Успех в написании и сдаче диплома по прикладной информатике напрямую зависит от двух человек – вас и вашего научного руководителя. Опытный наставник станет вашим консультантом и помощником, обращая ваше внимание на недочеты и вопросы, требующие более углубленного внимания, поэтому к его выбору следует отнестись со всей серьезностью.

Какими качествами должен обладать хороший научный руководитель?

Перед тем, как определиться с выбором научного руководителя, вам следует решить – идете ли вы на хороший результат или вам подойдет любая положительная оценка. В первом случае вам предстоит не только побороться за выбранного преподавателя (научный руководитель может руководить пятью, редко – десятью проектами), но и заслужить его внимание. Во втором случае можно обойтись любым наставником, потому что получить заслуженную тройку на сдаче диплома по программированию вполне по силам и самому студенту.

Хороший научный руководитель совмещает в себе несколько положительных качеств:

  • Глубокие познания в прикладной информатике, опыт их практического применения.
  • Способность не только грамотно указать на ошибки в оформлении, чтобы «отполировать» диплом, но и расширить выбранную вами тему.
  • Определенный авторитет не только среди студенческого, но и среди преподавательского состава.
  • Заинтересованность в успехе своих подопечных.

Научный руководитель, совмещающий в себе все вышеперечисленные качества, станет отличным подспорьем в написании диплома по прикладной информатике. Почему следует ориентироваться именно на эти черты?

  • Без обоснованной базы ваш диплом рискует оказаться не научной работой, а рассказом «по мотивам» информатики.
  • Найти ошибки в оформлении диплома можно самостоятельно, поскольку информация о правилах оформления диплома выдается каждому студенту. Опытный научный руководитель призван не только помочь вам справиться с пугающими требованиями к оформлению, но и сделать ваше исследование более глубоким и практичным.
  • Преподаватель, пользующийся авторитетом среди своих коллег, станет хорошим помощником на защите (если его присутствие допускается в вашем вузе) и снижает риск быть заваленным комиссией.
  • Преподаватель, заинтересованный в успехе своего подопечного, будет более строго оценивать содержание вашего диплома и внимательно следить за вашей работой. Во время защиты вы будете ему благодарны.

Хороший руководитель достается не каждому

Количество проектов, которые может вести один преподаватель или профессор, строго ограничено. Мы рекомендуем не затягивать процесс выбора научного руководителя и заняться им как можно раньше. Ситуации, когда всеми любимый и уважаемый профессор быстро набирает пул учеников, являются нормой, а опоздавшим придется выбирать между менее опытными или более предвзятыми преподавателями.

Читайте еще: