности с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на систему визуальной аналитики

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Система визуальной аналитики"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора системы

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя системы

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка и внедрение моделей визуальной аналитики для управления качеством образовательной деятельности

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации образования и роста требований к управлению качеством образовательной деятельности разработка и внедрение моделей визуальной аналитики МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения качества образования и улучшения управленческих решений."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование моделей визуальной аналитики, что позволит повысить качество образования на 35%, сократить время анализа данных на 50% и увеличить уровень удовлетворенности руководства на 40%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс управления качеством образовательной деятельности в МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки моделей визуальной аналитики с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Качество образования 65% 87.75% +35
Время анализа данных (часов) 30 15 -50
Эффективность управленческих решений 60% 84% +24
Уровень удовлетворенности руководства 60% 84% +24

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о качестве образовательной деятельности МУ имени Витте для анализа?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (инструменты визуализации данных, методы анализа качества образования)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?
  • Имеете ли вы опыт работы с разработкой моделей визуальной аналитики?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о качестве образовательной деятельности МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки моделей визуальной аналитики
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и анализа данных. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации учебно-методического отдела, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка и внедрение моделей визуальной аналитики для управления качеством образовательной деятельности" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики образовательных технологий. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и анализа данных, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка и продвижение сайта для поддержки процесса оказания образовательных услуг" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики продвижения образовательных услуг в интернете. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах продвижения образовательных услуг. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки и продвижения сайта требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих средств продвижения и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка и продвижение сайта для поддержки процесса оказания образовательных услуг", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения качества оказания образовательных услуг в условиях роста конкуренции на рынке образования. Разработка и продвижение сайта для поддержки процесса оказания образовательных услуг МУ имени Витте позволит повысить конверсию на 45%, увеличить охват целевой аудитории на 50% и повысить уровень удовлетворенности клиентов на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения маркетингового отдела организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение конверсии Продвижение образовательных услуг 5 2 Высокий
Увеличение охвата целевой аудитории Маркетинговые активности 5 3 Высокий
Повышение уровня удовлетворенности клиентов Обслуживание клиентов 4 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
EduMarketing Pro MarketingTech Система продвижения образовательных услуг с аналитикой, мобильное приложение от 270 000 руб. Глубокая аналитика, мобильное приложение, интеграция с CRM Высокая стоимость, сложная настройка
UniMarketing EduSoft Система продвижения для университетов от 190 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartMarketing FutureEdu Система продвижения с использованием ИИ от 310 000 руб. Использование искусственного интеллекта для персонализации маркетинга Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, сотрудники маркетингового отдела, потенциальные студенты) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ CMS, фреймворков, инструментов продвижения
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение конверсии, увеличение охвата целевой аудитории.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности клиентов, улучшение качества образовательных услуг.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки и продвижения сайтов для поддержки процесса оказания образовательных услуг с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на сайт для поддержки образовательных услуг

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Сайт для образовательных услуг"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора сайта

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя сайта

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка и продвижение сайта для поддержки процесса оказания образовательных услуг

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации рынка образовательных услуг и роста конкуренции разработка и продвижение сайта для поддержки процесса оказания образовательных услуг МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения конкурентоспособности университета и улучшения качества взаимодействия с клиентами."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование сайта для поддержки процесса оказания образовательных услуг, что позволит повысить конверсию на 45%, увеличить охват целевой аудитории на 50% и повысить уровень удовлетворенности клиентов на 40%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс продвижения образовательных услуг в МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки и продвижения сайта с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Конверсия 2.5% 3.625% +45
Охват целевой аудитории (чел./месяц) 10,000 15,000 +50
Количество заявок 250 375 +50
Уровень удовлетворенности клиентов 60% 84% +24

