Внедрение информационной системы Help Desk на предприятии Эрика, ВКР 38.03.05 «Бизнес-информатика»
Получите бесплатно демо-версию Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"
Разработка информационной системы учета кредитования физических лиц8 208 ₽
Проектирование и разработка АРМ менеджера по закупкам7 776 ₽
Применение DLP-систем как инструмента обеспечения информационной безопасности компании, диплом по защите информации10 680 ₽
Программные комплексы поддержки принятия управленческих решений (учет рабочего времени сотрудников)10 680 ₽Описание
ВКР защищена в 2024 году в Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого», Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли.
Современная торговля стремится к развитию и инновациям в информационных технологиях, что играет ключевую роль в улучшении процессов в сфере оптовой и розничной торговли ювелирными изделиями. Внедрение информационных систем на предприятиях содействует автоматизации учёта товаров, оптимизации закупок и сбыта продукции, управлению поставками, а также адаптации маркетинговых стратегий под потребности клиентов. Эти изменения помогают избежать проблем с излишками или нехваткой товаров, обеспечивают более точный учёт финансов и увеличивают конкурентоспособность бизнеса. Таким образом, актуальность этой темы исследования неоспорима, поскольку внедрение информационных технологий в торговле открывает новые возможности для эффективного управления и развития компаний.
Исследование внедрения информационной системы в отрасли ювелирных изделий предполагает анализ экономической целесообразности и минимизацию трудовых затрат. Теоретическая значимость работы заключается в расширении знаний об использовании ИТ в сфере торговли, а также в изучении оптимизации бизнес-процессов. Для успешного внедрения новой информационной системы на предприятии требуется обучение персонала и значительные материальные вложения на оборудование.
Многие компании в ювелирной отрасли уже осознали важность использования информационных систем. Некоторые предприятия не активно внедряют современные технологии. Есть потенциал для улучшения информационных систем под специфические потребности отрасли. При расчётах экономической эффективности необходимо учитывать трудовые и стоимостные показатели. Метод сравнения отчётного и базисного периодов важен для определения затрат на обработку данных при автоматизации и улучшении системы. Базисный период - это затраты на ручную обработку данных до внедрения информационной системы. При улучшении системы автоматизации нужно учитывать расходы на обработку данных при достигнутом уровне автоматизации.
В сфере оптовой и розничной торговли ювелирными изделиями широко распространена практика использования ИС. Множество компаний выбирают варианты приобретения готовых систем, их доработки, аутсорсинга создания ИС и разработки собственными специалистами. Ученые и практики активно исследуют и применяют методы внедрения информационных систем в данной отрасли, что подтверждается кейс-стади и успешными примерами.
Для достижения нового уровня в управлении и коммерции всегда требуются свежие исследования, новые подходы и инновационные решения. Компания ООО «Эпика» является объектом изучения в рамках информационных систем на предприятиях торговли. Основная цель дипломной работы заключается в реализации системы технической поддержки в структуре этой ювелирной компании. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи: провести анализ деятельности ООО «Эпика» с применением методологии ArchiMate, выявить проблемные области и моменты, а также обосновать важность автоматизации и внедрения системы технической поддержки.
В рамках выполнения выпускной квалификационной работы производится подробное исследование требований к системе, подбор оптимальной системы технической поддержки и разработка плана внедрения выбранной системы. Структура работы включает введение, список использованных источников, три главы и заключение. Первая глава анализирует деятельность предприятия и обосновывает необходимость использования информационной системы. Моделирование процесса внедрения информационной системы на предприятии представлено во второй главе. Третья глава посвящена оценке финансовой эффективности внедрения информационной системы на предприятии.
Характеристики
Программа с исходниками | да |
Заказывал ВКР по прикладной информатике в МИСИС с выполнением за 3 недели. Работа включала разработку модуля обработки данных на Python и анализ эффективности нейросетей для прогнозирования. Соответствует требованиям кафедры, замечаний по структуре и коду было минимально. Защита прошла без правок, оценка «хорошо». Сервис оправдал ожидания по срокам и качеству.
ВКР по лингвистике для Синергии выполнен за 3 недели. Исследование особенностей перевода мемов с английского в русскоязычном сегменте соцсетей. Соответствует требованиям дистанционного формата: есть примеры скриншотов, анализ языковых адаптаций. Не было замечаний по терминологии, но потребовалась правка списка источников. Защита прошла успешно, оценка «хорошо». Рекомендую при заказе с запасом времени.
Заказал ВКР на тему «Автоматизация процессов ИТ-поддержки на предприятии». Работа выполнена за 3 недели без спешки. Тема раскрыта по методичке: анализ текущих слабых мест, предложения по улучшению, расчеты эффективности. Было небольшое замечание по оформлению таблиц, но поправили за пару дней. Защита прошла спокойно, оценка «хорошо». Для стандартного срока — результат стабильный и предсказуемый.
Решил заказать диплом на тему «Автоматизация обработки внутренних заявок сотрудников в организации». Сомневался в сроках — всего 10 дней до дедлайна. Первый черновик содержал неточности в структуре, но автор быстро внес корректировки после моих комментариев. Добавили детали по адаптации системы под разные отделы. На защите комиссия одобрила практическую часть, хотя попросила расширить рекомендации. «Хорошо» вместо «удовл.» — за такие сроки я доволен!
Заказал диплом по бизнес-информатике в МЭИ за 4 дня до дедлайна — почти не верил, что успеют. Были опасения по расчетам оптимизации ИТ-инфраструктуры и чертежам архитектуры систем в Visio. В итоге автор внес правки за сутки (пришлось доплатить), но замечания комиссии по формуле ROI устранили. Спасли перед защитой, хотя изначально сомневался в сервисе.
