Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Автоматизация планирования и учёта выполнения работ по подготовке УММ кафедры, диплом по информатике

-25%
 Автоматизация планирования и учёта выполнения работ по подготовке УММ кафедры, диплом по информатике

Получите бесплатно демо-версию
Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги
дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"

Заказать демо-версию:
Email
Отправляя эту форму, я принимаюусловия конфиденциальности.
Скачать план работы в формате PDF
Работа подготовлена и защищена в 2017 году в Московском Финансово-промышленном университете Синергия, Факультет Информационных систем и технологий, для специальности «Информационные системы и технологии», для направления «Информационные системы», для специальности «Прикладная информатика (в экономике)». Зачастую методы и средства управления проектами, эффективные около 20-30 лет и описанные в различных сводах знаний, учебниках и методологиях, при использовании в современных реалиях показывают плачевные результаты. Изучение причин подобной ситуации говорит о том, что классическое управление проектами реализовалось в достаточно стабильных отраслях и опирается на принципы, которые не дают возможности эффективному их применению в управлении проектами. Для решения такой проблемы необходимо создание новых подходов и методов к контролю проектов. Новым направлением в развитии управления проектами становится гибкое управление. Оно появилось не так давно, около 15 лет назад, и даже сейчас уже может иметь много сторонников на практике. Принцип гибкого управления проектами, исходя из мнения экспертов-практиков, базируется на противоречивых результатах, что делает обязательным реализацию самостоятельного научного исследования, которое посвящено изучению принципов гибкого управления проектами и улучшению их аналогов.
Cкидка 25% на все работы
До конца акции осталось:
Год:
2017
Программа с исходниками:
да, php
Наши гарантии
Дополнительные услуги:
Готова к отправке
Артикул: 84161
9 480
7 110
Экономия - 2 370
Есть вопрос? Свяжитесь с нами:
В избранное К сравнению
Описание
Характеристики
Отзывы (631)

Описание

Не нашли подходящую работу?Оцените стоимость ее написания!

Работа подготовлена и защищена в 2017 году в Московском Финансово-промышленном университете Синергия, Факультет Информационных систем и технологий, для специальности «Информационные системы и технологии», для направления «Информационные системы», для специальности «Прикладная информатика (в экономике)».

Зачастую методы и средства управления проектами, эффективные около 20-30 лет и описанные в различных сводах знаний, учебниках и методологиях, при использовании в современных реалиях показывают плачевные результаты. Изучение причин подобной ситуации говорит о том, что классическое управление проектами реализовалось в достаточно стабильных отраслях и опирается на принципы, которые не дают возможности эффективному их применению в управлении проектами. Для решения такой проблемы необходимо создание новых подходов и методов к контролю проектов. Новым направлением в развитии управления проектами становится гибкое управление. Оно появилось не так давно, около 15 лет назад, и даже сейчас уже может иметь много сторонников на практике. Принцип гибкого управления проектами, исходя из мнения экспертов-практиков, базируется на противоречивых результатах, что делает обязательным реализацию самостоятельного научного исследования, которое посвящено изучению принципов гибкого управления проектами и улучшению их аналогов.

В рамках отдельной проблемы гибкого управления проектами принято отсутствие моделей универсальных систем контроля. Проект зачастую нарушает сроки и бюджеты, меняет ранее определенные требования к качеству. Подсчитать эффект проекта, опираясь на финансовые, календарные или технические показателей сложно. Тут важна оценка и контроль совокупного целевого эффекта, изначально отражающего ценность, реализующуюся для конечного клиента или покупателя.

Проект как система работ длится ровно столько времени, сколько необходимо для выведения конечного результата. Концепция проекта не противоречит концепции компании и вполне совместима с ней. Зачатую проект становится базовой формой работы компании. С этим связана актуальной описываемой тематики.

Цель ВКР заключена в автоматизации планирования и учёта реализации работ по подготовке УММ кафедры Информатики МФПА.

Основные задачи проекта:

  • Изучить работу кафедры и выявить бизнес-процесс для автоматизации;
  • Определить методологию разработки;
  • Описать требования к ИС;
  • Выявить проектные решения по видам обеспечения;
  • Выявить метод получения и стратегию автоматизации;
  • Определить стандарт ЖЦ;
  • Выявить риски при создании проекта и методы их уменьшения;
  • Привести информационную модель системы;
  • Привести ПО задачи автоматизации;
  • Выделить контрольный пример созданной системы;
  • Рассчитать уровень эффективности проекта.

Создаваемая ИС поможет кафедре осуществить автоматизацию процесса создания веб-приложений сотрудниками кафедры, в том числе работающим удаленно.

Главные задачи дипломного проекта — исследование работ компании, определение текущих проблем в используемой системе управления, подготовка АИС планирования и учёта реализации работ по подготовке УММ кафедры Информатики МФПА, успешно приведены.

В процессе выполнения ВКР в рамках анализа текущей технологии управления были составлены цели и назначение создаваемого автоматизированного варианта решения данной задачи, выполнено сравнение с типовыми имеющимися системами решения данной задачи, определен метод получения и стратегия автоматизации, приняты решения по видам обеспечения.

В рамках анализа предметной области и данных, полученных путем проверки программного решения, подсчитана ожидаемая эффективность проекта. Ее уровень говорит о рентабельности работы. Замечено снижение стоимостных и трудовых затрат. Период окупаемости затрат на создание и использование системы составляет 1.5 года.

Созданная ИС позволяет методисту автоматизировать свою работу, а также операции учета проектов, учета их выполнения, контроль процесса реализации, получение отчетов по итогам работ.

Внедрение ИС поможет кафедре значительно снизить затраты на оплату работы персонала, повысить скорость обслуживания пользователей, четкость и достоверность получаемых данных.

Созданная ИС будет объединена с текущими комплексами предприятия, также сама система может быть использована и на других, типовых фирмах, благодаря универсальности с минимальными изменениями.

Помимо пояснительной записки в комплекте идет программа на языке PHP и СУБД MySQL.

Характеристики

Год
2017
Программа с исходниками
да, php
2 мая 2025 20:14

Заказал диплом по программированию – и он оказался просто идеальным! Преподаватель похвалил чистый код с подробными комментариями, а антиплагиат был выше 90%. Ещё и презентацию с докладом сделали в подарок – просто сказка!

28 апреля 2025 03:46

Заказал диплом по проектированию ЛВС – работа просто огонь! Преподаватель был в восторге, а антиплагиат показал 90%. Ещё и презентацию с докладом включили бесплатно – мечта, а не компания!

27 апреля 2025 17:44

Дипломная по прикладной информатике в экономике выполнена на отлично: использовали актуальные технологии, а все правки вносили быстро и без лишних оплат. Администрация всегда на связи – приятно работать с надёжными людьми.

25 апреля 2025 16:27

Очень переживал за диплом по защите информации, но компания превзошла ожидания! Работа прошла проверку с первого раза, а бесплатная рецензия стала приятным бонусом. Спасибо за поддержку и чуткость!

24 апреля 2025 03:30

Очень качественная дипломная работа по прикладной информатике в экономике. Код был хорошо прокомментирован, разобрался без проблем. Администрация всегда оперативно решала вопросы – приятно иметь дело с профессионалами.

Все отзывы
С этим товаром также покупают
Рекомендуем посмотреть
0Избранное
товар в избранных
0Сравнение
товар в сравнении
0Просмотренные
0Корзина
товар в корзине
Мы используем файлы cookie, чтобы сайт был лучше для вас.