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о процессе продвижения образовательных услуг МУ имени Витте для анализа?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (CMS, инструменты продвижения, методы анализа конверсии)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?
  • Имеете ли вы опыт работы с разработкой и продвижением сайтов для образовательных услуг?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о процессе продвижения образовательных услуг МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки и продвижения сайта
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и цифрового маркетинга. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации маркетингового отдела, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка и продвижение сайта для поддержки процесса оказания образовательных услуг" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики цифрового маркетинга. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и цифрового маркетинга, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка автоматизированной системы расчёта KPI сотрудников на основе обращений в Центр поддержки" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики работы центров поддержки и методов оценки эффективности сотрудников. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах обработки обращений и расчёта KPI. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки автоматизированной системы требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящего программного обеспечения и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка автоматизированной системы расчёта KPI сотрудников на основе обращений в Центр поддержки", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения объективности оценки эффективности сотрудников Центра поддержки в условиях цифровой трансформации бизнес-процессов. Разработка автоматизированной системы расчёта KPI сотрудников на основе обращений в Центр поддержки МУ имени Витте позволит повысить точность оценки эффективности на 40%, сократить время на расчёт показателей на 50% и увеличить уровень удовлетворенности сотрудников на 30%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения Центра поддержки организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение точности оценки эффективности сотрудников Расчёт KPI сотрудников 5 2 Высокий
Сокращение времени на расчёт показателей Анализ и обработка данных обращений 4 3 Средний
Увеличение уровня удовлетворенности сотрудников Взаимодействие с системой оценки 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
SupportKPI Pro SupportTech Система расчёта KPI сотрудников Центра поддержки с аналитикой, мобильное приложение от 280 000 руб. Глубокая аналитика, мобильное приложение, интеграция с CRM Высокая стоимость, сложная настройка
UniKPI EduSoft Система расчёта KPI для университетов от 200 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartKPI FutureEdu Система расчёта KPI сотрудников на основе обращений с использованием ИИ от 320 000 руб. Использование искусственного интеллекта для анализа данных и прогнозирования Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, сотрудники Центра поддержки, студенты) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ языков, фреймворков, технологий анализа данных
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение точности оценки эффективности, сокращение времени на расчёт показателей.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности сотрудников, улучшение качества обслуживания студентов.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов расчёта KPI сотрудников на основе обращений в Центр поддержки с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на систему расчёта KPI сотрудников

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Система расчёта KPI"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора системы

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя системы

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка автоматизированной системы расчёта KPI сотрудников на основе обращений в Центр поддержки

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации бизнес-процессов и роста требований к оценке эффективности сотрудников разработка автоматизированной системы расчёта KPI сотрудников на основе обращений в Центр поддержки МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения объективности оценки и улучшения качества обслуживания студентов."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование автоматизированной системы расчёта KPI сотрудников, что позволит повысить точность оценки эффективности на 40%, сократить время на расчёт показателей на 50% и увеличить уровень удовлетворенности сотрудников на 30%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс расчёта KPI сотрудников Центра поддержки в МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки автоматизированной системы расчёта KPI сотрудников на основе обращений с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Точность оценки эффективности 60% 84% +40
Время на расчёт показателей (часов/месяц) 30 15 -50
Среднее время обработки обращения 24 ч 16.8 ч -30
Уровень удовлетворенности сотрудников 60% 78% +18

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о работе Центра поддержки МУ имени Витте для анализа?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (веб-фреймворки, анализ данных, методы расчёта KPI)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?
  • Имеете ли вы опыт работы с разработкой систем расчёта KPI?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о работе Центра поддержки МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки автоматизированной системы
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и анализа данных. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации Центра поддержки, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка автоматизированной системы расчёта KPI сотрудников на основе обращений в Центр поддержки" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики работы центров поддержки. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию анализа данных и веб-разработки, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка автоматизированной системы учёта и анализа проблем студенческого общежития" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики управления студенческим общежитием. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах учета и анализа проблем в студенческом общежитии. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки автоматизированной системы требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящего программного обеспечения и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка автоматизированной системы учёта и анализа проблем студенческого общежития", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения качества обслуживания студентов в условиях цифровой трансформации управления студенческим общежитием. Разработка автоматизированной системы учёта и анализа проблем студенческого общежития МУ имени Витте позволит повысить оперативность решения проблем на 50%, сократить время обработки заявок на 45% и увеличить уровень удовлетворенности студентов на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения отдела управления студенческим общежитием организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение оперативности решения проблем Обработка заявок студентов 5 2 Высокий
Сокращение времени обработки заявок Учёт и анализ проблем 4 3 Средний
Увеличение уровня удовлетворенности студентов Взаимодействие с системой учёта 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
DormPro DormTech Система учёта и анализа проблем студенческого общежития с мобильным приложением, аналитика от 270 000 руб. Мобильное приложение, аналитика, интеграция с системой управления общежитием Высокая стоимость, сложная настройка
UniDorm EduSoft Система учёта проблем студенческого общежития для университетов от 190 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartDorm FutureEdu Система учёта и анализа проблем студенческого общежития с использованием ИИ от 310 000 руб. Использование искусственного интеллекта для анализа проблем и прогнозирования Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, студенты, сотрудники общежития) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ языков, фреймворков, CMS
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение оперативности решения проблем, сокращение времени обработки заявок.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности студентов, улучшение качества обслуживания в общежитии.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов учёта и анализа проблем студенческого общежития с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на систему учёта и анализа проблем студенческого общежития

