Разработка проекта внедрения информационных технологий на предприятии, диплом по информатике
Получите бесплатно демо-версию Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"
Разработка сайта для онлайн заказа и доставки еды6 480 ₽
Разработка информационной системы учета трафика в ЛВС компании, Диплом по информатике8 748 ₽
Разработка корпоративной вычислительной сети с использованием технологии VPN, диплом по сетям8 400 ₽
Проектирование и разработка АРМ менеджера по закупкам7 776 ₽Описание
Работа подготовлена и защищена в 2017 году.
Актуальность проекта связана с тем, что повышение глобальной конкуренции сильно влияет на подготовку стратегии коммерческого предприятия и достижение желаемых целей бизнеса. Часто динамичность изменения внешней среды вынуждает фирму переходить на проектные методы управления, которые помогают добиваться указанных итогов оговоренного качества в рамках текущего бюджета и отведенных на это сроков.
Теория проектного управления говорит о том, что для реализации управления на предприятии нужно подготовить специализированное подразделение – отдел управления проектами. Но анализ говорит о том, что часть компаний отказывается от подобной структуры из-за провала проектов при поддержке данного отдела, ставя под сомнение его необходимость вообще. Это также подтверждено исследованием, проведенным Gartner в 2016 г. [7], исходя их него - создание отдела управления проектами (ОУП) не ведет к ожидаемому эффекту в 50% случаев. Первопричиной становится несоответствие ожиданий и модели функционирования ОУП, а также нехватка четких, корректных измеримых целей, которые могут доказать ценность данного подразделения.
Зачастую методы и средства управления проектами, эффективные около 20-30 лет и описанные в различных сводах знаний, учебниках и методологиях, при использовании в современных реалиях показывают плачевные результаты. Изучение причин подобной ситуации говорит о том, что классическое управление проектами реализовалось в достаточно стабильных отраслях и опирается на принципы, которые не дают возможности эффективному их применению в управлении проектами. Для решения такой проблемы необходимо создание новых подходов и методов к контролю проектов. Новым направлением в развитии управления проектами становится гибкое управление. Оно появилось не так давно, около 15 лет назад, и даже сейчас уже может иметь много сторонников на практике. Принцип гибкого управления проектами, исходя из мнения экспертов-практиков, базируется на противоречивых результатах, что делает обязательным реализацию самостоятельного научного исследования, которое посвящено изучению принципов гибкого управления проектами и улучшению их аналогов.
В рамках отдельной проблемы гибкого управления проектами принято отсутствие моделей универсальных систем контроля. Проект зачастую нарушает сроки и бюджеты, меняет ранее определенные требования к качеству. Подсчитать эффект проекта, опираясь на финансовые, календарные или технические показателей сложно. Тут важна оценка и контроль совокупного целевого эффекта, изначально отражающего ценность, реализующуюся для конечного клиента или покупателя.
Цель проекта – создание ИС управления проектом для ООО «Сакура».
Сравнительный анализ разнообразных методик гибкого управления проектами описан в работах К.Лармана и П.Абрамсона. Ситуационный подход к выбору лучшей методики гибкого проектного управления описан в труде А.С.Коха. Исследование практики применения такого управления инновационными проектами выделен в проектах В.Прокопени, А.Омельянчука, М.Маха, Э.К.Кофорто и В.К.Амарала. В российской исследовательской и научной литературе выделяют труды Е.А.Черных, А.Кривитского, Б.Вольфсона и статьи на сайтах agileguru.ru; agiledev.ru; www.agilerussia.ru
Основными задачами проекта становятся:
- Исследование типологии управления проектами и особенностей гибких методологий;
- Исследование бизнес-процессов в рамках управления проектами и нахождение проблемных моментов;
- Создание бизнес-модели управления проектами с применением гибких методологий;
- Подготовка ПО, позволяющего реализовать описанную модель.
Объектом исследования ВКР выступает ООО «Сакура», предметом исследования становится работа с проектами в этой фирме.
В процессе подготовки диплома использовались труды по теме исследования, правовая база, методы сравнения и анализа.
Характеристики
Год | 2017 |
Программа с исходниками | нет |
МГТУ им. Баумана, инноватика. Диплом про коммерциализацию стартапов. Срок горел — 9 дней. Обратилась в 4 утра, ответили через 20 минут (менеджер online). Подобрали автора-практика из технопарка. Черновик прислали через 4 дня, я испугалась — много воды. Написала претензию, автор переделал за сутки, убрал лишнее. В итоге уникальность 88%, защитилась на 4. Презентацию сделали сами, но речь прислали готовую. Цена со срочностью была выше обычной, но терпимо. Рекомендую, если нужна быстрая реакция.
ВШЭ, экономика (магистратура). Тема сложная: анализ панельных данных в Stata. Срок — 45 дней. Автор оказался кандидатом наук (как сказал менеджер). Работу сделал с нуля, включая эконометрическую модель. Уникальность 94% — супер. Цена была выше среднего (но это магистратура). Зато никаких скрытых платежей, оплата поэтапно. На защите я чувствовал себя уверенно, потому что автор подготовил развёрнутые ответы на возможные вопросы (это отдельная услуга, но стоит того). Минус: иногда пропадал на 2-3 дня, но предупреждал. Итог — 5.
Срочный заказ — 7 дней до сдачи финальной версии. Тема сложная, нужен был высокий антиплагиат. На diplom-it.ru согласились, но предупредили: цена выше на 40% из-за короткого срока. Оплатил полную сумму сразу. Автор сделал работу за 6 дней, уникальность 87% (проверял в етхт). Текст сухой, без воды, все сноски на актуальные постановления пленумов. Ответ на отзыв научрука по структуре пришлось ждать почти сутки, но исправили. Речь и презентацию не заказывал — сам сделал. Защитился на 'удовлетворительно', но претензий к содержанию нет. Если нужна именно работа по юриспруденции без лирики — рекомендую.
РГСУ, лингвистика. У меня диплом по переводу технических текстов. Автор — филолог, сделала качественный анализ переводческих трансформаций. Сначала сомневалась в уникальности — получила 90% (вуз требует 80). Общались в основном по почте, отвечали в течение дня. После сдачи научрук попросил дополнить практическую часть примерами — доделали за 3 дня бесплатно. Цена была очень бюджетной для диплома. Тональность нейтральная, но я довольна.
МИСИС, прикладная информатика. Заказывал диплом по администрированию Linux. Автор написал про настройку серверов и скрипты автоматизации. Уникальность 87%. Срок 18 дней — уложились. Защита на 4. Спасибо команде.
