Разработка проекта внедрения информационных технологий на предприятии, диплом по информатике
Получите бесплатно демо-версию Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"
Разработка информационной системы учета трафика в ЛВС компании, Диплом по информатике8 748 ₽
Разработка автоматизированной системы учета товаров и продаж для торговой компании11 040 ₽
Разработка информационной системы учета кредитования физических лиц8 208 ₽
Разработка сайта салона красоты с возможностью записи клиентов7 344 ₽Описание
Работа подготовлена и защищена в 2017 году.
Актуальность проекта связана с тем, что повышение глобальной конкуренции сильно влияет на подготовку стратегии коммерческого предприятия и достижение желаемых целей бизнеса. Часто динамичность изменения внешней среды вынуждает фирму переходить на проектные методы управления, которые помогают добиваться указанных итогов оговоренного качества в рамках текущего бюджета и отведенных на это сроков.
Теория проектного управления говорит о том, что для реализации управления на предприятии нужно подготовить специализированное подразделение – отдел управления проектами. Но анализ говорит о том, что часть компаний отказывается от подобной структуры из-за провала проектов при поддержке данного отдела, ставя под сомнение его необходимость вообще. Это также подтверждено исследованием, проведенным Gartner в 2016 г. [7], исходя их него - создание отдела управления проектами (ОУП) не ведет к ожидаемому эффекту в 50% случаев. Первопричиной становится несоответствие ожиданий и модели функционирования ОУП, а также нехватка четких, корректных измеримых целей, которые могут доказать ценность данного подразделения.
Зачастую методы и средства управления проектами, эффективные около 20-30 лет и описанные в различных сводах знаний, учебниках и методологиях, при использовании в современных реалиях показывают плачевные результаты. Изучение причин подобной ситуации говорит о том, что классическое управление проектами реализовалось в достаточно стабильных отраслях и опирается на принципы, которые не дают возможности эффективному их применению в управлении проектами. Для решения такой проблемы необходимо создание новых подходов и методов к контролю проектов. Новым направлением в развитии управления проектами становится гибкое управление. Оно появилось не так давно, около 15 лет назад, и даже сейчас уже может иметь много сторонников на практике. Принцип гибкого управления проектами, исходя из мнения экспертов-практиков, базируется на противоречивых результатах, что делает обязательным реализацию самостоятельного научного исследования, которое посвящено изучению принципов гибкого управления проектами и улучшению их аналогов.
В рамках отдельной проблемы гибкого управления проектами принято отсутствие моделей универсальных систем контроля. Проект зачастую нарушает сроки и бюджеты, меняет ранее определенные требования к качеству. Подсчитать эффект проекта, опираясь на финансовые, календарные или технические показателей сложно. Тут важна оценка и контроль совокупного целевого эффекта, изначально отражающего ценность, реализующуюся для конечного клиента или покупателя.
Цель проекта – создание ИС управления проектом для ООО «Сакура».
Сравнительный анализ разнообразных методик гибкого управления проектами описан в работах К.Лармана и П.Абрамсона. Ситуационный подход к выбору лучшей методики гибкого проектного управления описан в труде А.С.Коха. Исследование практики применения такого управления инновационными проектами выделен в проектах В.Прокопени, А.Омельянчука, М.Маха, Э.К.Кофорто и В.К.Амарала. В российской исследовательской и научной литературе выделяют труды Е.А.Черных, А.Кривитского, Б.Вольфсона и статьи на сайтах agileguru.ru; agiledev.ru; www.agilerussia.ru
Основными задачами проекта становятся:
- Исследование типологии управления проектами и особенностей гибких методологий;
- Исследование бизнес-процессов в рамках управления проектами и нахождение проблемных моментов;
- Создание бизнес-модели управления проектами с применением гибких методологий;
- Подготовка ПО, позволяющего реализовать описанную модель.
Объектом исследования ВКР выступает ООО «Сакура», предметом исследования становится работа с проектами в этой фирме.
В процессе подготовки диплома использовались труды по теме исследования, правовая база, методы сравнения и анализа.
Характеристики
Год | 2017 |
Программа с исходниками | нет |
Заказал диплом по программированию – и он оказался просто идеальным! Преподаватель похвалил чистый код с подробными комментариями, а антиплагиат был выше 90%. Ещё и презентацию с докладом сделали в подарок – просто сказка!
Заказал диплом по проектированию ЛВС – работа просто огонь! Преподаватель был в восторге, а антиплагиат показал 90%. Ещё и презентацию с докладом включили бесплатно – мечта, а не компания!
Дипломная по прикладной информатике в экономике выполнена на отлично: использовали актуальные технологии, а все правки вносили быстро и без лишних оплат. Администрация всегда на связи – приятно работать с надёжными людьми.
Очень переживал за диплом по защите информации, но компания превзошла ожидания! Работа прошла проверку с первого раза, а бесплатная рецензия стала приятным бонусом. Спасибо за поддержку и чуткость!
Очень качественная дипломная работа по прикладной информатике в экономике. Код был хорошо прокомментирован, разобрался без проблем. Администрация всегда оперативно решала вопросы – приятно иметь дело с профессионалами.
