Автоматизация планирования и учёта выполнения работ по подготовке УММ кафедры, диплом по информатике
Получите бесплатно демо-версию Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"
Разработка ИС учета и обработки заявок пользователей на ТО и ремонт оргтехники (Help Desk), диплом по информатике10 680 ₽
Построение защищенного электронного документооборота в организации, диплом по защите информации9 000 ₽
Программные комплексы поддержки принятия управленческих решений (учет рабочего времени сотрудников)10 680 ₽
Разработка сайта для онлайн заказа и доставки еды6 480 ₽Описание
Работа подготовлена и защищена в 2017 году в Московском Финансово-промышленном университете Синергия, Факультет Информационных систем и технологий, для специальности «Информационные системы и технологии», для направления «Информационные системы», для специальности «Прикладная информатика (в экономике)».
Зачастую методы и средства управления проектами, эффективные около 20-30 лет и описанные в различных сводах знаний, учебниках и методологиях, при использовании в современных реалиях показывают плачевные результаты. Изучение причин подобной ситуации говорит о том, что классическое управление проектами реализовалось в достаточно стабильных отраслях и опирается на принципы, которые не дают возможности эффективному их применению в управлении проектами. Для решения такой проблемы необходимо создание новых подходов и методов к контролю проектов. Новым направлением в развитии управления проектами становится гибкое управление. Оно появилось не так давно, около 15 лет назад, и даже сейчас уже может иметь много сторонников на практике. Принцип гибкого управления проектами, исходя из мнения экспертов-практиков, базируется на противоречивых результатах, что делает обязательным реализацию самостоятельного научного исследования, которое посвящено изучению принципов гибкого управления проектами и улучшению их аналогов.
В рамках отдельной проблемы гибкого управления проектами принято отсутствие моделей универсальных систем контроля. Проект зачастую нарушает сроки и бюджеты, меняет ранее определенные требования к качеству. Подсчитать эффект проекта, опираясь на финансовые, календарные или технические показателей сложно. Тут важна оценка и контроль совокупного целевого эффекта, изначально отражающего ценность, реализующуюся для конечного клиента или покупателя.
Проект как система работ длится ровно столько времени, сколько необходимо для выведения конечного результата. Концепция проекта не противоречит концепции компании и вполне совместима с ней. Зачатую проект становится базовой формой работы компании. С этим связана актуальной описываемой тематики.
Цель ВКР заключена в автоматизации планирования и учёта реализации работ по подготовке УММ кафедры Информатики МФПА.
Основные задачи проекта:
- Изучить работу кафедры и выявить бизнес-процесс для автоматизации;
- Определить методологию разработки;
- Описать требования к ИС;
- Выявить проектные решения по видам обеспечения;
- Выявить метод получения и стратегию автоматизации;
- Определить стандарт ЖЦ;
- Выявить риски при создании проекта и методы их уменьшения;
- Привести информационную модель системы;
- Привести ПО задачи автоматизации;
- Выделить контрольный пример созданной системы;
- Рассчитать уровень эффективности проекта.
Создаваемая ИС поможет кафедре осуществить автоматизацию процесса создания веб-приложений сотрудниками кафедры, в том числе работающим удаленно.
Главные задачи дипломного проекта — исследование работ компании, определение текущих проблем в используемой системе управления, подготовка АИС планирования и учёта реализации работ по подготовке УММ кафедры Информатики МФПА, успешно приведены.
В процессе выполнения ВКР в рамках анализа текущей технологии управления были составлены цели и назначение создаваемого автоматизированного варианта решения данной задачи, выполнено сравнение с типовыми имеющимися системами решения данной задачи, определен метод получения и стратегия автоматизации, приняты решения по видам обеспечения.
В рамках анализа предметной области и данных, полученных путем проверки программного решения, подсчитана ожидаемая эффективность проекта. Ее уровень говорит о рентабельности работы. Замечено снижение стоимостных и трудовых затрат. Период окупаемости затрат на создание и использование системы составляет 1.5 года.
Созданная ИС позволяет методисту автоматизировать свою работу, а также операции учета проектов, учета их выполнения, контроль процесса реализации, получение отчетов по итогам работ.
Внедрение ИС поможет кафедре значительно снизить затраты на оплату работы персонала, повысить скорость обслуживания пользователей, четкость и достоверность получаемых данных.
Созданная ИС будет объединена с текущими комплексами предприятия, также сама система может быть использована и на других, типовых фирмах, благодаря универсальности с минимальными изменениями.
Помимо пояснительной записки в комплекте идет программа на языке PHP и СУБД MySQL.
Характеристики
Год | 2017 |
Программа с исходниками | да, php |
МГТУ им. Баумана, инноватика. Диплом про коммерциализацию стартапов. Срок горел — 9 дней. Обратилась в 4 утра, ответили через 20 минут (менеджер online). Подобрали автора-практика из технопарка. Черновик прислали через 4 дня, я испугалась — много воды. Написала претензию, автор переделал за сутки, убрал лишнее. В итоге уникальность 88%, защитилась на 4. Презентацию сделали сами, но речь прислали готовую. Цена со срочностью была выше обычной, но терпимо. Рекомендую, если нужна быстрая реакция.
ВШЭ, экономика (магистратура). Тема сложная: анализ панельных данных в Stata. Срок — 45 дней. Автор оказался кандидатом наук (как сказал менеджер). Работу сделал с нуля, включая эконометрическую модель. Уникальность 94% — супер. Цена была выше среднего (но это магистратура). Зато никаких скрытых платежей, оплата поэтапно. На защите я чувствовал себя уверенно, потому что автор подготовил развёрнутые ответы на возможные вопросы (это отдельная услуга, но стоит того). Минус: иногда пропадал на 2-3 дня, но предупреждал. Итог — 5.
Срочный заказ — 7 дней до сдачи финальной версии. Тема сложная, нужен был высокий антиплагиат. На diplom-it.ru согласились, но предупредили: цена выше на 40% из-за короткого срока. Оплатил полную сумму сразу. Автор сделал работу за 6 дней, уникальность 87% (проверял в етхт). Текст сухой, без воды, все сноски на актуальные постановления пленумов. Ответ на отзыв научрука по структуре пришлось ждать почти сутки, но исправили. Речь и презентацию не заказывал — сам сделал. Защитился на 'удовлетворительно', но претензий к содержанию нет. Если нужна именно работа по юриспруденции без лирики — рекомендую.
РГСУ, лингвистика. У меня диплом по переводу технических текстов. Автор — филолог, сделала качественный анализ переводческих трансформаций. Сначала сомневалась в уникальности — получила 90% (вуз требует 80). Общались в основном по почте, отвечали в течение дня. После сдачи научрук попросил дополнить практическую часть примерами — доделали за 3 дня бесплатно. Цена была очень бюджетной для диплома. Тональность нейтральная, но я довольна.
МИСИС, прикладная информатика. Заказывал диплом по администрированию Linux. Автор написал про настройку серверов и скрипты автоматизации. Уникальность 87%. Срок 18 дней — уложились. Защита на 4. Спасибо команде.
