Автоматизация планирования и учёта выполнения работ по подготовке УММ кафедры, диплом по информатике
Получите бесплатно демо-версию Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"
Разработка сайта для онлайн заказа и доставки еды6 480 ₽
Формализация бизнес-процессов компании в сфере ЖКХ (проектирование и разработка АИС для расчета стоимости коммунальных услуг и формирования квитанций на оплату), ВКР по информатике10 680 ₽
Безопасность беспроводной сети стандарта wi-fi с открытым и закрытым сегментом, ВКР защита информации10 800 ₽
Построение защищенного электронного документооборота в организации, диплом по защите информации9 000 ₽Описание
Работа подготовлена и защищена в 2017 году в Московском Финансово-промышленном университете Синергия, Факультет Информационных систем и технологий, для специальности «Информационные системы и технологии», для направления «Информационные системы», для специальности «Прикладная информатика (в экономике)».
Зачастую методы и средства управления проектами, эффективные около 20-30 лет и описанные в различных сводах знаний, учебниках и методологиях, при использовании в современных реалиях показывают плачевные результаты. Изучение причин подобной ситуации говорит о том, что классическое управление проектами реализовалось в достаточно стабильных отраслях и опирается на принципы, которые не дают возможности эффективному их применению в управлении проектами. Для решения такой проблемы необходимо создание новых подходов и методов к контролю проектов. Новым направлением в развитии управления проектами становится гибкое управление. Оно появилось не так давно, около 15 лет назад, и даже сейчас уже может иметь много сторонников на практике. Принцип гибкого управления проектами, исходя из мнения экспертов-практиков, базируется на противоречивых результатах, что делает обязательным реализацию самостоятельного научного исследования, которое посвящено изучению принципов гибкого управления проектами и улучшению их аналогов.
В рамках отдельной проблемы гибкого управления проектами принято отсутствие моделей универсальных систем контроля. Проект зачастую нарушает сроки и бюджеты, меняет ранее определенные требования к качеству. Подсчитать эффект проекта, опираясь на финансовые, календарные или технические показателей сложно. Тут важна оценка и контроль совокупного целевого эффекта, изначально отражающего ценность, реализующуюся для конечного клиента или покупателя.
Проект как система работ длится ровно столько времени, сколько необходимо для выведения конечного результата. Концепция проекта не противоречит концепции компании и вполне совместима с ней. Зачатую проект становится базовой формой работы компании. С этим связана актуальной описываемой тематики.
Цель ВКР заключена в автоматизации планирования и учёта реализации работ по подготовке УММ кафедры Информатики МФПА.
Основные задачи проекта:
- Изучить работу кафедры и выявить бизнес-процесс для автоматизации;
- Определить методологию разработки;
- Описать требования к ИС;
- Выявить проектные решения по видам обеспечения;
- Выявить метод получения и стратегию автоматизации;
- Определить стандарт ЖЦ;
- Выявить риски при создании проекта и методы их уменьшения;
- Привести информационную модель системы;
- Привести ПО задачи автоматизации;
- Выделить контрольный пример созданной системы;
- Рассчитать уровень эффективности проекта.
Создаваемая ИС поможет кафедре осуществить автоматизацию процесса создания веб-приложений сотрудниками кафедры, в том числе работающим удаленно.
Главные задачи дипломного проекта — исследование работ компании, определение текущих проблем в используемой системе управления, подготовка АИС планирования и учёта реализации работ по подготовке УММ кафедры Информатики МФПА, успешно приведены.
В процессе выполнения ВКР в рамках анализа текущей технологии управления были составлены цели и назначение создаваемого автоматизированного варианта решения данной задачи, выполнено сравнение с типовыми имеющимися системами решения данной задачи, определен метод получения и стратегия автоматизации, приняты решения по видам обеспечения.
В рамках анализа предметной области и данных, полученных путем проверки программного решения, подсчитана ожидаемая эффективность проекта. Ее уровень говорит о рентабельности работы. Замечено снижение стоимостных и трудовых затрат. Период окупаемости затрат на создание и использование системы составляет 1.5 года.
Созданная ИС позволяет методисту автоматизировать свою работу, а также операции учета проектов, учета их выполнения, контроль процесса реализации, получение отчетов по итогам работ.
Внедрение ИС поможет кафедре значительно снизить затраты на оплату работы персонала, повысить скорость обслуживания пользователей, четкость и достоверность получаемых данных.
Созданная ИС будет объединена с текущими комплексами предприятия, также сама система может быть использована и на других, типовых фирмах, благодаря универсальности с минимальными изменениями.
Помимо пояснительной записки в комплекте идет программа на языке PHP и СУБД MySQL.
Характеристики
Год | 2017 |
Программа с исходниками | да, php |
Заказывал ВКР по прикладной информатике в МИСИС с выполнением за 3 недели. Работа включала разработку модуля обработки данных на Python и анализ эффективности нейросетей для прогнозирования. Соответствует требованиям кафедры, замечаний по структуре и коду было минимально. Защита прошла без правок, оценка «хорошо». Сервис оправдал ожидания по срокам и качеству.
ВКР по лингвистике для Синергии выполнен за 3 недели. Исследование особенностей перевода мемов с английского в русскоязычном сегменте соцсетей. Соответствует требованиям дистанционного формата: есть примеры скриншотов, анализ языковых адаптаций. Не было замечаний по терминологии, но потребовалась правка списка источников. Защита прошла успешно, оценка «хорошо». Рекомендую при заказе с запасом времени.
Заказал ВКР на тему «Автоматизация процессов ИТ-поддержки на предприятии». Работа выполнена за 3 недели без спешки. Тема раскрыта по методичке: анализ текущих слабых мест, предложения по улучшению, расчеты эффективности. Было небольшое замечание по оформлению таблиц, но поправили за пару дней. Защита прошла спокойно, оценка «хорошо». Для стандартного срока — результат стабильный и предсказуемый.
Решил заказать диплом на тему «Автоматизация обработки внутренних заявок сотрудников в организации». Сомневался в сроках — всего 10 дней до дедлайна. Первый черновик содержал неточности в структуре, но автор быстро внес корректировки после моих комментариев. Добавили детали по адаптации системы под разные отделы. На защите комиссия одобрила практическую часть, хотя попросила расширить рекомендации. «Хорошо» вместо «удовл.» — за такие сроки я доволен!
Заказал диплом по бизнес-информатике в МЭИ за 4 дня до дедлайна — почти не верил, что успеют. Были опасения по расчетам оптимизации ИТ-инфраструктуры и чертежам архитектуры систем в Visio. В итоге автор внес правки за сутки (пришлось доплатить), но замечания комиссии по формуле ROI устранили. Спасли перед защитой, хотя изначально сомневался в сервисе.
