Автоматизация управления учетными записями с использованием Active Directory, диплом по защите информации
Получите бесплатно демо-версию Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"
Безопасность беспроводной сети стандарта wi-fi с открытым и закрытым сегментом, ВКР защита информации2 000 ₽
Разработка корпоративной вычислительной сети с использованием технологии VPN, диплом по сетям2 000 ₽
Методика обеспечения защиты информации WEB-сервера от XSS атак на основе многокритериального выбора, ВКР безопасность информационных систем2 000 ₽
Построение защищенного электронного документооборота в организации, диплом по защите информации2 000 ₽8 500 ₽Описание
Работа подготовлена и защищена в 2018 году для специальности 10.03.01 Информационная безопасность.
Alpha CRC это одна из крупнейших компаний в мире по локализации и переводам текстов. Alpha CRC начала своё существование в 1987 году. У компании есть 17 офисов в 13 странах. Главный офис находится в Великобритании.
В 2012 году компания Alpha CRC объединилась с компанией SQA Partners которая находилась в Эстонии и занималась только тестированием программного обеспечения.После присоединения к компании Alpha CRC, компания SQA Partners изменила свое название на Alpha CRC Estonia. Несмотря на присоединение к компании Alpha CRC, IT инфраструктура компании осталась прежней, от компании SQA Partners. Уже с самого начала после объединения в Alpha CRC Estonia помимо отдела тестирования начали постепенно появляться новые отделы: отдел разработки программного обеспечения, отдел DTP (Desktop Publishing) и свой отдел переводчиков.
Отдел DTP занимается объединением текстов, версткой текста, иллюстрациями и графическим дизайном. Отдел DTP также занимается видео, аудио и мультимедией что повышает конкурентоспособность компании на рынке среди компаний, занимающихся локализацией и переводами.
Отдел программистов занимается разработкой программного обеспечения как для клиентов, так и для своих внутренних нужд. Также обеспечивая работой свой внутренний отдел тестирования.В своей работе отдел руководствуется современными тенденциями в разработке программного обеспечения.
Отдел переводчиков занимается переводами текстов на различные языки, поиском специфических слов согласно тематике текста и поиском специалистов в области переводимого текста, чтобы текст соответствовал всем требованиям заказчиков.
Отдел тестирования занимается тестированием программного обеспечения, проведением автономных тестов и составлением рапортов.
В дополнение к основным отделам, компания имеет небольшой ИТ-отдел и управленческую команду. ИТ-отдел занимается поддержанием ИТ-инфраструктуры компании, подготовкой требуемого оборудования для различных проектов, обслуживанием серверов и в качестве “helpdesk” помощью сотрудникам по необходимости.
Управленческая команда занимается бухгалтерией, приемом сотрудников на работу, первичным контактом с клиентами, документацией и т.д. Перед тем как принять нового сотрудника на работу, управленческая команда проводит собеседование, на основе которого заполняется Excel документ, где указываются личные данные нового сотруднике, такие как: имя, фамилия, должность, отдел и т.д. Далее данный документ понадобится ИТ отделу, для того чтобы в соответствии с документом подготовить рабочее место новому сотруднику.
Поскольку каждый отдел занимается разными вещами, у каждого отдела свои требования к конфигурации компьютеров и программного обеспечения. Для каждого отдела в серверной имеются свои сервера с необходимыми сетевыми сервисами и разграниченным доступом к ним, что в свою очередь должен настроить и предоставить ИТ отдел.
Фирма Alpha CRC Estonia придерживалась схемы, когда у каждого сотрудника есть машина и учетная запись с ограниченным доступом. Каждый сотрудник относится к отделу. Сотрудников распределяют исходя из загруженности отделов, и по факту какие-то сотрудники могут иметь доступ к нескольким БД сразу. На серверах реализованы учетные записи аналогично учётным записям сотрудников на ПК. На каждом ПК есть учетка админа с паролем, который известен лишь ИТ администратору. На сервере тоже есть учетная запись админа, но с иным паролем для безопасности.
ИТ отделу нужно вести и хранить документацию в зашифрованном виде, в защищенном месте по всем учетным записям и аккаунтам, группах в которые они включены, а также о всех сервисах, куда есть доступ у сотрудников.
