Автоматизированное рабочее место позволяет быстро и качественно обрабатывать большие объемы информации и проводить ее анализ. Любое автоматизированное рабочее место является своеобразным инструментом, который усиливает интеллектуальный потенциал специалиста и является средством обработки информационных потоков. Пользователь при этом должен грамотно вести базу данных и принимать управленческие решения, которые зачастую требуют от него творческого подхода и некоторого профессионального, а иногда и жизненного опыта.
Разработка автоматизированного рабочего места – излюбленная тема дипломных проектов выпускников всех специальностей, связанных с информационными технологиями. Поскольку АРМ позволяет автоматизировать аналитические расчеты, то дипломник, выбирая такую тему выпускной работы, имеет возможность продемонстрировать свои знания в области теории управления, математического анализа, а также навыки проектирования и реализации баз данных.
Как и всякое АРМ, автоматизированное рабочее место экономиста представляет собой аппаратно-программный комплекс, который функционирует на основе использования современного оборудования, а также программного, информационного и методического обеспечения.
Основные задачи, которые должна решать такая система, можно разделить на 4 взаимосвязанные группы: задачи анализа, прогнозирования, планирования и отчетности. Выбирая такую тему диплома, как автоматизированное рабочее место экономиста, выпускник должен иметь четкое представление о том, какие именно из этих задач будут решены в рамках дипломного проекта. Не стоит переоценивать собственные силы и рассчитывать на то, что удастся решить все перечисленные задачи – это огромный объем работы! Полнофункциональную систему можно представить к защите дипломной работы только в том случае, если ее разработка была начата студентом примерно на третьем курсе.
В аналитическом блоке могут быть решены такие задачи, как анализ устойчивости, деловой активности, финансового состояния предприятия, а также анализ динамики основных показателей и степень их влияния на состояние фирмы. Решая задачу прогнозирования каких-либо событий или развития предприятия в целом, следует помнить о необходимости использования разных методов для краткосрочных и долгосрочных прогнозов. На основании прогнозов могут быть сформулированы рекомендации и планы по совершенствованию деятельности предприятия.
