Обратный звонок
Вам перезвонят
Ваше имя
Телефон для обратной связи
E-mail
Краткое описание Вашего вопроса

Разработка программного обеспечения для управления проектами, дипломная работа по прикладной информатике

Артикул: 92141

Не подходит работа?Оцените стоимость написания нужной!

Разработка программного обеспечения для управления проектами, дипломная работа по прикладной информатике

Получите бесплатно демо-версию
Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги
дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить":

Заказать демо-версию:
Отправляя эту форму, я принимаю условия конфиденциальности.
Скачать план работы в формате PDF
Краткое FAQ:
1. Как быстро мне вышлют работу? - В течение 5 минут после оплаты;
2. Можно ли заказать услуги (презентацию, доклад, повышение оригинальности) отдельно? - да, можно.
3. Будет ли инструкция по установке программы? - Да, обязательно будет.
4. Как повышается оригинальность? -Ручной перепиской текста с неоригинальными фрагментами.
5. Как быстро повышают оригинальность? - В течение суток после заказа услуги.
6. Сколько страниц в работе? - Количество страниц работы указано в ее плане.
7. Можно проверить оригинальность работы перед покупкой? - Да, конечно, напишите нам на admin@diplom-it.ru или в любой мессенджер +7-987-915-99-32 с указанием нужной работы.

Работа подготовлена и защищена в 2018 году в Московский технологический институт, кафедра Информатики и автоматизации, Направление: Управление в технических системах, Профиль: Системы и технические средства автоматизации и управления.

Актуальность проекта связана с тем, что повышение уровня конкуренции имеет особое влияние на подготовку стратегии коммерческих компаний для достижения желаемых стратегических целей бизнеса. А динамичность изменения внешней среды ведет компании к переходу на проектные методы управления, позволяющие реализовывать намеченные эффекты оговоренного качества в рамках уже утвержденного бюджета и в оговоренные сроки.

Теория проектного управления отражает, что для поддержания и ведения управления в компании важно создать специализированный отдел - офис управления проектами. Но анализ данного вопроса показывает, что отдельные компании не принимают такую структуру после неуспешной реализации проектов в рамках работы офиса, ставя под сомнение саму его ценность и результативность. Это описывается также в исследованиях, проведенных аналитической компанией Gartner в 2016 г. [7], исходя из которого офис управления проектами (ОУП) может не принести ожидаемого эффекта в 50% случаев. АВ причина такого явления - во-первых, несоответствие между желаниями фирмы и моделью работы ОУП, а также минимум четких, реалистичных, понятных целей, которые могут доказать полезность этого подразделения.

Зачастую методы и инструменты контроля проектов, показавшие свою эффективность в последние 20-30 лет и включенные в состав каталогов, стандартов и учебников, при использовании с современной действительности имеют очень неубедительные итоги. Изучение причин такой ситуации говорит о том, что классическое управление проектами сложено из достаточно стабильных отраслей и основывается на принципах, мешающих эффективному его применению в процессе управлении проектами. Для минимизации подобной ситуации важна выработка обновленных принципов и методов управления проектами. Одним из подобных обновленных направлений в развитии управления проектами становится гибкое управление проектами. Появилось оно не так давно, около 15 лет назад, но и сейчас уже смогло заиметь большое количество сторонников на практике. Гибкое управление проектами, исходя из отзывов экспертов-практиков, основано на противоречивых результатах, которые делают необходимым проведение персонального научного исследования, посвященного изучению принципов гибкого управления проектами и обновлению его методов работы.

Основной проблемой гибкого управления проектами избрано отсутствие моделей универсальных систем управления проектами. Сам проект часто выходит за оговоренные сроки и бюджеты, меняет определенное ранее содержание и требование к качеству. Выражать эффект проекта лишь на базе финансовых, календарных или технических параметров очень проблематично. Тут основным становится оценка и отслеживание целостного целевого эффекта, который изначально и указывает ценность, реализуемую для конечного потребителя или пользователя.

Цель работы - разработка ИС управления проектом разработки

Задачи работы:

Изучение сути контроля проектами;

Изучение бизнес-процессов в ходе управления проектами и нахождение проблем;

Создание модели управления проектами;

Подготовка требований к прототипу;

Подготовка ПО, которое поможет создать готовую модель.

Суть исследования заключается в том, что исходная модель будет универсальной, то есть может использоваться не только в проектах по созданию ПО, но и в других проектах, также, для создания модели будут применяются и другие методики изучения бизнес-процессов. По итогу получен ряд результатов, характеризующиеся научной новизной:

Созданы принципы положения гибкого управления проектами, которые отличаются от классической методологии управления проектами;

Создана процедура и принцип оценки уровня готовности проектов в рамках созданной модели.

Сравнительный анализ прикладных инструментов гибкого управления проектами есть в исследованиях К.Лармана и П.Абрамсона. Ситуационный подход к определению наилучшей методики гибкого проектного управления есть в работе А.С.Коха. Изучение практики применения гибкого управления новыми проектами описано в книгах В.Прокопени, А.Омельянчука, М.Маха, Э.К.Кофорто и В.К.Амарала. В российском сегменте выделяем работы Е.А.Черных, А.Кривитского, Б.Вольфсона и данные с веб-сайтов: agileguru.ru; agiledev.ru; www.agilerussia.ru.

ВКР имеет 3 раздела, введение, список первоисточников и заключение.

Сам проект помимо пояснительной записки содержит программу на C# и СУБД MySQL.

Не подходит работа? Оцените стоимость написания нужной!

ВНИМАНИЕ!!! Мы не занимаемся незаконными видами деятельности и НЕ предоставляем своим клиентам аттестаты, дипломы и прочие документы об образовании.Мы действуем в рамках российского законодательства, оказывая методическую помощь в написании учебных работ согласно Ваших требований и в соответствии с нашими условиями сотрудничества.