Т.к. фирма постоянно расширяется и штат персонала растет, с появлением нового персонала ИТ специалист должен подготовить для него ПК с требуемым ПО.
ИТ отделу важно проверять все в Excel документе, предоставленным руководством, где указаны личные данные работника: его ФИО, личный код и занимаемая должность. По факту сисадмин изучает документ, настраивает ПК в соответствии с должностью работника в отделе и дает ему требуемые группы прав. Помимо ПК в каждом отделе персонал разделяется по группам и подгруппам, имеет привилегии, политики и правила для каждого из них.
Excel документ применяется, т.к. число работников небольшое и использование таблиц не усложняло всю работу. Доступ к Excel файлу есть у отдела кадров и ИТ отдела.
По факту роста числа сотрудников времени на обработку стало тратиться больше. Много времени тратилось на проверку данных, установку прав, логинов и паролей, да и данные не всегда приходили своевременно или запросы на изменения были частыми.
Если сотрудник увольняется, ИТ отделу требовалось удалить учётную запись на машине и на серверах, где был доступ, что также усложняло работу ИТ отдела.
Нельзя исключать и человеческий фактор. Часто многие руководители доверяют технической базе забывая, что самое слабое звено – это человек. С ростом персонала в компании растет нагрузка на ИТ отдел, по итогу велик риск ошибки из-за ручного подхода.
Появилась необходимость срочно автоматизировать процессы создания и контроля учетными записями. А также упростить процессы настройки ПК методом задания новых политик, которые использовались бы для разных ПК отделов.
Для автоматизации этого процесса в Alpha CRC Estonia было решено внедрять в ИТ инфраструктуру фирмы основную БД Active Directory, т.к. именно это решение стало оптимальным вариантов для управления учетными записями персонала в ИТ инфраструктурой компании, где установлена ОС Windows.Посредством Active Directory минимизировался риск реализации ошибок из-за действий человека, так как все обработки данных и ее хранение реализуются в одном месте, используя домен. Для контроля персонала ИТ отделу важно внедрить процесс определения ЖЦ сотрудников.С внедрением ЖЦ определения сотрудников у ИТ отдела стало больше времени для реализации других, более важных задач компании.
Также было решено передать часть прав на реализацию административных задач локально на ПК руководителям отделов, чтобы они могли в критических ситуация самостоятельно вносить корректировки в настройки, ПО, где нужны права администратора.
Характеристики
Файлы схем | да |
Год | 2018 |
Программа с исходниками | нет |
Заказывал диплом по специальности «цифровая экономика». Думал, что сделают кое-как, но нет: уникальность 87%, куча расчётов в Python. Менеджер ещё предложил дополнительный перечень вопросов с ответами для защиты — я купил, не пожалел. Комиссия спросила про экономическую эффективность, я уже был готов. Спасибо!
РАНХиГС, ГМУ. Заказал ВКР за месяц — сжато, но реально. Работу получил вовремя, антиплагиат 81%. Но в тексте нашёл пару устаревших ссылок (2018 год). Правки сделали, объяснили, что промахнулись. В целом сервис честный, если попросить доработку. На защите проблем не было.
Заказывала ВКР по психологии. Срок 2 месяца. Сделали чётко, уникальность 89%, SPSS, корреляции. Очень боялась защиты — взяла дополнительный пакет вопросов-ответов. И правильно: комиссия спросила про валидность методик, я ответила дословно. Ощущение, что кто-то держал меня за руку. Спасибо команде!
Очень боялась, что после перевода первой части суммы связь с исполнителями просто потеряется. На деле процесс оказался отлаженным: личный кабинет, статусы этапов, быстрый чат с куратором. Был небольшой косяк с первым автором, который не учёл свежие поправки в отраслевых стандартах, но заменили специалиста за сутки. Новая версия полностью соответствовала методичке. В целом надёжно.
Заказывала доработку бакалаврской работы перед самой защитой. Нужно было срочно добавить сравнительный анализ конкурентов. Сделали за два дня, нашли открытые данные, построили матрицу. Без этой главы меня бы просто не допустили. Спасибо за оперативность и понимание студенческих проблем. Буду рекомендовать одногруппникам.