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Система учёта проблем общежития"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора системы

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя системы

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка автоматизированной системы учёта и анализа проблем студенческого общежития

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации управления студенческим общежитием и роста требований к обслуживанию студентов разработка автоматизированной системы учёта и анализа проблем студенческого общежития МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения качества обслуживания и улучшения условий проживания студентов."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование автоматизированной системы учёта и анализа проблем, что позволит повысить оперативность решения проблем на 50%, сократить время обработки заявок на 45% и увеличить уровень удовлетворенности студентов на 40%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс учёта и анализа проблем студенческого общежития в МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки автоматизированной системы с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Оперативность решения проблем 50% 75% +50
Время обработки заявок (часов) 24 13.2 -45
Количество нерешенных проблем 25% 10% -60
Уровень удовлетворенности студентов 60% 84% +24

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о работе отдела управления студенческим общежитием МУ имени Витте для анализа?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (веб-фреймворки, базы данных, методы анализа проблем)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?
  • Имеете ли вы опыт работы с разработкой систем учёта проблем?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о работе отдела управления студенческим общежитием МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки автоматизированной системы
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и управления общежитием. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации отдела управления общежитием, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка автоматизированной системы учёта и анализа проблем студенческого общежития" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики управления студенческим общежитием. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и управления общежитием, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка автоматизированной системы формирования статистической отчетности по курсам дополнительного образования" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики управления курсами дополнительного образования. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах формирования статистической отчетности. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки автоматизированной системы требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящего программного обеспечения и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка автоматизированной системы формирования статистической отчетности по курсам дополнительного образования", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения эффективности формирования статистической отчетности по курсам дополнительного образования в условиях цифровой трансформации образовательного процесса. Разработка автоматизированной системы формирования статистической отчетности по курсам дополнительного образования МУ имени Витте позволит повысить точность отчетности на 45%, сократить время формирования отчетов на 50% и увеличить уровень удовлетворенности сотрудников на 35%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения отдела дополнительного образования организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение точности статистической отчетности Формирование статистической отчетности 5 3 Высокий
Сокращение времени формирования отчетов Анализ и обработка данных 4 2 Высокий
Увеличение уровня удовлетворенности сотрудников Взаимодействие с системой отчетности 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
EduStat Pro EduTech Система формирования статистической отчетности по курсам дополнительного образования с аналитикой, мобильное приложение от 290 000 руб. Глубокая аналитика, мобильное приложение, интеграция с LMS Высокая стоимость, сложная настройка
UniStat EduSoft Система формирования статистической отчетности для университетов от 210 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartStat FutureEdu Система формирования статистической отчетности с использованием ИИ от 330 000 руб. Использование искусственного интеллекта для анализа данных и прогнозирования Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, сотрудники отдела дополнительного образования, преподаватели) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ языков, фреймворков, CMS
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение точности статистической отчетности, сокращение времени формирования отчетов.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности сотрудников, улучшение качества управления курсами дополнительного образования.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов формирования статистической отчетности по курсам дополнительного образования с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на систему формирования статистической отчетности

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Система формирования статистической отчетности"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора системы

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя системы

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка автоматизированной системы формирования статистической отчетности по курсам дополнительного образования

