Управление рисками на этапах жизненного цикла IT проекта на предприятии на примере ООО «Интер РАО – Цифровые решения»
Получите бесплатно демо-версию Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"
Применение DLP-систем как инструмента обеспечения информационной безопасности компании, диплом по защите информации10 680 ₽
Безопасность беспроводной сети стандарта wi-fi с открытым и закрытым сегментом, ВКР защита информации10 800 ₽
Разработка информационной системы инвентаризации оборудования4 800 ₽7 599 ₽
Формализация бизнес-процессов компании в сфере ЖКХ (проектирование и разработка АИС для расчета стоимости коммунальных услуг и формирования квитанций на оплату), ВКР по информатике10 680 ₽Описание
Актуальность настоящей магистерской диссертации по информатике для университета Синергия заключается в необходимости осмысления положительного опыта использования методик гибкого управления проектами.
Целью работы является разработка системы управления рисками на этапах жизненного цикла IT проекта на предприятии на примере ООО «Интер РАО – Цифровые решения». Цель исследования заключается в разработке универсальной модели, которая может быть использована не только для разработки программного обеспечения и проектов по разработке программных продуктов, но также и для других видов бизнеса. Кроме того, модель будет использоваться для построения моделей с использованием других методик анализа бизнес процессов. В результате проведенного исследования были получены результаты, которые отличаются оригинальностью и новизной. ·Установлены принципиальные принципы гибкой организации проектов, которые отличаются от традиционной методики проектного менеджмента. ·Разработан алгоритм оценки качества выполнения проектов, основанный на построенной моделью. Примеры использования различных методов гибкого менеджмента проектами представлены в трудах К. Лармана, П. Абрамсона и других авторов. Методика гибкого управления, разработанная А. С.Кохом, описывается в книге "Ситуационные подходы к управлению проектами". В исследовании, посвященном гибкому управлению инновационным проектами, использованы работы В. Прокопенени, Маха и Амарала, которые были опубликованы в соавторстве с В.Амаралой. В российской профессиональной и научно-исследовательской литературе выделяются статьи Е. А. Черных, Александра Кривитского и Б. Вольфсона, а также статьи из Интернет-сайтов (AgileRussia.ru, agilerussia.Ru). Целью работы является определение целей, которые определяются следующими задачами: ·Управление проектами: сущность и особенности гибких методов; ·Бизнес-процессы, которые используются в процессе управления проектами, анализируются и определяются проблемными моментами. ·Бизнес-модель управления проектами строится на основе гибкой методологии. ·Создание программного обеспечения для реализации спроектированной модели.
Характеристики
Файлы схем | да |
Год | 2023 |

Заказывал ВКР по прикладной информатике в МИСИС с выполнением за 3 недели. Работа включала разработку модуля обработки данных на Python и анализ эффективности нейросетей для прогнозирования. Соответствует требованиям кафедры, замечаний по структуре и коду было минимально. Защита прошла без правок, оценка «хорошо». Сервис оправдал ожидания по срокам и качеству.

ВКР по лингвистике для Синергии выполнен за 3 недели. Исследование особенностей перевода мемов с английского в русскоязычном сегменте соцсетей. Соответствует требованиям дистанционного формата: есть примеры скриншотов, анализ языковых адаптаций. Не было замечаний по терминологии, но потребовалась правка списка источников. Защита прошла успешно, оценка «хорошо». Рекомендую при заказе с запасом времени.

Заказал ВКР на тему «Автоматизация процессов ИТ-поддержки на предприятии». Работа выполнена за 3 недели без спешки. Тема раскрыта по методичке: анализ текущих слабых мест, предложения по улучшению, расчеты эффективности. Было небольшое замечание по оформлению таблиц, но поправили за пару дней. Защита прошла спокойно, оценка «хорошо». Для стандартного срока — результат стабильный и предсказуемый.

Решил заказать диплом на тему «Автоматизация обработки внутренних заявок сотрудников в организации». Сомневался в сроках — всего 10 дней до дедлайна. Первый черновик содержал неточности в структуре, но автор быстро внес корректировки после моих комментариев. Добавили детали по адаптации системы под разные отделы. На защите комиссия одобрила практическую часть, хотя попросила расширить рекомендации. «Хорошо» вместо «удовл.» — за такие сроки я доволен!

Заказал диплом по бизнес-информатике в МЭИ за 4 дня до дедлайна — почти не верил, что успеют. Были опасения по расчетам оптимизации ИТ-инфраструктуры и чертежам архитектуры систем в Visio. В итоге автор внес правки за сутки (пришлось доплатить), но замечания комиссии по формуле ROI устранили. Спасли перед защитой, хотя изначально сомневался в сервисе.









































