Выбор способа приобретения ИС при разработке диплома по прикладной информатике
Разработка корпоративного мессенджера, дипломная работа по прикладной информатике в экономике
Информационная система обслуживания заявок сотрудников строительной компании, диплом по информатике в экономике
Разработка сайта для онлайн заказа и доставки еды
Разработка интернет-магазина строительных материалов, диплом разработка интернет-магазина
Описание
Для выпускника, работающего над дипломом по прикладной информатике, может оказаться важным, какой способ приобретения информационной системы (ИС) был выбран предприятием. Ведь одно дело – проектировать ИС «с нуля» и совсем иное – разработать собственную ИС на основе имеющегося прототипа.
Существуют несколько подходов к решению вопроса приобретения ИС. Разработка ИС может быть заказана в специализированной компании; руководство предприятия может пойти на приобретение полностью готовой ИС или некоторого прототипа, требующего адаптации под конкретные условия; ИС может быть спроектирована и реализована силами IT-отдела самого предприятия. Каждое из перечисленных решений имеет свои преимущества и недостатки, поэтому окончательный выбор должен быть сделан обдуманно, на основе анализа рынка ИС и с учетом особенностей конкретного предприятия.
Заказ ИС в специализированной компании (аутсорсинг) предполагает передачу этой компании всех функций по проектированию, разработке, внедрению и техническому обслуживанию ИС. Такое решение обычно принимается руководством предприятия в тех случаях, когда на предприятии нет собственного IT-отдела. Преимущества аутсорсинга очевидны:
• Разработка ИС ведется квалифицированными специалистами, что гарантирует ее высокое качество;
• Нет необходимости включать в штат предприятия IT-специалистов, заниматься их обучением;
• Все сотрудники предприятия могут сосредоточиться на своей основной деятельности;
• Имеется возможность поменять аутсорсинговую компанию в случае необходимости;
• Расходы на разработку, внедрение и сопровождение ИС будут «прозрачными».
Вместе с тем, такой подход имеет и свои недостатки. При заказе ИС фирме-разработчику приходится передавать конфиденциальную информацию. Если объем такой информации существенен, или она относится к категории, например, коммерческой тайны, то привлечение внешней компании для разработки ИС становится невозможным.
Кроме того, привлеченная для разработки ИС фирма может повысить расценки, изменить условия договора, может просто прекратить свое существование! И, конечно, при таком подходе всегда имеется риск получения некачественных услуг.
Покупка готовой ИС обходится существенно дешевле, чем ее разработка. Однако такой способ приобретения ИС может быть сопряжен с серьезными проблемами при ее внедрении и эксплуатации. Готовая ИС не будет идеально соответствовать особенностям конкретного предприятия, потребуется ее адаптация. Доработка готовой ИС может оказаться невозможной без участия ее разработчика, поэтому, приобретая готовую ИС, следует убедиться в надежности компании, которая занималась ее разработкой.
Проектные и технологические решения, которые использованы в такой ИС, скорее всего, окажутся типовыми, не оптимальными для конкретного предприятия. Это отрицательно может сказаться как на скорости обработки данных, так и на конечном результате работы ИС.
Таким образом, приобретая готовую ИС, следует учитывать неизбежные расходы на ее доработку, внедрение и сопровождение. Эти затраты могут превосходить стоимость самой системы.
Приобретение прототипа несколько отличается от приобретения готовой ИС. Прототип может представлять собой как коммерческую, так и бесплатную систему, тексты которой размещены в открытом доступе. При использовании прототипа важно убедиться, что такая возможность предусмотрена лицензионным соглашением.
При использовании прототипов возникают проблемы, связанные с неполнотой (или полным отсутствием) документации. Модификация прототипа и дальнейшее сопровождение такой системы требует усилий квалифицированных специалистов, что подразумевает наличие IT-отдела на предприятии.
Проектирование и разработка уникальной ИС требует наличия квалифицированных специалистов в штате предприятия. Как правило, такой подход оказывается наиболее дорогостоящим, требует существенных временных ресурсов. Но этот подход оказывается и наиболее эффективным, поскольку ИС изначально разрабатывается с учетом всех особенностей предприятия и перспектив его дальнейшего развития. ИС развивается параллельно с предприятием и имеет длительный период эксплуатации. При таком подходе в ИС реализуются наиболее эффективные методы обработки информации, обеспечивается защита конфиденциальных данных, модификация и сопровождение системы осуществляется ее разработчиками.
Безусловно, решение о том, каким именно способом будет приобретена ИС, принимается руководством предприятия, но дипломник (как один из разработчиков ИС) должен понимать, почему было принято то или иное решение, а возможно, и обосновать собственное мнение по этому вопросу.
Я в полном восторге! Заказала здесь диплом по психологии (тема была очень узкая, связанная с тревожностью у студентов) для МУ им. Витте. Сомневалась до последнего. Автор сработал блестяще! Не просто собрал теорию, а грамотно составил программу эмпирического исследования, предложил релевантные методики. Работа была глубокой и действительно научной. При защите комиссия отметила практическую значимость и качественный анализ данных. Рекомендую всем студентам-психологам, кто хочет сэкономить нервы и время!
Обратился в компанию для разработки выпускной квалификационной работы по бизнес-информатике. ВУЗ — МИРЭА, тема касалась анализа ИТ-инфраструктуры и предложений по ее оптимизации. Работу выполнили в оговоренные сроки. Текст был структурирован, содержал не только теоретическую часть, но и грамотно проработанный аналитический раздел с расчетами. Все требования вуза (включая оформление) были соблюдены. Внес пару правок по практической главе — исполнитель отреагировал оперативно. Работа защищена на хорошо. В целом, услуга соответствует заявленной стоимости. Рекомендую.
Работа была сложная, на стыке нескольких областей. Требовалось не просто описать технологию, а спроектировать архитектуру решения и разработать план его внедрения с расчетом экономической эффективности. Меня привлекло то, что со мной работал не один автор, а команда (куратор, технический специалист по блокчейну и экономист). Результат превзошел ожидания: был предоставлен детальный технический проект, написанный с использованием профессиональной нотации (UML), проведен SWOT-анализ внедрения и рассчитан срок окупаемости. Для защиты подготовили яркую презентацию и тезисы. Работа получила высокую оценку за комплексный подход.
Тема про аудит безопасности. Всё четко, по делу, без воды. Спасибо.
Сроки поджимали, до защиты оставалось меньше месяца. Обратился сюда как в последнюю инстанцию. Менеджер сразу предупредил о возможной доплате за срочность, но подключил самого опытного автора по 1С. Коммуникация была на высоте: автор выходил на связь в любое время суток, согласовывал каждый раздел. Работа была выполнена за 3 недели. Она включала не только теорию по ERP-системам, но и детальное описание конфигурации под конкретный бизнес-кейс, что было ключевым требованием в «Синергии». Несмотря на спешку, оформление было идеальным. Сдал без проблем, спасибо за ответственность.