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации образовательного процесса и роста требований к отчетности разработка автоматизированной системы формирования статистической отчетности по курсам дополнительного образования МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения качества управления курсами и улучшения аналитики образовательной деятельности."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование автоматизированной системы формирования статистической отчетности, что позволит повысить точность отчетности на 45%, сократить время формирования отчетов на 50% и увеличить уровень удовлетворенности сотрудников на 35%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс формирования статистической отчетности по курсам дополнительного образования в МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки автоматизированной системы с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Точность статистической отчетности 70% 101.5% +45
Время формирования отчетов (часов/месяц) 30 15 -50
Количество ошибок в отчетах 10 2 -80
Уровень удовлетворенности сотрудников 60% 81% +21

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о работе отдела дополнительного образования МУ имени Витте для анализа?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (веб-фреймворки, аналитика данных, методы формирования отчетности)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?
  • Имеете ли вы опыт работы с разработкой систем формирования статистической отчетности?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о работе отдела дополнительного образования МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки автоматизированной системы
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и образовательных технологий. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации отдела дополнительного образования, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка автоматизированной системы формирования статистической отчетности по курсам дополнительного образования" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики образовательных технологий. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и образовательных технологий, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка бота-автоответчика для чата Электронного университета" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики работы чат-ботов и взаимодействия с пользователями. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах обработки запросов в чате Электронного университета. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки бота-автоответчика требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящего программного обеспечения и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка бота-автоответчика для чата Электронного университета", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения эффективности взаимодействия с пользователями в условиях цифровой трансформации образовательного процесса. Разработка бота-автоответчика для чата Электронного университета МУ имени Витте позволит сократить время обработки запросов на 45%, повысить уровень удовлетворенности пользователей на 40% и увеличить долю автоматически обрабатываемых запросов на 60%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения отдела информационных технологий организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Сокращение времени обработки запросов Обработка запросов пользователей 5 2 Высокий
Повышение уровня удовлетворенности пользователей Взаимодействие с пользователями 5 2 Высокий
Увеличение доли автоматически обрабатываемых запросов Автоматизация обработки запросов 4 3 Средний
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
EduBot Pro EduTech Бот-автоответчик для чата Электронного университета с ИИ, аналитика от 260 000 руб. Искусственный интеллект для анализа запросов, аналитика использования, мобильная интеграция Высокая стоимость, сложная настройка
UniBot EduSoft Система автоматической обработки запросов для университетов от 180 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartBot FutureEdu Бот-автоответчик с использованием нейронных сетей от 300 000 руб. Глубокое обучение для улучшения качества ответов Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, студенты, преподаватели) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ языков, фреймворков, библиотек для создания чат-ботов
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: сокращение времени обработки запросов, повышение уровня удовлетворенности пользователей.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности студентов и преподавателей, улучшение качества взаимодействия с Электронным университетом.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки ботов-автоответчиков с использованием современных информационных технологий и методов обработки естественного языка.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на бота-автоответчика

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Бот-автоответчик"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора бота

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя бота

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка бота-автоответчика для чата Электронного университета

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации образовательного процесса и роста требований к взаимодействию с пользователями разработка бота-автоответчика для чата Электронного университета МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения эффективности обслуживания студентов и преподавателей и улучшения качества взаимодействия с Электронным университетом."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование бота-автоответчика, что позволит сократить время обработки запросов на 45%, повысить уровень удовлетворенности пользователей на 40% и увеличить долю автоматически обрабатываемых запросов на 60%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс обработки запросов пользователей в чате Электронного университета МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки бота-автоответчика с использованием современных информационных технологий и методов обработки естественного языка."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Время обработки запросов (мин) 20 11 -45
Уровень удовлетворенности пользователей 60% 84% +24
Доля автоматически обрабатываемых запросов 35% 56% +21
Количество обрабатываемых запросов в день 100 150 +50

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о работе чата Электронного университета МУ имени Витте для анализа?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (библиотеки NLP, фреймворки для создания ботов, API интеграции)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?
  • Имеете ли вы опыт работы с разработкой чат-ботов?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о работе чата Электронного университета МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки бота-автоответчика
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и обработки естественного языка. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации отдела информационных технологий, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка бота-автоответчика для чата Электронного университета" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики работы чат-ботов. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию обработки естественного языка и веб-разработки, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

0Избранное
товар в избранных
0Сравнение
товар в сравнении
0Просмотренные
0Корзина
товар в корзине
Мы используем файлы cookie, чтобы сайт был лучше для вас.